述職報(bào)告電網(wǎng)
述職報(bào)告電網(wǎng)(范本16篇)。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法,認(rèn)真組織綜合計(jì)劃編制,科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安排資金項(xiàng)目,及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作,順利完成了各項(xiàng)任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé),為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來的工作述職
圍繞公司目標(biāo),積極開展年度各項(xiàng)工作
(一)電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求,調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì),對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié),明確了加強(qiáng)效益分析的思路,安排部署了下一步重點(diǎn)工作。
2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè),落實(shí)投資效益原則,對(duì)—XX年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各項(xiàng)目負(fù)荷增長(zhǎng)的實(shí)際情況,調(diào)整了項(xiàng)目的開工時(shí)序。
3、開展了電網(wǎng)規(guī)劃編制和20xx年電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作, 對(duì)各縣xx年計(jì)劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察,依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)計(jì)劃開工項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建計(jì)劃建議。
4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺(tái)市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項(xiàng)目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。
5、編制完成了邢臺(tái)電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估報(bào)告,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià),為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時(shí)機(jī)、地點(diǎn)和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
6、做好電力市場(chǎng)分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作,為電力預(yù)測(cè)積累了一手資料。
7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組,進(jìn)一步明確了可研深度和要求,加大設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比較。
8、按照省公司計(jì)劃,我公司今年開展董村、大陸村2項(xiàng)220千伏輸變電工程,和楊家營(yíng)批4項(xiàng)新建、大石橋批(9新1擴(kuò))10項(xiàng)共計(jì)14項(xiàng)110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。
(二)綜合計(jì)劃管理按照年初公司工作會(huì)精神要求,認(rèn)真落實(shí)好強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中確定的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解,分解到責(zé)任部門,編制下達(dá)了《xx年奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃》;同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);三是按照年度計(jì)劃,分解下達(dá)各部室的月度管理工作計(jì)劃,并進(jìn)行月度檢查、督導(dǎo)和通報(bào)。
2、根據(jù)省公司要求,按照綜合計(jì)劃統(tǒng)一編制上報(bào)的原則,組織相關(guān)部室對(duì)xx年各項(xiàng)計(jì)劃和專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了編制,按時(shí)完成了上報(bào)。
3、受金融危機(jī)影響,從9月份開始,售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì),為把握好公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì),每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷分析,隨時(shí)掌握日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷變化情況。
4、按照省公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展電力市場(chǎng)專題調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告上報(bào)省公司。編制上報(bào)了xx年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)框架建議計(jì)劃和正式建議計(jì)劃。
5、按照省公司統(tǒng)一部署,組織開展了自備電廠安全檢查工作,針對(duì)存在問題提出了整改措施,并撰寫分析報(bào)告上報(bào)省公司。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!自從20xx年9月份組織讓我擔(dān)任了供電分公司電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職,上任半年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評(píng),下面,我向大家匯報(bào)半年來本職工作完成情況,請(qǐng)給予評(píng)議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
1、作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。半年來,我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請(qǐng),以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃停電或故障停電時(shí)、接地客戶的詢問電話、有時(shí)是罵人的電話,我們均能認(rèn)真對(duì)待向他們進(jìn)行耐心的解釋,從而得到廣在客戶的理解與支持。
二、積極踐行電網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”,的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,半年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修
(1)、我們調(diào)度所即根據(jù)供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了供電分公司電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式,同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、半年運(yùn)行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測(cè)及安排;
(2)、及時(shí)監(jiān)控?zé)o功補(bǔ)償,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。
(4)、全面清查公司35kV主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合,對(duì)我公司配網(wǎng)有過負(fù)荷的配變清點(diǎn)登記及時(shí)更換,確保電網(wǎng)的安全可靠地供電。
