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物業(yè)保潔演講稿|物業(yè)保潔演講稿(精華11篇)

發(fā)表時(shí)間:2017-04-27

物業(yè)保潔演講稿(精華11篇)。

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我叫,今年31歲,現(xiàn)任區(qū)房管局陽(yáng)光物業(yè)公司保潔分公司經(jīng)理。幾年來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)保潔分公司全體員工緊緊圍繞全局工作中心,以“立足服務(wù),外拓空間;增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)發(fā)展”為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,在保潔、保安服務(wù)領(lǐng)域,以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的樂(lè)章,贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽(yù)。先后被評(píng)為區(qū)房管局先進(jìn)個(gè)人和泰山區(qū)先進(jìn)個(gè)人,并榮立三等功一次。

在這次爭(zhēng)做“三星”職工活動(dòng)中,我更是躬行實(shí)為,熱情服務(wù),不斷創(chuàng)新工作思路,爭(zhēng)先恐后,唯旗是奪,在工作中做出了一點(diǎn)成績(jī),為物業(yè)公司、為房管局的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。下面,我將我的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)定理想,勇挑重?fù)?dān)

11月,我懷著對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬和向往,從寧夏交通局走進(jìn)了泰山區(qū)房管局的大門(mén),做了一名收費(fèi)員。對(duì)我來(lái)講,物業(yè)管理工作非常陌生,但從那時(shí)起,我便對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,立誓要在物業(yè)管理這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來(lái)。面對(duì)新的工作,我深知自己的本領(lǐng)還有很多欠缺之處,算帳收費(fèi)可是個(gè)細(xì)法活,稍不留神就要出差錯(cuò)。俗話說(shuō)的好“人貴有自知之明”,從此以后,我便開(kāi)始從零學(xué)起,從一點(diǎn)一滴做起,本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,廣泛學(xué)習(xí),全面掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先買(mǎi)來(lái)了《會(huì)計(jì)基捶、《會(huì)計(jì)理論》、《應(yīng)用會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí)務(wù)》等大量專業(yè)書(shū)籍,利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。

二、創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范管理

作為保潔公司經(jīng)理,我深知公司生存的艱難,要想公司發(fā)展壯大,必須進(jìn)行深化改革。首先,進(jìn)行了四大機(jī)制創(chuàng)新。一是用人機(jī)制創(chuàng)新。取消正式工和臨時(shí)工在干部任用中的區(qū)別,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激活用人辦法,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,定崗定員,公平競(jìng)爭(zhēng),做到人員能上能下、能進(jìn)能出。二是分配機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機(jī)制改革。定崗定薪,做到工資能高能低,改變了過(guò)去吃大鍋飯,外無(wú)壓力,內(nèi)無(wú)動(dòng)力的格局。三是經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢(shì),走一業(yè)為主,多業(yè)并舉的路子,利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項(xiàng)目,上一些投資少,見(jiàn)效快的短、平、快項(xiàng)目,形成主副互補(bǔ),相得益彰,共同發(fā)展的良性格局,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量膨脹。四是管理機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度;制定了保潔員、安管員三十六條不準(zhǔn)和安管員六條禁令;制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語(yǔ);制定了保潔員、安管員獎(jiǎng)罰制度以及安管隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安管員職責(zé)等。各項(xiàng)工作有章可循,有度可量,公司上下形成了紀(jì)律嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰分明、你追他趕、團(tuán)結(jié)向上的良好局面。

三、任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔

為了降低事故隱患,我還對(duì)安管項(xiàng)目不定期的進(jìn)行查崗,全面掌握工作情況。在深夜查崗時(shí),我叫上對(duì)象一塊給自己狀膽,騎上自行車(chē)到管轄點(diǎn)檢查安管員夜間值班情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。在一次查崗時(shí),已是深夜1點(diǎn)半,有位安管員沒(méi)有穿制服,我當(dāng)場(chǎng)對(duì)他下達(dá)了罰款決定;還有一次,2名安管員值班,卻輪流睡起了大覺(jué),根據(jù)規(guī)定,每人給予了200元罰款。對(duì)他們的處罰,對(duì)象曾勸我:別那么認(rèn)真了,查查崗走走形式就行了,你罰他們的錢(qián),就要得嫉他們,咱這是何苦呢。聽(tīng)著對(duì)象的話,我猶豫了片刻,語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō):“我們能爭(zhēng)取到一個(gè)安管項(xiàng)目不容易,如果我們不嚴(yán)格管理,搞好服務(wù),說(shuō)不定哪啥就會(huì)被炒魷魚(yú),那時(shí)我們失去的不僅僅是收入問(wèn)題,更重要的是部分人員就要失去工作,給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素”。

