指揮中心個(gè)人心得體會(huì)（精華16篇）

指揮中心個(gè)人心得體會(huì)（精華16篇）。

? 指揮中心個(gè)人心得體會(huì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著日益復(fù)雜的管理和運(yùn)營問題。為了解決這些問題，許多企業(yè)和組織都設(shè)立了指揮中心來協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。指揮中心工作計(jì)劃是指揮中心為了有效管理和推進(jìn)工作而制定的具體計(jì)劃和目標(biāo)。

指揮中心工作計(jì)劃應(yīng)該明確指揮中心的任務(wù)和職責(zé)。指揮中心的任務(wù)通常包括協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作、收集和分析各種信息、制定決策和指導(dǎo)方針、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保證工作的順利進(jìn)行等。明確任務(wù)和職責(zé)能夠讓指揮中心各個(gè)成員明確工作的方向和重點(diǎn)，提高工作效率。

指揮中心工作計(jì)劃應(yīng)該制定具體的工作目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該是可衡量和具體的，例如提高工作效率、減少事故發(fā)生率、提高響應(yīng)速度等。通過制定具體的工作目標(biāo)，可以激勵(lì)指揮中心成員更加積極地工作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。

接著，指揮中心工作計(jì)劃應(yīng)該制定相應(yīng)的策略和措施。根據(jù)任務(wù)和目標(biāo)，針對(duì)不同的工作內(nèi)容，制定相應(yīng)的策略和措施，以確保工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。策略和措施可以包括設(shè)立有效的溝通機(jī)制、優(yōu)化工作流程、提供培訓(xùn)和支持等。通過科學(xué)合理的策略和措施的制定，可以提高工作質(zhì)量和效率。

指揮中心工作計(jì)劃還應(yīng)該考慮各種資源的合理利用。資源包括人力、物力、財(cái)力等。指揮中心應(yīng)該全面評(píng)估各種資源的供需狀況，合理配置和利用資源，以達(dá)到最優(yōu)效益。例如，可以通過培訓(xùn)提高指揮中心成員的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率。又或者，可以通過采購高效的工作設(shè)備和軟件，提高工作質(zhì)量。

另外，指揮中心工作計(jì)劃還應(yīng)該具備應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在工作計(jì)劃中應(yīng)該考慮到各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。指揮中心應(yīng)提前預(yù)演和準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急情況的方案，以確保在發(fā)生問題時(shí)能夠迅速做出反應(yīng)，有效解決問題。例如，可以制定應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊的應(yīng)急預(yù)案，提高指揮中心的信息安全能力。

指揮中心工作計(jì)劃還應(yīng)該具備評(píng)估和調(diào)整機(jī)制。指揮中心應(yīng)定期進(jìn)行工作評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，以適應(yīng)不斷變化的需求和環(huán)境。評(píng)估和調(diào)整機(jī)制能夠幫助指揮中心不斷提高工作效能和質(zhì)量。

小編認(rèn)為，指揮中心工作計(jì)劃是指揮中心為了有效管理和推進(jìn)工作而制定的具體計(jì)劃和目標(biāo)。工作計(jì)劃應(yīng)該明確任務(wù)和職責(zé)、制定具體的工作目標(biāo)、制定相應(yīng)的策略和措施、合理利用各種資源、具備應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制以及具備評(píng)估和調(diào)整機(jī)制。只有通過科學(xué)合理的工作計(jì)劃，指揮中心才能夠更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，提高工作效率和質(zhì)量。

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。特別是4月初新班子到任后，在實(shí)現(xiàn)順利交接、平穩(wěn)過渡的同時(shí)，迅速熟悉情況、進(jìn)入角色，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)指揮中心全體民警，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，進(jìn)一步明確職能，創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，指揮中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)取得了新的突破、發(fā)展和提高。

一年來的主要成績可以概括為“四個(gè)領(lǐng)先、兩個(gè)提升”。“四個(gè)領(lǐng)先”，即：一是調(diào)研工作全省領(lǐng)先。在部、廳公安簡報(bào)、“三基”簡報(bào)刊發(fā)材料31篇，綜合成績列全省第一。調(diào)研工作在省廳年度綜合考評(píng)中為我局加19.4分，占全局加分的80％。二是信息統(tǒng)計(jì)工作全省領(lǐng)先。被省廳采用情報(bào)信息450條，列全省第三；統(tǒng)計(jì)工作受到省廳通報(bào)表揚(yáng)。三是110報(bào)警服務(wù)工作全省領(lǐng)先。“三臺(tái)合一”工作進(jìn)一步鞏固完善，市區(qū)重大警情實(shí)現(xiàn)一級(jí)接處警模式，在全省率先與城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和社會(huì)綜合服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)試運(yùn)行，市局指揮中心在110建成開通十周年總結(jié)表彰大會(huì)上受到市委、市政府表彰。四是協(xié)調(diào)督辦工作在黨政系統(tǒng)領(lǐng)先。市長公開電話、人大代表建議、政協(xié)委員提案辦結(jié)率和滿意率均達(dá)到100%，被評(píng)為辦理工作先進(jìn)單位。“兩個(gè)提升”，即：一是文秘服務(wù)水平提升。辦文、辦會(huì)和接待、機(jī)要、檔案、保密等工作進(jìn)一步規(guī)范，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和警種單位的一致肯定和好評(píng)。二是正規(guī)化建設(shè)水平提升。大力加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理、崗位職責(zé)、工作程序的規(guī)范化、制度化建設(shè)，各項(xiàng)工作邁上良性發(fā)展軌道。具體實(shí)現(xiàn)了以下“六個(gè)新突破”： 一、準(zhǔn)確把握指揮中心在全局中的職能定位，在創(chuàng)新工作理念上實(shí)現(xiàn)了新突破 5月22日，指揮中心召開全體民警會(huì)議，李樹平副局長親自到會(huì)講話，進(jìn)一步重申和明確了指揮中心輔助決策、授權(quán)指揮、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)督導(dǎo)的“四大職能”。指揮中心班子深刻認(rèn)識(shí)、充分把握承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，從理念、作風(fēng)、目標(biāo)等方面入手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)指揮中心工作。 一是不斷創(chuàng)新工作理念。充分發(fā)揮思想的先導(dǎo)作用，以與時(shí)俱進(jìn)和銳意改革的精神，以推動(dòng)全局工作開展為己任，始終扣緊局黨委的中心任務(wù)，自覺站在公安工作大局的高度來研究謀劃指揮中心工作。年內(nèi)，在***、XX、XX等中央領(lǐng)導(dǎo)同志來X視察，全省公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會(huì)議、治安防控體系建設(shè)觀摩會(huì)、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)會(huì)議在我市召開或參觀現(xiàn)場，以及全市公安局長會(huì)議、全市公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作現(xiàn)場觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)議等重大活動(dòng)和任務(wù)中，指揮中心都能做到著眼全局、立足本職，超前謀劃、精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、科學(xué)安排，確保了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的充分肯定。 二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)指揮中心工作，任金禮主任親自帶領(lǐng)班子成員，采取登門走訪與書面征求相結(jié)合的方式，于7月份廣泛征求了市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市委政法委辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)、局直各部門、各縣市區(qū)公安（分）局對(duì)指揮中心工作的意見和建議。共書面征求44個(gè)單位、登門走訪32個(gè)單位，對(duì)收到的5個(gè)方面15條建議，逐條進(jìn)行分析研究，逐項(xiàng)制定落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量、效率和水平。通過誠懇征求意見，改進(jìn)了工作，加強(qiáng)了交流，增進(jìn)了感情，密切了聯(lián)系，倡樹了深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評(píng)。 三是明確提出工作目標(biāo)。新班子到任之初，在充分總結(jié)繼承指揮中心原有成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的工作思路，明確提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、零失誤、創(chuàng)滿意、爭一流”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持自我加壓，力求完善提高，有力地推動(dòng)了指揮中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面上水平、上臺(tái)階。 二、充分發(fā)揮調(diào)研信息的參謀助手作用，在提高服務(wù)決策能力上實(shí)現(xiàn)了新突破 牢固樹立中心意識(shí)和大局意識(shí)，不斷強(qiáng)化公文立意的高度、調(diào)查研究的深度、信息采編的廣度，切實(shí)提高調(diào)研信息工作的主動(dòng)性、針對(duì)性、有效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)和良好服務(wù)。 一是認(rèn)真做好綜合材料的起草撰寫工作。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和全市公安工作實(shí)際，真正吃透上情，掌握下情，圓滿完成了各項(xiàng)綜合材料的起草撰寫任務(wù)。年內(nèi)，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、報(bào)告、方案、意見、通知等綜合性材料270份60萬字，有力地服務(wù)了全局中心工作。特別是在迎接 部長來濰視察、全省治安防控體系建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)、全省公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會(huì)議中，高質(zhì)高效地完成了工作匯報(bào)和會(huì)議發(fā)言材料，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在全國、全省“三基”、治安防控、裝備財(cái)務(wù)、警衛(wèi)等有關(guān)工作會(huì)議上，我市大會(huì)發(fā)言材料5篇、書面交流材料8篇，無論數(shù)量還是質(zhì)量在全省均名列前茅。同時(shí)，樹立“精品”意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致地完成了《XX公安年鑒》、《XX省志?公安志》及《XX年鑒（公安篇）》的組稿編寫工作。 二是深入開展調(diào)查研究。圍繞局黨委“三基”工程建設(shè)、治安防控體系建設(shè)、平安濰坊建設(shè)等中心工作任務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題、群眾反映的熱點(diǎn)問題、實(shí)踐遇到的難點(diǎn)問題，主動(dòng)思考，深入調(diào)研，理清思路，創(chuàng)新舉措，先后組織開展了“三基”工作、治安防控、件、公安保障機(jī)制、農(nóng)村警務(wù)等一系列調(diào)研活動(dòng)，提高了為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的能力和水平。上半年，共形成各類調(diào)研材料120篇，有四分之一被上級(jí)刊發(fā)，許多直接進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)決策層面，其中關(guān)于“三基”工程和治安防控體系建設(shè)的2篇調(diào)研文章引起部、廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，XX常務(wù)副部長、XX廳長分別作出批示要求予以推廣。充分發(fā)揮《XX公安簡報(bào)》的交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、指導(dǎo)工作的陣地作用，編發(fā)各類簡報(bào)93期150篇，有力地指導(dǎo)和推動(dòng)了基層業(yè)務(wù)工作的開展。 三是大力加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)工作。牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)的理念，不斷健全信息網(wǎng)絡(luò)，完善信息收集、報(bào)送、研判和預(yù)警機(jī)制建設(shè)，及時(shí)收集、深入挖掘預(yù)警性、內(nèi)幕性、深層次的`情報(bào)信息，贏得了工作的主動(dòng)權(quán)。年內(nèi)，共編發(fā)報(bào)送各類信息528期、6380條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了及時(shí)可靠的依據(jù)。認(rèn)真搞好公安統(tǒng)計(jì)，按照“警力跟著警情走”的要求，開展了城區(qū)110警情周（月）研判，全市社會(huì)治安月（季、年）研判，及時(shí)研究分析社會(huì)治安的規(guī)律特點(diǎn)，提出應(yīng)對(duì)意見和措施，有效發(fā)揮了公安統(tǒng)計(jì)的信息咨詢、服務(wù)決策等職能作用。 三、深入推進(jìn)110報(bào)警服務(wù)工作機(jī)制改革，在提高指揮調(diào)度水平上實(shí)現(xiàn)了新突破 以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以信息化應(yīng)用為支撐，不斷改革和加強(qiáng)110報(bào)警服務(wù)工作，進(jìn)一步提高了110指揮調(diào)度水平和快速反應(yīng)能力，有效服務(wù)了現(xiàn)實(shí)斗爭。 一是改革110接處警模式。依托中心城區(qū)街面巡控系統(tǒng)，探索實(shí)行了重大案件和突發(fā)事件一級(jí)接處警模式，完善了“一個(gè)中心、一級(jí)指揮”與“分級(jí)指揮、分級(jí)處置”的110運(yùn)行機(jī)制，在打擊犯罪、維護(hù)治安、服務(wù)群眾中發(fā)揮了重大作用。年內(nèi)，市局110共受理群眾報(bào)警18.8萬起，調(diào)度處置各類群體性上訪事件140起，市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)通過110接處警和治安巡控抓獲違法犯罪嫌疑人1277人，破獲刑事案件508起，有力地維護(hù)了社會(huì)治安穩(wěn)定。精心準(zhǔn)備和組織開展了110十周年大型宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和提升了110在人民群眾心目中的“品牌”形象。 二是部署建立全市治安卡點(diǎn)堵控系統(tǒng)。按照局黨委的指示要求，在認(rèn)真分析流竄犯罪的規(guī)律特點(diǎn)，充分考慮不同警情的處置要求，反復(fù)調(diào)研論證、廣泛征求意見、多次修訂方案的基礎(chǔ)上，部署建立了全市卡點(diǎn)堵控系統(tǒng)，

