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行政人事主管述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2026-02-24

行政人事主管述職報(bào)告(必備十五篇)。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,滿足各部門用人需求;

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、制度流程建設(shè)、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)、公司倉(cāng)儲(chǔ)及禮品庫(kù)管理;

5、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

6、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

7、確定公司年度招聘計(jì)劃、公司人工成本以及行政費(fèi)用的預(yù)算與管理,與部門溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作;

8、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng),改善團(tuán)隊(duì)氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

9、熟悉人力資源6大模塊;負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣講及培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)行政后勤總務(wù),辦公室等事宜管理協(xié)調(diào)。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

行政人事主管電子求職簡(jiǎn)歷模板

在個(gè)人簡(jiǎn)歷中相關(guān)的信息都是根據(jù)其職位來(lái)寫,那么,招聘官在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的是時(shí)候,也會(huì)顯看其求職的職位,然后在對(duì)應(yīng)的看其是否符合要求。

個(gè)人信息

.jinpinTjian ul li a

性 別: 女

民 族: 畬族 年 齡: 28

婚姻狀況: 未婚 專業(yè)名稱: 旅游管理

主修專業(yè): 管理類 政治面貌: 團(tuán)員

畢業(yè)院校: 龍巖學(xué)院 畢業(yè)時(shí)間: 2011年7 月

最高學(xué)歷: 大專 電腦水平: 精通

工作經(jīng)驗(yàn): 四年以上 身 高: 166 cm 體重:50公斤

現(xiàn)所在地: 新羅區(qū) 戶 籍: 新羅區(qū)

求職意向

期望從事職業(yè): 行政、人事 期望薪水: 3000-4000

期望工作地區(qū): 福建福州市 福建廈門市 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì): 全職

最快到崗時(shí)間: 1個(gè)月內(nèi) 需提供住房: 不需要

教育/培訓(xùn)

教育背景:

學(xué)校名稱: 龍巖學(xué)院 ( 2008年9月 - 2011年7月 )

專業(yè)名稱: 旅游管理 學(xué)歷: 大專

所 在 地: 證書: 校三等獎(jiǎng)學(xué)金

專業(yè)描述: 旅行社管理,酒店管理,電子商務(wù),管理學(xué),營(yíng)銷與策劃等

培訓(xùn)經(jīng)歷:

培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 佳興駕校 ( 2015年12月 - 2016年5月 )

課程名稱: 駕駛員培訓(xùn) 證書: 駕駛證

工作經(jīng)驗(yàn)

公司名稱: 龍巖中山門診部 ( 2015年6月 - 2016年12月 )

所屬行業(yè): 醫(yī)衛(wèi)·保健·美容 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)

公司規(guī)模: 50~200人 工作地點(diǎn): 龍巖市謝陽(yáng)橋頭

職位名稱: 辦公室主任

工作描述: 主要負(fù)責(zé)

1、人事工作,人員招聘工作,針對(duì)不同崗位招聘相應(yīng)人員,人員考核及合理安排工作等;

2、公司制度制定,落實(shí),監(jiān)督管理等相關(guān)工作;

3、對(duì)外事宜辦理等

公司名稱: 新華人壽保險(xiǎn)有限公司 ( 2014年9月 - 2015年3月 )

所屬行業(yè): 金融業(yè)(銀行·保險(xiǎn)·證券·基金·期貨·投資) 公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè)

公司規(guī)模: 工作地點(diǎn): 龍巖市商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心

職位名稱: 財(cái)富專員

工作描述: 為客戶提供保險(xiǎn)相關(guān)服務(wù),溝通最近金融保險(xiǎn)知識(shí),提供最新保險(xiǎn)產(chǎn)品信息等

離職原因: 家庭原因

公司名稱: 廈門陸島酒店有限公司 ( 2013年5月 - 2014年9月 )

所屬行業(yè): 旅游·酒店·餐飲服務(wù) 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)

公司規(guī)模: 10~50人 工作地點(diǎn): 廈門思明區(qū)