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

我是___,目前擔(dān)任__物業(yè)__項(xiàng)目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團(tuán)來(lái)工作,已經(jīng)整整十年了,今天,我用競(jìng)聘的方式來(lái)對(duì)十年工作進(jìn)行總結(jié),我覺(jué)得非常有意義。今天,我的報(bào)告分三部分,自我介紹、定位和策略。

首先,我要提的是定位問(wèn)題,對(duì)副主任如何定位,辦公室的部門(mén)工作如何定位。我對(duì)“副主任”這個(gè)位置的理解有四點(diǎn):一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作;第二,副主任是部門(mén)決策的建議者;第三個(gè),是部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行的督導(dǎo)者,其它部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤者;第四個(gè),副主任是部門(mén)具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對(duì)崗位進(jìn)行思考后,對(duì)辦公室的發(fā)展目標(biāo)提三個(gè)詞“窗口、服務(wù)、模板”:對(duì)外,當(dāng)好窗口,辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團(tuán)的窗口來(lái)進(jìn)行形象塑造;第二,對(duì)內(nèi),做好服務(wù),為決策層服務(wù),為員工服務(wù),為其它部門(mén)的業(yè)務(wù)達(dá)成服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù);三是對(duì)下,建好模板,我認(rèn)為集團(tuán)辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當(dāng)比二級(jí)公司超前一步,成為二級(jí)公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。

在對(duì)崗位把握與部門(mén)目標(biāo)認(rèn)識(shí)之后,我再談?wù)劜呗詥?wèn)題。首先我從競(jìng)聘公告中對(duì)部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行分類與設(shè)想,我把它分成五大類:行政體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助,決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中,核心是“行政目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),圍繞著目標(biāo),這五大模塊互相獨(dú)立但又互相聯(lián)系,體系建設(shè)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”,行政團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“最大資源”,計(jì)劃管理是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“有效手段”,業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實(shí)工作中的“表現(xiàn)形式”,而決策輔助既是行政目標(biāo)的一部分,更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標(biāo)”。

在分類之后,接下來(lái)我談?wù)劽總€(gè)模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路,10個(gè)字,“結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達(dá)”,結(jié)構(gòu)化是說(shuō)體系建設(shè)要有模塊分級(jí)的概念,這有利于執(zhí)行與推廣,形象化是說(shuō)要學(xué)會(huì)用圖表的表達(dá)方式,這有利于理解與接受。在團(tuán)隊(duì)管理上,在這里我談不上思路,因?yàn)楫吘箤?duì)部門(mén)人員不熟悉,沒(méi)有針對(duì)性,但我談?wù)劇?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”,一是要讓團(tuán)隊(duì)成員變得偉大,找到工作的價(jià)值與成就感,二是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文化的塑造,塑造的關(guān)鍵點(diǎn)是要確定“是非標(biāo)準(zhǔn)”與培訓(xùn)集體榮譽(yù)感。計(jì)劃管理的思路就是“2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,一是計(jì)劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點(diǎn),就是分解詳盡并可驗(yàn)證,二是計(jì)劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點(diǎn),就是提高計(jì)劃完成情況的信息透明度,通過(guò)定期的信息公開(kāi),讓管理者掌握進(jìn)度,讓執(zhí)行者形成競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)務(wù)管理的思路,16個(gè)字,“規(guī)矩在前,操作在后;外延內(nèi)拓,專業(yè)運(yùn)作”,前者是說(shuō)工作的前提是流程完善,后者是說(shuō)行政的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更加豐富,并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來(lái)管理。最后談?wù)剾Q策輔助,8個(gè)字,“提高認(rèn)識(shí),思維共振”,辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用,不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中,關(guān)鍵點(diǎn)是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問(wèn)題分析的能力,主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度,與決策層形成“思維共振”。我相信,有過(guò)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷,有在__的思維鍛煉經(jīng)歷,我會(huì)在“決策輔助”上做得相當(dāng)出色。

以上就是我從一張競(jìng)聘公告引出的一篇小小的競(jìng)聘報(bào)告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí),到從事專業(yè)的管理工作,我完成了從理論到實(shí)踐的跨越。十年間,我經(jīng)歷了從國(guó)有企業(yè)到私營(yíng)企業(yè)再到國(guó)際化大公司的寶貴歷練,更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并對(duì)自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標(biāo)。借這個(gè)寶貴機(jī)會(huì),我認(rèn)真地展示自己,這是對(duì)十年工作的一種總結(jié)方式,更是對(duì)公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報(bào)方式。本次競(jìng)聘會(huì),我的腳步可能就到此為止,但我仍感到非常榮幸,與集團(tuán)優(yōu)秀的員工同臺(tái)競(jìng)技,同時(shí)抱以深深的感激之情,感謝集團(tuán)給予的寶貴機(jī)會(huì)。謝謝!