總結(jié)

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陸哲偉，從至的7年間，他一直是原滸山中心派出所的刑偵骨干。那段時(shí)間，他的工作已受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。，他曾抓獲各類犯罪嫌疑人135人，在全局刑警中遙遙領(lǐng)先。也是從那時(shí)候起，同事們就送了他一個(gè)雅號(hào)：“拼命三郎”。

陸哲偉非常熱愛刑偵工作，他曾說：一天不吃飯可以，一天不辦案心里就悶得慌，連睡覺也不踏實(shí)。

春，我市城區(qū)及周邊鎮(zhèn)連續(xù)發(fā)生盜竊、破壞電力設(shè)備案件，給人民群眾的生活和財(cái)產(chǎn)帶來了重大影響和損失。原滸山中心派出所雖組織力量加強(qiáng)了偵破和巡邏守候，但該類案件仍時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，陸哲偉暗下決心，主動(dòng)請(qǐng)纓，誓破此案。

在對(duì)案情進(jìn)行初步梳理分析后，陸哲偉判定此類案件為同一伙案犯所為，當(dāng)即精心組織人員向該類案件的有關(guān)地區(qū)進(jìn)行深入排查。當(dāng)了解到該團(tuán)伙專業(yè)性強(qiáng)，作案時(shí)配對(duì)講機(jī)，有專門車輛時(shí)，為爭取徹底打掉該重大犯罪團(tuán)伙，陸哲偉并不輕易觸動(dòng)他們，而組織人員對(duì)該團(tuán)伙進(jìn)行數(shù)日的日夜跟蹤，以便掌握第一手資料。由于該團(tuán)伙成員作息沒有規(guī)律，無固定住址，且成員眾多，對(duì)跟蹤守候帶來很大難度。但越是困難，越能激發(fā)陸哲偉的工作熱情，他和隊(duì)友們連續(xù)守候跟蹤近一個(gè)星期，吃住在車上，為了不跟丟目標(biāo)，餓了啃方便面，困了輪流在車上打盹，半步不離跟蹤目標(biāo)。

經(jīng)過數(shù)日艱苦的蹲守，在掌握了該團(tuán)伙的作案手段、規(guī)律及銷贓渠道等深層次的情報(bào)后，終于將該團(tuán)伙一網(wǎng)打盡。一舉抓獲了陶某、劉某等團(tuán)伙成員6名，破獲發(fā)生在滸山城區(qū)及周邊區(qū)域的系列性入室盜竊電纜、電線等工業(yè)原材料案件35起，案值40余萬元。

現(xiàn)在干的是細(xì)致活

8月調(diào)入指揮中心情報(bào)科從事信息研判工作后，陸哲偉最大的感受是，現(xiàn)在的工作更考驗(yàn)一個(gè)人的耐心細(xì)致和縝密研判能力。“我算是真正明白什么叫‘差之毫厘，謬以千里’了。”陸哲偉說，“有時(shí)候，哪怕是疏忽一個(gè)細(xì)微的線索，就會(huì)讓辦案同志走很大的彎路，甚至讓犯罪分子逃過應(yīng)有的懲罰。”

12月19日凌晨，周巷和觀海衛(wèi)相繼發(fā)生兩起入室搶劫案件，接到案情后，陸哲偉和他的隊(duì)友根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指令立即組成信息研判分析小組，他們通過案情分析并根據(jù)相關(guān)信息推測，這兩起案件為同一伙案犯所為。同時(shí)，結(jié)合兩起案件的案發(fā)地及案發(fā)時(shí)間分析，推斷該伙案犯可能擁有作案車輛，遂對(duì)案發(fā)兩地之間的天網(wǎng)工程視頻監(jiān)控進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)有4輛汽車有作案嫌疑。再經(jīng)過進(jìn)一步分析研判，最終確定一輛套牌的白色長城suv有重大作案嫌疑。掌握到這一重要情況后，陸哲偉和他的隊(duì)友一方面對(duì)同類案件進(jìn)行梳理，另一方面根據(jù)該套牌車輛平時(shí)活動(dòng)軌跡進(jìn)行技術(shù)分析，經(jīng)過二天一夜緊張、細(xì)致的工作之后，他們查明該嫌疑車輛的真實(shí)牌照及車主駱某某，并確定駱某某的兄弟駱某為犯罪嫌疑人之一，最終摧毀了這一系列貴州籍特大搶劫、盜竊團(tuán)伙，破獲案件30余起。

“成績只能代表過去”

問參加工作十余年來，最開心的是什么時(shí)候？陸哲偉回答說：“就是當(dāng)一個(gè)案子成功破獲，犯罪分子被繩之以法的時(shí)候。”

他還清楚地記得，夏天，一個(gè)跑運(yùn)輸?shù)陌不涨嗄耆税l(fā)現(xiàn)自己的拖拉機(jī)被盜后，急著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，在報(bào)警的同時(shí)還發(fā)動(dòng)所有老鄉(xiāng)分東南西北四路到處找，第二天，當(dāng)陸哲偉告訴他派出所已經(jīng)為他找回拖拉機(jī)，并抓到犯罪嫌疑人的時(shí)候，這位小青年在電話里就激動(dòng)的哭了。來領(lǐng)拖拉機(jī)的時(shí)候，這個(gè)父母雙亡的青年人還為他們送來了錦旗。并感動(dòng)地說，這輛拖拉機(jī)就是他們家的全部家當(dāng)，如果車真找不回來了，他連回家見奶奶的勇氣也沒有了。

