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year]總結(jié)推薦普通員工述職匯報(bào)(篇四)

發(fā)表時(shí)間:2022-07-16

2025總結(jié)推薦普通員工述職匯報(bào)(篇四)。

自入職那天起,我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開(kāi)展,我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫(xiě)好呢?下面是小編幫大家編輯的《2025總結(jié)推薦普通員工述職匯報(bào)(篇四)》,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年來(lái),我在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工作大局,,不斷深入業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做好自己的本職工作,較好的完成了今年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況從以下幾個(gè)方面述職:

一、生產(chǎn)管理情況

1、積極參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),認(rèn)真做好今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析,做好各電站生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá),力求使生產(chǎn)任務(wù)與電站實(shí)際運(yùn)行情況相符,預(yù)測(cè)電量偏差不超過(guò)允許范圍之內(nèi)。

2、在年檢工作中加強(qiáng)對(duì)“三措”方案的審查力度,要求各電站所有參與檢修的人員對(duì)于檢修項(xiàng)目中的每一項(xiàng)工作,不僅檢修目的要明確,而且檢修過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)在技術(shù)上必須可行,安全上必須可靠,做到思路清晰、措施得力、責(zé)任落實(shí)。

3、利用一切機(jī)會(huì),針對(duì)生產(chǎn)情況與各電站骨干技術(shù)人員交流探討,分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出解決的辦法和建議。四是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促和檢查基層電站的一切生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

二、技術(shù)管理情況

1、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)資料的管理工作,對(duì)一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)電站的原始資料進(jìn)行歸檔,整理,使技術(shù)資料更加完善。

2、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對(duì)xx電站的增容初設(shè)報(bào)告,為加快技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

3、積極響應(yīng)公司推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的要求,加強(qiáng)對(duì)基層職工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃下發(fā)到各單位,由各單位負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的落實(shí)、考核。

三、存在的問(wèn)題和不足

1、思想解放程度不夠,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏創(chuàng)造性、前瞻性。

2、學(xué)習(xí)的廣度和深度還不夠,有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的涉獵較少,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。

四、工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,對(duì)電站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總,制定方案措施,加大發(fā)電設(shè)備檢修、維護(hù)力度,把設(shè)備管理同技術(shù)改造、計(jì)劃?rùn)z修、日常維護(hù)、專業(yè)技術(shù)管理結(jié)合起來(lái),確保設(shè)備安全。

舊的一年即將結(jié)束,新的一年又將來(lái)臨,下一年我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,以高昂的斗志做好本職工作,以飽滿的熱情面對(duì)每一天,為小水電事業(yè)的的進(jìn)一步發(fā)展而不斷努力。

我的述職完畢,有什么不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見(jiàn)。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

擴(kuò)展閱讀

實(shí)用總結(jié): 普通員工述職匯報(bào)wps版


作為公司的員工,我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐的決心。為了提高自己的大局意識(shí),現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么,您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《實(shí)用總結(jié): 普通員工述職匯報(bào)wps版》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一、考核期內(nèi)主要業(yè)績(jī)、工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效

主要業(yè)績(jī):

參加xx分公司xx年第xx季度統(tǒng)談其中形成交換接入合同xx萬(wàn),xx局端設(shè)備擴(kuò)容和新建合同xx萬(wàn)。

作為項(xiàng)目主要參與者,完成xx高清會(huì)議電視項(xiàng)目的項(xiàng)目前期引導(dǎo)、招投標(biāo)工作,我司實(shí)現(xiàn)重大突破,協(xié)助完成合同額約xx萬(wàn)。

作為xx機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,制定項(xiàng)目推廣規(guī)劃,參與省網(wǎng)通選型等招投標(biāo)工作,我司成功入圍,實(shí)現(xiàn)空白市場(chǎng)的突破。

負(fù)責(zé)xx的大客戶接入項(xiàng)目,上半年簽訂交換機(jī)合同約計(jì)xx線,形成需求意向超過(guò)xx線。

作為項(xiàng)目組成員,參與了xx網(wǎng)通固網(wǎng)xx建設(shè),我司成功取得xx、xx、xx三個(gè)地市的建設(shè)權(quán)。

制定xx增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案,在xx開(kāi)試點(diǎn)局推廣會(huì)議,目前正在計(jì)劃在xx等其他城市推廣該業(yè)務(wù)。

作為銷售線客服項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,推動(dòng)改系統(tǒng)的初驗(yàn)和終驗(yàn),協(xié)助完善了售后流程,完成近xx萬(wàn)老款的回收。

其他項(xiàng)目:推動(dòng)xx綜合管理平臺(tái)協(xié)爾試點(diǎn)局的替換,xx網(wǎng)通xx檢測(cè)項(xiàng)目試驗(yàn)局的啟動(dòng),推動(dòng)xx網(wǎng)通投訴中心二期,全省xx終端產(chǎn)品的推廣,上半年實(shí)現(xiàn)銷售超過(guò)xx只等。

如期完成各項(xiàng)回款任務(wù)。

工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效:

針對(duì)每月任務(wù)書(shū)核定的簽單項(xiàng)目,如期地完成預(yù)期的合同額度。

對(duì)于涉及地市的省公司主管項(xiàng)目,能夠較好地形成策劃并貫徹執(zhí)行。

二、自我評(píng)價(jià)

有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,比較勤奮,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。和同事、上級(jí)能夠融洽相處,具備了很強(qiáng)的獨(dú)立工作能力。

三、工作中主要的問(wèn)題和不足

協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力方面:

在工作中,當(dāng)具體事務(wù)比較多時(shí),有些忙亂,目前正在逐步改善。項(xiàng)目的貫徹力度和牽動(dòng)能力有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。

技術(shù)水平有待提高:

公司的業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品較多,需要加強(qiáng)對(duì)公司體系、產(chǎn)品的了解,提高相關(guān)知識(shí)水平。

四、對(duì)今后工作的思考

今后的工作要繼續(xù)開(kāi)拓思路,需要對(duì)工作有整體考慮,提升視野,把握全局,切實(shí)地貫徹執(zhí)行。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上加強(qiáng)力度,了解公司的資源狀況,今后的銷售項(xiàng)目上需加強(qiáng)和各位同事之間的合作,發(fā)揮集體力量,加強(qiáng)與各產(chǎn)品事業(yè)部的相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

在企業(yè)價(jià)值觀的學(xué)習(xí)中,深入體會(huì)公司的文化精髓。身為xx公司員工,在銷售工作中處處體現(xiàn)我們做為xx員工的自豪感和責(zé)任心。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

推薦總結(jié): 工廠普通員工述職報(bào)告其六


自入職以來(lái),我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識(shí),現(xiàn)在也到了我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“推薦總結(jié): 工廠普通員工述職報(bào)告其六”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年,是極不平凡的一年。隨著國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠也在這個(gè)好形勢(shì)下,取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,很高興的是,在我們不遠(yuǎn)又開(kāi)了家分廠。這個(gè)時(shí)候,我們記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng)或者是興奮。以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能有效的判斷保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)行。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他的同事學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,討論過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題。

5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。發(fā)現(xiàn)效果還是挺顯著的,有效的控制了員工的流失現(xiàn)象。

展望20xx年,我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2、重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

普通員工述職報(bào)告2500字


時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,我們?cè)谝惶焯斓某砷L(zhǎng)。你是怎么對(duì)待這一階段的工作呢?寫(xiě)一份關(guān)于崗位的述職報(bào)告吧。述職報(bào)告的目的是為了讓上級(jí)了解情況。只不過(guò),怎樣才能將我們需要的崗位述職報(bào)告寫(xiě)好呢?也許以下內(nèi)容“普通員工述職報(bào)告”合你胃口!供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

普通員工述職報(bào)告(篇1)

xx年來(lái),客戶端裝維中心在維護(hù)安裝部的關(guān)心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務(wù)工作為目的,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作,基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)維護(hù)考核指標(biāo)。1-12月份,全中心共計(jì)查修障礙18152起,24小時(shí)修復(fù)及時(shí)率全年平均75%;共裝移電話6612戶、寬帶7175戶,48小時(shí)裝移機(jī)竣工率全年平均70%以上。回顧過(guò)去,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、建立健全內(nèi)部管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化。

為了規(guī)范班組的管理,促進(jìn)全中心各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。我中心先后建立和完善了《裝維中心裝移修考核辦法》、《裝維中心勞動(dòng)考勤管理辦法》、《裝維中心員工kpi考核細(xì)則》等一系列制度和辦法。在制度執(zhí)行上,做到人人平等,獎(jiǎng)罰分明,從不搞特殊化。通過(guò)制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責(zé)任心得到了增強(qiáng),各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的提升。

二、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,將直接影維護(hù)工作的效率和服務(wù)水平,為此,我中心從以下幾個(gè)方面抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

(一)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能,我中心把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。每月堅(jiān)持組織2次內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并從中心內(nèi)選拔了2名業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)的維護(hù)人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師,分別對(duì)員工服務(wù)規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、ftth改造、寬帶處理以及業(yè)務(wù)處理流程等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。為檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)和內(nèi)培效果,月底還對(duì)員工本月所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一次考試,對(duì)于考試不及格的進(jìn)行補(bǔ)考,確保合格率達(dá)100%。通過(guò)服務(wù)規(guī)范,ftth、寬帶和網(wǎng)絡(luò)電視安裝維護(hù)知識(shí)等一系列課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全中心維護(hù)人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個(gè)新的臺(tái)階。

(二)做好ftth改造專項(xiàng)培訓(xùn)。為策應(yīng)工作網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型需求,我中心積極組織全體員工進(jìn)行快速接頭等專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐學(xué)習(xí),并利用夜間對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行突擊強(qiáng)化訓(xùn)練,以實(shí)戰(zhàn)代替培訓(xùn),快速提升了維護(hù)人員的ftth改造能力,同時(shí)配合維護(hù)安裝部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)人員進(jìn)行ftth改造的實(shí)踐培訓(xùn)。全年累計(jì)培訓(xùn)218人次。

(三)認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。為幫助員工解決裝移修服務(wù)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題。我中心充分利用一周兩次的晨會(huì)機(jī)會(huì),將員工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,在全中心范圍內(nèi)開(kāi)展技術(shù)交流大討論,動(dòng)員全體員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和探討,幫助員工找出解決問(wèn)題有效方法。

三、做好末梢網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,促裝移修指標(biāo)上臺(tái)階。

日常維護(hù)整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項(xiàng)考核指標(biāo)。同時(shí),也關(guān)系到維護(hù)人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動(dòng)局面。我中心從以下幾個(gè)方面入手,做好線路質(zhì)量提升工作。

(一)做好ftth改造工作。針對(duì)下戶線質(zhì)量差的樓宇和城中村等區(qū)域進(jìn)行集中的ftth改造,將需要改造的區(qū)域上報(bào)維護(hù)安裝部,目前我中心維護(hù)區(qū)域內(nèi)下戶線較差的'樓宇已基本完成了ftth覆蓋,中心員工全年累計(jì)完成ftth改造3772戶。在日常維護(hù)中,對(duì)覆蓋區(qū)域內(nèi)的障礙用戶必須無(wú)條件的進(jìn)行ftth改造,以提高用戶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

(二)做好終端更換工作。為有效提升多pvc部署成功率,我中心組織員工利用夜間上門(mén),將用戶的adsl上行e8-b更換為lan上行e8-b,全年累計(jì)更換1003臺(tái)。

(三)做好下戶線整治工作。由于供電公司農(nóng)網(wǎng)改造等原因,造成下戶線質(zhì)量差,成為障礙發(fā)生的根源,而且在整個(gè)障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發(fā)生,同時(shí)結(jié)合公司要求的“一盒十線”整治工作要求,我中心要求所有片區(qū)維護(hù)人員每月每人至少更換10處以上銹蝕和嚴(yán)重老化的下戶線。為了保證整治工作落到實(shí)處,不流于形式,月底中心組織各大區(qū)組長(zhǎng)對(duì)各維護(hù)包區(qū)內(nèi)德整治情況進(jìn)行抽查,對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有完成且又不能說(shuō)明原因的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

(四)主動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好線路質(zhì)量提升工作。年初,我中心對(duì)城區(qū)急需要更換的分線盒和電纜進(jìn)行全面的摸底,通過(guò)摸底,共清查出急需要更換的分線盒50多個(gè),急需處理的故障電纜20多處,并以文字形式,向接入中心進(jìn)行報(bào)告,得到上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的支持。目前,公司已幫我中心把急需處理的分線盒進(jìn)行了部分更換,部分電纜也通過(guò)ftth改造或光進(jìn)銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工中。通過(guò)更換分線盒和光進(jìn)銅退,線路質(zhì)量得到了明顯改善,裝維指標(biāo)也在穩(wěn)步上升中。

四、抓好裝移修服務(wù)工作,全面提升客戶感知度。

(一)加強(qiáng)工單動(dòng)態(tài)管控,確保裝移修及時(shí)。由于每個(gè)包區(qū)每天裝維工單量都在動(dòng)態(tài)變化,有時(shí)多,有時(shí)少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的員工帶來(lái)很大的壓力,為此,我中心專門(mén)安排支撐員每天定時(shí)查看工單調(diào)度系統(tǒng),對(duì)裝移修工單實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,對(duì)于確因工作量大而忙不過(guò)來(lái)的包區(qū),及時(shí)調(diào)派人員進(jìn)行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現(xiàn)象。同時(shí),也確保裝維工作的及時(shí)性,對(duì)全面提升客戶感知起到了積極的作用。如:今年10月份,上海花園片區(qū)受理了大量了政企客戶的工單,僅靠包區(qū)維護(hù)人員肯定是無(wú)法保證安裝及時(shí),支撐員根據(jù)情況,立即調(diào)派包區(qū)工作量相對(duì)少的員工去協(xié)助安裝,才確保了片區(qū)內(nèi)幾個(gè)酒店的裝機(jī)工作的順利進(jìn)行。

(二)認(rèn)真分析裝維中存在的問(wèn)題,改進(jìn)和提升服務(wù)水平。每月我中心都會(huì)定期組織召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)維護(hù)工作中存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和分析,幫助員工查找問(wèn)題的根源和解決辦法。同時(shí),也通過(guò)召開(kāi)分析會(huì),讓員工看到了各自的工作中存在的問(wèn)題和差距,有力的促進(jìn)了裝維工作的提升嚴(yán)。

(三)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)一”服務(wù),即帶齊:一個(gè)工具包、一張工號(hào)牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務(wù)卡、一張服務(wù)征詢表。要求維護(hù)人員上門(mén)時(shí)必須著標(biāo)志服裝,佩帶工號(hào)牌,做到進(jìn)門(mén)穿鞋套、完工后要清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,并讓客戶填寫(xiě)服務(wù)征詢表,留下服務(wù)卡。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式有效地規(guī)范了員工的服務(wù)行為,塑造了良好的服務(wù)形象,得到了用戶的一致好評(píng)。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責(zé)任重大。我隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。將落實(shí)安全生產(chǎn)工作,作為日常管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓。一是組織全隊(duì)員工進(jìn)行安全方面的教育培訓(xùn),對(duì)員工防火安全、交通安全、線路防盜知識(shí)、線路維護(hù)安全操作規(guī)程等安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),全年共組織了2次安全培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高了維護(hù)人員的安全防范意識(shí)。二是教育員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持在大小會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),定期檢查安全制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰,確保安全生產(chǎn)。三是要求維護(hù)人員工作時(shí)必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用試電筆測(cè)試,確保人身安全。四是堅(jiān)持對(duì)員工的摩托車等交通工具不定期地進(jìn)行檢查,堅(jiān)決不讓車輛帶病上路,杜絕了事故的發(fā)生。

六、工作中存在的問(wèn)題及不足。

一年來(lái),在全體員工共同努力下,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)及公司的要求仍有很大的差距,歸納起來(lái),主要還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)仍參差不齊。雖然通過(guò)培訓(xùn),提高了部分員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平,但也有極少部分人員不思上進(jìn),對(duì)學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)不感興趣,障礙處理和服務(wù)水平比較差,重復(fù)障礙不斷,用戶不滿意。

(二)個(gè)別維護(hù)人員服務(wù)意識(shí)淡薄,工作欠主動(dòng)。我們?cè)诖蟠笮⌒〉臅?huì)議上都強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性。但就有一部分人員在裝、移、修前即不主動(dòng)與用戶溝通,又不及時(shí)幫用戶安裝和維修,有的維護(hù)人員障礙修復(fù)后也不告知用戶,造成用戶投訴時(shí)有發(fā)生。