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:


大家好!我是公司的一名保潔員,很榮幸能有機(jī)會(huì)在這里向大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。我以“優(yōu)秀保潔員”為題,希望通過(guò)這次演講,向大家展示一個(gè)優(yōu)秀保潔員應(yīng)該具備的品質(zhì)和態(tài)度。


作為一名優(yōu)秀保潔員,我們要有良好的工作態(tài)度。每天早晨,當(dāng)我走進(jìn)辦公室的時(shí)候,總是帶著微笑迎接每一位員工。我相信,一個(gè)愉快的工作環(huán)境僅僅靠干凈的辦公室是不夠的,員工們也需要感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。


我們要具備細(xì)致入微的工作技巧。保潔工作可能被一些人認(rèn)為是簡(jiǎn)單的,但是要做到細(xì)致入微并非易事。我們需要根據(jù)不同的區(qū)域和物品,采取不同的清潔方法和工具,確保辦公室的每一個(gè)角落都得到適當(dāng)?shù)那鍧崱G鍧崋T作為細(xì)心的觀察者,能夠發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理那些小問(wèn)題,避免因?yàn)樾″e(cuò)誤而帶來(lái)的不便和困擾。


我們要保持良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為公司的一份子,我們應(yīng)該積極與其他部門(mén)的員工進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需求和要求。只有通過(guò)良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地完成工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)清潔和舒適的工作環(huán)境。


作為保潔員,我們要時(shí)刻保持謙虛和勤奮的態(tài)度。無(wú)論是打掃衛(wèi)生還是打掃廁所,我們都應(yīng)該用心對(duì)待,用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。保潔工作可能被一些人看作是一份低下的工作,但是我們不能因此而放松對(duì)自己的要求。只有時(shí)刻保持勤奮和謙虛的態(tài)度,才能進(jìn)一步提高自己,獲得進(jìn)步和成長(zhǎng)。


親愛(ài)的同事們,我相信只有通過(guò)共同努力,我們才能把辦公室打造成一個(gè)干凈整潔的地方。作為一名保潔員,我將不斷努力提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,來(lái)為公司和員工們提供更好的保潔服務(wù)。


我想借用一句話,來(lái)為我的演講無(wú)論我們的工作崗位是什么,只要我們用心去做,都能成為一名優(yōu)秀的保潔員。


小編感謝您的閱讀!

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位業(yè)主,大家好! 我是XXX物業(yè)的招商部負(fù)責(zé)人,很榮幸在這里向大家介紹我們物業(yè)招商部的工作,并分享一些我們的想法和建議。 首先,我想簡(jiǎn)單地介紹一下我們物業(yè)招商部的職責(zé)和任務(wù)。我們的主要工作是負(fù)責(zé)商鋪?zhàn)赓U和投資招商,為業(yè)主和商家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的目標(biāo)是在保持物業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高物業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。 在這個(gè)時(shí)代,商業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來(lái)越大,商業(yè)經(jīng)濟(jì)也日益成為城市經(jīng)濟(jì)的支柱。因此,良好的商業(yè)環(huán)境對(duì)于城市的發(fā)展至關(guān)重要。 我們的工作不僅僅是租賃商鋪,更重要的是推動(dòng)商業(yè)的發(fā)展。我們希望通過(guò)租賃和招商工作,吸引更多的商家進(jìn)駐,并讓他們?cè)谖飿I(yè)管理服務(wù)的保障下獲得更好的經(jīng)營(yíng)效益,為城市的經(jīng)濟(jì)繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。 在我們的工作中,我們注重以下幾個(gè)方面: 一、確保服務(wù)質(zhì)量 我們始終堅(jiān)持以客戶需求為中心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù),保證他們的利益最大化。我們尊重每位客戶的意見(jiàn)和建議,讓客戶感到受到重視和認(rèn)可。 二、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力 我們不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力,加強(qiáng)與合作伙伴的聯(lián)系,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我們更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,給客戶提供更好的服務(wù)。 三、注重信譽(yù)和口碑 我們?cè)谡猩踢^(guò)程中,始終堅(jiān)持誠(chéng)信、公正、透明、和諧的原則,對(duì)客戶和合作伙伴負(fù)責(zé),注重信譽(yù)和口碑的建設(shè)。因此,在業(yè)內(nèi)和客戶中具有非常好的聲譽(yù)和口碑,得到了廣大客戶的支持和信任。 總之,物業(yè)招商部是物業(yè)管理公司的一個(gè)重要部門(mén),對(duì)于提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用。我們將始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,不斷提高自身的服務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì),以高品質(zhì)的服務(wù)滿足廣大客戶的需求,為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 謝謝大家!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

下午好!