職位名稱: 行政人事主管

工作描述: 主要工作包含

1、公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備管理,酒店證件審核工作

2、酒店人員招聘、甄選、面試,員工培訓(xùn),人員考核管理,人員資料管理,酒店文案編輯,

3、會(huì)議工作,酒店員工活動(dòng),會(huì)議,旅游活動(dòng)等策劃,

4、咖啡廳籌備工作及經(jīng)營(yíng)管理,等相關(guān)工作。

離職原因: 家庭

公司名稱: 北京金都伊人有限公司 ( 2011年9月 - 2013年4月 )

所屬行業(yè): 醫(yī)衛(wèi)·保健·美容 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)

公司規(guī)模: 工作地點(diǎn): 北京

職位名稱: 行政人事

工作描述: 主要從事行政相關(guān)工作,美容產(chǎn)品知識(shí)整理,客戶接待工作,文件規(guī)整與建檔,文案工作,物品管理,公司出入賬目,人員招聘,甄選,面試工作,績(jī)效管理,員工資料管理,員工培訓(xùn)等

自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià): 本人有多年的人事工作經(jīng)驗(yàn),良好協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快,愛(ài)創(chuàng)新。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,良好的人際關(guān)系。處事認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,勇于承擔(dān),對(duì)工作有毅力,勇于迎接新挑戰(zhàn)。沉著冷靜、不急不躁和誠(chéng)懇是本人對(duì)待工作的態(tài)度,真誠(chéng)是待人的堅(jiān)持。會(huì)用踏實(shí)的作風(fēng)在工作中證明自己的能力! 注:保險(xiǎn)、電銷、網(wǎng)銷勿擾!

語(yǔ)言能力

語(yǔ)種名稱 掌握程度

英語(yǔ) 良好

普通話 良好

拓展閱讀:如何來(lái)寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷

如何來(lái)寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷是現(xiàn)在求職者們都非常重視的問(wèn)題,因?yàn)樵谇舐氈袀€(gè)人簡(jiǎn)歷所能夠起到的做作用非常大,甚至可以說(shuō)是求職的關(guān)鍵所在。因此,求職者想要通過(guò)寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)提供成功率,在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上充分的前提準(zhǔn)備更利于寫出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。那么,來(lái)看看我們要如何來(lái)寫簡(jiǎn)歷

首先,要知道一般簡(jiǎn)歷的`構(gòu)成要素

目前來(lái)說(shuō)大部分的大學(xué)生在學(xué)習(xí)期間都會(huì)學(xué)習(xí)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,不過(guò)也不乏有一些人沒(méi)有接觸過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷。不管怎樣,在求職期間個(gè)人簡(jiǎn)歷作為第一道門檻,要順林的通過(guò)就要寫好它。首先需要做的就是要了解個(gè)人簡(jiǎn)歷的構(gòu)成,你所寫出來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)介明了、內(nèi)容完整,不拖拉、不虛構(gòu),在個(gè)人簡(jiǎn)歷有其必要的寫作要素一定不能拿缺少。

第二,要知道如何來(lái)提高簡(jiǎn)歷的效力

個(gè)人簡(jiǎn)歷的效力是可以在后期的加工中逐漸的提高,當(dāng)然想要完善個(gè)人簡(jiǎn)歷的信息,也必須要能夠了解從哪些方面可以提高其效力。比如說(shuō)從個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容上,可以提高寫作的語(yǔ)言應(yīng)用、技巧的運(yùn)用、還有重點(diǎn)的突出等等。

第三,還要了解相關(guān)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些基本的信息

信息的了解是寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵,在提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量上也需要有信息的準(zhǔn)備,什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷更受歡迎?需要知道對(duì)方是怎樣篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的,什么的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容更具有吸引力,需要了解對(duì)方企業(yè)公司發(fā)展在職位需求上的信息等等。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

1、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

2、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等);

3、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作,后勤的管理等相關(guān)工作;

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是行政人事部_,20_年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20_年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20_年度任職期間的述職報(bào)告:

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)x小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō):_,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《_人》、《職場(chǎng)_》、《_主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。盡管如此,工作還是很輕松。

二、存在的問(wèn)題

在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊(cè)是x年前制定的。經(jīng)過(guò)x年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說(shuō)話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。

20_年是我在的第x年。個(gè)人認(rèn)為前x年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見(jiàn)的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、20_年目標(biāo)

總結(jié)20_年,我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,我深感慚愧。面對(duì)20_年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄快樂(lè)工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于20_年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

述職人:_x

20_年x月x日

2022人事主管述職報(bào)告篇7

三是在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴(yán)于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂(lè)于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無(wú)原則的糾紛;注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng),運(yùn)用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力仍需加強(qiáng);思想觀念、知識(shí)水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢(shì)仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過(guò)于簡(jiǎn)單。

今后努力的方向:

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)法制理論的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)定理想信念,重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。

二是繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干、實(shí)踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。

在今后的工作中,我將努力做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,攻堅(jiān)克難,以更加飽滿的工作熱情,開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

(1)負(fù)責(zé)公司招聘渠道維護(hù)、人員面試、員工入職培訓(xùn)等人事工作;

(2)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系、入職離職手續(xù)辦理及社保、公積金參保、停保手續(xù)辦理。

(3)工作辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草工作;

(4)負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待等,為各部門做好服務(wù)工作;

(5)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理,做好固定資產(chǎn)臺(tái)帳;

(6)協(xié)助各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立和宣導(dǎo);

(7)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn);

(8)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

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1、全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

2、負(fù)責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件

3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理。

4、負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。

5、按時(shí)參加公司組織的會(huì)議,重大事項(xiàng)及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制,確保各部門精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。

7、了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門。

8、月會(huì)PPT制作會(huì)議紀(jì)要記錄社保公積金繳納月會(huì)評(píng)獎(jiǎng)培訓(xùn)體系搭建

9、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

11、定期主持召開(kāi)本部門工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

12、公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

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一、本崗位為人事主管崗,須兼任總裁辦秘書。文筆較好,能書寫公文及擬寫行政文件。

二、負(fù)責(zé)做好公司文件打印、復(fù)印,文件收發(fā)、資料整理、文檔的歸類和保管等行政工作。

二、負(fù)責(zé)公司總裁辦接待工作。

三、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭職手續(xù);員工的檔案資料建立,全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。

四、負(fù)責(zé)人事保險(xiǎn)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)人員招聘相關(guān)工作。

五、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的`繳回。

六、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

八、執(zhí)行公司制度,執(zhí)行行政事務(wù),完成各項(xiàng)勤雜工作。

九、負(fù)責(zé)部分行政事物工作,公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。

十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個(gè)人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?,F(xiàn)述職這一年來(lái)的工作:

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒(méi)有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中,如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案,以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動(dòng)關(guān)系方面,包括入職離職的辦理和合同管理

較20xx年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問(wèn)題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存,對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開(kāi)始接觸做工資時(shí),亂成一團(tuán),常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月,在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,但通過(guò)部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,這大大增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī),責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過(guò)以上種種工作,對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來(lái)說(shuō),在這將近一年的工作時(shí)間里,工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,力求把工作做得更好,樹(shù)立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

現(xiàn)就我一年來(lái)所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職:

1.思想方面,在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的'重要性,遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。

2、勞動(dòng)關(guān)系管理方面,今年是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的第x年,按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作,全年無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件發(fā)生。

3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對(duì)1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇,完成了對(duì)主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。

4.合理配置人力資源。按照《xxx有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配;認(rèn)真做好各類人員的招聘工作,面向社會(huì)招聘營(yíng)銷人員5名,財(cái)會(huì)人員6名,參加xx院校“雙選會(huì)”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對(duì)口的院校學(xué)生12名。

5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》,初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級(jí)工資制的暫行規(guī)定》的方案,培養(yǎng)員工成長(zhǎng)發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式,一條是技術(shù)路徑,在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級(jí)員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉升。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,雖然做了以上工作,如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī)的話,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動(dòng),考慮問(wèn)題不夠深入細(xì)致,深入基層不夠,溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