2、繼電保護(hù)工作
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,半年來我們先后開展了:
(1)、配合安康分公司對(duì)35kV長(zhǎng)安壩變電站新增線間隔的整定計(jì)算工作;
(2)、配合安康分公司對(duì)變電站更換主變的整定計(jì)算工作;
(3)、配合安康分公司對(duì)變電站投運(yùn)前主變及各饋路的整定計(jì)算工作;
(4)、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了供電分公司電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合安康供電分公司修試所對(duì)變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年1X月份,供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張,合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年入夏以來用電負(fù)荷大弧度增加,安康供電局地調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急通知,我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時(shí)與營(yíng)銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下,制定了供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了模擬預(yù)演,為防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”,最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了變電站、變電站、變電站、變電站的遙測(cè)點(diǎn)接入工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《供電分公司旅游景區(qū)保電運(yùn)行預(yù)案》、《清明節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》、《五一節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《國(guó)慶節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問題及20xx年的工作思路
半年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗(yàn)收還存在不少問題,繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度所軟件和硬件建設(shè),調(diào)度所目前人員編制不夠,再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
5、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度所建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇3
回望過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
本人x年九月考取萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校,x年七月萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入巫山縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,XX年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(函授),XX年七月畢業(yè)。XX年被巫山縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者,同年被巫山縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的如下:
一、 思想工作方面
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)。
二、工作上
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的`熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。ys575.com
總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來的工作情況。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況
一年來,班子成員帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)決策部署,不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè),務(wù)實(shí)進(jìn)取、真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,在公司的經(jīng)營(yíng)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中,發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。
(一)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
公司管理的四個(gè)在建工程項(xiàng)目未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
(二)在建工程項(xiàng)目建設(shè)里程碑節(jié)點(diǎn)控制有序
20xx年計(jì)劃里程碑節(jié)點(diǎn)22個(gè),其中13個(gè)節(jié)點(diǎn)已進(jìn)行調(diào)整,全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點(diǎn)9個(gè),實(shí)際完成9個(gè),節(jié)點(diǎn)完成率100%。
(三)不斷提升工程質(zhì)量水平,工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破
20xx年,十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電;荊州南500kV變電站工程參加國(guó)網(wǎng)公司20xx年度第三批項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異;江夏500kV變電站工程不但榮獲中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),近期更是喜獲20xx年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了省公司“魯班獎(jiǎng)”歷史性突破。
(四)堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出
認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)省公司各項(xiàng)管控措施,建立健全相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,從嚴(yán)控制公車、會(huì)議、差旅、接待等費(fèi)用。
20xx年,公司“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比去年下降22.7%,其中公務(wù)接待費(fèi)用下降51.13%,會(huì)務(wù)費(fèi)下降33.69%。公司公車運(yùn)行費(fèi)用下降11%。
(五)不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)
按照省公司的要求,結(jié)合實(shí)際深入推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡,原總包公司清算、注銷工作正在有序推進(jìn)。
(六)結(jié)合公司工作實(shí)際,找準(zhǔn)建設(shè)管理單位黨建工作著力點(diǎn),積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)
荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一~江陵線路π進(jìn)宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項(xiàng)目部牽頭,成立了臨時(shí)黨支部,加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理,使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