(三)公司內(nèi)部流程不暢,部門(mén)之間相互踢皮球,造成維護(hù)人員有時(shí)為處理一個(gè)故障,要當(dāng)誤大量時(shí)間與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。這樣不僅影響了維護(hù)人員的工作效率,同時(shí)也給客戶造成不良的影響。

(四)線路狀況差。雖然經(jīng)過(guò)ftth改造和光進(jìn)銅退等工作,但在我中心維護(hù)區(qū)域內(nèi),電纜線路質(zhì)量問(wèn)題仍沒(méi)有得到根本解決,障礙發(fā)生率和重復(fù)障礙發(fā)生率無(wú)法得到有效控制。

七、20xx年工作思路。

1、全力打造一支高效精干的維護(hù)人員隊(duì)伍,要通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、崗位練兵等形式來(lái)不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

2、進(jìn)一步建立和完善維護(hù)人員管理考核辦法,通過(guò)制度來(lái)淘汰部分作風(fēng)散漫、勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)技能差的員工,達(dá)到殺一儆百的目的,促進(jìn)全公司維護(hù)人員的工作責(zé)任心和工作能力的提升。

3、繼續(xù)做好日常維護(hù)整治工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理整改,通過(guò)主動(dòng)維護(hù),來(lái)降低障礙的發(fā)生率。同時(shí),對(duì)電纜現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸底,要通過(guò)ftth改造或光進(jìn)銅退的方式,替換一些多年無(wú)法修復(fù)的電纜,來(lái)解決維護(hù)人員裝移修難的問(wèn)題。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,按規(guī)章制度嚴(yán)格考核,充分調(diào)動(dòng)維護(hù)人員的工作積極性。

5、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。要通過(guò)抓安全培訓(xùn)、安全制度和安全檢查考核等手段來(lái)保證安全生產(chǎn)工作的落實(shí),確保全年無(wú)責(zé)任安全事故。

普通員工述職報(bào)告(篇2)

為貫徹市公司優(yōu)化組合的運(yùn)作理念和接應(yīng)主業(yè)區(qū)域?qū)俚鼗芾淼男枰境蜂N了原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分公司,繼而成立了通信技術(shù)中心,目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)光纜維護(hù)、光纜熔接、設(shè)備安裝工程、智能大樓布線等方面的專業(yè)化操作能力,提高各項(xiàng)維護(hù)工作的質(zhì)量與水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在就通信技術(shù)中心下步工作思路匯報(bào)如下:

一、以提升服務(wù)質(zhì)量為契機(jī),狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展。

今年以來(lái)經(jīng)過(guò)大家的共同努力,維護(hù)業(yè)務(wù)收入取得了可喜的成績(jī),并實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng),在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)轉(zhuǎn)好服務(wù)質(zhì)量管理,控制成本,全面完成業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)。

⒈光纜維護(hù)方面。繼續(xù)做好光纜維護(hù)的日常管理、督察工作,加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步完善計(jì)件考核辦法,加大巡線員考核力度,按照簽訂的代維協(xié)議和移動(dòng)公司的考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好每一項(xiàng)工作,讓移動(dòng)公司滿意,讓市公司放心。

⒉光纜熔接方面。加強(qiáng)熔接人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),定期組織技能大比武,不斷提高熔接人員的業(yè)務(wù)技能水平,同時(shí)要嚴(yán)格做好每次的割接、搶修工作,堅(jiān)持做到搶修、割接不超時(shí),積極打造優(yōu)秀的品牌形象。

⒊設(shè)備安裝工程方面。繼續(xù)配合主業(yè)做好設(shè)備安裝工作,嚴(yán)格按照主業(yè)對(duì)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、工期的要求,保質(zhì)保量的完成設(shè)備安裝工作,取得業(yè)務(wù)上的突破。

⒋智能大樓布線及商務(wù)領(lǐng)航方面。智能大樓及商務(wù)領(lǐng)航的發(fā)展已經(jīng)是大勢(shì)所趨,而此兩項(xiàng)業(yè)務(wù)也無(wú)可非議的可以成為我們通信技術(shù)中心今后新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,接下來(lái)我們將利用公司現(xiàn)有的人力、技術(shù)、設(shè)備資源,大力開(kāi)展智能布線及商務(wù)領(lǐng)航這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),迅速建立一支業(yè)務(wù)技能扎實(shí)的骨干隊(duì)伍,拓展該類業(yè)務(wù)。

二、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),增強(qiáng)員工工作責(zé)任感。

工作責(zé)權(quán)不明確,分工不清晰,往往是造成員工的工作積極性下降,工作效率不高的主要原因,為此,通信技術(shù)中心下步將根據(jù)業(yè)務(wù)劃分后的實(shí)際情況,進(jìn)一步細(xì)分崗位職責(zé),規(guī)范施工流程,使每位員工充分認(rèn)識(shí)和明確各自的崗位職責(zé)和權(quán)限,各司其職,避免工作盲目性,清楚什么崗位做什么事以及該做什么,不該做什么,以此明確員工的工作目標(biāo),強(qiáng)化員工的責(zé)任和流程意識(shí),完成各種資源的合理配備,進(jìn)一步提高工作效率。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。

繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督、檢查管理,建立健全監(jiān)督、檢查和考核體制,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。根據(jù)市公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和通信技術(shù)中心的發(fā)展方向,充分結(jié)合每個(gè)崗位的實(shí)際工作,狠抓責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實(shí)行有差別培養(yǎng),形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性。

四、完善服務(wù)質(zhì)量分析制度,不斷提高維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。

進(jìn)一步提高對(duì)每月服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力,從數(shù)據(jù)中找問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出及時(shí)響應(yīng),針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出維護(hù)計(jì)劃及專項(xiàng)整治安排。通過(guò)服務(wù)質(zhì)量分析逐步提高線路維護(hù)質(zhì)量,發(fā)掘優(yōu)秀線務(wù)員和淘汰不合格線務(wù)員,促進(jìn)人員的良性循環(huán)。

五、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。

通信技術(shù)中心將繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,樹(shù)立以人為本,安全第一的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系,加強(qiáng)安全知識(shí)教育,提高全員安全防范意識(shí),進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

年即將結(jié)束,通信技術(shù)中心下步工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn),在市公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以市公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,與時(shí)俱進(jìn),擺正位置、扎實(shí)工作,繼續(xù)做好對(duì)主業(yè)的服務(wù)支撐工作,并在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

普通員工述職報(bào)告(篇3)

一、潛心學(xué)習(xí),不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力

學(xué)習(xí)是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力,強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí),在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識(shí),在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺(jué)追求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對(duì)性,帶頭深入學(xué)習(xí),不斷更新豐富知識(shí)系統(tǒng),增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是強(qiáng)化爭(zhēng)一流的意識(shí)。結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子,重點(diǎn)工作不掉隊(duì),出精品、出典型、出亮點(diǎn),各項(xiàng)工作爭(zhēng)第一。三是堅(jiān)定工作信心,創(chuàng)新發(fā)展思路。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、完善措施,進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟。一年來(lái),我還注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),如:現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識(shí)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺(jué)性。

二、狠抓工作落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

今年以來(lái),我按照師下達(dá)給集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo),心往下傾,勁往上使,以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,飽滿的工作態(tài)度,圓滿完成了師下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值17600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元,比上年同期利潤(rùn)304萬(wàn)元增加了96萬(wàn)元,完成師下達(dá)全年利潤(rùn)指標(biāo)160萬(wàn)元248%,職均年收入0元,比上年度1800元增加了11%,重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

(一)克難攻艱,阻擾企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰終于打破。民營(yíng)股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今6年時(shí)間,集團(tuán)公司通過(guò)法律途徑,以確鑿的證據(jù)和理由,取得8戰(zhàn)8捷的勝訴。因訴訟而存在的風(fēng)險(xiǎn)已徹底解除,現(xiàn)進(jìn)入追回?fù)p失的最后階段。

(二)精心策劃,銷售收入快速增長(zhǎng)。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運(yùn)作成功,與公司簽訂了3年經(jīng)營(yíng)合同;二是將商貿(mào)城二樓e區(qū)重新定為服裝箱包區(qū),甩掉中間商,招商取得成功,年增效益40余萬(wàn)元。三樓十年期到期合同全部收回,直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回,直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者答訂合同;三是對(duì)德豐商廈連廊三樓經(jīng)過(guò)布局調(diào)整,商戶入駐率100%;四是孔雀市場(chǎng)進(jìn)行全面裝修,對(duì)外圍下水道進(jìn)行全部進(jìn)行改造,經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五是對(duì)蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造,長(zhǎng)期困擾師家屬院的環(huán)境問(wèn)題得到解決;六是對(duì)商貿(mào)城四樓餐飲閑置場(chǎng)地組織銷售冷飲,盤(pán)活了閑置資產(chǎn),增加了企業(yè)效益。七是對(duì)商業(yè)用電全部進(jìn)行節(jié)能改造,修舊利廢,費(fèi)用率水平處于歷史最低點(diǎn),全年節(jié)約費(fèi)用243300元。

(三)推進(jìn)落實(shí),焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐加快。集團(tuán)公司充分抓住國(guó)家“脫困減債”政策的有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取到了國(guó)家140萬(wàn)元的資金支持,用210萬(wàn)元的低價(jià)回購(gòu)了焉耆分公司790萬(wàn)元的資產(chǎn)和

機(jī)36部。我親自編制了一套消防安全應(yīng)急預(yù)案,并組織商場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練。全年組織職工、商戶進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練24次,集中培訓(xùn)辦班20期2700人次。三是強(qiáng)化安全工作檢查,實(shí)施安全監(jiān)督考核。我堅(jiān)持對(duì)下屬單位進(jìn)行值班安全巡檢工作,對(duì)重點(diǎn)崗位部位我定期不定期的進(jìn)行查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)奔赴商場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。

三、堅(jiān)持群眾利益至上,加強(qiáng)宣傳教育和引導(dǎo),有效維護(hù)群眾根本利益

正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,把維護(hù)一方穩(wěn)定作為加快發(fā)展的前提,把實(shí)現(xiàn)群眾利益最大化作為追求的目標(biāo),深刻把握新形勢(shì)下群眾工作艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性的特點(diǎn),敢于直接面對(duì)群眾,講真話、講實(shí)話、求實(shí)效。把群眾的利益擺在第一位,在政策允許范圍內(nèi),積極想群眾之所想,爭(zhēng)取利益最大化。對(duì)群眾一時(shí)難于想通的問(wèn)題,用說(shuō)服教育開(kāi)導(dǎo)群眾,用示范引導(dǎo)感化群眾,用提供服務(wù)團(tuán)結(jié)群眾,幫助群眾理性思考,正確行使民主權(quán)利,依法依規(guī)解決問(wèn)題。今年3起**人員都是由我直接面對(duì)及時(shí)化解了矛盾。

四、民主決策,善納百言,發(fā)揮集體智慧

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有3名成員,要使國(guó)有企業(yè)這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見(jiàn),發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為黨委副書(shū)記,對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等事項(xiàng),均提交黨委會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問(wèn),再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確。其次抓好分公司兩個(gè)一把手的教育管理,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)、工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),帶動(dòng)兩級(jí)班子想事、干事、干成事。同時(shí),加強(qiáng)與師主管部門(mén)的聯(lián)系,自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

五、勤懇從政,誠(chéng)實(shí)做人,一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻按《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定及“52個(gè)不準(zhǔn)”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉,端正作風(fēng),廉潔自律,誠(chéng)實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督。我在一年來(lái)的具體工作實(shí)踐中,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金等五金,全年無(wú)拖欠。在去年增加年績(jī)效工資的基礎(chǔ)上,今年又為一線職工增加績(jī)效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。三是逢年過(guò)節(jié)為職工發(fā)放慰問(wèn)金,慰問(wèn)老干部、退休職工和特困人員。

普通員工述職報(bào)告(篇4)

省分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):

xxxx年即將過(guò)去了,回顧在聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不斷擴(kuò)大。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門(mén)根據(jù)總部文件,抓緊進(jìn)行mss項(xiàng)目建設(shè)工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個(gè)概要的匯報(bào)。

一、前段工作小結(jié)

1。技術(shù)管理工作

在xx聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下:

(1)XX年,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源(包括ups電源)、線纜(信號(hào)、信令、語(yǔ)音)等種類繁多,如果不是對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過(guò)兩周的準(zhǔn)備工作,在我和同事們的共同努力下,用x個(gè)小時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費(fèi)用也由原來(lái)設(shè)計(jì)的69萬(wàn)減少到16萬(wàn)。在此期間,我從頭到尾一直堅(jiān)守在搬遷現(xiàn)場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷成功案例,成為全國(guó)的樣板工程。

(2)XX年,在我負(fù)責(zé)的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中,原來(lái)設(shè)計(jì)的交換機(jī)房有一段63米的2。5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)分析,我認(rèn)為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,無(wú)形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn),不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和運(yùn)行。在我主持下,通過(guò)在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。這樣減少了2。5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。

2。部門(mén)管理工作

XX年至XX年x月,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。

在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)的同志,每年都如期超額完成總部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部門(mén)同事之間的團(tuán)結(jié),部門(mén)員工們樹(shù)立了高度的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 XX年x月,根據(jù)工作需要,公司調(diào)任我擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

在我上任的時(shí)候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)都會(huì)提到這個(gè)問(wèn)題。我知道這個(gè)情況后,立即著手處理。經(jīng)過(guò)分析,我采用了"投訴取樣、問(wèn)題分類、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決"的工作方針。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

在擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負(fù)責(zé)gpsone定位工程項(xiàng)目。同樣的項(xiàng)目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站,每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對(duì)我省實(shí)際情況及定位工程項(xiàng)目分析,我提出了我省的建設(shè)方案。在此方案的指導(dǎo)下,我省只需建設(shè)4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。

二、mss項(xiàng)目的進(jìn)度與安排

xxxx年x月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)組織建設(shè)mss項(xiàng)目。在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和具體主抓"九七工程"的工作經(jīng)驗(yàn),我著重做了以下幾項(xiàng)工作。

1、總部項(xiàng)目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實(shí);

2、試點(diǎn)單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研;

普通員工述職報(bào)告(篇5)

正在剛才過(guò)來(lái)的兩年里,我作為負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄銀行支行周全任務(wù)的行長(zhǎng),正在市分行黨委果教導(dǎo)下,當(dāng)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)聚會(huì)會(huì)議肉體,以放慢生長(zhǎng)為主線,放棄求真求實(shí)、啟示翻新,當(dāng)真推選任務(wù)職責(zé),攜同全行干部員工致力做好各項(xiàng)任務(wù),使?fàn)I業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了安康、無(wú)效、快捷地生長(zhǎng)。上面,我述職如下:

1、放棄增強(qiáng)自己素養(yǎng),前進(jìn)拾掇程度

作為支行的黨總支公告、行長(zhǎng),我一直以“三個(gè)代表”重要思想以及迷信的生長(zhǎng)不雅觀作為舉措的指南,放棄一個(gè)黨員干部應(yīng)有的德性以及風(fēng)致,思想過(guò)硬,氣勢(shì)派頭正派,踴躍施展好支行教導(dǎo)作用。我任務(wù)中之以是可以或許做到全心竭力盡職,患上益于政治思想的平穩(wěn),日常打下了較好的根蒂。

一方面,做到當(dāng)真構(gòu)造以及加入每個(gè)月的焦點(diǎn)組進(jìn)修軌制,實(shí)時(shí)進(jìn)修主宰黨以及國(guó)度的目的、路線、政策,粗淺體味下級(jí)黨委果計(jì)謀配置以及要求,經(jīng)由過(guò)程政拾掇論的進(jìn)修,接續(xù)前進(jìn)自己的思想素質(zhì)。

另外一方面,自發(fā)從總行各類聚會(huì)會(huì)議肉體、文件、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)相識(shí)以及主宰政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界以及常識(shí)面,前進(jìn)學(xué)常識(shí)的威力的用常識(shí)的程度,用于指導(dǎo)營(yíng)業(yè)任務(wù)。一年來(lái),我當(dāng)真進(jìn)修了金融、財(cái)政司帳、外部拾掇規(guī)章軌制,當(dāng)真看待每一一項(xiàng)任務(wù),當(dāng)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,無(wú)效保障了各項(xiàng)營(yíng)業(yè)依法合規(guī)尺度有序開(kāi)展。