對(duì)此，陸哲偉也感慨萬端，他說，人民群眾的眼睛是雪亮的，你為人民群眾做了什么，做了多少，他們都十分清楚，一個(gè)真正把老百姓裝在心里的民警，就得始終向前看，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作。“成績只能代表過去。”陸哲偉把這句話壓在了辦公桌上，也鑲進(jìn)了自己的心中。他說，“作為一個(gè)民警，如果只想著自己曾吃過多少苦、作出過多大的成績而不與時(shí)俱進(jìn)，那么，要不了多久，他就可能退化、變色，脫離群眾，甚至走向人民群眾的反面。”事實(shí)上，為了永葆人民衛(wèi)士的忠誠本色，他不但時(shí)時(shí)警醒自己，而且在新的工作崗位上用加倍的努力、刻苦的學(xué)習(xí)踐行自己參加公安工作之初許下的“立警為公，忠誠為民”的諾言。

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5月25―26日，在教辦的統(tǒng)一安排下，有幸參加了“全國中小學(xué)德育管理創(chuàng)新與新時(shí)期智慧型班主任專業(yè)成長高級(jí)研修班”的培訓(xùn)，雖然兩天的培訓(xùn)有些累，但有收獲，有啟發(fā)，對(duì)今后我的工作也必然會(huì)有促進(jìn)，所以說是累并快樂著。

1、我們的教育工作是神圣的

兩天的時(shí)間，聆聽了三位全國優(yōu)秀的教育專家的精彩報(bào)告，鄭學(xué)志老師的《自主教育管理的機(jī)制建設(shè)》、萬平老師的《教育是溫暖的》、李曉凡老師的《內(nèi)化師德，當(dāng)代德育新坐標(biāo)的支撐點(diǎn)》，從三位教育的報(bào)告中，我也深深地體會(huì)到，三位專家之所以能成功，都基于一個(gè)共同點(diǎn)，他們熱愛教師這份工作，熱愛自己的學(xué)生，真正做到了愛每一位學(xué)生，民主公平對(duì)待每一位學(xué)生。其他工作失誤了也許有挽救的方法，唯有教育，不可能重新來過。是呀，我們的工作是無比神圣的。

2、我們的教育工作是有方法的

從三位專家教育成功的經(jīng)歷來看，我們的教育工作是有方法的，這要看我們是不是善于去思考。以前在我的班主任工作中，更多的是班主任說了算，而沒有真正去思考用簡單淺顯切實(shí)可行的班規(guī)去管理學(xué)生，總是想到哪，算到哪，說到哪，做到哪。再比如說鄭老師的層級(jí)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”，完成一級(jí)任務(wù)，班級(jí)表揚(yáng)；完成二級(jí)任務(wù)，電話通知家長；完成三級(jí)任務(wù)，發(fā)送專門喜報(bào)等，一級(jí)一級(jí)，都刺激著孩子向更高的要求萬進(jìn)。再如萬平老師成功的故事說明，教育必須有耐心，教育必須有情感投入，教育必須奉獻(xiàn)自己的青春。

3、我們要做有魅力的老師

教師靠什么吸引學(xué)生，個(gè)人魅力。三位老師無不是學(xué)識(shí)淵博，個(gè)性鮮明，個(gè)人魅力實(shí)足。特別是李曉凡老師的報(bào)告中，就有一段告訴我們?nèi)绾巫鲆幻绪攘Φ睦蠋煛２粩嗵嵘齻€(gè)人素質(zhì)，更新陳舊的教育觀念，完善自我修養(yǎng)。這是個(gè)知識(shí)爆炸的年代，作為一名老師，如果你還守著以前在學(xué)校所學(xué)的那點(diǎn)知識(shí)，那你就out了。是呀，不能整天只要求學(xué)生多多看書，多多學(xué)習(xí)，而作為教師卻放松了要求。我們要用自己的人格魅力去感染塑造啟迪學(xué)生。

累？不，更多的是收獲的快樂！

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解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不能只是說說就行了，而是應(yīng)該落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來，作為新時(shí)代的人民教師，我覺得進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要從以下幾方面做起：

一要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無涯”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時(shí)間、利用工作之余，切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

二要善于思考，崇拜思考。“學(xué)而不思則惘”，一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，吸其精華，棄其糟粕，轉(zhuǎn)化為自己的東西。

三要勇于實(shí)踐。就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。從中發(fā)現(xiàn)自己的好處與不足，以便更好的認(rèn)識(shí)自己，從而做到更好。

四要敢于轉(zhuǎn)變。我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗(yàn)，一定要認(rèn)真總結(jié)。從不同人的身上接觸到不同的知識(shí)，轉(zhuǎn)變自己的觀念和思想，不能一成不變，要吸收和學(xué)習(xí)別人好的思想和觀念，擴(kuò)大自己的眼光和知識(shí)面。

腳步達(dá)到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，我們的校園一定會(huì)更美好，社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。

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本人由５月參與了xx省教育廳主辦的選學(xué)名師網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)，說真的剛開始時(shí)還真有點(diǎn)抵觸情緒，對(duì)上面舉辦這種活動(dòng)不以為然，總認(rèn)為這只上面的一種“秀場”罷了。然而，這幾日，隨著本人在線學(xué)習(xí)的深入心中本有的這點(diǎn)抵觸情緒竟慢慢地消融了，取而代之的是一份驚喜！一份愉悅！

本人選學(xué)的是“山不在高——揭曉青物理工作站”，本站本期研修的主題是高中物理教學(xué)技巧探究。這里面提供了諸如新課程背景下高中物理教師應(yīng)該如何教？難學(xué)的物理如何讓我們的學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)、學(xué)好？如何有效地整合利用網(wǎng)絡(luò)物理教學(xué)資源？等幾個(gè)既實(shí)際又實(shí)用的小專題。

這幾日來，雖說不免是為了研修任務(wù)，只要我一有時(shí)間就主動(dòng)進(jìn)入本站，通過在線瀏覽及與同行們廣泛交流，我發(fā)現(xiàn)自己竟然慢慢喜歡上了它。漸漸地，我感覺到本站不僅給我們提供了一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更重要的是還給我們提供了一個(gè)重要的溝通平臺(tái)。通過本站論壇，一人提出問題，便有眾人提供看法與意見，這無疑是一種學(xué)習(xí)！一種促進(jìn)！更是一種溝通、一種樂趣！

雖然本次研修有任務(wù)、有要求，但我們?cè)谕瓿扇蝿?wù)與要求之余倒也有一種如獲至寶的喜悅，有一種與人平等交流、共同探論后的暢快！我慶幸有這么次研修機(jī)會(huì)，使我懂得如何利用網(wǎng)絡(luò)資源為我所用，我感謝本站，是因?yàn)檫@里是知識(shí)的殿堂，情感的源泉，更是同仁們交流探討的樂園！

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一聲嬰兒稚嫩的啼哭，我來到了這個(gè)世界。你們用慈愛的目光，溫暖的雙手，伴我成長。每一次說話，每一次走路，你們都會(huì)投給我贊許的眼神，給予我一份鼓勵(lì)，在你們的攙扶下，我20歲了。

20歲的我，已經(jīng)享受了太多太多你們給的關(guān)愛。風(fēng)雨中，母親你為我撐起一把大傘;迷茫中，父親你為我照亮成功的道路;燈光下，母親你為我端來一杯暖心的水;書架下，父親你為我講述啟智的故事……

回眸20年，我已經(jīng)從幼稚天真的小孩變成了一個(gè)勇敢，有責(zé)任心的男子漢了，是你們把我從小養(yǎng)到大，還是在經(jīng)濟(jì)不好的情況下，把我一步步的送上了大學(xué)的大門，你們?yōu)榱俗屛掖┥虾靡拢眯活欁约旱陌参＃爸奶斓难谉幔瑸槲叶ぷ鳎斨斓膰?yán)寒為我而掙錢……這一切的一切都是為了我，我只想說聲：“謝謝”!