二、班子自身建設(shè)情況
(一)不斷提高政治素質(zhì),加強(qiáng)黨性鍛煉
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,貫徹省公司20xx年黨建工作會(huì)議暨反腐倡廉工作會(huì)議各項(xiàng)要求,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的'政治覺悟和免疫力,努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績(jī)效型領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)堅(jiān)持民主集中制,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作
工作中發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項(xiàng)和比較敏感的問題,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序和要求,做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。
(三)樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,不斷提高自身素質(zhì)
不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),緊抓學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善班子成員個(gè)人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、常態(tài)化。
三、個(gè)人履職情況
20xx年,我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負(fù)責(zé)公司行政全面工作,與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,協(xié)助書記管理公司的黨務(wù)工作。一年來,自己按照職責(zé)分工的要求,緊緊依靠班子其他成員,團(tuán)結(jié)全體員工,突出抓了以下工作:
(一)堅(jiān)決、及時(shí)、全面貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司四屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)會(huì)議精神和省公司黨委的各項(xiàng)決策部署,深化推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè),服從大局、把握重點(diǎn),認(rèn)真履職履責(zé),公司工作業(yè)績(jī)不斷提升。
(二)緊盯安全生產(chǎn)“紅線”
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真履行公司建設(shè)安全管理職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作常抓不懈。今年以來,先后開展專題安全活動(dòng)14次,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了36次稽查,自查自糾各類安全隱患248條,下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改,業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查閉環(huán),隱患整改率達(dá)到100%,確保了公司安全生產(chǎn)無事故。
(三)以“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,提升工程質(zhì)量水平
樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念,堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),建設(shè)精品工程。對(duì)所有管理項(xiàng)目,都制定有創(chuàng)優(yōu)方案,以工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),促進(jìn)工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理,將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落
實(shí)到項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)和過程中,不斷加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)力度。
(四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹中央“”認(rèn)真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)省公司20xx年黨建工作會(huì)議暨反腐倡廉工作會(huì)議各項(xiàng)要求,積極開展黨員純潔性教育;同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中央“”,改進(jìn)公司會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作,明確達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、流動(dòng)紅旗檢查、驗(yàn)收等大型活動(dòng)接待工作的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格公車管理,從嚴(yán)控制“三公”費(fèi)用支出。
(五)作好表率,保持廉潔勤政
推行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),在工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考核,工作評(píng)價(jià)做到指標(biāo)細(xì)化、注重細(xì)節(jié),形成腳踏實(shí)地、說實(shí)話、做實(shí)事。嚴(yán)格律己,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個(gè)不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。
(六)始終堅(jiān)持民主集中制的原則
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項(xiàng)和比較敏感的問題,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由班子集體討論決定。
(七)抓好員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定工作
高度重視員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定工作,注重發(fā)揮干部表率作
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家好!
xx年已經(jīng)過去,在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策,立足于本職,為完成管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行,向汾河水庫(kù)輸水8547萬(wàn)方,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的工作實(shí)際,下面就今年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下:
一、努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),努力做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/strong>
一年來,我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀,正確的政績(jī)觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項(xiàng)工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的政治思想水平得到了提高,解決實(shí)際問題的能力有所增強(qiáng),在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊(duì)伍建設(shè)等方面,做到齊頭并進(jìn),互相協(xié)調(diào),共同發(fā)展。