2、放棄以客戶為焦點(diǎn),敦促營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)快捷生長(zhǎng)

兩年,我行放棄以客戶為焦點(diǎn),進(jìn)一步加小了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)由一年的沒(méi)有懈致力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)良。整年共完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,人平易近幣各項(xiàng)放款近年初新增萬(wàn)元,人平易近幣各項(xiàng)放款近年初下降萬(wàn)元,新?tīng)I(yíng)業(yè)以及電子銀行營(yíng)業(yè)有較小的生長(zhǎng),新增沒(méi)有良放款率為。

一是對(duì)于公放款生長(zhǎng)迅速。采用點(diǎn)面連系的體式格局,增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中年夜企業(yè)為主的方針客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量無(wú)效益的營(yíng)銷,整年共完成新開(kāi)戶戶,新增放款萬(wàn)元,個(gè)中放款達(dá)5萬(wàn)元以上的戶,占新增對(duì)于公放款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的背運(yùn)機(jī)遇,實(shí)時(shí)與拆遷企業(yè)得到支解,搶奪到單元放款近萬(wàn)元。

2是信貸營(yíng)業(yè)有所生長(zhǎng)。正在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,我行連續(xù)放棄好落第優(yōu)的準(zhǔn)繩,嚴(yán)格駕御下級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸組織,高漲信貸危害,整年拾掇打包放款萬(wàn)元,興辦低危害放款營(yíng)業(yè)萬(wàn)元。

三是中間營(yíng)業(yè)生長(zhǎng)成效明顯。實(shí)在增強(qiáng)對(duì)于中間營(yíng)業(yè)的教導(dǎo),擬訂了《年中間營(yíng)業(yè)拾掇指導(dǎo)定見(jiàn)》,完竣中間營(yíng)業(yè)的構(gòu)造拾掇系統(tǒng),組成了由營(yíng)業(yè)拾掇科牽頭,各局部齊抓共管的場(chǎng)面。依靠網(wǎng)點(diǎn)劣勢(shì),大肆生長(zhǎng)署理營(yíng)業(yè),整年共署理發(fā)賣基金萬(wàn)元,署理刊行國(guó)債萬(wàn)元,署理安全萬(wàn)元。

四是新?tīng)I(yíng)業(yè)生長(zhǎng)迅猛。放慢電子銀行營(yíng)業(yè)的生長(zhǎng),運(yùn)用小我金融產(chǎn)物集中整配合銷舉止契機(jī),踴躍宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、德律風(fēng)銀行等營(yíng)業(yè),擴(kuò)展買賣額,把網(wǎng)上銀行生長(zhǎng)成為吸收重點(diǎn)公司客戶以及優(yōu)質(zhì)小我客戶的品牌產(chǎn)物。兩年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、小我網(wǎng)上銀行、德律風(fēng)銀行的新開(kāi)戶及買賣額均逾額實(shí)現(xiàn)市分行下達(dá)的事情設(shè)想。

3、放棄公正廉潔,致力塑造優(yōu)良抽象

作為一位郵政積聚銀行支行行長(zhǎng),我沒(méi)有忘任職時(shí)教導(dǎo)的寄語(yǔ),沒(méi)有孤負(fù)同事們的奢望,謹(jǐn)記任務(wù)職責(zé),永葆任務(wù)周到,用最新的政拾掇論來(lái)武裝腦子,指導(dǎo)任務(wù),致力進(jìn)修金融法則、律例,主宰金融政策,并正在詳細(xì)的任務(wù)中當(dāng)真貫徹執(zhí)行,愛(ài)崗敬業(yè),感德任務(wù);盡自身的最小威力做好每一一項(xiàng)任務(wù)。正在廉政方面,可以或許嚴(yán)格要求自身,廉明自律,克己奉公,以身作則,勤勞任務(wù),屈服職責(zé),對(duì)于所分擔(dān)的任務(wù),能踴躍自發(fā)地思考問(wèn)題、拾掇問(wèn)題,敢于承當(dāng)義務(wù),做到讓分行定心,讓同事們快意。我與班子教導(dǎo)都能搞好盤(pán)據(jù),自發(fā)、虛心聽(tīng)取大師的定見(jiàn),自發(fā)回護(hù)班子的盤(pán)據(jù)以及互助,對(duì)于分行組成的抉擇剛烈屈服,從沒(méi)有搞不凡化。

當(dāng)然正在任務(wù)中得到了一點(diǎn)造詣,但我也蘇醒的意識(shí)到自身具有弊病以及不夠,重要透露表現(xiàn)正在:一是進(jìn)修還不足深切,正在政拾掇論進(jìn)修以及營(yíng)業(yè)進(jìn)修上做患上還不足。正在進(jìn)修形式的選擇上,無(wú)意候不克不及將進(jìn)修的客觀需要與主觀須要很好地連系起來(lái),學(xué)以及用連系不足。2是任務(wù)經(jīng)驗(yàn)、教導(dǎo)藝術(shù)以及拾掇威力還須要正在爾后任務(wù)中,進(jìn)一步前進(jìn)。三是每每專心于日常的事務(wù)性任務(wù),有的任務(wù)管患上過(guò)量過(guò)細(xì),對(duì)于全局以及微觀的任務(wù)思索比擬少,全局不雅觀念、小局認(rèn)識(shí)、翻新肉體還須要進(jìn)一步樹(shù)立以及增強(qiáng)。

作為郵政積聚銀行的一員,支行已組成的優(yōu)良生長(zhǎng)款式、步隊(duì)的素質(zhì)以及共事們多年朝夕彼此組成的豪情紐帶,一直鼓動(dòng)勉勵(lì)我勤勉盡責(zé)、致力任務(wù),爾后的任務(wù)將面對(duì)更多的應(yīng)戰(zhàn)以及艱苦,我將牢牢環(huán)繞分行教導(dǎo)的計(jì)謀決議計(jì)劃,準(zhǔn)確斷定以及應(yīng)答各類情勢(shì),翻新任務(wù)思緒,試探生長(zhǎng)路途,盤(pán)據(jù)以及攜同全行干部員工,放棄以欠債營(yíng)業(yè)為中心,搶占市場(chǎng)份額,加強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)力;放棄以資財(cái)富務(wù)為基礎(chǔ),增強(qiáng)危害控制,求患上快捷安康生長(zhǎng);放棄以中間營(yíng)業(yè)為打破口,增強(qiáng)就事翻新,完成中間營(yíng)業(yè)收入有明顯的前進(jìn);放棄從嚴(yán)治行目的,強(qiáng)化更始翻新,前進(jìn)外部拾掇以及就事程度;放棄以企業(yè)文明建設(shè)為窗口,調(diào)帶動(dòng)工踴躍性,前進(jìn)步隊(duì)和平力,致力為完成支行的又好又快生長(zhǎng)無(wú)怨無(wú)悔支出以及奉獻(xiàn)。

謝謝大家!

普通員工述職報(bào)告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘,真為之感到高興!

畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵(lì)下,我來(lái)到電信,擔(dān)任電信客服,剛開(kāi)始以為,客服僅是接接電話,其實(shí)不然,這之間承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當(dāng)然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴,對(duì)于有理投訴,我學(xué)會(huì)了冷靜認(rèn)真傾聽(tīng)客戶反映的問(wèn)題,運(yùn)用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問(wèn)題,為之解釋,為之處理,聽(tīng)到客戶點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶的問(wèn)題,對(duì)于那些無(wú)理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細(xì)想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚(yáng)我的同理心,也許有時(shí)候還是會(huì)換來(lái)客戶的大喊大叫,我也不會(huì)慌張,因?yàn)槲铱梢赃\(yùn)用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

當(dāng)然,作為客服,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績(jī),那些收獲也都屬于過(guò)去,更重要的是展望未來(lái),人往高處走!終于,單位給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得我能勝任值班長(zhǎng)這個(gè)工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,在學(xué)校,我擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)此職務(wù),有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績(jī)第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解班長(zhǎng)該有的職責(zé),每天記錄并反饋客戶代表反映的問(wèn)題,并及時(shí)糾正告知!遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理,如果實(shí)在無(wú)法解決,主動(dòng)攔截,為之處理,而不影響話務(wù)員正常接續(xù),從而保證接通率!第三,注重班組業(yè)績(jī),創(chuàng)建和諧的團(tuán)隊(duì)精神,隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與自信心,會(huì)隨時(shí)了解其他班組的信息,從而取長(zhǎng)補(bǔ)短!

因?yàn)橐陨蠋c(diǎn),我有信心能勝任值班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),當(dāng)然行動(dòng)勝于雄辯,我會(huì)用我的行動(dòng)來(lái)證明,如果勝任值班長(zhǎng)后,對(duì)于近期相關(guān)目標(biāo),我會(huì)付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢(shì),所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神,與被管理者正面溝通對(duì)于存在的問(wèn)題,以及如何處理,并積極改進(jìn),爭(zhēng)取在一兩個(gè)月內(nèi)在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會(huì)努力再向其他班長(zhǎng)學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高班組水平,還要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),定一個(gè)班組為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,爭(zhēng)取在某一個(gè)月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進(jìn)的思想,一定可以達(dá)成目標(biāo),同時(shí)在目標(biāo)之內(nèi)完成使命,一切只因?yàn)橄嘈抛约海?/p>

人生道路還很長(zhǎng),我想我面對(duì)的挑戰(zhàn)還很多,對(duì)于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機(jī)會(huì),因?yàn)檎故咀约簝?yōu)勢(shì)的時(shí)候到了,所以,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì),謝謝!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

普通員工述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年,是我站兌現(xiàn)超過(guò)式成長(zhǎng)中承上啟下的一年,也是全站干部職工歡迎挑釁、擔(dān)當(dāng)考驗(yàn)、竭力克服堅(jiān)苦、高雅結(jié)束全年任務(wù)的一年。我調(diào)理室在站黨總支和站委會(huì)的精確帶領(lǐng)下,各部分同仁的大力大舉贊成下,環(huán)繞“兩量一本”這一主旋律,以頹廢的工作熱忱和奮發(fā)向上的精神狀況,卓有結(jié)果地展開(kāi)各項(xiàng)工作,獲得了明顯成績(jī)。

這一年的調(diào)理工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、勤于辦事,扮好角色,立足本職,立異工作

在站帶領(lǐng)的親切關(guān)懷下,我們步調(diào)剛強(qiáng)地走出了一條“科學(xué)調(diào)理,典范運(yùn)行,精確高效,爭(zhēng)創(chuàng)一流”之路。根據(jù)《調(diào)理章程》科學(xué)調(diào)理,典范運(yùn)行,兌現(xiàn)了全年無(wú)過(guò)錯(cuò)、無(wú)違規(guī)操縱的目標(biāo),在有效低落德律風(fēng)費(fèi)的同時(shí),當(dāng)真及時(shí)地保護(hù)線路,保險(xiǎn)了通信的純熟。

千里之行,始于足下。恰是這些看似平凡、乃至微不敷道的工作,卻固結(jié)了我們調(diào)理室為煤站安靜奉獻(xiàn)的每一份光和熱。掃數(shù)調(diào)理員同志心往一處想,勁往一處使,克服各種主觀或客觀的堅(jiān)苦,堅(jiān)定出夜勤、出滿勤,自動(dòng)參加進(jìn)修,及時(shí)精確地上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù),并且還保存了精良的環(huán)境衛(wèi)生狀況,屢次遭到帶領(lǐng)和職工的好評(píng)。

抓思維,提本質(zhì),練本領(lǐng)成為我辦事煤站的緊張方法之一。為了起到“馬不停蹄”的效用,我引入了鼓勵(lì)和獎(jiǎng)罰軌制。科室人員在結(jié)束好本職工作之余,自動(dòng)救助兄弟部分做些力所能及的工作,收到了很好的結(jié)果。

二、勤于進(jìn)修,苦練內(nèi)功,思維本質(zhì)是保險(xiǎn)

進(jìn)修是一個(gè)人汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)的最好伎倆,立異是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的魂魄。

一貫以來(lái),我都非常明白進(jìn)修對(duì)人平生的緊張意義。是以,在進(jìn)步思維認(rèn)識(shí)和進(jìn)修方面,我自動(dòng)構(gòu)造科室人員參加集會(huì),加強(qiáng)表面進(jìn)修,明好壞,辨美丑,知榮辱,腳結(jié)壯地,追求進(jìn)步,及時(shí)結(jié)束各級(jí)帶領(lǐng)交付的任務(wù),密切互助兄弟部分的工作。

打鐵必須本身硬。多年的工作實(shí)踐,為我供給了很多寶貴的進(jìn)修機(jī)遇,向工作榜樣進(jìn)修,向進(jìn)步典范進(jìn)修,向優(yōu)秀黨員進(jìn)修,向勤政耿介的帶領(lǐng)干部進(jìn)修,不時(shí)到辦事事以他們?yōu)榘駱樱湟暭訌?qiáng)個(gè)人涵養(yǎng)和黨性涵養(yǎng),率先垂范,奉公守法,建立精確的人生觀、全國(guó)觀、代價(jià)觀。

提拔任用年青帶領(lǐng)干部最根本的前提,便是要求我們能夠自省、自警、自勵(lì),要求我們每個(gè)年青黨員同志政治合格、風(fēng)格精良、嚴(yán)于律己、技巧過(guò)硬,特別要珍視進(jìn)修新知識(shí),把握新本領(lǐng),構(gòu)成與崗?fù)ぢ氊?zé)相適應(yīng)的知識(shí)布局,竭力進(jìn)步工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)設(shè)性。參加工作至今,十年時(shí)候我都從事通信和謀劃?rùn)C(jī)收集工作,憑借本身的專業(yè)根本,謙和請(qǐng)教、吃苦鉆研、當(dāng)真思慮,連續(xù)充裕、進(jìn)步本身的專業(yè)知識(shí),盼望能為企業(yè)的成長(zhǎng)鞠躬盡瘁。

三、勤于檢討,嚴(yán)厲要求,始終保存高標(biāo)準(zhǔn)

在向構(gòu)造報(bào)告請(qǐng)教工作前,我當(dāng)真地審閱了本身,覺(jué)得還存在兩點(diǎn)不敷的地方:

1、在工作方面:方法、方法、計(jì)謀純真,使有效資本和本身潛力異國(guó)獲得富裕闡揚(yáng);

2、在辦理方面:偶然呈現(xiàn)只求“過(guò)得去”,不求“過(guò)得硬”的現(xiàn)象,辦理時(shí)緊時(shí)松;

今后我還會(huì)連續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的帶領(lǐng)和同志們多請(qǐng)教、多進(jìn)修。

律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我凡是以此為鏡來(lái)對(duì)照本身的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底忘我六合寬。工作中,我堅(jiān)定以德為本,領(lǐng)先講正氣、講奉獻(xiàn),堅(jiān)定誠(chéng)以待上、保存政通;誠(chéng)以待下、保存人和;誠(chéng)以律己、保存耿介;誠(chéng)以辦事、平易近人;樂(lè)觀向上、不怕堅(jiān)苦。在工作和糊口生涯中,嚴(yán)厲要求本身既要辦事、又要干凈。及時(shí)克服工作中呈現(xiàn)的不敷和題目,竭力做到任前任后同等、立場(chǎng)舉動(dòng)同等、對(duì)上對(duì)下同等、對(duì)官對(duì)民同等、人古人后同等,以本身精良的形象和品德氣力去辦事做人。

任職調(diào)理室副主任已經(jīng)是第六個(gè)年初了,我深切感觸到:見(jiàn)解決議思路,思路決議前途。見(jiàn)解新,思路對(duì),成長(zhǎng)就有盼望,那么,調(diào)理工作如何與煤站發(fā)運(yùn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)同步,兌現(xiàn)超過(guò)式成長(zhǎng)?