現(xiàn)在的我已經(jīng)大三實(shí)習(xí)了，已經(jīng)屬于半個(gè)腳踏入了社會(huì)，一個(gè)人漂泊在天津，每次早出晚歸，感覺自己除了睡覺，就是上班，不然就是在上班的路上，但是這還僅僅是實(shí)習(xí)期間，自己身上的壓力和負(fù)擔(dān)接近于沒有，這都感覺自己工作的很壓抑，每天一到單位，坐到你的電腦旁邊，就開始了一天的工作，工作的好，領(lǐng)導(dǎo)過來夸夸你，工作出現(xiàn)問題呢，領(lǐng)導(dǎo)過來就對(duì)你一頓批評(píng)。

我還記得前幾天，自己的工作狀態(tài)很不好，天天出現(xiàn)問題，那幾天每天領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)過來批評(píng)我。當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)竟然不是認(rèn)識(shí)到自己的不足，而是在想這個(gè)公司是個(gè)破公司，一個(gè)公司那么多人，我站在那里挨批的感覺就像是讓我在一堆人眼前脫衣服一樣，羞愧難當(dāng)。所以我撂下攤子就走了，我不干了。后來實(shí)在忍不住了，就給父親打了個(gè)視頻通話，跟他說我不想干了，心態(tài)炸了，想回家。本來以為父親會(huì)給自己做雞湯輔導(dǎo)，結(jié)果當(dāng)時(shí)父親只和我說了一句話：“不開心就回來吧。”聽了這句話我的眼淚奪眶而出。第二天，我父親打來電話問我，“車票買好了嗎，幾點(diǎn)到家。”當(dāng)時(shí)是真的在手機(jī)上點(diǎn)開了購買車票的頁面，不過自己還是沒有點(diǎn)擊購買，不是因?yàn)楦F的沒錢買車票了，而是腦子里突然蹦出一個(gè)念頭，我連實(shí)習(xí)期做最基礎(chǔ)的工作都堅(jiān)持不住，我以后能干成啥，自己當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)呢，老板夢(mèng)呢?雖然現(xiàn)在說這個(gè)可能真的只是夢(mèng)，不過起碼得有夢(mèng)啊，有了夢(mèng)咸魚也能翻身嘛!這點(diǎn)小小的挫折都經(jīng)受不住，還談什么夢(mèng)想呢?后來我選擇了拿起手機(jī)回?fù)芰烁赣H的電話，我不回去了，我要加油，我要工作，我要追夢(mèng)!

經(jīng)過這一次的實(shí)習(xí)，我第一次被深深震撼到，第一次覺得無論到任何時(shí)候，父母都是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾，會(huì)無條件的包容你的一切。再看看父母，這么多年來對(duì)父母的“關(guān)心”太少了，沒有想過他們的生活是否順心是否有難過的時(shí)候。與父母的付出相比，我們給予他們的實(shí)在太少了。原來我已經(jīng)忽略了父母這么多年。或許這就是不親身體驗(yàn)就不會(huì)真正感受到吧。

時(shí)間不斷的在流逝，我們不斷的在成長，父母卻在不斷的衰老，他們鬢間的白發(fā)和額頭上的皺紋，就是我們成長的最有力的證明。長大后的我們，有了新世界，新動(dòng)力，為了理想不斷努力，有時(shí)會(huì)迷失那最原始，最初衷的感動(dòng)。只是一味的向前奔跑，要求最想要的，可是有誰有想過停下來，回頭看看努力想要離你最近的父母，他們是否還能跟上你的腳步。你是否注意了，他們的腳步越來越慢，有時(shí)焦急，無奈，有是激動(dòng)萬分，又欣慰的眼神是多么心酸。

經(jīng)過這次的一個(gè)小事件，其實(shí)還感覺自己還挺偉大，不過我更深刻的感受到了父母的愛，反省到自己的不足。我以后一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、工作，多陪父母，用自己的努力回報(bào)他們的愛。爸媽永遠(yuǎn)是一世為我們操心的人，永遠(yuǎn)是世上最愛我們的人。

“感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己，感恩的心，感謝有你，花開花落，我一樣會(huì)珍惜”這首《感恩的心》唱出了多少兒女的心聲，有多少父母聽到后淚如雨下。感謝一路有你讓我茁壯成長。

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一、

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況是現(xiàn)代社會(huì)管理的重要組成部分。為了及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件和緊急情況，應(yīng)急指揮中心建設(shè)成為各級(jí)政府和企事業(yè)單位的迫切需求。本文將詳細(xì)介紹應(yīng)急指揮中心建設(shè)方案，以保障社會(huì)安全與穩(wěn)定。

二、背景分析

突發(fā)事件和緊急情況種類繁多，涉及社會(huì)穩(wěn)定、災(zāi)害救援、安全保障等多個(gè)領(lǐng)域。為了更好地應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件，應(yīng)急指揮中心的建設(shè)勢(shì)在必行。應(yīng)急指揮中心是將各類突發(fā)事件信息進(jìn)行統(tǒng)一收集、快速傳遞、現(xiàn)場指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)。通過建設(shè)應(yīng)急指揮中心，可以有效提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的效率、減少損失。

三、建設(shè)目標(biāo)

1. 提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力：應(yīng)急指揮中心建設(shè)的核心目標(biāo)是為各類突發(fā)事件的處置提供高效、科學(xué)、及時(shí)的指導(dǎo)和指揮。

2. 加強(qiáng)信息收集和傳遞能力：確保突發(fā)事件的相關(guān)信息能夠及時(shí)地匯集到指揮中心，并迅速傳遞給相關(guān)部門，以便快速響應(yīng)和決策。

3. 優(yōu)化資源配置和協(xié)調(diào)能力：應(yīng)急指揮中心建設(shè)的另一個(gè)重要目標(biāo)是改善資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)管理，確保各方面力量能夠高效配合，達(dá)到最佳的響應(yīng)效果。

四、建設(shè)方案

1. 規(guī)劃選址：應(yīng)急指揮中心的選址應(yīng)選擇交通便利、通信網(wǎng)絡(luò)較好的地點(diǎn)。同時(shí)，應(yīng)考慮到建設(shè)中心對(duì)周邊環(huán)境的要求，確保中心的運(yùn)營不受外界因素的干擾。

2. 建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)：應(yīng)急指揮中心的建筑物應(yīng)具備良好的抗震和防火性能，具備開放性和靈活性，以適應(yīng)不同情況下的工作需要。建筑規(guī)劃要合理利用空間，確保人員的工作環(huán)境和工作效率。

3. 信息系統(tǒng)建設(shè)：應(yīng)急指揮中心依賴于信息系統(tǒng)的支持，建設(shè)過程中應(yīng)重視信息系統(tǒng)的完備性和穩(wěn)定性。建設(shè)中心時(shí)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)，以滿足信息收集、傳遞和處理的需求。

4. 人員力量組織與培訓(xùn)：建設(shè)應(yīng)急指揮中心不僅需要具備先進(jìn)的設(shè)備和系統(tǒng)，還需要組織一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人員隊(duì)伍。因此，在建設(shè)過程中，應(yīng)注重人員力量的組織與培訓(xùn)，確保有足夠的人員能夠勝任指揮中心的工作。

五、預(yù)期效果

建設(shè)應(yīng)急指揮中心的效果是顯而易見的：

1. 突發(fā)事件處置效率得到提升：應(yīng)急指揮中心的建立可以大大縮短決策與行動(dòng)的距離，使得各類突發(fā)事件的處置更加及時(shí)、精準(zhǔn)、高效。

2. 社會(huì)穩(wěn)定和安全得到更好保障：應(yīng)急指揮中心的建設(shè)使得危機(jī)事件和緊急情況能夠得到快速響應(yīng)和有效控制，保障了社會(huì)的穩(wěn)定和安全。

3. 資源的合理利用和統(tǒng)一管理：通過中心的協(xié)調(diào)和指揮，能夠更好地調(diào)配各類資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和統(tǒng)一管理，提高救援和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的效果。

六、總結(jié)

建設(shè)應(yīng)急指揮中心對(duì)于提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力和社會(huì)安全保障具有重要的意義。通過規(guī)劃選址、建筑設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)建設(shè)、人員力量組織與培訓(xùn)等措施，可以建立起高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮中心。這將為各級(jí)政府和企事業(yè)單位提供更好的應(yīng)急指揮平臺(tái)，以保障社會(huì)的安全與穩(wěn)定。

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院前醫(yī)療急救是公共衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，是一項(xiàng)事關(guān)人民生命安危、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民生工程。20xx年起，xx區(qū)開展專題調(diào)研，制訂完善院前醫(yī)療急救體系方案，加快完善院前醫(yī)療急救體制機(jī)制，全面提升院前醫(yī)療急救工作水平。目前，該區(qū)三級(jí)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)基本建立，7公里半徑急救圈基本形成，20xx年全區(qū)院前醫(yī)療急救處置率88.58%，比上年提高26.54%，院前醫(yī)療急救工作群眾滿意度達(dá)99.89%。

(一)建設(shè)一個(gè)完善的急救網(wǎng)絡(luò)。該區(qū)從實(shí)現(xiàn)資源共享、便于指揮管理、提高工作效率的角度出發(fā)，通過反復(fù)研究論證，確定區(qū)醫(yī)療急救指揮中心集中受理“120”呼救、統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)急救車的指揮型管理模式更符合實(shí)際。20xx年，該區(qū)加快延伸醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)年新建樓塔、前進(jìn)等4個(gè)邊遠(yuǎn)山區(qū)急救點(diǎn)，至年底全區(qū)平均急救半徑縮短至7公里，由區(qū)醫(yī)療急救指揮中心、依托于各直屬醫(yī)院的8個(gè)急救站和16個(gè)急救點(diǎn)組成的三級(jí)院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)基本形成。該網(wǎng)絡(luò)具有功能完善、布局合理、反應(yīng)迅速、指揮統(tǒng)一、處置高效等特點(diǎn)，目前承擔(dān)著全區(qū)245萬常住和流動(dòng)人口的院前急救、重大突發(fā)事件緊急醫(yī)療處置和各項(xiàng)大型活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù)。