二、明確目標(biāo),依靠團(tuán)結(jié),勤奮工作,圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)。
根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際,我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),分析今年的任務(wù)特點(diǎn),群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標(biāo)分解細(xì)化,制定有效措施,有針對(duì)性地認(rèn)真貫徹落實(shí),較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
1、全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成,從4月26日至10月22日累計(jì)聯(lián)合運(yùn)行157天,向汾河水庫(kù)輸水總量8547萬(wàn)方,按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定,未發(fā)生影響運(yùn)行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立運(yùn)行,從而完成了從“以外協(xié)為主,我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主,外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨(dú)立運(yùn)行”這三大步的邁進(jìn),這一過程僅用了兩年的時(shí)間。
2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo),我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實(shí)施細(xì)則》,在事前預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識(shí),要求每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則,使之成為每個(gè)職工的習(xí)慣行為和自覺行動(dòng),保證了安全管理制度的真正落實(shí)。堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全,我作為管理處負(fù)責(zé)人,身體力行,以身作則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求,全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件,實(shí)現(xiàn)了'四無',即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育,使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價(jià)值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗,在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器,增強(qiáng)了職工防火、防盜、防破壞意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和乘車人員的行車安全教育,全年未發(fā)生車輛安全事故。加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工人員的管理,完善用工檔案,嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)泵站保安人員的管理,完善保安裝備,強(qiáng)化保安制度,有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施,我們的對(duì)外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。
三、加強(qiáng)管理,注重實(shí)效,勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力
1、加強(qiáng)設(shè)備管理,設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,保證安全供水,我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》,按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。落實(shí)各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任,各類臺(tái)帳記錄完整,標(biāo)志清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)與運(yùn)行管理,堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)工作例會(huì)、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練,規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗(yàn)收已處理缺陷等各項(xiàng)工作。對(duì)泵站設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運(yùn)行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總,將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、抓好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按權(quán)限審批支付各類費(fèi)用,另外還認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符,手續(xù)完善,帳目清晰,結(jié)算準(zhǔn)確,及時(shí)把好報(bào)帳關(guān),從而保證了全年度經(jīng)費(fèi)、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。
4、加強(qiáng)民主管理,抓好班子建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍
加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾,依靠班子,充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保了政令暢通,步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求,做得好的給予表?yè)P(yáng)和肯定,做得不對(duì)的給予批評(píng)教育。凡是有思想問題的同志,主動(dòng)跟他們談心、交心,干部職工有什么想說的,我也主動(dòng)聽取他們的懇談,由于方法得當(dāng),確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持,我的工作才開展得十分順利。
5、做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過兩年來的實(shí)際工作鍛煉,尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思,思想上有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn),組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板,注重充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極因素,并使他們發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性;能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量,把單位的事情辦好。
四、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,廉潔奉公、忠于職守