我覺(jué)得,在有效利用死板調(diào)理辦理方法加強(qiáng)辦理外,還要摸索煤站調(diào)理運(yùn)行的規(guī)律,自動(dòng)采取新技巧、新伎倆,采納有效辦法,連續(xù)進(jìn)步部分的集體質(zhì)量、工作質(zhì)量、辦事質(zhì)量、技巧含量以及人才本質(zhì)等,使調(diào)理工作始終處于成長(zhǎng)與進(jìn)步的前沿。在我看來(lái),企業(yè)的成長(zhǎng),必須依靠科學(xué)技巧的進(jìn)步和員工本質(zhì)的進(jìn)步,構(gòu)筑一支本質(zhì)精良、技巧精深的人才步隊(duì),是“做強(qiáng)xx,造福員工”的必由之路。

總結(jié)過(guò)去,是為了更好的面向?qū)?lái)。我將把此次述職評(píng)斷作為構(gòu)造對(duì)我個(gè)人贊成、監(jiān)督和救助的極好機(jī)遇,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不敷,聯(lián)合全部干部職工,開(kāi)辟立異,克難奮進(jìn),為促成我站的改革和成長(zhǎng)奇跡做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

以上述職,敬請(qǐng)帶領(lǐng)和同志們責(zé)怪斧正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

普通員工述職報(bào)告(篇8)

一年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的大力支持下,本人深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞住建局工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,突出協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化對(duì)外宣傳,服務(wù)管委工作,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出了積極貢獻(xiàn),但也存在一定不足和問(wèn)題。按照縣委組織部的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將本人一年來(lái)的自身建設(shè)和工作情況等報(bào)告如下:

一、自身建設(shè)情況

(一)思想政治建設(shè)情況。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、XXX思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀及相關(guān)法律法規(guī)等方面的知識(shí),增強(qiáng)了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展與變化的能力。通過(guò)撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì),更加深刻地認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調(diào)能力。

(二)廉潔自律情況。日常工作中,保持著人民公仆的一身正氣,做到不吃私、不貪污,從未發(fā)生過(guò)任何違規(guī)現(xiàn)象,沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,沒(méi)有給黨的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央和各級(jí)黨組織保持高度一致。在工作中,始終不忘自己的工作位置,令行禁止首先從自身做起,時(shí)刻用榜樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細(xì)細(xì)做事,在群眾中樹(shù)立一名黨員干部的良好形象。

二、履行崗位職責(zé),開(kāi)展工作情況

一是服務(wù)是辦公室工作的“重頭戲”,也是檢驗(yàn)辦公室工作水平的“試金石”。工作中,我始終堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于各項(xiàng)工作全過(guò)程,著力提升辦公室工作的整體水平,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)的前置化、高效化和精細(xì)化。作為局辦公室,工作系統(tǒng)性、綜合性和政策性都很強(qiáng),學(xué)習(xí)尤為重要。對(duì)此,我著重強(qiáng)化了辦公室人員在文字寫(xiě)作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操作及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督等方面的學(xué)習(xí)。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使辦公室人員熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步提高了工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是強(qiáng)化團(tuán)體合作意識(shí)。辦公室承接著分解各單位工作,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位關(guān)系,可以說(shuō)工作是千頭萬(wàn)緒,臨時(shí)性、應(yīng)急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開(kāi)展,根據(jù)辦公室人員自身情況,對(duì)化管理,確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三是全面提升質(zhì)量監(jiān)督水平。6人次、受理質(zhì)量投訴31起。制定了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》,規(guī)范建設(shè)工程預(yù)拌混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定方法,加大對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度,規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。制訂了《關(guān)于加強(qiáng)建筑門(mén)窗工程質(zhì)量管理的規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)建筑門(mén)窗分包企業(yè)的管理,提高建筑門(mén)窗節(jié)能質(zhì)量。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)縣政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》,強(qiáng)化縣政安排專門(mén)人員每天至少三次巡查,每周一通報(bào),細(xì)化驗(yàn)收部位,合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)工程參建

三、今后努力方向

針對(duì)這些問(wèn)題,今后,一是深入基層走訪民情,了解民眾所需所求,適時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀;二是加大對(duì)落實(shí)事項(xiàng)的督導(dǎo)力度,對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作時(shí)時(shí)關(guān)注,定期督導(dǎo)匯報(bào),對(duì)難點(diǎn)工作幫助查找分析問(wèn)題根源,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)高效完成。三是通過(guò)網(wǎng)站、電視、報(bào)紙等媒體對(duì)管委重點(diǎn)活動(dòng)、工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的宣傳報(bào)道,增加與業(yè)主互動(dòng)交流,創(chuàng)新對(duì)外宣傳方式。此外,今后還將進(jìn)一步加大考核力度,定期對(duì)部門(mén)、個(gè)人工作、機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。

指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照城建檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求收集、整理、立卷,從源頭上保證了進(jìn)館檔案的質(zhì)量。積極拓寬城建檔案信息的社會(huì)利用渠道。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,本人主持建設(shè)局全面工作,側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局班子成員及全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展,按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以住宅建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為依托,努力整頓市容市貌,不斷強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全管理,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),經(jīng)過(guò)共同努力,較好地完成了本年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、圍繞落實(shí)年度工作任務(wù),認(rèn)真履行了崗位職責(zé)

(一)聯(lián)系實(shí)際,制定工作方案。針對(duì)我縣城市建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展,加快城市管理體制改革,新的城市運(yùn)營(yíng)體制的設(shè)想,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行分析思考,掌握第一手資料,理清發(fā)展思路,明確了今年的工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)任務(wù),提出了今年城市建設(shè)管理的主要任務(wù),即:公園改造等五項(xiàng)重點(diǎn)工程,理順城市管理等四個(gè)方面的管理體制,參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)等三項(xiàng)重點(diǎn)工作,抓好清理拖欠工程款等兩大社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,搞好給排水公司、房管所等改革工作,為縣上決策提供了依據(jù)。

(二)綜合協(xié)調(diào),狠抓工作管理。建設(shè)工作涉及面廣,工作任務(wù)繁重,為了確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)今年的重點(diǎn)工程與工作進(jìn)行了合理的分工,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),職能股室和具體工作人員,明確了職責(zé),制定了相關(guān)制度,形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)人人挑的格局。全局干部職工做到了分工負(fù)責(zé),密切配合,心往一處想,勁往一處使,為完成年度工作任務(wù)竭盡全力。

一是嚴(yán)格程序,切實(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理。圍繞實(shí)施新一輪總體規(guī)劃,制定了城市總體規(guī)劃實(shí)施辦法,并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施,嚴(yán)格了“兩證一書(shū)”審批程序,建設(shè)項(xiàng)目“兩證一書(shū)”辦證率達(dá)到了100%。

二是加強(qiáng)了工作力度,切實(shí)強(qiáng)化了建筑市場(chǎng)管理。加強(qiáng)了對(duì)建筑施工企業(yè)的管理,確保了建筑市場(chǎng)健康有序進(jìn)行;狠抓了建設(shè)工程招投標(biāo)工作管理,建立健全了公開(kāi)、公平、公正的發(fā)包機(jī)制;加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理,嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、開(kāi)復(fù)工建設(shè)關(guān)口;強(qiáng)化了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保了建設(shè)工程質(zhì)量和安全;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程峻工驗(yàn)收制度,保證了建設(shè)工程的使用安全;加大了對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處力度,規(guī)范了建設(shè)主體各方的建設(shè)行為。

三是高度重視,堅(jiān)持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。加大了安全教育和培訓(xùn),進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,努力做到了防患于未然。

四是抓好綜合整治,做到了嚴(yán)格執(zhí)法。通過(guò)采取堵疏結(jié)合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式,扎實(shí)開(kāi)展整治違章建筑,整治環(huán)境衛(wèi)生,整治戶外廣告,整治交通秩序,整治亂設(shè)攤點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作,通過(guò)整治,強(qiáng)化了規(guī)劃意識(shí),使城市面貌有了新的變化。

五是提高人員素質(zhì),做到了文明執(zhí)法。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和每周學(xué)習(xí)日活動(dòng),狠抓愛(ài)崗敬業(yè)教育和專業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)教育,不斷提高職工的執(zhí)法水平和管理水平。

六是對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作與矛盾,如公園拆遷等都義不容辭的做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,只要需要,不管多忙,不管白天晚上,都全身心地對(duì)待,與各方進(jìn)行溝通。

(三)監(jiān)督檢查,提高工作效率。為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,定期召開(kāi)會(huì)議,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并針對(duì)工作進(jìn)展中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析研究,提出了切實(shí)可行的解決措施,確保了工作的有序運(yùn)行。召開(kāi)專題工作會(huì)議2次,現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)30多次,圍繞重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí),進(jìn)行研究落實(shí)。除了聽(tīng)取匯報(bào)外,還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,查進(jìn)度、查質(zhì)量、查責(zé)任落實(shí)程讀度,加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

(四)以身作則,重點(diǎn)工作親自抓落實(shí)。今年先后實(shí)施了公園改造、眾鑫市場(chǎng)二期工程、集中供熱工程、企業(yè)改制等重點(diǎn)工程和工作,為了確保順利完成,本人堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目親自抓,重點(diǎn)促,在建設(shè)過(guò)程中,積極出主意,想辦法,多方協(xié)調(diào),確保了項(xiàng)目的順利完成。在9月份全市城市建設(shè)觀摩會(huì)上,公園改造工程被評(píng)為精品工程。眾鑫市場(chǎng)二期工程也按期完成了任務(wù),城市集中供熱工作重點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,使一些難點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)協(xié)調(diào)解決,順利完成了分管的重點(diǎn)工作。

通過(guò)以上工作措施,保證了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的全面完成,在12月份的年度責(zé)任狀考核中,重點(diǎn)工作責(zé)任書(shū)考核得分99分,依法行政責(zé)任書(shū)考核得分99分,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核得分95分,環(huán)境保護(hù)、消防安全責(zé)任書(shū)考核得分100分,切實(shí)履行了第一責(zé)任人的職責(zé)。

五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想,不斷提高自身素質(zhì)

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研《城市規(guī)劃法》、《建筑法》以及有關(guān)城市建設(shè)管理的法律法規(guī),用以指導(dǎo)實(shí)踐,鼓勵(lì)干部職工參加本科和專科學(xué)歷教育,努力培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才。

(二)努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。作為單位的一把手維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為了維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性學(xué)習(xí)與交流,從大局出發(fā),堅(jiān)持民主集中制原則,注意班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,即統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)決策,又放手讓其他同志大膽做工作,并在各方面給予關(guān)心和支持。形成了團(tuán)結(jié)拼搏的工作合力,為建設(shè)局各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)運(yùn)行發(fā)揮了核心作用。

(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八不準(zhǔn)”要求,在工作和生活中堅(jiān)持嚴(yán)格自律,做到自重、自省、自警、自律,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動(dòng)中能堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,嚴(yán)格按照政策、法規(guī)和程序辦事,嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律和規(guī)章約束自己,使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗(yàn),群眾的監(jiān)督和時(shí)間的檢驗(yàn)。

三、廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),努力解決實(shí)際困難和問(wèn)題

(一)集體研究,嚴(yán)把審批關(guān)。在規(guī)劃方面,對(duì)新建的規(guī)模以上的項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),能夠在服從城市總體規(guī)劃的前提下,堅(jiān)持專家評(píng)審、部門(mén)聯(lián)審制度,博采眾長(zhǎng),廣泛征求意見(jiàn),力爭(zhēng)建設(shè)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃要求,并能夠美化、亮化城市。工程質(zhì)量監(jiān)督和峻工備案方面,堅(jiān)持按程序辦事,手續(xù)不完備的堅(jiān)決不允許開(kāi)工建設(shè),竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。

(二)完善制度,杜絕工作環(huán)節(jié)上的漏洞。今年以來(lái),對(duì)建設(shè)局以前制定的18項(xiàng)制度,規(guī)劃、建筑管理、城市管理方面的法規(guī)進(jìn)行了收集整理,編制了制度匯編和法規(guī)匯編,做到人手一冊(cè);成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收小組,形成了一套系統(tǒng)的約束機(jī)制,確保了從政務(wù)公開(kāi)、辦事程序到圖紙審查、開(kāi)工建設(shè)、竣工備案各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,從而杜絕了工作環(huán)節(jié)上的漏洞。

(三)堅(jiān)持原則,減少規(guī)費(fèi)流失。為了確保建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)收的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)足額收取,按照政務(wù)公開(kāi)的要求設(shè)置和政務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)了建設(shè)項(xiàng)目辦事程序及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù),使前來(lái)辦事人員對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)一目了然。在具體征收過(guò)程中,堅(jiān)持原則,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),特殊情況的減免上,做到有理有據(jù),杜絕了規(guī)費(fèi)收繳中的隨意性,有效地減少了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的流失,全年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)36萬(wàn)元,質(zhì)監(jiān)費(fèi)等24萬(wàn)元,實(shí)驗(yàn)費(fèi)15萬(wàn)元,基本維持了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(不包括頂賬的)。

(四)多方籌措資金,想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難。今年的建設(shè)項(xiàng)目較少,收費(fèi)項(xiàng)目也少,收取的規(guī)費(fèi)中,統(tǒng)籌22、5萬(wàn)元,償還欠款40萬(wàn)元,發(fā)工資13萬(wàn)元,入不敷入的問(wèn)題比較突出,在這種情況下,千方百計(jì)想辦法,籌措資金盡可能地關(guān)心、解決職工生活福利等問(wèn)題,除尾欠部分生活補(bǔ)助外,其他應(yīng)發(fā)工資全部按時(shí)發(fā)放到職工手中,將單位應(yīng)繳的住房公積金、醫(yī)療統(tǒng)籌金等單位繳納部分及時(shí)繳納。向上爭(zhēng)取資金,向縣上領(lǐng)導(dǎo)反映本局情況,以得到支持和幫助,到位資金10萬(wàn)元,力爭(zhēng)能在年度內(nèi)解決部分尾欠的自籌工資。

一年以來(lái),雖然履行職責(zé)做了一些工作,但也存在一些不足之處,一是理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對(duì)全局干部職工的學(xué)習(xí)教育抓的還不緊,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;二是由于工作比較忙,與職工談心溝通比較少,對(duì)職工的思想、生活狀況了解不夠全面。三是抓增收,抓清欠的力度還不夠,經(jīng)費(fèi)困難的問(wèn)題還比較嚴(yán)竣。

新的一年,我將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,努力工作,勤政為民,廉潔奉公,更好地完成黨和人民交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為全系統(tǒng)三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

普通員工述職報(bào)告(篇9)

下面我把自己在20xx年的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào),請(qǐng)大家予以考評(píng)。

過(guò)去的一年,我國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力、環(huán)境壓力和資金壓力,在這種極其困難的生存條件下,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),英明決策,立足全局的高度不斷地提出階段性發(fā)展目標(biāo),徹底摒棄高盈利時(shí)期形成的思維定勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,在狠抓制造成本的同時(shí),積極開(kāi)發(fā)利潤(rùn)較高的鋼材品種,以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了市場(chǎng),以科學(xué)的管理創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī),為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)奠定了重要的基礎(chǔ)。作為唐銀公司的一員,我們對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,同時(shí)必須時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷地完善和改進(jìn)自己的工作,適應(yīng)新形勢(shì)下一專多能的要求,這也是公司未來(lái)發(fā)展的需要。

一、過(guò)去一年來(lái),通過(guò)深入解讀、深刻理解公司制定的任務(wù)目標(biāo)、工作措施,把思想及時(shí)統(tǒng)一到公司對(duì)各項(xiàng)工作的新要求上來(lái),使我們能不斷用先進(jìn)的管理理念充實(shí)自己的頭腦,鍛煉頑強(qiáng)的思想作風(fēng),以飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的環(huán)保、安全和效益關(guān)系到它的生存,牽扯到每一位員工的切身利益,我們周邊有許多鋼鐵企業(yè)正在崛起,其設(shè)備裝備水平和技術(shù)水平不亞于我們,對(duì)我們構(gòu)成了巨大威脅,我們必須牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),化壓力為動(dòng)力,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一年來(lái),我們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、設(shè)備管理精細(xì)化等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,全體職工能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕了習(xí)慣性違章,在精細(xì)化工作上有了很大進(jìn)展。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,各班組利用班前、班后會(huì)及時(shí)組織員工對(duì)公司內(nèi)外部安全信息學(xué)習(xí)討論,汲取其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)的安全措施,從源頭上排除安全隱患,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行,同時(shí)加大了檢查力度,教育廣大員工提高認(rèn)識(shí),牢記各種事故教訓(xùn),堅(jiān)持貫徹“零隱患、零事故”的思想方針,實(shí)現(xiàn)了全年重大設(shè)備事故為零、人身傷害事故為零的既定目標(biāo)。