(二)打造一個(gè)獨(dú)立的指揮平臺(tái)。為完善院前醫(yī)療急救指揮平臺(tái)，該區(qū)去年改變與110、119、122合署辦公的“3+1”模式，由區(qū)醫(yī)療急救指揮中心使用獨(dú)立的120急救指揮調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)度員人數(shù)增至15人。該系統(tǒng)集通訊、指揮、控制和信息處理于一體，由有線、無線與網(wǎng)絡(luò)通信、衛(wèi)星定位(gps)、地理信息(gis)、受理調(diào)度(cad)等十三個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，具有接處警、指揮、調(diào)度、信息查詢統(tǒng)計(jì)、書寫電子病歷等功能。

(三)建立一項(xiàng)專門的補(bǔ)助機(jī)制。該區(qū)明確院前醫(yī)療急救的公益性質(zhì)，將急救體系建設(shè)和發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，有關(guān)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算安排，以政府購買服務(wù)的形式進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，建立院前醫(yī)療急救投入穩(wěn)定增長機(jī)制。20xx年，財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)720萬元，主要用于急救站(點(diǎn))工作補(bǔ)助，有效提高承擔(dān)單位的積極性和執(zhí)行力。此外，該區(qū)每年安排150萬元專項(xiàng)用于急救車輛更新，目前全區(qū)共有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)并安裝gps的急救車26輛。

(四)組建一支專業(yè)的急救隊(duì)伍。按照“一車一醫(yī)一護(hù)一駕一擔(dān)”要求配備隨車人員，目前全區(qū)8個(gè)急救站和16個(gè)急救點(diǎn)共配有隨車醫(yī)生51人、隨車護(hù)士46人，學(xué)歷均為大專以上，其中碩士5人，另配有駕駛員39人，兼職擔(dān)架員17人。為保證服務(wù)質(zhì)量，該區(qū)嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，規(guī)范崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)了一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、反應(yīng)迅速的急救隊(duì)伍，所有人員全部持證上崗。

(五)制訂一套高效的考核標(biāo)準(zhǔn)。去年以來，該區(qū)重新修訂并出臺(tái)《xx區(qū)院前醫(yī)療急救站(點(diǎn))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx區(qū)院前醫(yī)療急救質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《xx區(qū)院前醫(yī)療急救專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》，完善崗位職責(zé)、操作服務(wù)流程、救護(hù)車使用和管理等制度。同時(shí)，加大考核督查力度，成立質(zhì)控小組，每月采取實(shí)地察看、查閱資料、電話回訪等形式對(duì)各急救站(點(diǎn))進(jìn)行質(zhì)量檢查，年終進(jìn)行全面考核，并將此作為經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的依據(jù);對(duì)調(diào)度員實(shí)行日檢查、月考核，安排專職人員對(duì)每起報(bào)警進(jìn)行電話回訪。

(一)院前急救效率高。自初成立區(qū)醫(yī)療急救指揮中心以來，“120”電話呼入量、救護(hù)車出車數(shù)、救治病人數(shù)平均每年以24%的速度遞增。20xx年，中心受理急救電話21.42萬起，調(diào)度車輛3.05萬車次，救治病人2.6萬人次;完成110聯(lián)動(dòng)任務(wù)4871起，事件辦結(jié)率100%。3分鐘出車率91.69%，比上年提高6.64個(gè)百分點(diǎn);平均出車時(shí)間1分23秒，比上年提高20.19%;平均到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間10分12秒，比上年提高11.56%，運(yùn)行效率快速提高。

(二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。院前醫(yī)療急救措施由最基本、最簡單的單一操作逐漸向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。20xx年全區(qū)院前醫(yī)療急救處置率88.58%，比上年提高26.54%;靜脈開通率5.09%，比上年提高27.25%;隨車醫(yī)生具備必要醫(yī)療技能，必要時(shí)可對(duì)患者或家屬進(jìn)行心理疏導(dǎo)及干預(yù)，幫助其更好地配合急救，工作人員多次受到報(bào)警人員表揚(yáng)。區(qū)醫(yī)療急救指揮中心、各急救站(點(diǎn))還經(jīng)常聯(lián)合區(qū)紅十字會(huì)和鎮(zhèn)街、村、社區(qū)，開展“120急救在身邊”活動(dòng)和專題講座、培訓(xùn)、義診，把急救技能知識(shí)傳播到千家萬戶。

(三)應(yīng)急保障能力強(qiáng)。通過各類技術(shù)比武、應(yīng)急演練，調(diào)度員和隨車人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到有效提高，協(xié)作能力和應(yīng)急反應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年1月1日瓜瀝火災(zāi)救援等突發(fā)緊急事件中，院前醫(yī)療急救工作者的出色表現(xiàn)得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。此外，20xx年，共完成42項(xiàng)重大政府活動(dòng)的現(xiàn)場醫(yī)療急救保障任務(wù)，出動(dòng)救護(hù)車55車次、醫(yī)務(wù)人員206人次，救治病人113人次。

? 指揮中心個(gè)人心得體會(huì)

今天，陽光明媚，我早早的起床，掩蓋不住自已激動(dòng)的心情，因?yàn)槲乙獏⒓犹珎}日?qǐng)?bào)組織的活動(dòng)——參觀太倉科技館。

媽媽送我到科技館，報(bào)到后跟著大部隊(duì)到達(dá)了科技館的休息廳，只見一排排閃閃發(fā)亮的字母鍵座位，在座位前面是一臺(tái)機(jī)器答對(duì)三道題就可以跟機(jī)器里面的院士說話。

走到大廳，頭頂上有好多小鋼球，這些鋼球會(huì)根據(jù)音樂節(jié)奏變換出不同的形狀圖案，一會(huì)變波浪一會(huì)變瀑布……可好看了。

接著我們走到一號(hào)展廳糖果世界，里面有奇幻屏幕，地面鋼琴，動(dòng)物的視野，小小領(lǐng)航員等等，其中地面鋼琴，只要你踩在哪個(gè)鍵上它就會(huì)發(fā)出相應(yīng)的音階，小朋友在那里踩出歡快的音樂。我還體驗(yàn)了一下擠奶工的工作，一只奶牛真的可以擠奶哦，我費(fèi)了好大的勁才擠出奶來，累得我直抓腦袋。二號(hào)展廳是關(guān)于軍事的，航空母艦，轟炸機(jī)，鄭和寶船，對(duì)了還有機(jī)器人跳舞呢。

二樓是三號(hào)展廳，講了人類現(xiàn)代科學(xué)。有磁懸浮地球，有通過聲音讓物體轉(zhuǎn)動(dòng)，發(fā)電自行車，航天游戲，3D影院等等。

看了我的介紹，你是不是感興趣心動(dòng)了呢，那就快到科技館親身體驗(yàn)一下吧！

? 指揮中心個(gè)人心得體會(huì)

短短兩周的實(shí)習(xí)工作過程使我受益很多。不僅讓我開闊了眼界，最主要的是懂得了如何更好的做好花卉種植工作。

第一，使我深刻地體會(huì)到，無論我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)到的書面知識(shí)多么深厚，理論掌握的多么牢固，最重要的還是要聯(lián)系操作聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，需要有一定的實(shí)踐動(dòng)手能力，操作能力，同時(shí)還需要有發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決實(shí)際問題的能力，這樣才能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要；第二，使我積累了一定的花卉生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清了今后工作的方向及工作重點(diǎn)；第三，通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使自己認(rèn)識(shí)到我自身的不足，爭取在未來通過努力實(shí)踐，使自己各方面的能力得到提高，進(jìn)一步完善自己提高自身素質(zhì)；第四，通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我眼界得到了拓寬，學(xué)會(huì)了很多課本外的知識(shí)。希望以后還能有更多的生產(chǎn)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們更好地鍛煉自己，在實(shí)踐中提高自己的能力。

作為一名教師，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，進(jìn)而在今后更好的進(jìn)行教學(xué)工作。換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

幾天的實(shí)習(xí)期很快就過去了，美好的東西總是稍縱即失。在此，我要感謝所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師們，感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我會(huì)通過這次實(shí)習(xí)，更加懂得知識(shí)和實(shí)踐的積累，不斷充實(shí)自己。

? 指揮中心個(gè)人心得體會(huì)

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾指出：“教師的人格是進(jìn)行教育的基石。”所以，從某種意義上講，教師的職業(yè)道德不僅是個(gè)人意義上的品德問題，而且賦有深刻的社會(huì)意義。它關(guān)系到千百萬青少年一代的健康成長，關(guān)系于祖國的未來。今天，在改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，心得體會(huì)在深入進(jìn)行教育改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育的新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)顯得極為重要。

教師是一種社會(huì)職業(yè)，它可以是一些人所熱愛的事業(yè)，也可以是謀生的手段。要達(dá)到這個(gè)要求，關(guān)鍵是要提高教師自身思想政治素質(zhì)和道德水平。對(duì)于學(xué)校而言，能否建立一支師德高尚的教師隊(duì)伍是學(xué)校辦學(xué)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)今正面臨著一個(gè)競爭激烈的社會(huì)，教育同時(shí)也面臨激烈競爭。學(xué)校要發(fā)展、壯大，必須要有一個(gè)良好的師德師風(fēng)環(huán)境作后盾。