以上是我的述職匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持![檢討書大全 wWw.jt56w.Com]

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是行政人事部xx,20xx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作xx年度任職期間的述職報(bào)告:

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)x小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō):xx,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《xx人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。盡管如此,工作還是很輕松。

二、存在的問(wèn)題

在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說(shuō)話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。

20xx年是我在的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見(jiàn)的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、20xx年目標(biāo)

總結(jié)xx年,我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,我深感慚愧。面對(duì)xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄快樂(lè)工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

1、負(fù)責(zé)建立和完善行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行和追蹤;

2、負(fù)責(zé)督促檢查行政工作計(jì)劃、辦公會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況,將了解的情況及時(shí)反饋;

3、負(fù)責(zé)行政公文、公司會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和總結(jié)報(bào)告等文字材料相關(guān)起草工作;

4、負(fù)責(zé)由部門代單位起草的行政公文和有關(guān)文字材料的核稿工作;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織和會(huì)務(wù)統(tǒng)籌工作,以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng);

6、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、離職手續(xù),熟悉,社保公積金手續(xù)、工傷處理及人事變動(dòng)的跟進(jìn)工作等

7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員完成公司人力資源體系文件的編制,包括招聘、崗位分析與崗位說(shuō)明、培訓(xùn)、員工工作手冊(cè)、考核、薪酬體系等系統(tǒng)文件;

9、協(xié)助公司處理有關(guān)人力資源工作的咨詢和支持。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

1、公司文件的撰寫、會(huì)議的組織及本部門工作安排、檢查及改善;

2、組織招聘工作,拓寬招聘渠道,實(shí)施面試及人才錄用,保證公司所需要的人才及時(shí)招聘到位;

3、公司內(nèi)部管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的修訂、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督;

4、協(xié)助制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,包括企業(yè)文化,員工入職,各部門的考核;

5、社保辦理及勞動(dòng)關(guān)系處理

6、公司員工考勤的審核與匯總統(tǒng)計(jì)、工資核算;

7、公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、機(jī)電設(shè)施、辦公用品的申報(bào)、維護(hù)及使用管理;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

1、負(fù)責(zé)起草行政綜合文件、計(jì)劃、報(bào)告等文件,建立健全公司行政各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)維護(hù)公司行政管理體系,全面負(fù)責(zé)安排日常行政事務(wù),行政會(huì)議、客戶接待等工作;

3、負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品、耗材、辦公設(shè)備等采購(gòu),優(yōu)化供應(yīng)商,合理控制成本,匯總審核月度支出,參與年度預(yù)算制定;

4、負(fù)責(zé)辦公室場(chǎng)所及公共設(shè)備的管理、維修及辦公區(qū)域的規(guī)劃、使用安排;

5、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的.登記造冊(cè)、維修、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等工作,不斷規(guī)范固定資產(chǎn)的管理;

6、負(fù)責(zé)定期檢查辦公用品的盤點(diǎn)工作,確保辦公用品帳實(shí)相符;

7、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部主管。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議:

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)主管。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三,主要工作指標(biāo)完成情況:

招聘工作:全年累計(jì)入職16人,離職62人,解除勞動(dòng)關(guān)系5人,目前公司在職員工282人。

培訓(xùn)工作:完成公司級(jí)培訓(xùn)20次,培訓(xùn)員工468人次,完成部門級(jí)培訓(xùn)42次,培訓(xùn)員工899人次,培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級(jí)焊工5人,累計(jì)換證66人次。

考核工作:13年4月起對(duì)營(yíng)銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系:處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起,處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起,處理xx年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議/fanwen/1524/人員2人,新簽勞動(dòng)合同16人次,續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次。

行政工作:全年撰寫下發(fā)公司級(jí)文件21份,部門級(jí)文件24份。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià):

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

以上這篇是人事主管述職報(bào)告。就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多述職報(bào)告盡在:述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

? 行政人事主管述職報(bào)告 ?

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

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