第二,恪盡職守,努力工作,樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。我們每個(gè)員工都有自己的`崗位,所分擔(dān)的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)不同,只有我們每一位員工都建立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,愛(ài)崗敬業(yè),才能形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就需要我們徹底轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓新的工作思路。我們處在企業(yè)的最基層,自己的工作崗位是設(shè)備管理維護(hù),只有踏踏實(shí)實(shí)的立足本崗位,從每一個(gè)檢修點(diǎn)入手,絕不放過(guò)一絲設(shè)備隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)還要搞好勤儉節(jié)約,降低成本,把節(jié)能降耗思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工心中。我們作為設(shè)備管理維修人員,更應(yīng)該以身作則,正確領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,不斷地在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地充實(shí)和完善自己,堅(jiān)定信心,在新的一年里帶領(lǐng)員工把工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三,積極推進(jìn)設(shè)備升級(jí)改造,保持設(shè)備青春,滿足生產(chǎn)需要。隨著設(shè)備的不斷老化和生產(chǎn)的順行,設(shè)備和生產(chǎn)的矛盾日益突出,有的設(shè)備經(jīng)過(guò)多年使用面臨被淘汰的境地,為了滿足生產(chǎn)降低設(shè)備維修成本,我主導(dǎo)了多個(gè)設(shè)備改造項(xiàng)目。主要有(1)液壓系統(tǒng)改造,過(guò)去冷床翻鋼機(jī)和拉矯機(jī)液壓管道設(shè)計(jì)不合理,不耐高壓和沖擊,管道爆裂跑油事故屢屢發(fā)生,嚴(yán)重影響到生產(chǎn),每月的油耗在14桶左右,經(jīng)過(guò)我們利用大修對(duì)管道改造以后,效果非常好,現(xiàn)在每月油耗穩(wěn)定在7桶左右。(2)拉矯機(jī)側(cè)導(dǎo)輥改造,輥身直徑由120mm改為150mm,支撐軸直徑由30mm改為50mm,提高了使用壽命,防止了連鑄坯劃痕發(fā)生。拉矯機(jī)冷卻水系統(tǒng)改造,提高了減速機(jī)使用周期。拉矯機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)改造,極大改善了拉矯電機(jī)工作環(huán)境和使用周期。(3)三冷室托輥改造,有效地防止了連鑄坯劃痕。(4)煤氣排水器改造,提高了排水效果。

第四,深入開(kāi)展精細(xì)化管理,積極推行全員設(shè)備管理,進(jìn)一步明確設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制。回想在我們過(guò)去的工作中,往往有些設(shè)備故障都是由一點(diǎn)隱患引發(fā)的,而造成的后果和損失都是巨大的。究其原因就是工作的精細(xì)化不夠,沒(méi)能嚴(yán)格按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求展開(kāi)工作,我們必須做到精益求精,最大限度保證設(shè)備的完好性,堅(jiān)決杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)制推行精細(xì)化管理,提高了全體員工的技術(shù)水平和責(zé)任心,充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。同時(shí)我們和生產(chǎn)車間積極配合,加強(qiáng)操作工的崗位點(diǎn)檢意識(shí),對(duì)于他們?cè)谏a(chǎn)操作中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題我們認(rèn)真進(jìn)行整改。在九月份的設(shè)備大修期間,我們制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修計(jì)劃,處理了日常檢修不能解決的設(shè)備問(wèn)題,減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了設(shè)備突發(fā)事故,按照公司對(duì)設(shè)備管理的要求,做到了設(shè)備管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,提升了我們的設(shè)備管理水平。

第五,我們每名職工對(duì)公司生存發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)都要有清醒的認(rèn)識(shí),幾年來(lái),不管市場(chǎng)形勢(shì)多么嚴(yán)峻,公司始終把保障職工根本利益、保證企業(yè)健康發(fā)展放在首位,我們?cè)谧拿恳晃粏T工都深有體會(huì),在企業(yè)發(fā)展遇到困境的時(shí)候,如何理解崗位工作與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系、個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系,我們要從公司生存發(fā)展高度來(lái)解讀公司各項(xiàng)決策、部署,努力做好自己的工作,嚴(yán)格要求自己,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),在日常工作中關(guān)心職工的工作環(huán)境,解決職工提出的問(wèn)題,努力把我車間打造成積極向上、團(tuán)結(jié)和睦、技術(shù)精湛的團(tuán)隊(duì)。

針對(duì)我車間所存在的一些設(shè)備隱患和出現(xiàn)的新問(wèn)題,在新的一年里,我要更加嚴(yán)格要求自己,講大局,講責(zé)任,講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的指示精神,搞好設(shè)備管理,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,為唐銀的健康持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

普通員工述職報(bào)告最新完整版


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了下一階段工作順利開(kāi)展,現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫(xiě)自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么,你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“普通員工述職報(bào)告最新完整版”,歡迎您參考,希望對(duì)您有所助益!

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

領(lǐng)導(dǎo)您好,來(lái)咱們公司已經(jīng)x個(gè)月,在緊張的工作與學(xué)習(xí)中,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。我在這x個(gè)月的工作中,從技術(shù)層面,到與項(xiàng)目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導(dǎo),同人的支持與幫助分不開(kāi)。在這里說(shuō)一聲:”謝謝您”!

在x個(gè)月工作中,初期熟悉公司技術(shù),鉆研項(xiàng)目業(yè)務(wù),配合項(xiàng)目組完成階段性的任務(wù)。

一、從主要職責(zé)具體上講

1.負(fù)責(zé)時(shí)代項(xiàng)目的模塊編碼工作,完成功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)的功能及性能要求,符合部門(mén)相關(guān)規(guī)范;在x個(gè)月的工作中在時(shí)代項(xiàng)目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進(jìn)行主界面菜單的完善與更新;在地質(zhì)調(diào)查局項(xiàng)目組,完成了審批與全文搜索功能,與xxx經(jīng)理共同完成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)同步更新功能,與xx經(jīng)理完成了xx站點(diǎn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)更新功能;所完成功能符合設(shè)計(jì)的功能與性能要求,符合規(guī)范;

2.負(fù)責(zé)對(duì)所分配模塊的單元測(cè)試,同時(shí)應(yīng)配合測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試所作模塊完成時(shí),先做測(cè)試,然后提交組內(nèi)測(cè)試人員集成測(cè)試,遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改;

3.協(xié)助實(shí)施人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施,并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行問(wèn)題的修改;還沒(méi)有實(shí)施任務(wù);

4.負(fù)責(zé)編寫(xiě)相關(guān)模塊的開(kāi)發(fā)文檔,文檔應(yīng)符合部門(mén)的開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范;能夠根據(jù)模塊編寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔,基本符合部門(mén)開(kāi)發(fā)規(guī)范;

5.完成上級(jí)交辦的其它工作。能夠及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

二、從工作要求上講

1.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真完成工作,遵守員工守則;

2.努力學(xué)習(xí)、掌握并能熟練應(yīng)用崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中,按要求完成崗位工作;在工作中,做到努力學(xué)習(xí)不懂就問(wèn),及時(shí)與項(xiàng)目組同時(shí)之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;

3.高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;在工作中敢于承擔(dān)壓力,有責(zé)任感;與同時(shí)之間關(guān)系融洽;共同合作完成本職工作;

4.對(duì)公司外部的工作要高度保持公司形象,對(duì)公司內(nèi)部的工作要高度保持部門(mén)的良好形象;能夠做到維護(hù)公司形象,與部門(mén)形象,有主人翁意識(shí);

5.按公司要求提交周報(bào)、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級(jí)部門(mén)周報(bào),做事安公司流程規(guī)章制度;

6.按時(shí)提交項(xiàng)目階段性成果。基本能夠及時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目階段性成果;

以上是我試用期的工作述職報(bào)告,還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進(jìn),需要加強(qiáng)。以后會(huì)多多學(xué)習(xí),多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇2

一年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的大力支持下,本人深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞住建局工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,突出協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化對(duì)外宣傳,服務(wù)管委工作,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出了積極貢獻(xiàn),但也存在一定不足和問(wèn)題。按照縣委組織部的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將本人一年來(lái)的自身建設(shè)和工作情況等報(bào)告如下:

一、自身建設(shè)情況

(一)思想政治建設(shè)情況。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、XXX思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀及相關(guān)法律法規(guī)等方面的知識(shí),增強(qiáng)了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展與變化的能力。通過(guò)撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì),更加深刻地認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,從而提高了政治理論水平和工作協(xié)調(diào)能力。

(二)廉潔自律情況。日常工作中,保持著人民公仆的一身正氣,做到不吃私、不貪污,從未發(fā)生過(guò)任何違規(guī)現(xiàn)象,沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,沒(méi)有給黨的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央和各級(jí)黨組織保持高度一致。在工作中,始終不忘自己的工作位置,令行禁止首先從自身做起,時(shí)刻用榜樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細(xì)細(xì)做事,在群眾中樹(shù)立一名黨員干部的良好形象。

二、履行崗位職責(zé),開(kāi)展工作情況

一是服務(wù)是辦公室工作的“重頭戲”,也是檢驗(yàn)辦公室工作水平的“試金石”。工作中,我始終堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于各項(xiàng)工作全過(guò)程,著力提升辦公室工作的整體水平,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)的前置化、高效化和精細(xì)化。作為局辦公室,工作系統(tǒng)性、綜合性和政策性都很強(qiáng),學(xué)習(xí)尤為重要。對(duì)此,我著重強(qiáng)化了辦公室人員在文字寫(xiě)作、辦事程序、網(wǎng)站管理、大屏幕操作及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督等方面的學(xué)習(xí)。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使辦公室人員熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步提高了工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是強(qiáng)化團(tuán)體合作意識(shí)。辦公室承接著分解各單位工作,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位關(guān)系,可以說(shuō)工作是千頭萬(wàn)緒,臨時(shí)性、應(yīng)急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開(kāi)展,根據(jù)辦公室人員自身情況,對(duì)化管理,確保城建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三是全面提升質(zhì)量監(jiān)督水平。6人次、受理質(zhì)量投訴31起。制定了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證資料管理的通知》,規(guī)范建設(shè)工程預(yù)拌混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定方法,加大對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度,規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。制訂了《關(guān)于加強(qiáng)建筑門(mén)窗工程質(zhì)量管理的規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)建筑門(mén)窗分包企業(yè)的管理,提高建筑門(mén)窗節(jié)能質(zhì)量。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)縣政工程質(zhì)量管理的若干規(guī)定》,強(qiáng)化縣政安排專門(mén)人員每天至少三次巡查,每周一通報(bào),細(xì)化驗(yàn)收部位,合理確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)工程參建

三、今后努力方向

針對(duì)這些問(wèn)題,今后,一是深入基層走訪民情,了解民眾所需所求,適時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀;二是加大對(duì)落實(shí)事項(xiàng)的督導(dǎo)力度,對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作時(shí)時(shí)關(guān)注,定期督導(dǎo)匯報(bào),對(duì)難點(diǎn)工作幫助查找分析問(wèn)題根源,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)高效完成。三是通過(guò)網(wǎng)站、電視、報(bào)紙等媒體對(duì)管委重點(diǎn)活動(dòng)、工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的宣傳報(bào)道,增加與業(yè)主互動(dòng)交流,創(chuàng)新對(duì)外宣傳方式。此外,今后還將進(jìn)一步加大考核力度,定期對(duì)部門(mén)、個(gè)人工作、機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。

指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照城建檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求收集、整理、立卷,從源頭上保證了進(jìn)館檔案的質(zhì)量。積極拓寬城建檔案信息的社會(huì)利用渠道。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,本人主持建設(shè)局全面工作,側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局班子成員及全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展,按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以住宅建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為依托,努力整頓市容市貌,不斷強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全管理,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),經(jīng)過(guò)共同努力,較好地完成了本年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、圍繞落實(shí)年度工作任務(wù),認(rèn)真履行了崗位職責(zé)

(一)聯(lián)系實(shí)際,制定工作方案。針對(duì)我縣城市建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展,加快城市管理體制改革,新的城市運(yùn)營(yíng)體制的設(shè)想,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行分析思考,掌握第一手資料,理清發(fā)展思路,明確了今年的工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)任務(wù),提出了今年城市建設(shè)管理的主要任務(wù),即:公園改造等五項(xiàng)重點(diǎn)工程,理順城市管理等四個(gè)方面的管理體制,參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)等三項(xiàng)重點(diǎn)工作,抓好清理拖欠工程款等兩大社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,搞好給排水公司、房管所等改革工作,為縣上決策提供了依據(jù)。

(二)綜合協(xié)調(diào),狠抓工作管理。建設(shè)工作涉及面廣,工作任務(wù)繁重,為了確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)今年的重點(diǎn)工程與工作進(jìn)行了合理的分工,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),職能股室和具體工作人員,明確了職責(zé),制定了相關(guān)制度,形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)人人挑的格局。全局干部職工做到了分工負(fù)責(zé),密切配合,心往一處想,勁往一處使,為完成年度工作任務(wù)竭盡全力。

一是嚴(yán)格程序,切實(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理。圍繞實(shí)施新一輪總體規(guī)劃,制定了城市總體規(guī)劃實(shí)施辦法,并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施,嚴(yán)格了“兩證一書(shū)”審批程序,建設(shè)項(xiàng)目“兩證一書(shū)”辦證率達(dá)到了100%。

二是加強(qiáng)了工作力度,切實(shí)強(qiáng)化了建筑市場(chǎng)管理。加強(qiáng)了對(duì)建筑施工企業(yè)的管理,確保了建筑市場(chǎng)健康有序進(jìn)行;狠抓了建設(shè)工程招投標(biāo)工作管理,建立健全了公開(kāi)、公平、公正的發(fā)包機(jī)制;加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理,嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、開(kāi)復(fù)工建設(shè)關(guān)口;強(qiáng)化了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保了建設(shè)工程質(zhì)量和安全;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程峻工驗(yàn)收制度,保證了建設(shè)工程的使用安全;加大了對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處力度,規(guī)范了建設(shè)主體各方的建設(shè)行為。

三是高度重視,堅(jiān)持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。加大了安全教育和培訓(xùn),進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,努力做到了防患于未然。

四是抓好綜合整治,做到了嚴(yán)格執(zhí)法。通過(guò)采取堵疏結(jié)合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式,扎實(shí)開(kāi)展整治違章建筑,整治環(huán)境衛(wèi)生,整治戶外廣告,整治交通秩序,整治亂設(shè)攤點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作,通過(guò)整治,強(qiáng)化了規(guī)劃意識(shí),使城市面貌有了新的變化。

五是提高人員素質(zhì),做到了文明執(zhí)法。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和每周學(xué)習(xí)日活動(dòng),狠抓愛(ài)崗敬業(yè)教育和專業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)教育,不斷提高職工的執(zhí)法水平和管理水平。

六是對(duì)需要協(xié)調(diào)的工作與矛盾,如公園拆遷等都義不容辭的做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,只要需要,不管多忙,不管白天晚上,都全身心地對(duì)待,與各方進(jìn)行溝通。

(三)監(jiān)督檢查,提高工作效率。為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,定期召開(kāi)會(huì)議,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并針對(duì)工作進(jìn)展中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析研究,提出了切實(shí)可行的解決措施,確保了工作的有序運(yùn)行。召開(kāi)專題工作會(huì)議2次,現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)30多次,圍繞重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí),進(jìn)行研究落實(shí)。除了聽(tīng)取匯報(bào)外,還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,查進(jìn)度、查質(zhì)量、查責(zé)任落實(shí)程讀度,加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

(四)以身作則,重點(diǎn)工作親自抓落實(shí)。今年先后實(shí)施了公園改造、眾鑫市場(chǎng)二期工程、集中供熱工程、企業(yè)改制等重點(diǎn)工程和工作,為了確保順利完成,本人堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目親自抓,重點(diǎn)促,在建設(shè)過(guò)程中,積極出主意,想辦法,多方協(xié)調(diào),確保了項(xiàng)目的順利完成。在9月份全市城市建設(shè)觀摩會(huì)上,公園改造工程被評(píng)為精品工程。眾鑫市場(chǎng)二期工程也按期完成了任務(wù),城市集中供熱工作重點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,使一些難點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)協(xié)調(diào)解決,順利完成了分管的重點(diǎn)工作。

通過(guò)以上工作措施,保證了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的全面完成,在12月份的年度責(zé)任狀考核中,重點(diǎn)工作責(zé)任書(shū)考核得分99分,依法行政責(zé)任書(shū)考核得分99分,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核得分95分,環(huán)境保護(hù)、消防安全責(zé)任書(shū)考核得分100分,切實(shí)履行了第一責(zé)任人的職責(zé)。