我叫xxx,今年26歲,高中學(xué)歷,20xx至20xx年在部隊(duì)服役,20xx年退役同年參加工作,20xx年加入xx電信實(shí)業(yè)公司物業(yè)分公司,現(xiàn)任綜合物管處內(nèi)勤處代理主管。我今天來(lái)競(jìng)聘綜合物管處內(nèi)勤部主管職位。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的競(jìng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好綜合物管處內(nèi)勤部工作的總體思路和具體措施,并且將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。

20xx年有幸來(lái)到xx物業(yè),一眨眼2年快到,近700個(gè)日日夜夜,酸甜苦辣個(gè)中滋味自知曉。記住的是苦與痛,忘不掉的是歡笑!

內(nèi)勤部主管這個(gè)職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是:近秉公辦事、大公無(wú)私的精神所震撼,為我今后的工作指明了道路。憂的是:今后在工作中我不知還要得罪多少人!說(shuō)實(shí)話,內(nèi)勤部的工作細(xì)小、繁雜,幾乎每天都在重復(fù)著昨天的故事,可一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就會(huì)影響到整個(gè)物管處的正常安保工作秩序。所以,內(nèi)勤部的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”,還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻(xiàn)精神。回顧這近兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,由于別人的不理解,我傷心過(guò);由于別人的誤解,我委屈過(guò);由于大家的寬容,我感動(dòng)過(guò);得到大家的支持,我激動(dòng)過(guò)。不是有這樣一句話嗎?不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎么會(huì)見(jiàn)到彩虹呢!

經(jīng)歷了近兩年的風(fēng)雨洗禮,使我更有信心迎接新的挑戰(zhàn)!如果我競(jìng)聘成功,我為自己描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,更新管理理念。發(fā)展有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,工作要有新舉措。培養(yǎng)隊(duì)員創(chuàng)新能力的主動(dòng)獲取知識(shí)的能力,協(xié)助物管處領(lǐng)導(dǎo)抓好我物管處的管理工作。繼承內(nèi)勤部中好的光榮傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,不斷完善種類規(guī)章制度。做好:活動(dòng)有計(jì)劃,驗(yàn)收有總結(jié),考核有依據(jù),評(píng)比有結(jié)果,避免盲目性,增加透明度,內(nèi)勤部的工作要公平、公正、公開(kāi)。

完善,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)放心,業(yè)主滿意。沒(méi)有最好,爭(zhēng)取更好。

責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的責(zé)任教育是我們今后工作的重點(diǎn)。

3、不定期開(kāi)展的活動(dòng)要有特色,隊(duì)員才能有興趣,才能更有熱情,內(nèi)勤部的管理才會(huì)有變化。活動(dòng)有記錄,存檔備案。

周末值勤的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,檢查工作更加細(xì)致化、嚴(yán)格化,堅(jiān)決杜絕形式化。

5、管理工作要責(zé)任化。內(nèi)勤部要對(duì)物管處負(fù)責(zé),物管處要對(duì)公司負(fù)責(zé),公司要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。“德信興盛,是每個(gè)德信人的責(zé)任”。做到“業(yè)主門(mén)有人看,業(yè)主事有人管”。

6、加強(qiáng)各部門(mén)的配合。工作分工有中心,都為xx物業(yè)這個(gè)家,大家團(tuán)結(jié)又協(xié)作,德信物業(yè)才能錦上添花。支持我的朋友,我絕不會(huì)讓你們失望;還在考驗(yàn)我的朋友,請(qǐng)相信,我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)你們的愿望;不信任我的朋友,懇請(qǐng)你們給我一點(diǎn)點(diǎn)希望。

最后,祝各位評(píng)委所有的希望都能如愿,祝各位領(lǐng)導(dǎo)所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),祝各位同事有的期待都能出現(xiàn),祝各位競(jìng)聘者所有的付出都能兌現(xiàn)!

我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝大家!