首先,我能夠按照“兩個(gè)務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己;按照“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己;時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部,即是教練員,又是運(yùn)動(dòng)員,“上面千條線,下面一根針”,作風(fēng)問題直接會(huì)影響黨群、干群關(guān)系,因此,我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之,不以善小而不為”。因此,不論是生活交友,還是工作學(xué)習(xí),我都能時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),看我的言行是否與黨和人民的要求相一致,是否與的要求相一致。努力從自身做起,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不該拿的不拿,不該占的不占。凡是要求下級(jí)做到的,自己首先做到,凡是禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做。用自己的言行給班子成員做表率,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在很多不足,例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上,在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方,也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我,我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)注意,不斷改進(jìn)。
總之,通過對(duì)今年自己工作的總結(jié),成績(jī)與不足共存。在今后的工作中,在管理局、運(yùn)行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下,通過努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與我們管理處全體同仁一道,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取,為運(yùn)行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而多做貢獻(xiàn)!
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),嚴(yán)格按照關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力
在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷部主任期間,由于體制改革初期,百?gòu)U待興,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營(yíng)銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時(shí)間內(nèi),全面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作,努力創(chuàng)新
我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項(xiàng)工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺(tái),因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,在此期間,營(yíng)銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動(dòng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營(yíng)銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談,取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績(jī)
1、帶領(lǐng)營(yíng)銷部全體職工全面完成營(yíng)銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營(yíng)銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營(yíng)銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營(yíng)銷部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求,營(yíng)銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營(yíng)銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè),供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級(jí)安絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng),組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,完成了消缺工程近20余個(gè),對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費(fèi)回收力度,確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營(yíng)銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù),同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費(fèi)回收。
6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作,在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營(yíng)銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛,深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強(qiáng)營(yíng)銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語(yǔ),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對(duì)營(yíng)銷部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳,提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。
五、廉潔奉公,潔身自好
堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人:
20xx年x月x日
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇7
干部述職,是干部管理部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期屆滿或年度考核時(shí)考察干部履行職責(zé)情況是否稱職經(jīng)常采用的一種手段。任期述職,既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,也是為領(lǐng)導(dǎo)干部與職工搭建的一個(gè)交流平臺(tái),同時(shí)也是職工民主參政、議政的具體體現(xiàn)。通過述職,領(lǐng)導(dǎo)干部一方面可以把考核任期內(nèi)的履職情況以及工作體會(huì)、存在的不足等進(jìn)行較為全面地闡述,另一方面也為領(lǐng)導(dǎo)干部提供了在干部職工面前展示工作能力、個(gè)人魅力的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),同時(shí)也為職工準(zhǔn)確、全面地了解和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部提供了有效的途徑和參考依據(jù)。
述職一般采取召開會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)眾宣讀述職報(bào)告的形式進(jìn)行。因此,述職報(bào)告是述職的主要載體,它對(duì)考核評(píng)價(jià)干部具有重要的作用。從實(shí)際情況看,有的干部履職情況做得很好,但述職報(bào)告寫的不佳,述職的效果往往會(huì)受到影響。反之,如果述職者工作做得一般,但述職報(bào)告寫得很漂亮、錦上添花,在一定程度上會(huì)得到一定的加分,但如果與事實(shí)出入較大、文過飾非,同樣也會(huì)令人有華而不實(shí)之感,也不好產(chǎn)生好的效果。在內(nèi)容和寫法上,述職報(bào)告常見的問題主要表現(xiàn)為:客套話多、有份量的內(nèi)容少;敘述成績(jī)多、正面談失誤的少;記流水賬式多、剖析原因的少;宏觀泛泛地多,體現(xiàn)自我定位的少。有的還表現(xiàn)為拖泥帶水、結(jié)構(gòu)不清;有的對(duì)存在的問題和教訓(xùn)輕描淡寫、一帶而過,甚至避而不談、拋過攬功;有的還借機(jī)對(duì)他人在工作中的協(xié)助等進(jìn)行一番感謝、吹捧奉承,等等。這些問題和現(xiàn)象的產(chǎn)生,一個(gè)重要原因就是對(duì)述職報(bào)告的內(nèi)容和寫法不是十分清楚,對(duì)述職報(bào)告在寫作上的要求掌握不準(zhǔn)確。