五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想,不斷提高自身素質(zhì)

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研《城市規(guī)劃法》、《建筑法》以及有關(guān)城市建設(shè)管理的法律法規(guī),用以指導(dǎo)實(shí)踐,鼓勵(lì)干部職工參加本科和專科學(xué)歷教育,努力培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才。

(二)努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。作為單位的一把手維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為了維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性學(xué)習(xí)與交流,從大局出發(fā),堅(jiān)持民主集中制原則,注意班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,即統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)決策,又放手讓其他同志大膽做工作,并在各方面給予關(guān)心和支持。形成了團(tuán)結(jié)拼搏的工作合力,為建設(shè)局各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)運(yùn)行發(fā)揮了核心作用。

(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八不準(zhǔn)”要求,在工作和生活中堅(jiān)持嚴(yán)格自律,做到自重、自省、自警、自律,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動(dòng)中能堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,嚴(yán)格按照政策、法規(guī)和程序辦事,嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律和規(guī)章約束自己,使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗(yàn),群眾的監(jiān)督和時(shí)間的檢驗(yàn)。

三、廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),努力解決實(shí)際困難和問(wèn)題

(一)集體研究,嚴(yán)把審批關(guān)。在規(guī)劃方面,對(duì)新建的規(guī)模以上的項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),能夠在服從城市總體規(guī)劃的前提下,堅(jiān)持專家評(píng)審、部門(mén)聯(lián)審制度,博采眾長(zhǎng),廣泛征求意見(jiàn),力爭(zhēng)建設(shè)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃要求,并能夠美化、亮化城市。工程質(zhì)量監(jiān)督和峻工備案方面,堅(jiān)持按程序辦事,手續(xù)不完備的堅(jiān)決不允許開(kāi)工建設(shè),竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。

(二)完善制度,杜絕工作環(huán)節(jié)上的漏洞。今年以來(lái),對(duì)建設(shè)局以前制定的18項(xiàng)制度,規(guī)劃、建筑管理、城市管理方面的法規(guī)進(jìn)行了收集整理,編制了制度匯編和法規(guī)匯編,做到人手一冊(cè);成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收小組,形成了一套系統(tǒng)的約束機(jī)制,確保了從政務(wù)公開(kāi)、辦事程序到圖紙審查、開(kāi)工建設(shè)、竣工備案各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,從而杜絕了工作環(huán)節(jié)上的漏洞。

(三)堅(jiān)持原則,減少規(guī)費(fèi)流失。為了確保建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)收的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)足額收取,按照政務(wù)公開(kāi)的要求設(shè)置和政務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)了建設(shè)項(xiàng)目辦事程序及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù),使前來(lái)辦事人員對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)一目了然。在具體征收過(guò)程中,堅(jiān)持原則,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),特殊情況的減免上,做到有理有據(jù),杜絕了規(guī)費(fèi)收繳中的隨意性,有效地減少了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的流失,全年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)36萬(wàn)元,質(zhì)監(jiān)費(fèi)等24萬(wàn)元,實(shí)驗(yàn)費(fèi)15萬(wàn)元,基本維持了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(不包括頂賬的)。

(四)多方籌措資金,想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難。今年的建設(shè)項(xiàng)目較少,收費(fèi)項(xiàng)目也少,收取的規(guī)費(fèi)中,統(tǒng)籌22、5萬(wàn)元,償還欠款40萬(wàn)元,發(fā)工資13萬(wàn)元,入不敷入的問(wèn)題比較突出,在這種情況下,千方百計(jì)想辦法,籌措資金盡可能地關(guān)心、解決職工生活福利等問(wèn)題,除尾欠部分生活補(bǔ)助外,其他應(yīng)發(fā)工資全部按時(shí)發(fā)放到職工手中,將單位應(yīng)繳的住房公積金、醫(yī)療統(tǒng)籌金等單位繳納部分及時(shí)繳納。向上爭(zhēng)取資金,向縣上領(lǐng)導(dǎo)反映本局情況,以得到支持和幫助,到位資金10萬(wàn)元,力爭(zhēng)能在年度內(nèi)解決部分尾欠的自籌工資。

一年以來(lái),雖然履行職責(zé)做了一些工作,但也存在一些不足之處,一是理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對(duì)全局干部職工的學(xué)習(xí)教育抓的還不緊,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;二是由于工作比較忙,與職工談心溝通比較少,對(duì)職工的思想、生活狀況了解不夠全面。三是抓增收,抓清欠的力度還不夠,經(jīng)費(fèi)困難的問(wèn)題還比較嚴(yán)竣。

新的一年,我將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,努力工作,勤政為民,廉潔奉公,更好地完成黨和人民交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為全系統(tǒng)三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫侯x,現(xiàn)擔(dān)任北京x物流公司統(tǒng)計(jì)一職,主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對(duì),低溫貨單的回收以及噸位的核對(duì),下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在20xx年度的工作情況,以及對(duì)本崗位工作的一些心得、體會(huì).我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分:

第一部分:20xx年的工作總結(jié)

一、工作情況:

(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況:

20xx年北京雙匯物流公司承運(yùn)唐山產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬(wàn)元,其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬(wàn)元,低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬(wàn)元,凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬(wàn)元,短盤(pán)運(yùn)費(fèi)12.31萬(wàn)元,生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬(wàn)元,凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬(wàn)元。

20xx年與20xx年相對(duì)比,20xx年整體比20xx年增長(zhǎng)448.4萬(wàn)元,總體增長(zhǎng)比為17.64%,其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)33.32%,低溫運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)23.00%,凍品運(yùn)費(fèi)減少31.78%,短盤(pán)運(yùn)費(fèi)降低22.38%,生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低9.98%,凍品原料運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)60.69%。低溫由于11月、12月份長(zhǎng)距離運(yùn)輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉(zhuǎn)總部的低溫,這些長(zhǎng)途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加;凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低, 凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤(pán)短到唐山異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。

(2)工作中存在的問(wèn)題:

1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對(duì),公司的車只能在出車前登記噸位,沒(méi)有留下回單,有時(shí)工廠里面開(kāi)的是手工單子,在ERP系統(tǒng)里面查不出來(lái),對(duì)不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。

2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對(duì)不上,不能做到日清日結(jié)。

二、自身的不足及改進(jìn)方法:

通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí),雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠,對(duì)ERP 系統(tǒng)操作不熟悉,考慮問(wèn)題不夠周密,工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,彌補(bǔ)自身的不足。

(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高自己的工作效率

(2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

第二部分:20xx年的工作思路

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度,為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化,涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在20xx年已開(kāi)始正式運(yùn)行,ERP的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對(duì)工作帶來(lái)很多方便,提高各方面工作效率。

一、20xx年的工作計(jì)劃:

(1)、做好各類報(bào)表,做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

(2)、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自身能力的提高。

(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng),熟悉ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。

二、對(duì)企業(yè)文化的理解

在雙匯 “誠(chéng)實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養(yǎng)了我愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心,作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力,能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,并能對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng),更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

謝謝大家!

2物流部職工述職述廉報(bào)告

透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭,更近一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、回首20xx

1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,同時(shí)我們也是站在服務(wù)的崗位上,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。我們站在出庫(kù)的崗位上更應(yīng)有如此的理念,因?yàn)槲覀儗?duì)內(nèi)是窗口對(duì)外也是窗口。所以我們一定要做好這個(gè)模范窗口。為客戶,司機(jī)、業(yè)務(wù)員們提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事是我們能秉承的理念,盡我們的能力去滿足每一位司機(jī)、業(yè)務(wù)員的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)就是給客戶司機(jī)和公司業(yè)務(wù)員的一個(gè)答案。我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至的做的更多更好。

不足之處:溝通方面還存在許多不夠完善的方式。

2、能夠嚴(yán)格遵守公司部門(mén)出庫(kù)發(fā)貨制度,做到發(fā)貨的準(zhǔn)確率:出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

不足之處:遇到發(fā)貨問(wèn)題處理效率較低。對(duì)貨物外觀沒(méi)有做到欽點(diǎn)。

3、積極配合成品會(huì)計(jì)。對(duì)每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理,核對(duì),做到手工賬、系統(tǒng)賬、實(shí)物一致性。有問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給成品會(huì)計(jì)。積極配合每月盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,匯報(bào)會(huì)計(jì)及時(shí)做好調(diào)賬工作,保證庫(kù)存報(bào)表上交的時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足之處:數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性還有待提高。

4、6S工作,積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)的6S工作。每天參與對(duì)倉(cāng)庫(kù)紙滾的整理,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清掃,倉(cāng)庫(kù)安全隱患的排查。不斷的提高自己倉(cāng)庫(kù)管理意識(shí)。

不足之處:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作了解不夠全面。以后有待提高。

二、自己主要崗位職責(zé)

1、根據(jù)裝貨通知單負(fù)責(zé)安排裝車,打印出庫(kù)單并做好各項(xiàng)登記工作。

當(dāng)接到裝貨通知單在右上角寫(xiě)上來(lái)單時(shí)間并做好系統(tǒng)登記,根據(jù)裝貨通知單所開(kāi)的規(guī)格及要求查好庫(kù)位,安先后順序有秩序的安排裝車,交代清楚叉車工相關(guān)裝車要求,主動(dòng)協(xié)助叉車司機(jī)找好紙工作,外庫(kù)轉(zhuǎn)回及時(shí)做好調(diào)撥,并做好相應(yīng)的登記工作。打印出庫(kù)單時(shí)核對(duì)好相應(yīng)的要求,并及時(shí)過(guò)賬。準(zhǔn)確算好當(dāng)班匯總,并把單據(jù)整理好。

2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務(wù)、溝通、協(xié)助等工作。

提前20分鐘到崗,做好責(zé)任區(qū)破損紙和6S的檢查和處理,遇到問(wèn)題及時(shí)反饋。裝車過(guò)程中涉及改單問(wèn)題及時(shí)與計(jì)劃員聯(lián)系,發(fā)貨過(guò)程中遇到磅差返回的車輛及時(shí)核對(duì)并有效率的處理。跟客戶司機(jī)和業(yè)務(wù)員溝通要有耐心、主動(dòng)協(xié)助司機(jī)、業(yè)務(wù)員解釋、解決問(wèn)題。

展望20xx,我們需要不斷的提高自己的服務(wù)意識(shí),提高裝車的高效率、高質(zhì)量。做到時(shí)間和空間上的合理利用,為玖龍的良好口碑不斷努力。在倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃上做到合理的安排,減少庫(kù)存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個(gè)臺(tái)階。

3物流公司員工個(gè)人述職報(bào)告

在xx物流公司工作一年多了,工作順利,能力也得到了提高,在此我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事們對(duì)我的信任。

轉(zhuǎn)眼間一年快要過(guò)去了,在這一年里,工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些困難,在我的努力和周圍同事的幫助下,順利完成,從而獲得了良好的工作業(yè)績(jī)。

一年來(lái)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可。現(xiàn)就我這一年來(lái)我的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

一、在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書(shū)海知識(shí),就是多看書(shū)。書(shū)就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,哪怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來(lái),我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓(xùn)就是通過(guò)公司的骨干定期對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我認(rèn)真聽(tīng)講,做筆記,通過(guò)這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

二、在工作崗位上,我盡職盡責(zé),忠于職守,,熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事。按時(shí)完成自己的工作任務(wù),盡量做到最好,同時(shí)也為大家著想,不講享受,更不講攀比。學(xué)習(xí)人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。

去年 11 月,我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名鍋爐工人,由于自己認(rèn)真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)項(xiàng)目部工作。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己。

(一)項(xiàng)目部工作內(nèi)容:

1 、項(xiàng)目部的工作主要是對(duì)監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查的作用,以免施工單位偷工減料欺騙甲方。

2 、盡量配合施工單位,不為難也不徇私。確保在施工過(guò)程中無(wú)事故、無(wú)隱患,順利在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。

3 、工程竣工后,公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。為了確保貨物正常運(yùn)營(yíng),我項(xiàng)目部主要對(duì)站臺(tái)墻、站臺(tái)面、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、危貨倉(cāng)庫(kù)、園區(qū)道路,進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并拿出解決方案。把事故降到最低點(diǎn),保證貨物正常運(yùn)營(yíng)。

回顧一年來(lái)的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起學(xué)習(xí)工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。

(一)是要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在一些具體問(wèn)題上要求新求細(xì)求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護(hù)好大家的積極性,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好氛圍。總之,作為xx員工,要努力做到服務(wù)大眾,勤于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),關(guān)心同志;加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新;站好位置,選準(zhǔn)角度;發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),發(fā)揮特長(zhǎng)。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴(yán)、心要細(xì)、不越位、不失職,能力開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目部工作的新局面。

(二)是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

(三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),注意把握規(guī)律性。

綜上所述,部門(mén)工作取得了顯著的成績(jī)。這是全體員工同心協(xié)力的結(jié)果,是領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果。我只是在其中盡了自已一份力。 20xx 年即將結(jié)束,我在工作中做得不好的地方,真誠(chéng)的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)。我會(huì)在以后的工作中努力彌補(bǔ),盡量完善自己的工作能力。

最后,真誠(chéng)的感謝同事們對(duì)我的幫助,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和認(rèn)可。謝謝大家!

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

下午好!現(xiàn)在由我就自己的工作與學(xué)習(xí)情況,做述職報(bào)告。

(一)工作總結(jié)

1、履職情況及成果

20xx年,我參與了XXXX項(xiàng)目和XXXX兩個(gè)項(xiàng)目的柜體制作與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作,并從中學(xué)到很多。

在XXXX中,領(lǐng)導(dǎo)為了使新員工能夠更好的適應(yīng)工作,所以柜子制作是交由我們新員工自己完成的,本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,我積極參與中去,通過(guò)對(duì)柜子的制作,我可以掌握一些柜體制作的注意事項(xiàng),并且對(duì)從CAD圖紙到現(xiàn)場(chǎng)柜子的轉(zhuǎn)化有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試中,通過(guò)X工的指導(dǎo)以及自己的思考與動(dòng)手,我可以對(duì)變頻器參數(shù)設(shè)置以及一些簡(jiǎn)單儀表等做到簡(jiǎn)單運(yùn)用。此外,也明確了在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不僅要和公司、業(yè)主做好交流,對(duì)一些實(shí)際應(yīng)用的問(wèn)題,也可以向器件廠家詢問(wèn)使用經(jīng)驗(yàn)。例如在調(diào)試CD901的參數(shù)時(shí),由于用戶手冊(cè)中參數(shù)的范圍很大,老是找不到一組合適的P/I值能使系統(tǒng)很快穩(wěn)定,詢問(wèn)公司其他同事也沒(méi)有做過(guò)相關(guān)的調(diào)試,由于這是實(shí)際運(yùn)用問(wèn)題所以也沒(méi)想到廠家這一塊,后來(lái)在咨詢廠家其他問(wèn)題時(shí),無(wú)意間提到參數(shù)這個(gè)問(wèn)題,廠家根據(jù)與其他用戶的交流的經(jīng)驗(yàn),給出了一個(gè)比手冊(cè)更小的參數(shù)范圍,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,最合適的參數(shù)值果然在這個(gè)范圍內(nèi)。這是提示我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要利用好各方面的資源,一些你認(rèn)為不可能對(duì)你有幫助的資源,也許去嘗試一下,卻能得到一個(gè)很大的幫助。

在XXXX項(xiàng)目上,主要參與的是電氣柜制作、測(cè)試以及到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試等工作。在XXXX做柜子時(shí),由于項(xiàng)目工期比較緊,而開(kāi)關(guān)廠人手又不足,所以在不影響柜子測(cè)試工作的前提下,我們主動(dòng)參與到了柜子制作的工作中去,對(duì)一些器件的布置、接線等做得多了,有時(shí)比開(kāi)關(guān)廠的老師傅們的工作效率都要高一些。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí),能夠積極地配合好XX工的工作,在XX工有事不在的情況下,可以和業(yè)主、施工隊(duì)等做基本的溝通、協(xié)調(diào)工作,使工程項(xiàng)目可以順利完成。

20xx年,是我工作的第一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是重要的一年,作為應(yīng)屆畢業(yè)生,由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),做事情往往會(huì)走很多彎路,但這些彎路,也使自己提高了很多,通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,通過(guò)項(xiàng)目上出現(xiàn)問(wèn)題、請(qǐng)教問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題這一過(guò)程,通過(guò)自己不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié),逐漸從迷茫到堅(jiān)定,從不懂到熟悉,從毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)到慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,我會(huì)更加努力地做好本職工作。