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫__×,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江__,__工程專業(yè),工程師;1983至1996年在__廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我這天演講的主要資料分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作狀況,能夠總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自我的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自我的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自我的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好此刻和未來(lái)。這天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的思考:

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“個(gè)性能吃苦、個(gè)性能忍耐、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加__省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),十分重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自我多方面的潛力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、理解新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)__多萬(wàn)元投資的__廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自我,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自我的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫忙,充分調(diào)動(dòng)他們的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫忙我,抑或喜歡我、支持我。

也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。 

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,這天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫忙和信任。

多謝大家

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,我在局機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了十年,由當(dāng)初覺(jué)得被人瞧不起而自卑,到現(xiàn)在覺(jué)得靠自己雙手勞動(dòng),使局機(jī)關(guān)大樓干凈明亮而感自豪,我今天在此發(fā)言是想競(jìng)選保潔總經(jīng)理職位,下面說(shuō)說(shuō)我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì):

一、愛(ài)崗敬業(yè),做一個(gè)勤奮努力的人。

既然走到保潔員這個(gè)平凡的崗位上來(lái)了,我就老實(shí)做人,踏實(shí)做事,在工作中善于動(dòng)腦筋想辦法,如何將自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈,虛心向老同志學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待工作。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,從平時(shí)根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。

二、精品服務(wù),做一位有責(zé)任心的人。

做一個(gè)責(zé)任感的人是做大做強(qiáng)事業(yè)的基本保證。在工作中,我嚴(yán)格按長(zhǎng)江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的衛(wèi)生,在做好的基礎(chǔ)上再追求精細(xì)化服務(wù),追求精品化清潔。同時(shí),我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)論是寒冬還是酷暑,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在或不在,都能按時(shí)上下班,按領(lǐng)導(dǎo)要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。

三、團(tuán)結(jié)友愛(ài),做一個(gè)有愛(ài)心的人。

我具有良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,能團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事,每當(dāng)同事或同事家屬生病住院,我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個(gè)溫暖的大集體也能感受到大家對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。

在這一年的工作,同時(shí)也暴露了自身存在的一些不足,現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭,車(chē)到站”的`感覺(jué),對(duì)自己的要求上有所放松,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。這次競(jìng)聘上崗,我考出了很優(yōu)秀的成績(jī),但是無(wú)論最后結(jié)果如何,就算是落選了,我也不會(huì)因此有想法而懈怠工作,我會(huì)一如既往地做好自己份內(nèi)的事,一如既往地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

謝謝大家!

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓,大家好!很榮幸能夠在這個(gè)美好的春日里,在眾多英俊美女的注視下,為大家?guī)?lái)我的演講!首先,我想簡(jiǎn)單地介紹一下我們物業(yè)招商部的職責(zé):一、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)商鋪、辦公室、住房等各種物業(yè)項(xiàng)目的招商工作;二、負(fù)責(zé)與商戶的談判、合同起草、業(yè)務(wù)洽談等工作;三、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)、溝通和配合工作;四、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,為物業(yè)公司提供商業(yè)運(yùn)營(yíng)建議。針對(duì)物業(yè)招商部的職責(zé),我們有以下幾點(diǎn)具體做法:一、以目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,為小區(qū)物業(yè)招商量身打造商業(yè)項(xiàng)目方案,即將綠色、時(shí)尚、便捷、舒適統(tǒng)一注入項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念,努力打造小區(qū)“物業(yè)+商業(yè)”雙贏模式。二、根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,綜合考慮各種因素,從商業(yè)鋪面的地段、面積、租金、裝修、物流、配套、服務(wù)等方面客觀評(píng)估,設(shè)計(jì)合理的招商方案。三、積極爭(zhēng)取商戶資源,有針對(duì)性地尋找符合小區(qū)核心價(jià)值觀與實(shí)際情況相匹配的商戶,先后引進(jìn)了快遞服務(wù)門(mén)店、水果店、超市等優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),帶動(dòng)了小區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。四、精心談判、認(rèn)真起草合同,保證商戶與物業(yè)公司的雙方利益兼顧,為商戶提供良好的服務(wù)和管理,提升小區(qū)整體品牌形象。五、市場(chǎng)調(diào)研,高度關(guān)注物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和變化,調(diào)查業(yè)界最新信息和價(jià)格趨勢(shì),為物業(yè)公司提供行業(yè)內(nèi)的的最新動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息。最后,我想向大家發(fā)起倡議:小區(qū)物業(yè)是我們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠郑虡I(yè)也是小區(qū)現(xiàn)代化的重要組成部分。讓我們共同努力,培育和諧小區(qū)環(huán)境,為居民提供優(yōu)質(zhì)、服務(wù)周到的“物業(yè)+商業(yè)”服務(wù),創(chuàng)造一個(gè)居住、工作、休閑、商業(yè)的理想社區(qū)!謝謝大家!