師德體現(xiàn)在方方面面，概括地說：忠誠于人民的教育事業(yè)、教書育人是師德最基本的要求。這一表述使教師道德體制與其他職業(yè)道德體制明顯的區(qū)別開來。

首先，要求教師忠誠于人民的教育事業(yè)，熱愛教育事業(yè)。社會(huì)主義的教育事業(yè)是人民的教育事業(yè)，是真正的天底下最光輝的事業(yè)。每位教師都應(yīng)當(dāng)忠誠于人民的教育事業(yè)，甘愿為人民的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的聰明才智。在實(shí)際工作中，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不圖名利、甘做蠶燭，在崗位上發(fā)出光和熱。

再則，要求教師熱愛學(xué)生。只有熱愛學(xué)生，才能去關(guān)心他們的成長，才能去教書育人，才能尊重學(xué)生人格、引導(dǎo)學(xué)生成才。其次，師德的另一體現(xiàn)是具有崇高的奉獻(xiàn)精神。教師的工作責(zé)任重大而又極其艱辛。之所以說責(zé)任重大，是由于教師肩負(fù)著培育下一代接班人的責(zé)任。抽象地說，社會(huì)的未來掌握在教師的手中;之所以說艱苦，是由于教師工作條件艱苦，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，熱門思想?yún)R報(bào)教師的社會(huì)地位、物質(zhì)待遇較低，甚至處于相對(duì)清貧的地位。在此情況下，教師應(yīng)當(dāng)以社會(huì)責(zé)任為己任，無私奉獻(xiàn)。

否則，如果以待遇對(duì)待工作，那么，就可能在知識(shí)傳授、教書育人中，難當(dāng)重任。另外，師德最外在的體現(xiàn)：以身作則、為人師表。教師在教書育人中，除了言傳，更要身教，要用自己的示范行為來教育學(xué)生，這就是為人師表。從一定角度上看，為人師表主要是強(qiáng)調(diào)教師要言行一致。要求學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)自己應(yīng)當(dāng)精通;要求學(xué)生崇尚的'行為，自己應(yīng)當(dāng)行之;要求學(xué)生反對(duì)的行為，自己應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕。正所謂“其身正，不令而行”否則，“雖令不從。”所以，每一位教師都應(yīng)從自身做起，真正為學(xué)生樹立一個(gè)模范的榜樣，推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。

現(xiàn)代教育是以人為本。學(xué)生受教育的過程實(shí)際上是完善人格的過程，因此，教師的首要責(zé)任就是用自己的人格力量去感召學(xué)生。教師的人格力量主要體現(xiàn)在正確的人生觀、價(jià)值觀、愛國主義情操和敬業(yè)精神以及學(xué)術(shù)品格與風(fēng)范等方面。教師如何用人格力量感召學(xué)生呢?當(dāng)然可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面的思想政治教育，但更需要的是言傳身教，為人師表。因?yàn)楝F(xiàn)代教育是一種開放式教育，教育任務(wù)是在師生廣泛的參與、交流與合作中完成的，因此，教師的思想感情、道德情操和學(xué)術(shù)品格會(huì)潛移默化地影響學(xué)生。教師要求學(xué)生為祖國而學(xué)，自己必須為祖國而教;教師要求學(xué)生要有事業(yè)心、熱愛自己的專業(yè)，自己必須熱愛教育事業(yè)、愛崗敬業(yè);教師要求學(xué)生關(guān)心他人，自己必須關(guān)心他人，愛護(hù)學(xué)生。

鄧小平同志說：“一個(gè)學(xué)校能否為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)合格的人才工作總結(jié)，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會(huì)主義覺悟的有文化的勞動(dòng)者，關(guān)鍵在教師。”教育的目標(biāo)是“德才并重，以德為主”。具體的歸位，就是依靠自己良好的職業(yè)道德去影響每一位學(xué)生。要說何為良好的職業(yè)道德，在我看來，道德的好壞并無嚴(yán)格的法律依據(jù)，它隨人們的思想觀念體現(xiàn)于非正式的輿論之中。所謂的明善惡、秉正義、知榮辱等都是人們意象中的代名詞。所以我認(rèn)為，道德立于心、工作成于手。作為一名教師就應(yīng)該現(xiàn)身說法、以身示范，培養(yǎng)自己良好的師德，在師德中體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)良好的教育目的。

在思想上崇尚、遵守師德，在行為上，體現(xiàn)師德，只有在社會(huì)實(shí)踐中進(jìn)行道德修養(yǎng)，才能真正認(rèn)識(shí)善和惡，才能體驗(yàn)到加強(qiáng)道德修養(yǎng)的緊迫性。只有在實(shí)踐中，才能依靠自己的師德標(biāo)準(zhǔn)去潛移默化地影響每一位學(xué)生，從而在教書育人中感受一份愉悅，一份成功。在良好的師德中體現(xiàn)自我存在，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

師德師風(fēng)教育活動(dòng)不但是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措，而且是改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證，進(jìn)一步提高了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性。

教師是教育過程中的主導(dǎo)力量。教師道德品質(zhì)不僅是教師自身的行為規(guī)范，而且還是作用于學(xué)生的教育手段。其高尚與否，關(guān)系到到素質(zhì)教育能否正確順利地實(shí)施。

通過學(xué)習(xí)，我對(duì)師德的含義有了更深一層的體會(huì)。教師必須有高尚的品德。教師職業(yè)的特點(diǎn)是培養(yǎng)、塑造新一代，自己的道德品質(zhì)將直接影響下一代的成長。在教育活動(dòng)過程中，個(gè)人簡歷教師既要把豐富的科學(xué)文化知識(shí)傳授給學(xué)生，又要用自己的高尚人格影響學(xué)生、感化學(xué)生，使學(xué)生的身心健康地成長發(fā)展。因而教師必須要有高尚的思想境界，純潔美好的心靈。在工作中，教師要安貧樂教，甘于奉獻(xiàn)，耐得住寂寞，受得住挫折，將自己的所有精力全身心地投入到教學(xué)實(shí)踐中去。正如教育家陶行知所說的“捧得一顆心來，不帶半根草去”。

通過學(xué)習(xí)，我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對(duì)學(xué)生要有愛心，對(duì)自己要嚴(yán)格要求，不斷更新、充實(shí)自己的知識(shí)，做到與時(shí)代同步，才能培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需要的人才，挑好肩上這付教書育人的重?fù)?dān)。

師德體現(xiàn)在方方面面，概括地說：忠誠于人民的教育事業(yè)、教書育人是師德最基本的要求。這一表述使教師道德體制與其他職業(yè)道德體制明顯的區(qū)別開來。

首先，要求教師忠誠于人民的教育事業(yè)，熱愛教育事業(yè)。社會(huì)主義的教育事業(yè)是人民的教育事業(yè)，是真正的天底下最光輝的事業(yè)。每位教師都應(yīng)當(dāng)忠誠于人民的教育事業(yè)，甘愿為人民的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的聰明才智。在實(shí)際工作中，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不圖名利、甘做蠶燭，在崗位上發(fā)出光和熱。

再則，要求教師熱愛學(xué)生。只有熱愛學(xué)生，才能去關(guān)心他們的成長，才能去教書育人，才能尊重學(xué)生人格、引導(dǎo)學(xué)生成才。其次，師德的另一體現(xiàn)是具有崇高的奉獻(xiàn)精神。教師的工作責(zé)任重大而又極其艱辛。之所以說責(zé)任重大，是由于教師肩負(fù)著培育下一代接班人的責(zé)任。抽象地說，社會(huì)的未來掌握在教師的手中;之所以說艱苦，是由于教師工作條件艱苦，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，教師的社會(huì)地位、物質(zhì)待遇較低，甚至處于相對(duì)清貧的地位。在此情況下，教師應(yīng)當(dāng)以社會(huì)責(zé)任為己任，無私奉獻(xiàn)。

述職報(bào)告之家（ys575.cOm）編輯們的行業(yè)風(fēng)向標(biāo):
• 指揮中心心得體會(huì)?|?個(gè)人心得體會(huì)?|?指揮中心個(gè)人工作計(jì)劃?|?部隊(duì)安全工作個(gè)人心得體會(huì)?|?指揮中心個(gè)人心得體會(huì)?|?指揮中心個(gè)人心得體會(huì)

否則，如果以待遇對(duì)待工作，那么，就可能在知識(shí)傳授、教書育人中，難當(dāng)重任。另外，師德最外在的體現(xiàn)：以身作則、為人師表。教師在教書育人中，除了言傳，更要身教，要用自己的示范行為來教育學(xué)生，這就是為人師表。從一定角度上看，為人師表主要是強(qiáng)調(diào)教師要言行一致。要求學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)自己應(yīng)當(dāng)精通;要求學(xué)生崇尚的行為，自己應(yīng)當(dāng)行之;要求學(xué)生反對(duì)的行為，自己應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕。正所謂“其身正，不令而行”否則，“雖令不從。”所以，每一位教師都應(yīng)從自身做起，真正為學(xué)生樹立一個(gè)模范的榜樣，推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。