2、存在的主要問(wèn)題及解決措施

(1)在實(shí)際工作中,由于經(jīng)驗(yàn)不足,做事情有些躡手躡腳,不太自信,雖然會(huì)積極的去思考,也能有自己的想法,但有時(shí)卻不知道是否該表達(dá)出來(lái)。在以后的工作中,我會(huì)多向老同事請(qǐng)教,自己也會(huì)多積累、多總結(jié),爭(zhēng)取在面對(duì)工作時(shí),能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候有理有據(jù)地提出自己的觀點(diǎn),為完成項(xiàng)目發(fā)揮更好的作用。

(2)做事還不夠沉穩(wěn),過(guò)于急躁,在學(xué)習(xí)中總想學(xué)到很多,結(jié)果導(dǎo)致很多知識(shí)學(xué)的不夠精、記得不夠牢。在以后的工作中,我會(huì)沉淀下來(lái),爭(zhēng)取在某一方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少,獨(dú)立性較差。工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,有老員工提點(diǎn)時(shí),可以很好地解決問(wèn)題,但當(dāng)老員工不在身邊時(shí),遇到一些沒(méi)見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題有時(shí)會(huì)不知所措。以后工作中,好好珍惜每一次去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真觀察、整理自己不熟悉的設(shè)備,提前查閱手冊(cè),并對(duì)看不懂的地方以及此類工程常見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)向老員工請(qǐng)教;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與業(yè)主、施工隊(duì)等溝通交流,提高交際能力。

3、工作體會(huì)

作為一個(gè)工程師,技術(shù)好固然重要,但良好的溝通交流也很重要,若有技術(shù)表達(dá)不出來(lái)或是表達(dá)方式不對(duì),可能也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)展。在項(xiàng)目經(jīng)理在時(shí),我們要配合好項(xiàng)目經(jīng)理的工作;項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),我們也要做到能獨(dú)立地與業(yè)主、施工隊(duì)等做良好地溝通交流。

(二)工作打算

1、目前我主要是學(xué)習(xí),新的一年里,我將更加努力,爭(zhēng)取能系統(tǒng)的學(xué)習(xí),為以后的工作,做好充足的準(zhǔn)備。

2、在此之外,我會(huì)努力地克服自己的缺點(diǎn),多學(xué)習(xí)、多積累,爭(zhēng)取盡快成為一個(gè)成熟的工程師,參與到更多的項(xiàng)目中去,在合適的時(shí)候,發(fā)揮自己的作用,創(chuàng)造自己的價(jià)值。

(三)工作建議

1、建議公司多組織員工培訓(xùn)。

2、建議同事在用到一些新設(shè)備后,能否寫(xiě)下一些應(yīng)用心得和總結(jié),然后通過(guò)郵箱等方式與同事分享,這樣其他同事在應(yīng)用同樣的設(shè)備時(shí)可能更方便一些,這樣也可以增強(qiáng)記憶,防止時(shí)間長(zhǎng)了忘記。

我的述職報(bào)告就這些,最后,感謝在這一年里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助,祝福大家在新的一年里工作順利,謝謝大家!

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

本人畢業(yè)于成都鐵路運(yùn)輸學(xué)校鐵道工程專業(yè),并于xxxx年10月9日分配到中鐵八局昆明公司。參加工作以來(lái)在社會(huì)這本全科書(shū)中不斷的學(xué)習(xí),總讓我感到生活是多么的充實(shí),但它也讓我感到自身業(yè)務(wù)能力的缺乏。學(xué)習(xí)提高是艱難的、工作生活是和諧愉快的。轉(zhuǎn)眼已參加工作快6年了。在同事們的熱心幫助下、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在自己的不斷努力學(xué)習(xí)下,我已從懵懂小伙成為了一名能承擔(dān)起責(zé)任的工程人員。在這6年之中,我先后參加了昆明東連接線繞城高速公路、哈大客運(yùn)專線、鋼結(jié)構(gòu)工程分公司云天化雨棚、昆明至廣通擴(kuò)能改造工程建設(shè)、昆明市黃土坡至馬金鋪高速公路、昆明樞紐改造工程。

xxxx年9月至xxxx年7月我在昆明東連接線任xxx,昆明東連接線工程主要以橋梁為主。所以,施工測(cè)量工作更加顯得重要,記得剛來(lái)到東連接線時(shí),我對(duì)施工放樣是一竅不通的,在經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和老工程技術(shù)人員的幫助下,我逐漸學(xué)會(huì)了坐標(biāo)計(jì)算。在現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)過(guò)大量的測(cè)量放樣工作,現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了施工測(cè)量及內(nèi)業(yè)計(jì)算。東連接線橋長(zhǎng)共計(jì)2119。47米,橋梁上部結(jié)構(gòu)均為預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu),有30mT梁、20m箱梁和連續(xù)梁,所以預(yù)應(yīng)力作業(yè)較為繁重,并且具有張拉形式多、計(jì)算復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制難等特點(diǎn),但通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)摸索,我逐漸掌握了預(yù)應(yīng)力的張拉計(jì)算與張拉設(shè)備的操作,現(xiàn)已能完成預(yù)應(yīng)力的計(jì)算工作和施工方案。在其期間我負(fù)責(zé)貴昆2號(hào)大橋制梁場(chǎng)的技術(shù)工作,接著又參加了x互通立交橋D、E匝道橋的連續(xù)梁施工和貴昆1號(hào)大橋、貴昆2號(hào)大橋、寶象河中橋、寶象河大橋的橋面附屬工作。工程后期在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下我完成了以上四座橋的竣工資料的編制與組卷工作。

xxx年xx月至xxx年xx月我在哈大客運(yùn)專線三工區(qū)任xxxx,在任職期間我團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)下面的工程技術(shù)人員認(rèn)真復(fù)核施工圖紙,參加編制鲅魚(yú)圈特大橋和大房身特大橋的施工組織設(shè)計(jì)。高速鐵路客運(yùn)專線對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題,但我們敢攀登這個(gè)新領(lǐng)域。在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下我積極學(xué)習(xí)高速鐵路客運(yùn)專線的各項(xiàng)知識(shí)以此來(lái)提高對(duì)高速鐵路客運(yùn)專線知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)。

xxx年xx月至xxx年xx月我在鋼結(jié)構(gòu)工程分公司云天化雨棚工程任技術(shù)主管,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工及內(nèi)業(yè)資料的編制和竣工文件的編制與組卷工作。

xxx年xx月~xxx年xx月在廣昆鐵路項(xiàng)目部工作,xxxx年5月~xxxx年2月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊(duì)技術(shù)主管,xxxx年2月~xxxx年5月?lián)螛蛄鹤鳂I(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)主管。在任職期間我用自己的行動(dòng)和熱情帶動(dòng)技術(shù)人員認(rèn)真工作,能夠把技術(shù)人員組織起來(lái)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),不會(huì)因自己的原因讓現(xiàn)場(chǎng)等待。超前的技術(shù)服務(wù),使我贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事、外協(xié)隊(duì)伍的好評(píng)。改變某些技術(shù)人員平時(shí)工作疲塌,總是滯后于現(xiàn)場(chǎng)的做法。這是我在工作時(shí)對(duì)身邊技術(shù)人員的要求。在廣昆項(xiàng)目部讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名工程技術(shù)人員的責(zé)任重大,它不僅僅只局限于現(xiàn)場(chǎng)上的測(cè)量放線和技術(shù)交底的下發(fā)等工作,那是精細(xì)化的管理工作。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,讓我對(duì)精細(xì)化技術(shù)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。例如:一是施工技術(shù)交底和施工方案方面,我們不僅僅只是按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范的要求下發(fā)給協(xié)作隊(duì)伍就完事了,這樣做是不行的,我們還需強(qiáng)調(diào)過(guò)程監(jiān)控深入到作業(yè)層,檢查是否按照交底和方案實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中是否是可行的,還有沒(méi)有完善改進(jìn)的地方等情況,這樣一來(lái)通過(guò)不斷監(jiān)控與完善就會(huì)大大降低了返工出錯(cuò)的機(jī)率,同時(shí)也提高了協(xié)作隊(duì)伍的功效;二是工程臺(tái)帳建立方面,如建立:測(cè)量臺(tái)帳,工程數(shù)量臺(tái)帳,工程進(jìn)度計(jì)劃臺(tái)帳,工程材料臺(tái)帳,施工組織與方案臺(tái)帳,技術(shù)交底臺(tái)帳,工程變更臺(tái)帳,試驗(yàn)臺(tái)帳,儀器檢校臺(tái)帳,外協(xié)隊(duì)伍的驗(yàn)工臺(tái)帳等。

這里我要特別說(shuō)的是工程數(shù)量臺(tái)帳和工程材料臺(tái)帳,這兩項(xiàng)臺(tái)帳的建立它能清晰的提醒我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)控制情況,這樣一來(lái)利用臺(tái)帳就能指導(dǎo)我們對(duì)各種材料情況的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和余額數(shù)量的掌握,對(duì)項(xiàng)目成本管理有較大幫助;三是質(zhì)量關(guān)鍵部位的卡控措施,項(xiàng)目部制定的《質(zhì)量關(guān)鍵部位卡控措施》,是過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化施工的具體形式,有了它我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)關(guān)鍵部位就知道了如何控制,哪些地方應(yīng)該重點(diǎn)檢查重點(diǎn)防范;四是安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控,在以前的項(xiàng)目工作中,作為一名技術(shù)管理人員,我是不參與安全管理工作的,但在廣昆項(xiàng)目部使我懂得了施工安全管理的重要性,管施工管安全必須同時(shí)抓同時(shí)管,通過(guò)對(duì)《安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控》的學(xué)習(xí),讓我知道在施工過(guò)程中哪些作業(yè)、哪些操作存在著什么隱患該如何控制。

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇6

回顧一年過(guò)往,本人在行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在直屬領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了一定的發(fā)展和相對(duì)應(yīng)的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)小結(jié)如下:

一、思想上,本人積極參加政治學(xué)習(xí),適時(shí)關(guān)心國(guó)家大事,遵守行內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,政治上要求進(jìn)步,在政治覺(jué)悟上有了進(jìn)一步的提升。

工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,遵守行內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法、求創(chuàng)新,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,盡可能更好地完成工作。

學(xué)習(xí)上,自從20xx年參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我從沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了信貨業(yè)務(wù)知識(shí),也有了一定的理論水平,并通過(guò)了國(guó)家銀行從業(yè)資格證的一門(mén)考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、今年取得成績(jī):

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。

三、存在的主要問(wèn)題:

一是學(xué)習(xí)仍然不夠。新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,業(yè)務(wù)范圍掌握的層面不夠全面。

二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是非信貨業(yè)務(wù)掌握發(fā)展的還是不夠理想,需要繼續(xù)努力。 針對(duì)以上問(wèn)題,我今后的努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。更好的開(kāi)拓信貨業(yè)務(wù),在新的一年業(yè)績(jī)上有新的突破。 二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為郵儲(chǔ)銀行的員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)郵儲(chǔ)事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛(ài)的郵儲(chǔ)銀行繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年,是我站兌現(xiàn)超過(guò)式成長(zhǎng)中承上啟下的一年,也是全站干部職工歡迎挑釁、擔(dān)當(dāng)考驗(yàn)、竭力克服堅(jiān)苦、高雅結(jié)束全年任務(wù)的一年。我調(diào)理室在站黨總支和站委會(huì)的精確帶領(lǐng)下,各部分同仁的大力大舉贊成下,環(huán)繞“兩量一本”這一主旋律,以頹廢的工作熱忱和奮發(fā)向上的精神狀況,卓有結(jié)果地展開(kāi)各項(xiàng)工作,獲得了明顯成績(jī)。

這一年的調(diào)理工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、勤于辦事,扮好角色,立足本職,立異工作

在站帶領(lǐng)的親切關(guān)懷下,我們步調(diào)剛強(qiáng)地走出了一條“科學(xué)調(diào)理,典范運(yùn)行,精確高效,爭(zhēng)創(chuàng)一流”之路。根據(jù)《調(diào)理章程》科學(xué)調(diào)理,典范運(yùn)行,兌現(xiàn)了全年無(wú)過(guò)錯(cuò)、無(wú)違規(guī)操縱的目標(biāo),在有效低落德律風(fēng)費(fèi)的同時(shí),當(dāng)真及時(shí)地保護(hù)線路,保險(xiǎn)了通信的純熟。

千里之行,始于足下。恰是這些看似平凡、乃至微不敷道的工作,卻固結(jié)了我們調(diào)理室為煤站安靜奉獻(xiàn)的每一份光和熱。掃數(shù)調(diào)理員同志心往一處想,勁往一處使,克服各種主觀或客觀的堅(jiān)苦,堅(jiān)定出夜勤、出滿勤,自動(dòng)參加進(jìn)修,及時(shí)精確地上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù),并且還保存了精良的環(huán)境衛(wèi)生狀況,屢次遭到帶領(lǐng)和職工的好評(píng)。

抓思維,提本質(zhì),練本領(lǐng)成為我辦事煤站的緊張方法之一。為了起到“馬不停蹄”的效用,我引入了鼓勵(lì)和獎(jiǎng)罰軌制。科室人員在結(jié)束好本職工作之余,自動(dòng)救助兄弟部分做些力所能及的工作,收到了很好的結(jié)果。

二、勤于進(jìn)修,苦練內(nèi)功,思維本質(zhì)是保險(xiǎn)

進(jìn)修是一個(gè)人汲取知識(shí)營(yíng)養(yǎng)的最好伎倆,立異是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的魂魄。

一貫以來(lái),我都非常明白進(jìn)修對(duì)人平生的緊張意義。是以,在進(jìn)步思維認(rèn)識(shí)和進(jìn)修方面,我自動(dòng)構(gòu)造科室人員參加集會(huì),加強(qiáng)表面進(jìn)修,明好壞,辨美丑,知榮辱,腳結(jié)壯地,追求進(jìn)步,及時(shí)結(jié)束各級(jí)帶領(lǐng)交付的任務(wù),密切互助兄弟部分的工作。

打鐵必須本身硬。多年的工作實(shí)踐,為我供給了很多寶貴的進(jìn)修機(jī)遇,向工作榜樣進(jìn)修,向進(jìn)步典范進(jìn)修,向優(yōu)秀黨員進(jìn)修,向勤政耿介的帶領(lǐng)干部進(jìn)修,不時(shí)到辦事事以他們?yōu)榘駱樱湟暭訌?qiáng)個(gè)人涵養(yǎng)和黨性涵養(yǎng),率先垂范,奉公守法,建立精確的人生觀、全國(guó)觀、代價(jià)觀。

提拔任用年青帶領(lǐng)干部最根本的前提,便是要求我們能夠自省、自警、自勵(lì),要求我們每個(gè)年青黨員同志政治合格、風(fēng)格精良、嚴(yán)于律己、技巧過(guò)硬,特別要珍視進(jìn)修新知識(shí),把握新本領(lǐng),構(gòu)成與崗?fù)ぢ氊?zé)相適應(yīng)的知識(shí)布局,竭力進(jìn)步工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)設(shè)性。參加工作至今,十年時(shí)候我都從事通信和謀劃?rùn)C(jī)收集工作,憑借本身的專業(yè)根本,謙和請(qǐng)教、吃苦鉆研、當(dāng)真思慮,連續(xù)充裕、進(jìn)步本身的專業(yè)知識(shí),盼望能為企業(yè)的成長(zhǎng)鞠躬盡瘁。

三、勤于檢討,嚴(yán)厲要求,始終保存高標(biāo)準(zhǔn)

在向構(gòu)造報(bào)告請(qǐng)教工作前,我當(dāng)真地審閱了本身,覺(jué)得還存在兩點(diǎn)不敷的地方:

1、在工作方面:方法、方法、計(jì)謀純真,使有效資本和本身潛力異國(guó)獲得富裕闡揚(yáng);

2、在辦理方面:偶然呈現(xiàn)只求“過(guò)得去”,不求“過(guò)得硬”的現(xiàn)象,辦理時(shí)緊時(shí)松;

今后我還會(huì)連續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的帶領(lǐng)和同志們多請(qǐng)教、多進(jìn)修。

律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我凡是以此為鏡來(lái)對(duì)照本身的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底忘我六合寬。工作中,我堅(jiān)定以德為本,領(lǐng)先講正氣、講奉獻(xiàn),堅(jiān)定誠(chéng)以待上、保存政通;誠(chéng)以待下、保存人和;誠(chéng)以律己、保存耿介;誠(chéng)以辦事、平易近人;樂(lè)觀向上、不怕堅(jiān)苦。在工作和糊口生涯中,嚴(yán)厲要求本身既要辦事、又要干凈。及時(shí)克服工作中呈現(xiàn)的不敷和題目,竭力做到任前任后同等、立場(chǎng)舉動(dòng)同等、對(duì)上對(duì)下同等、對(duì)官對(duì)民同等、人古人后同等,以本身精良的形象和品德氣力去辦事做人。

任職調(diào)理室副主任已經(jīng)是第六個(gè)年初了,我深切感觸到:見(jiàn)解決議思路,思路決議前途。見(jiàn)解新,思路對(duì),成長(zhǎng)就有盼望,那么,調(diào)理工作如何與煤站發(fā)運(yùn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)同步,兌現(xiàn)超過(guò)式成長(zhǎng)?