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

你們好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會(huì),讓我和大家一起分享我工作中的苦與樂(lè),說(shuō)實(shí)話,今天站在這里和大家說(shuō)說(shuō)自己的心里話,我感到非常興奮,非常激動(dòng),也很緊張。

我叫趙運(yùn)蓮,是市民之家物業(yè)管理處一名普通的保潔班長(zhǎng),很多來(lái)過(guò)市民之家的人都說(shuō),市民之家的衛(wèi)生環(huán)境是**市服務(wù)性窗口單位中最好的,做為市民之家的一名保潔人員,我感到無(wú)比的驕傲和自豪。

回想市民之家開(kāi)荒的場(chǎng)景至今仍歷歷在目,初來(lái)乍到,眼前是成堆的建筑和裝潢垃圾,到處布滿灰塵,衛(wèi)生條件和工作條件極差,但是想到,這里將成為我市最大的綜合服務(wù)型窗口,是機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的體現(xiàn),作為保潔班長(zhǎng),我暗暗下定決心,任務(wù)再重,困難再大,也要迎難而上。當(dāng)一個(gè)人感覺(jué)到肩上的擔(dān)子越重,壓力越大,動(dòng)力也會(huì)越大。

時(shí)間緊、任務(wù)重,物業(yè)中心楊經(jīng)理親自坐陣指揮,從各管理處抽調(diào)人員來(lái)幫忙開(kāi)荒。我們作為市民之家的保潔人員,更是責(zé)無(wú)旁貸。我和保潔班的姐妹們忘我地投入到開(kāi)荒工作中,不分晝夜,加班加點(diǎn)逐層逐室清理、打掃,或手搬或肩扛,滿身灰塵、灰頭土臉是我們當(dāng)時(shí)真實(shí)的寫(xiě)照。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了豐碩的果實(shí),我們的付出得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,看著這寬敞明亮、干凈整潔的辦公大樓,所有的汗水都化成了成功的喜悅,我們所有的辛苦都是值得的,我的內(nèi)心無(wú)比地自豪。

記得**市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審又恰逢市民之家創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)關(guān)鍵時(shí)刻,物業(yè)中心和管理處的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,由于施工單位在樓內(nèi)施工,給保潔工作帶來(lái)極大不便,有些保潔清潔工作每天要重復(fù)幾遍甚至十幾遍,我們都不厭其煩。程平主任每天巡視檢查環(huán)境衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,為此我們?cè)谕瓿扇粘1嵢蝿?wù)的同時(shí),找問(wèn)題、查死角,細(xì)化保潔每一道程序成為每個(gè)保潔員的工作宗旨。作為班長(zhǎng)的我,每次都身先士卒,沖在前面,記得有一次高燒39度,因當(dāng)時(shí)是創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)期我咬牙始終堅(jiān)守在工作崗位上,親人生病住院也沒(méi)有耽誤工作,請(qǐng)過(guò)一天假。

管理處入駐之初,清潔玻璃頂棚是一道擺在我們面前的難題。記得第一次上玻璃頂棚,在高達(dá)近十米梯子上我的心發(fā)慌腿也不聽(tīng)使喚,上到棚頂往下一看,更是嚇得兩腿哆嗦。剛開(kāi)始只能蹲著干,下來(lái)后才發(fā)現(xiàn)汗水早已濕透衣背,經(jīng)過(guò)不斷努力現(xiàn)在的我們逐步克服了恐高心理,在那么高的玻璃頂棚上干起活來(lái)都得心應(yīng)手,游刃有余。我們保潔班的姐妹們有少部分是其他管理處抽調(diào)過(guò)來(lái)的老員工,大多數(shù)是新進(jìn)的員工,身為班長(zhǎng)對(duì)新來(lái)的保潔員做好“傳、幫、帶”是我義不容辭的職責(zé)。首先,手把手教會(huì)她們各種工作技能;其次,做好思想教育工作,讓她們懂得團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于奉獻(xiàn),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,使她們盡早成為一名合格的保潔員,為管理處培養(yǎng)出一支素質(zhì)過(guò)硬的保潔隊(duì)伍。

市民之家是我市最大的綜合服務(wù)型窗口,樓內(nèi)僅辦公人員多達(dá)兩千多人,每天往來(lái)辦事和參觀的人員更是不計(jì)其數(shù),人員流動(dòng)量大給我們的保潔工作帶來(lái)極大的考驗(yàn),為了能更進(jìn)一步地提升保潔服務(wù)質(zhì)量,擁有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的保潔班組,管理處領(lǐng)導(dǎo)和我們反復(fù)斟酌多次研討,尋找出一條適合自己的管理辦法。還有市民之家的對(duì)外地下停車(chē)場(chǎng),地面是特殊材料制成,地上有一點(diǎn)灰就非常明顯,每天高達(dá)兩千多輛汽車(chē)出入,保潔任務(wù)繁重,為了確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo),我和管理處分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整、劃分克服了人員少區(qū)域大的困難保證了停車(chē)場(chǎng)的`衛(wèi)生質(zhì)量。