? 指揮中心個(gè)人心得體會(huì)

受理城管熱線是110指揮中心一項(xiàng)重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道，同時(shí)也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞，直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口，我主要從狠抓服務(wù)意識(shí)、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意文明用語，在接待群眾來電、舉報(bào)時(shí)，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法。”通過嚴(yán)格程序、規(guī)范行為，使工作人員的服務(wù)意識(shí)得以增強(qiáng)，工作態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報(bào)投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。

（一）利用科技手段，加強(qiáng)城管信息化建設(shè)。

數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向，為加快推廣數(shù)字化城市管理模式，在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的'基礎(chǔ)上，指揮中心工作人員與聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢(shì)城管熱線舉報(bào)投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，進(jìn)一步加強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力，提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)，開辟宣傳城管新窗口。

城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口，是襄樊城管對(duì)社會(huì)發(fā)布信息的平臺(tái)，為了打造一個(gè)內(nèi)容規(guī)范、信息及時(shí)、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳和服務(wù)社會(huì)，我們?cè)谄鸩萆蠄?bào)市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時(shí)，對(duì)城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版，并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識(shí)問答、便民服務(wù)”等十八個(gè)專題欄目，收集上傳網(wǎng)站信息2301篇，極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時(shí)性、實(shí)用性，成為我局對(duì)外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。

（三）注重城管信息資料收集、完善。

為保證城管信息資料的全面性，我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作，一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄，二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作，三是收集整理媒體宣傳報(bào)道的城管工作動(dòng)態(tài)信息，為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。

為切實(shí)提高工作效率，為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序，建立健全各項(xiàng)工作制度，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度，根據(jù)工作人員的具體情況，制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度，明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和的 舉報(bào)投訴處理工作流程，形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動(dòng)工作制度，為切實(shí)提高我市城管110聯(lián)動(dòng)工作的整體水平，進(jìn)一步推動(dòng)城管110聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范化、制度化，先后起草上報(bào)制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動(dòng)工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)工作程序》，明確了工作要求和檢查考核辦法，同時(shí)，我們堅(jiān)持將受理舉報(bào)投訴工作每周一小結(jié)，每月一通報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握市區(qū)城市管理動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供了及時(shí)的信息資料。

在認(rèn)真做好110指揮中心工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)督察大隊(duì)的機(jī)關(guān)后勤工作，同時(shí)按照市局的安排接受一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，先后參與市執(zhí)法局06、的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金劃撥、會(huì)務(wù)接待、兩項(xiàng)活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等階段性工作，不論是哪項(xiàng)工作我都能夠竭盡全力做好，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

作為一名黨員干部，平時(shí)能夠按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上，始終保持了敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，自覺與上級(jí)黨組織保持一致。在組織紀(jì)律上，堅(jiān)持個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，做到了有請(qǐng)示有匯報(bào)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信，在工作紀(jì)律上，自覺遵守工作制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。在科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，始終以身作則，時(shí)時(shí)事事為下級(jí)做表率，團(tuán)結(jié)同志，尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)際行動(dòng)在單位職工中樹立了良好的形象。

近兩年，110指揮中心工作受到各級(jí)各部門的肯定與表彰，先后被團(tuán)市委授予全市“ 青年文明號(hào)”，被團(tuán)省委授予全省“青年文明號(hào)”，被市婦聯(lián)授予全市“巾幗先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)兩年來的工作，我還在以下幾個(gè)方面存在不足，需要在以后的工作中不斷改進(jìn)。個(gè)人方面，一是工作中與有關(guān)單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不深入，知識(shí)儲(chǔ)備少。三是理論和實(shí)際工作的結(jié)合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作方面：一是熱線工作重視程度有待進(jìn)一步提高；二是熱線工作運(yùn)行效率有待于進(jìn)一步提升；三是熱線受理事項(xiàng)辦理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后，將通過以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)，一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)；二是遵章守制，規(guī)范管理，建立和完善各項(xiàng)制度；三是加強(qiáng)與上級(jí)部門、其他單位的溝通協(xié)作，加強(qiáng)信息交流匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息保障；四是提高為民服務(wù)意識(shí)，樹立城管110良好的“窗口”形象。

兩年來，雖然忙碌，回過頭來看，卻感覺自己做得還很少，還很微不足道。在今后的工作中，我想需要自己做的，還是要時(shí)刻牢記自己作為一名國家干部的神圣職責(zé)，在自己的崗位上，做好本職工作，對(duì)于個(gè)人和工作中存在的問題我感到有一定的壓力，通過這次群眾評(píng)議科長活動(dòng)中我不斷學(xué)習(xí)和深刻反思，我有信心和決心將壓力變?yōu)閯?dòng)力，將工作中的不足及時(shí)改進(jìn)，不斷完善。

以上是我的述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。

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交警個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)心得體會(huì)

交警個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)心得體會(huì)為大家整理交警隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓的個(gè)人體會(huì)，交警是代表著國家的形象，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，交警的工作態(tài)度，和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍建設(shè)十分重要，下面是這篇交警個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)心得體會(huì)

交警個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)心得體會(huì)一

人民警察形象代表著國家、政府的形象，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。樹立良好的人民警察形象，對(duì)維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)政治穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)安定具有十分重要的意義。近年來，公安機(jī)關(guān)一直在轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)調(diào)樹立新型的、更富人情味、值得信賴的警察公眾形象，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改變警察形象方面也做了大量工作。如執(zhí)行“五條禁令”、開展“專項(xiàng)”教育等一系列活動(dòng)，使警察的總體形象有了明顯地變化，服務(wù)熱情、工作規(guī)范、執(zhí)法文明等形象，在人民群眾中得到有效的樹立。那么如何建立一支紀(jì)律嚴(yán)明執(zhí)法嚴(yán)格的公安交警隊(duì)伍，已經(jīng)成為需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考認(rèn)真實(shí)踐的問題。下面，筆者結(jié)合目前開展的“四查”活動(dòng)談幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)識(shí)。

一、開展“四查”教育整頓活動(dòng)的必要性

當(dāng)前，交警隊(duì)伍面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，道路交通安全管理任務(wù)非常艱巨，公安交警的責(zé)任十分重大。面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，公安交通管理部門開展“四查”教育整頓是改善公安交警隊(duì)伍現(xiàn)狀的必要手段，是提高公安交警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要舉措，是完成好日益艱巨繁重的公安交通管理工作任務(wù)的客觀需要。因此，上級(jí)公安交通管理部門在這個(gè)時(shí)間組織開展“查思想查執(zhí)法查紀(jì)律查作風(fēng)”“四查”教育整頓活動(dòng)是權(quán)宜之舉，能夠使全體民警準(zhǔn)確把握形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感、使命感，克服盲目樂觀和松懈思想，為交警隊(duì)伍的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前交警隊(duì)伍的現(xiàn)狀

當(dāng)前在交警隊(duì)伍中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和民警工作作風(fēng)不實(shí)，宗旨意識(shí)不強(qiáng)，紀(jì)律渙散，引起群眾不滿;在路面執(zhí)法中，罰款不給票、少開票，為違法車輛充當(dāng)保護(hù)傘，參與入股分紅，收取保護(hù)費(fèi)，利用職權(quán)以權(quán)謀私，收取當(dāng)事人好處，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)等在執(zhí)法單位不同程度的存在;工作中有令不行、有禁不止，頂風(fēng)違令案件仍很突出，個(gè)別民警理想信念動(dòng)搖、政治變質(zhì)，嚴(yán)重?fù)p害了交警形象和執(zhí)法公信力，損害了警民關(guān)系。

交警工作點(diǎn)多線長面廣，與社會(huì)陰暗面打交道較多，稍不留神就有可能發(fā)生問題，可以肯定地說，在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)和社會(huì)消極腐敗現(xiàn)象對(duì)交警隊(duì)伍的影響一時(shí)難以完全消除，交警隊(duì)伍自身容易受到社會(huì)消極因素影響的客觀現(xiàn)實(shí)難以根本改變，交警工作易受腐蝕滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性正在增加，發(fā)生違法違紀(jì)問題的可能性在不斷的增大。

還要清醒的看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)相比，交警反腐倡廉建設(shè)還存在許多不適應(yīng)、不符合的問題。個(gè)別單位和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制流于形式，制度形同虛設(shè)，監(jiān)督乏力，有的領(lǐng)導(dǎo)和民警作風(fēng)漂浮，工作不實(shí)，掩蓋矛盾，粉飾太平，不能正視隊(duì)伍中的腐敗問題，隊(duì)伍管理失之于軟、失之于寬。