我覺(jué)得,在有效利用死板調(diào)理辦理方法加強(qiáng)辦理外,還要摸索煤站調(diào)理運(yùn)行的規(guī)律,自動(dòng)采取新技巧、新伎倆,采納有效辦法,連續(xù)進(jìn)步部分的集體質(zhì)量、工作質(zhì)量、辦事質(zhì)量、技巧含量以及人才本質(zhì)等,使調(diào)理工作始終處于成長(zhǎng)與進(jìn)步的前沿。在我看來(lái),企業(yè)的成長(zhǎng),必須依靠科學(xué)技巧的進(jìn)步和員工本質(zhì)的進(jìn)步,構(gòu)筑一支本質(zhì)精良、技巧精深的人才步隊(duì),是“做強(qiáng)xx,造福員工”的必由之路。

總結(jié)過(guò)去,是為了更好的面向?qū)?lái)。我將把此次述職評(píng)斷作為構(gòu)造對(duì)我個(gè)人贊成、監(jiān)督和救助的極好機(jī)遇,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不敷,聯(lián)合全部干部職工,開(kāi)辟立異,克難奮進(jìn),為促成我站的改革和成長(zhǎng)奇跡做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

以上述職,敬請(qǐng)帶領(lǐng)和同志們責(zé)怪斧正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!XX年物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在集團(tuán)公司各部門(mén)的積極配合下,在本人的精心組織下,在物業(yè)公司全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的主要工作做一簡(jiǎn)要回顧。

一、組建

物業(yè)公司,辦理各種手續(xù)XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報(bào)物業(yè)公司的各項(xiàng)手續(xù),至1月底懷來(lái)項(xiàng)目辦理入住前,包括《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書(shū)》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》《稅務(wù)登記證》在內(nèi)的各種手續(xù)辦理齊全,為懷來(lái)項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),之后又辦理了分支機(jī)構(gòu)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和稅務(wù)登記手續(xù)。

二、xx項(xiàng)目

1、辦理入住手續(xù)元月3日到xx小區(qū)入住工作,在谷經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在20多天的時(shí)間里從零做起,與懷來(lái)項(xiàng)目人員一起加班加點(diǎn),完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區(qū)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng),督促施工方整改遺留問(wèn)題,交接各種鑰匙,招聘、培訓(xùn)人員、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳布置等項(xiàng)工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準(zhǔn)備充分,且辦理入住程序設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷、周全、得當(dāng),使辦理入住工作進(jìn)行得非常順利。

2、參與佳苑小區(qū)外場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)年初配合谷經(jīng)理對(duì)佳苑小區(qū)院面進(jìn)行規(guī)劃、勘察,確定庭院照明、攝像監(jiān)控的點(diǎn)位,并繪制出規(guī)劃草圖,為施工單位最終的設(shè)計(jì)方案提供了依據(jù)。院面施工中積極協(xié)調(diào)各施工方關(guān)系,并參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求乙方返工或整改,確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)攝像監(jiān)控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來(lái)的項(xiàng)目,積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,并同何總、谷經(jīng)理一起到北京采購(gòu),為公司節(jié)省了可觀的費(fèi)用,并組織物業(yè)人員對(duì)庭院照明、健身器材等進(jìn)行安裝施工。至5月底佳苑小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施均已到位,小區(qū)進(jìn)入日常管理服務(wù)。

3、建立培養(yǎng)物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍xx小區(qū)物業(yè)服務(wù)處最初只設(shè)門(mén)衛(wèi)和客服主管2人,三月份隨著小區(qū)設(shè)施的完善,入住戶數(shù)逐漸增多,小區(qū)各個(gè)服務(wù)崗位人員陸續(xù)到位,至6月初基本進(jìn)入正常管理,在這期間對(duì)招聘人員嚴(yán)格把關(guān),特別是項(xiàng)目主管一職寧缺勿爛(好長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有物色到合適人選);對(duì)前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉(zhuǎn)化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊(duì)伍有基本素質(zhì)達(dá)到一定要求,且具有可塑性。

鑒于我們服務(wù)隊(duì)伍的所有人員都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)(當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)剛剛起步,招聘有從業(yè)經(jīng)歷的人員是不可能的),頂多也就是接受過(guò)并不規(guī)范的物業(yè)服務(wù),對(duì)物業(yè)服務(wù)略知一點(diǎn)的實(shí)際情況,從4月1日至5月底2個(gè)月時(shí)間,每天通過(guò)班后會(huì)形式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn):

首先,對(duì)員工進(jìn)行職場(chǎng)工作理念培訓(xùn),使員工明白付出與回報(bào)的關(guān)系,愛(ài)崗敬業(yè)與個(gè)人職業(yè)生涯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系,學(xué)習(xí)實(shí)踐提高自身含金量與提高個(gè)人(家庭)生活水平的關(guān)系,使員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有益的積極的工作態(tài)度;其次,對(duì)員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)從站姿、坐姿、走姿、手姿做起,從接聽(tīng)電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)做起,培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容馬上就要實(shí)踐,做不好的給予及時(shí)糾正,使員工逐步養(yǎng)成文明服務(wù)的好習(xí)慣;第三,針對(duì)當(dāng)天物業(yè)服務(wù)中存在問(wèn)題進(jìn)行案例分析,將物業(yè)管理服務(wù)知識(shí)寓于具體案例,通過(guò)案例提高員工物業(yè)服務(wù)政策水平和服務(wù)技巧。

普通員工述職報(bào)告最新完整版 篇9

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年8月1日——20xx年12月30日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):金華順豐速運(yùn)有限公司南國(guó)名城順豐站

實(shí)習(xí)目的:了解快遞公司的業(yè)務(wù)流程,在工作過(guò)程中鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神。并且努力學(xué)習(xí)快遞行業(yè)的專業(yè)知識(shí),提高自己的素質(zhì)。 公司簡(jiǎn)介:順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司成立于199X年,總部設(shè)在深圳,主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),順豐專注于滿足市場(chǎng)需求,不斷拓寬服務(wù)區(qū)域,已在國(guó)內(nèi)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),逐步搭建起立足華南,拱連華東、華北,拓展華中的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)格局,為廣大客戶提供快速、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)快遞物流服務(wù)。

順豐致力于快速、安全、準(zhǔn)確地傳遞客戶的信任,一直努力提升服務(wù)。在快遞遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的同時(shí),確保順豐服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、客戶滿意。順豐快遞公司經(jīng)過(guò)進(jìn)20年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)民營(yíng)快遞第一強(qiáng)。順豐致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,順豐人始終秉承誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事的價(jià)值取向。“FIRST”是順豐企業(yè)核心價(jià)值觀的英文簡(jiǎn)寫(xiě),代表著順豐所倡導(dǎo)的誠(chéng)信(faith), 正直(integrity),責(zé)任(responsibility), 服務(wù)(service),團(tuán)隊(duì)(team)。這是一個(gè)生氣勃勃的公司。

通過(guò)面試,我獲得了在順豐速運(yùn)金華區(qū)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這次機(jī)會(huì)讓我有幸進(jìn)入了一個(gè)以前從未接觸過(guò)的領(lǐng)域,學(xué)到新的知識(shí)和技能。我被安排的工作是快遞公司最基層的工作崗位——營(yíng)業(yè)員。雖說(shuō)自己在這里只有5個(gè)月左右的實(shí)習(xí)期,但是,作為一份工作我要認(rèn)真地去做好。我努力向自己的同事學(xué)習(xí),遇到不懂的地方及時(shí)向他們請(qǐng)教。所以,在這短短的實(shí)習(xí)期間我完全掌握了營(yíng)業(yè)員的工作的技能。獲得了部門(mén)經(jīng)理的肯定。

職責(zé)描述:營(yíng)業(yè)員的工作主要是負(fù)責(zé)每一票快件包裹的派收工作,很顯然這份工作分為兩方面收件和派件。收件是指根據(jù)寄件人的要求,攬收他們的快件包裹。利用公司的快件網(wǎng)絡(luò),使寄件人的快件安全及時(shí)送達(dá)至收件人手中,讓客戶滿意。

派件是指將收件人的快件包裹以安全快速地送達(dá)至收件人手中。這兩個(gè)環(huán)節(jié)是任何一個(gè)快遞公司快遞員最基本的工作職責(zé)。

雖然是實(shí)習(xí),但是公司經(jīng)理對(duì)我們很嚴(yán)。對(duì)我的要求也和其他正式員工一樣。每天和其他正式員工一樣,要及時(shí)上班。遵守公司的規(guī)章制。 熏染著順豐快遞公司“知行合一”的價(jià)值觀“我們致力于成為速運(yùn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的公司”的愿景。是每一順豐快遞公司員工的目標(biāo)。 工作流程:我每天上班,先把今天我負(fù)責(zé)派送的快件按路程的遠(yuǎn)近排列好,并且熟記每一票快件的地址。經(jīng)過(guò)10分鐘左右的時(shí)間,當(dāng)這些工作完成后,我的派件工作就正式開(kāi)始了。

騎上公司的電動(dòng)車,把快件放到后備箱里面,按照我剛排列的每一票回單順序開(kāi)始派送。

當(dāng)我到達(dá)第一個(gè)目的地的時(shí)候,我要先打電話給收件人,確定他是否在家,然后,在門(mén)口等收件人下來(lái)取件。在等收件人的一小段時(shí)間里我準(zhǔn)備好下一票要派送的快件,把它拿到后備箱的最上層。當(dāng)客戶來(lái)了后,按照公司的要求我要先核實(shí)他的身份,在核實(shí)完確認(rèn)無(wú)誤后,把快件給客戶,并且客戶在當(dāng)面驗(yàn)貨后,就可以簽收了。簽收完畢,這個(gè)快件就成功送達(dá)給客戶了。有時(shí)候快件是貨到付款的形式時(shí),收件人把快遞費(fèi)用給我后我要認(rèn)真清點(diǎn)好錢的數(shù)目,確認(rèn)錢的多少和人民幣的真?zhèn)巍_@一步是不能出錯(cuò)。一旦出錯(cuò)了就是我個(gè)人負(fù)責(zé)了。這就是派件工作的流程。

相比派件收件卻是營(yíng)業(yè)員員更重要的工作,這是因?yàn)槭占鋵?shí)就是快遞公司的業(yè)務(wù),只有收件的工作做好,快遞公司才有更多的錢掙 收件的流程:電話響起,有位客戶要寄份快件到上海。我立刻地趕了過(guò)去,在與他約定的目的地見(jiàn)到了我的寄件人,詢問(wèn)他要寄送的物品是什么?這樣問(wèn)是為了防止攬收到違禁物品。如果要通過(guò)航空運(yùn)輸?shù)脑挘敲此乃偷奈锲范疾荒苁呛娇者`禁物品。如果是,被檢查出來(lái)會(huì)給客戶和公司都帶來(lái)巨大的損失。經(jīng)過(guò)詢問(wèn),他要寄送一包食品到上海,確定可以通過(guò)航空寄送,我先用電子稱稱下快件物品的種量,按照公司的收費(fèi)模式向他收取快遞費(fèi)。然后,把公司的快遞單給他,提醒他注意寫(xiě)清楚收件人的地址和電話號(hào)碼。當(dāng)他寫(xiě)好后,我把快遞單貼到物品上,那他的物品成為了我們公司的快件了。然后,我抽出快遞單中給客戶的那一張,讓他務(wù)必收好。這個(gè)單是他查詢快件狀態(tài)的依據(jù)。

收件和派送完畢后,回到公司后,我要及時(shí)上交貨到付款的錢和把今天我負(fù)責(zé)派送完畢的快遞單號(hào)都輸入公司的系統(tǒng)。當(dāng)輸入完畢后,工作就完成了。

在實(shí)習(xí)的每一天里,我每天負(fù)責(zé)收派件。在這一工作的過(guò)程中,我深切地體會(huì)到作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員工作的艱辛。

一, 工作辛苦,獲不到他人的尊重。作為一新人,剛開(kāi)始我是跟車去送快件去市區(qū)。到了門(mén)口有許多保安不允許快遞員進(jìn)去,只因?yàn)槟愦┑目赡懿粔蚝枚选6愕目蛻魠s要求你提供門(mén)到門(mén)的服務(wù),我親眼聽(tīng)到有人在背后討論。作為一個(gè)快遞員面對(duì)眾多的白眼和他人不屑的眼神。身體上的辛苦勞累是可以忍受的,但心里受到的傷害只有自己才清楚。

二, 客戶不理解,傷害快遞員。有些快件在寄送的過(guò)程中出現(xiàn)了破壞,客戶不講理,一味地講錯(cuò)誤歸咎于快遞員。快遞員因?yàn)槭强爝f公司直接面對(duì)客戶的員工,忍受客戶的責(zé)難壓力可見(jiàn)一般,而回到公司可能受到上級(jí)的批評(píng)。這樣加大了快遞員的心理壓力,不利于快遞員積極地去完成自己的工作。

快遞員在工作的時(shí)候面對(duì)的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,為解決這些問(wèn)題,我提出幾點(diǎn)建議。

第一, 提高快遞員的待遇。待遇對(duì)一個(gè)普通的快遞員工很重要。他們不怕苦不怕累,就是希望自己能夠掙得更多的勞動(dòng)。而事實(shí)上現(xiàn)在眾多的快遞公司在聘用快遞員工時(shí),卻沒(méi)有按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在提供基本工資的前提下,為員工提供五險(xiǎn)一金等福利。快遞員工每天穿梭在城市的每一條道路上,發(fā)生交通意外的情況也很多。一些公司連快遞員的人生意外保險(xiǎn)都沒(méi)有購(gòu)置。可以想象這樣怎么要求我們的快遞員能夠踏踏實(shí)實(shí)安安心心工作。

第二, 重視快遞員的心理健康,加強(qiáng)疏導(dǎo)。快遞員工作壓力巨大,每天不管刮風(fēng)下雨冰凍嚴(yán)寒都要按時(shí)去派收快件。對(duì)他們的身心健康造成了影響。公司要及時(shí)疏導(dǎo)他們的心理壓力,讓他們能夠及時(shí)解決心理的困惑。只有這樣做,才能夠讓員工感覺(jué)公司是他們的家,使他們的依靠。增強(qiáng)員工的歸屬感。是每一個(gè)快遞員重視自己的工作,為自己的工作感到自豪。

第三, 加強(qiáng)與客戶溝通。快遞員在工作過(guò)程中,保證的客戶的快件能夠安全快速準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。當(dāng)工作中出現(xiàn)客戶和公司發(fā)生糾紛時(shí),快遞員要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)處理這些問(wèn)題。站在客戶的角度上去為客戶著想,加強(qiáng)與客戶的溝通,同時(shí)我們的客戶也要在快遞員的立場(chǎng)上去考慮事情,只有做到相互理解。問(wèn)題糾紛才能圓滿解決。創(chuàng)造一個(gè)和諧的關(guān)系。 總結(jié):再實(shí)習(xí)期間,我卻收獲了許多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)和能力。在工作過(guò)程中,有歡笑有挫折更有同事們的關(guān)心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨,我慶幸自己能夠有這么好的運(yùn)氣,來(lái)到順豐公司實(shí)習(xí)。也慶幸自己堅(jiān)持到了最后。“天將大任于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚。”這是一次難忘的經(jīng)歷。我將銘記于心。

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