管理處還經(jīng)常組織保潔進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),紙簍的垃圾袋怎樣套才規(guī)范,電梯怎樣上不銹鋼油才均勻等諸如此類的問(wèn)題,讓做的好的保潔人員給大家示范,把技巧傳授給大家。保潔員在工作中遇到什么難題,大家都會(huì)互相探討、集思廣益、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,為了節(jié)約成本我們把廢舊拖把收集起來(lái),經(jīng)過(guò)捆綁二次利用;保潔用榨水車(chē),拖把時(shí)常擰不干,給工作帶來(lái)不便,通過(guò)我們的改造榨水效果顯著提高,這些事例不勝枚舉,這充分體現(xiàn)了保潔人員集體智慧,形成了一個(gè)良好的工作氛圍。工作中也涌現(xiàn)出不少好人好事,諸如撿到白金項(xiàng)鏈、手機(jī)、寶馬汽車(chē)鑰匙、現(xiàn)金等都及時(shí)歸還失主,其間也收到失主的表?yè)P(yáng)信及旌旗。

作為保潔員的我深深明白,由于我們的工作社會(huì)地位低、工作條件差,社會(huì)上有不少人看不起我們,甚至包括家人、朋友的不理解、不支持。但我們無(wú)怨無(wú)悔,默默堅(jiān)守著自己的信念,用自己的辛勞和付出換來(lái)市民之家辦公樓的整潔和靚麗,我們的工作得到了廣大市民和樓內(nèi)工作人員的認(rèn)可和贊揚(yáng),于此同時(shí)我們也收獲了理解,收獲了尊重,收獲了信任,這比什么都重要。

今后,在物業(yè)中心和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和我們保潔班的姐妹們一定會(huì)增強(qiáng)服務(wù)理念,以百倍的努力和熱情,使保潔工作“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,為市民之家打造出更加美麗溫馨的衛(wèi)生環(huán)境,為機(jī)關(guān)物業(yè)的再次騰飛添磚加瓦。

謝謝大家!

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

首先,感謝天隆佳苑住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)給予我公司參與競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)。我是鄂爾多斯市欣苑物業(yè)管理有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理王永東。

首先給大家簡(jiǎn)單介紹一下我們公司的基本情況:欣苑物業(yè)公司成立于20xx年7月,注冊(cè)資金500萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)為物業(yè)管理國(guó)家二級(jí)資質(zhì)企業(yè),是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,內(nèi)蒙古自治區(qū)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和鄂爾多斯市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。現(xiàn)管理的物業(yè)項(xiàng)目涵蓋了多高層住宅、別墅、公寓、單位辦公樓、寫(xiě)字樓、汽車(chē)4S店、移民住宅小區(qū)等多種類型物業(yè),約一百萬(wàn)平方米。公司先后被中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為物業(yè)管理改革發(fā)展30周年“行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳評(píng)為“全區(qū)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”、內(nèi)蒙古自治區(qū)首批“全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)”、去年被鄂爾多斯市房管局、鄂爾多斯市物業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“全市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”,管理的多個(gè)項(xiàng)目被自治區(qū)建設(shè)廳評(píng)為“優(yōu)秀達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”。

我公司本著“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建和諧”的原則,遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助、感恩善行”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。天隆佳苑是天隆公司精心建設(shè)的一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū),小區(qū)地理位置優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,附屬設(shè)施設(shè)備完善,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)識(shí)度較高,需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)有高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的服務(wù)方案。我們將根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求,科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),合理安排各類管理服務(wù)人員,完善管理制度和崗位職責(zé),實(shí)行崗前和管理期的培訓(xùn),制定切合實(shí)際的組織措施和保障體系,嚴(yán)格要求安全文明措施的實(shí)施,制定各類應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)做好工作計(jì)劃。我公司如有幸中標(biāo):承諾嚴(yán)格按照投標(biāo)文件和物業(yè)服務(wù)合同的約定,依據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范管理服務(wù),接受委托方的監(jiān)督、考核,及時(shí)改正委托方提出的不足之處,我們不僅履行承諾,我們將更加超越承諾。

? 物業(yè)保潔演講稿 ?