三、存在問題的原因

一是發(fā)展理念缺乏。部分民警由于受舊的執(zhí)法理念的影響，缺乏科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展思維，認(rèn)為“上路糾違，違法必罰”，通過處罰就能達(dá)到“保安全、保暢通”的目的，而且罰則達(dá)上限，認(rèn)為“依法從重處罰”才能起到最好的教育效果。殊不知，時(shí)代進(jìn)步了，社會(huì)發(fā)展了，交通參與人的素質(zhì)也提高了，交通管理也提出了新的要求，提倡人性執(zhí)法，重視教育的“軟實(shí)力”的作用，提倡“良言一句暖人心”的教育宣傳效果。

二是民警素質(zhì)不高。作為執(zhí)法主體，交通民警直接接觸廣大駕駛?cè)耍捎诓糠置窬恢貙W(xué)習(xí)，缺乏訓(xùn)練，管理水平低下，宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾工作方法不當(dāng)，執(zhí)法藝術(shù)和水平不高，方法簡單、態(tài)度生硬，易產(chǎn)生對(duì)立情緒，造成被動(dòng)。個(gè)別思想不純，物質(zhì)欲望強(qiáng)烈,為謀私利,以權(quán)謀私，傷害了群眾感情，破壞了交警形象。

三是溝通協(xié)調(diào)不夠。交警作為政府的一個(gè)職能部門，主要從事自身的業(yè)務(wù)工作，其接觸的對(duì)象主要是駕駛?cè)耍c其他部門溝通、打交道不多，不太注重和不善于公共關(guān)系的建設(shè)，一些媒體和部門為了獵奇吸引觀眾眼球和追求收視率，負(fù)面曝露報(bào)道增多，正面宣傳報(bào)道相對(duì)少，對(duì)交警部門執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié)“炒作”，給執(zhí)法帶來不少負(fù)面影響。四是執(zhí)法效果不佳。執(zhí)法是一門藝術(shù)，并不是機(jī)械式的照搬照套法律條文，在語言、行為、技巧等方面很有講究，運(yùn)用好的執(zhí)法藝術(shù)，既能整治交通違法，又能達(dá)到教育駕駛?cè)耍_(dá)到良性執(zhí)法效果。五是不愿多傾聽意見。有些領(lǐng)導(dǎo)工作中不注意聽取民警的意見，不進(jìn)行調(diào)查研究，凡事生搬硬套，不結(jié)合單位實(shí)際或民警反映情況，一味按部就班地按照上級(jí)部門的意見處理，造成決策與工作實(shí)際錯(cuò)位，措施空洞，不切合實(shí)際，工作中出現(xiàn)措施不力、效果不強(qiáng)的問題。

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立足指揮中心交警指揮員的崗位心得體會(huì)

立足指揮中心交警指揮員的崗位心得體會(huì)

上周全體干警大會(huì)上，支隊(duì)長和政委發(fā)表了重要講話，總結(jié)了201N年的工作，并對(duì)201N年工作進(jìn)行了高屋建瓴的指導(dǎo)。下面就如何學(xué)習(xí)發(fā)言、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神，立足指揮中心交警指揮員的崗位談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、珍惜榮譽(yù)，再接再厲。

201N年，經(jīng)過一年兢兢業(yè)業(yè)的工作，我獲得了總隊(duì)授予的個(gè)人嘉獎(jiǎng)一次。這是我參加工作以來 警指揮員的對(duì)外工作就是解決群眾“報(bào)警、求助、咨詢、投訴”這4大問題，而這些問題無一例外都指向了一個(gè)服務(wù)理念和服務(wù)素質(zhì)的概念。王海航政委舉的幾個(gè)服務(wù)群眾的細(xì)節(jié)問題就非常具有代表性，他的講話讓我們意識(shí)到現(xiàn)在的公安工作重在服務(wù)群眾，只有心中有群眾，把“為人民服務(wù)”落實(shí)和體現(xiàn)在每天工作的方方面面才行。

民警糾違是為了交通保暢，并不是為了個(gè)人利益，那就更沒有必要意氣用事了，所謂“別人生氣我不氣，氣出病來無人替，我若氣死誰得意，況且傷神又費(fèi)力”，不能因?yàn)橐粫r(shí)的痛快給自己給單位添麻煩，如果這樣之前的辛勤工作也將付之流水。

作為一個(gè)社會(huì)人，民警身邊總是不乏說情人、行賄者，總有人想利用金錢購買我們手中的權(quán)力。這個(gè)時(shí)候就要求民警要有清醒的頭腦，什么人可以結(jié)交什么人別有用心自己要心中有數(shù)，不能當(dāng)“老好人”，更不能讓別人當(dāng)槍使。這一點(diǎn)在指揮中心尤為重要，因?yàn)槲覀兊娜粘９ぷ髦幸渤Ｓ懈魇礁鳂拥恼f情 “求助”電話，有直接打來的，有通過民警來電的，有通過協(xié)作單位人員來說情的等等，在處理這些電話上我們必須認(rèn)真對(duì)待，不卑不亢，必要時(shí)可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給把把關(guān)。這里我想重點(diǎn)講一下可以學(xué)習(xí)一下“女子執(zhí)勤崗?fù)ぁ睅孜煌绿貏e是徐教導(dǎo)員的工作方法，試想在違處這么敏感而重要的工作崗位上一干就是多年不出問題，收獲眾多榮譽(yù)，一定有許多可以鑒戒和學(xué)習(xí)之處。

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連日來，由黃詩燕生前同事、親屬組成的報(bào)告團(tuán)，在株洲和全省各地宣講。江華縣扶貧辦主任李華林說：“深刻感受到黃詩燕同志一心為民的情懷、永不懈怠的狀態(tài)，我們脫貧攻堅(jiān)不獲全勝?zèng)Q不收兵！”

“我印象最深的，是黃詩燕深沉的為民情懷、堅(jiān)韌的定力操守，和敢擔(dān)當(dāng)、善作為的高貴品格。”益陽市安化縣扶貧辦主任楊正華說。

炎陵縣委書記尹朝暉說：“黃詩燕雖然走了，但留下了寶貴的精神財(cái)富。我會(huì)以黃詩燕同志為榜樣，帶領(lǐng)20余萬炎陵人民繼續(xù)奮斗，奪取脫貧攻堅(jiān)的全面勝利！”

“黃詩燕的為民情懷讓我深受激勵(lì)。”永州市扶貧辦主任段貴建表示，我們一定要保持定力，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)最大力量。

“黃詩燕同志值得我們所有‘扶貧人’學(xué)習(xí)。”辰溪縣扶貧辦主任張繼才表示，我們要學(xué)習(xí)黃詩燕同志的精神，努力做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的文章。

株洲市委書記毛騰飛說：“我們要學(xué)習(xí)他始終心中有黨、對(duì)黨忠誠的政治品格；學(xué)習(xí)他始終心中有民、一心為民的公仆情懷；學(xué)習(xí)他始終心中有責(zé)、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的敬業(yè)精神；學(xué)習(xí)他始終心中有戒、清廉自守的優(yōu)秀品質(zhì)。”

本報(bào)重慶11月17日電（記者劉新吾）11月17日，本報(bào)報(bào)道重慶市巫山縣下莊村村委會(huì)主任毛相林，數(shù)十年來扎根基層一線，積極投身脫貧攻堅(jiān)，展現(xiàn)了黨員干部強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、真摯的為民情懷。近日，中宣部授予毛相林“時(shí)代楷模”稱號(hào)，他的感人事跡在當(dāng)?shù)匾馃崃曳错憽?/p>

“20多年前，毛相林帶領(lǐng)著下莊人一錘一鑿，鑿?fù)ǔ錾铰罚F(xiàn)在又帶領(lǐng)村民邁向致富路。這種無私奉獻(xiàn)的為民情懷、愚公移山的堅(jiān)韌精神，值得我們年輕干部學(xué)習(xí)。我們要為人民群眾做實(shí)事，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。”重慶市巫山縣下莊村駐村干部周勇說。

“學(xué)習(xí)了毛相林同志的事跡，我內(nèi)心久久不能平靜，深深地被打動(dòng)。”重慶市南川區(qū)廟壩村第一書記宋建峰說，作為駐村第一書記，從毛相林身上學(xué)到很多。在關(guān)鍵時(shí)刻，一定咬緊牙關(guān)，沖鋒在前，向黨和人民交上滿意的答卷。

重慶市巴南區(qū)圣燈山村扶貧干部謝志耕說，下莊人脫貧摘帽，毛相林這個(gè)帶頭人起了重要作用。他要以毛相林為榜樣，時(shí)時(shí)處處為群眾著想，讓老百姓過上好日子。

重慶市綦江區(qū)退役軍人事務(wù)局優(yōu)撫科科長謝邦金說：“毛相林是當(dāng)代黨員的優(yōu)秀代表，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)他不等不靠、艱苦奮斗的精神，引導(dǎo)退役軍人為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

重慶市委黨校馬克思主義學(xué)院副院長方旭表示，激發(fā)人民群眾脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力至關(guān)重要，毛相林等下莊人不等不靠、艱苦奮斗，為我們樹立了榜樣。

西南政法大學(xué)哲學(xué)系本科生崔冬赟表示，青年大學(xué)生要學(xué)習(xí)毛相林的奮斗精神，立志到基層去，將青春的“小我”融入到社會(huì)的“大我”中去，讓青春之花在廣闊天地綻放。

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