甲方:

乙方:

一、甲方責(zé)任

1、按合同約定向乙方支付保潔服務(wù)費(fèi)。

電。

3、對(duì)乙方保潔質(zhì)量應(yīng)及時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求乙方返工,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、教育有關(guān)人員遵守_________物業(yè)保潔制度,共同維護(hù)_________業(yè)內(nèi)環(huán)境,愛(ài)護(hù)園內(nèi)設(shè)施。

5、積極采納乙方在_________物業(yè)內(nèi)保潔方面的合理化建設(shè),協(xié)助乙方處理有關(guān)投訴。

二、乙方責(zé)任

1、乙方收到甲方進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面通知后,要積極做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

2、乙方在甲方設(shè)立作業(yè)所。作業(yè)所在業(yè)務(wù)上受乙方和甲方雙重領(lǐng)導(dǎo)。

3、認(rèn)真完成規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),確保衛(wèi)生質(zhì)量,達(dá)到客戶滿意。

5、乙方人員要統(tǒng)一著裝,衣帽整潔,配戴本公司名牌,進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的出入證上甲方配發(fā),遵守甲方各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,乙方不得在甲方服務(wù)區(qū)域內(nèi)未經(jīng)甲方同意擅自承攬業(yè)務(wù)。

6、乙方員工在工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位,若乙方主管負(fù)責(zé)人不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),乙方臨時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)接受甲方主管保潔負(fù)責(zé)人的監(jiān)督指導(dǎo),并按甲方的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

7、乙方派出一名主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常保潔工作質(zhì)量檢查和保潔工作緊急情況的處理,并于每月25日之前將當(dāng)月的保潔工作總結(jié)和下月的保潔工計(jì)劃以書(shū)面形式報(bào)告甲方。

8、乙方員工在工作期間發(fā)生工傷事故全部費(fèi)用由乙方承擔(dān),乙方用工應(yīng)簽定勞動(dòng)協(xié)議,并辦理各種用工手續(xù),如因用工不當(dāng),給甲方造成損失由乙方承擔(dān)。

第六條合同總價(jià)

本合同月總金額為人民幣_(tái)________元,此款取費(fèi)所列項(xiàng)目見(jiàn)《_________物業(yè)清潔標(biāo)準(zhǔn)及定期作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

第七條付款方式

甲方在合同生效后,如未發(fā)現(xiàn)保潔質(zhì)量問(wèn)題,以轉(zhuǎn)帳支票方式于每月_________日(如遇休息日或節(jié)假日,付款日期順延)全額向乙方支付當(dāng)月的日常保潔服務(wù)費(fèi)人民幣_(tái)________元整。如發(fā)現(xiàn)保潔質(zhì)量問(wèn)題,甲方按照月保潔費(fèi)的10%先行扣款,然后雙方協(xié)商。

第八條合同變更與終止

1、合同的變更與提前終止必采用書(shū)面形式。

2、本合同規(guī)定的履行期限屆滿,合同自動(dòng)終止。

3、在合同履行過(guò)程中,如遇不可抗拒的因素,雙方協(xié)商以補(bǔ)充合同方式解決。

提前終止必須提前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方,否則按月服務(wù)費(fèi)25%負(fù)賠償責(zé)任。

第九條合同解除

1、甲方未按合同規(guī)定向乙方支付費(fèi)用,經(jīng)乙方催討后仍未支付時(shí),乙方可以解除合同,并按違約責(zé)任要求賠償。

2、乙方嚴(yán)重失職造成甲方物業(yè)管理的重大損失,甲方可以解除合同,并按違約責(zé)任要求賠償。

3、乙方發(fā)生嚴(yán)重違約后,在收到甲方書(shū)面通知一個(gè)月內(nèi)仍不能采取補(bǔ)救措施及行動(dòng),甲方可以解除合同。

第十條違約責(zé)任

1、如甲方不按合同規(guī)定期限內(nèi)向乙方付費(fèi),經(jīng)乙方催討后仍未支付時(shí),對(duì)逾期未付的費(fèi)用每逾一天,按交付金額的3%支付滯納金。

給甲方造成惡劣影響和損失時(shí),甲方有權(quán)向乙方收取剩余合同款3%違約金。并要求乙方退還當(dāng)月服務(wù)費(fèi)。

第十一條爭(zhēng)議解決

在履行合同中,如雙方發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著互諒互讓原則友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可選擇:①向_________人民法院提起訴訟,②向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

第十二條合同的生效

本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,合同自授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效《_________物業(yè)清潔標(biāo)準(zhǔn)及定期作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及其他附件共_________頁(yè)作為合同組成部分與本合同具有同等法律效力。

甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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