那么,該如何寫好述職報(bào)告呢?結(jié)合工作實(shí)際,從以下三方面與大家共同探討。
一、什么是述職報(bào)告
述職報(bào)告是隨著人事管理制度的改革而出現(xiàn)的一種新文體,它是由述職者把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字構(gòu)成的。具體地說,述職報(bào)告是述職者就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個(gè)人兩種。從應(yīng)用上,述職報(bào)告可分為向上呈送的述職報(bào)告和對(duì)部屬匯報(bào)的述職報(bào)告。本文主要探討的是個(gè)人向部屬匯報(bào)的述職報(bào)告的寫法。
在寫法上,述職報(bào)告與工作總結(jié)有相似之處,但二者既有聯(lián)系,又有區(qū)別,主要體現(xiàn)在:(1)述職報(bào)告與工作總結(jié)的相同之處在于:它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合,從某種程度上說,個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。(2)述職報(bào)告與工作總結(jié)的不同之處在于:一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績(jī),有什么不足,有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否等;二是寫作重點(diǎn)不同。工作總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況,體現(xiàn)工作實(shí)跡。個(gè)人述職報(bào)告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn),突出表現(xiàn)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況;三是表述方式不同。工作總結(jié)一般主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語(yǔ)言,歸納工作結(jié)果。工作述職報(bào)告則可以采用夾敘夾議的寫法,既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況,又說明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
也有人認(rèn)為,述職報(bào)告不應(yīng)寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。筆者認(rèn)為,作為反映個(gè)人履職情況的主要載體,除了在闡述自己的.工作表現(xiàn)情況,有必要把自己在工作中的
經(jīng)驗(yàn)、想法或者體會(huì)向與會(huì)者進(jìn)行說明。因?yàn)橥ㄟ^坦誠(chéng)地與大家進(jìn)行交流,既能體現(xiàn)自己的思想深處,體現(xiàn)豁達(dá)和光明磊落,也能給人以啟示,從而獲得進(jìn)一步的理解和認(rèn)同。
二.如何寫述職報(bào)告
述職報(bào)告的格式目前尚未有統(tǒng)一規(guī)定。一般常采用由標(biāo)題、稱呼、正文三部分組成的格式。
1、標(biāo)題。
個(gè)人述職報(bào)告的標(biāo)題,常見的寫法有三種:(1)文種式標(biāo)題,即《個(gè)人述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》。(2)公文式標(biāo)題,一般為《姓名+時(shí)限+事由+文種名稱》,如《某某20xx至20×試用期述職報(bào)告》。(3)文章式標(biāo)題。 用正題或正副題配合,如《××年個(gè)人述職報(bào)告》、《思想政治工作要融入中心工作——××黨委書記述職報(bào)告》。
根據(jù)工作實(shí)際,建議采用文種式與文章式標(biāo)題相結(jié)合的方式比較實(shí)用,即標(biāo)題為《述職報(bào)告》,下面配副標(biāo)題“××公司總經(jīng)理、黨委副書記 ”、“20xx年××月××日”,其中副標(biāo)題“單位職務(wù)姓名”和“年月日”宜分兩行寫。采取這種形式,最大優(yōu)點(diǎn)在于無論什么時(shí)間,只要看了標(biāo)題就基本知道了材料的種類、作者、單位職務(wù)及時(shí)間等信息,便于存檔查閱。如果只采用文種式標(biāo)題,則還要翻到末頁(yè)才能看到作者、時(shí)間等信息;而只采用公文式或文章式標(biāo)題,標(biāo)題長(zhǎng)而使得文種不明顯,部分信息也要到報(bào)告的末尾才能獲得。
2、稱呼。
述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”。一般情況下,如果是職代會(huì)期間進(jìn)行的述職宜采用“各位代表”比較貼切,若是在專門召開的干部考核大會(huì)進(jìn)行的述職,采用“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”為好。實(shí)際工作中有的人在寫稱呼時(shí)常提一下與會(huì)的考核組主要領(lǐng)導(dǎo)以示尊重,其實(shí)沒有必要,因?yàn)椤案魑活I(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)字中已涵蓋了參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),再單提上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即有畫蛇添足之感,也不排除會(huì)令聽者覺得述職者有逢迎之嫌。
如果是書面呈報(bào)的述職報(bào)告,稱呼應(yīng)寫主送單位名稱,如“××黨委”、 “××人力資源部(組織部)”等。
3、正文
述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:
(1)述職報(bào)告的開頭。開頭應(yīng)以簡(jiǎn)潔的文字,首先說明述職者的所任職務(wù)、任職時(shí)間、工作職責(zé),如果述職期內(nèi)職務(wù)曾發(fā)生變動(dòng),應(yīng)按照相應(yīng)時(shí)間順序逐一說明;其次表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí),并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo);第三要概述所取得的成績(jī)。從實(shí)際情況看,一些述職者常在開頭加一些客套話或套話,如“歡迎和感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨考核指導(dǎo)”、“在上級(jí)單位正確領(lǐng)導(dǎo)、部門同志配合、員工共同努力下”之類的話,從述職要求和效果上看這些話沒有太大必要。既羅嗦,也容易給聽者留下花里胡哨、套話連篇的不實(shí)之感,效果不一定好。
(2)述職報(bào)告的主體。述職報(bào)告的主體應(yīng)做到:一是重點(diǎn)要突出。要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來,而不能像記流水帳那樣將組織和帶領(lǐng)下屬完成的工作一一羅列出來,分不清主次,重點(diǎn)不突出,很難給聽者留下清晰、深刻的印象。二是必須把握準(zhǔn)確定位。在講個(gè)人作用的時(shí)候,要擺正關(guān)系,正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。同時(shí)不能把成績(jī)都記在個(gè)人賬上,也不能籠統(tǒng)擺政績(jī),看不出個(gè)人的作用。應(yīng)避免正職領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)把
單位取得的業(yè)績(jī)、屬副職分工負(fù)責(zé)的工作全攬到自己的頭上,副職把下屬部門做的工作安到了自己的名下,以致副職或部門人員感到無話可言或述職存在交叉、重復(fù)較多,而沒很好地體現(xiàn)定位,等等。
述職報(bào)告的主體應(yīng)詳細(xì)寫以下幾方面內(nèi)容:一是對(duì)一些重大問題的決策過程,對(duì)重要事件的處理思路,對(duì)群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識(shí)和處理,要交待清楚。要通過從自我主觀角度的闡述,表達(dá)自己的工作初衷和思路,同時(shí)也是獲得聽者深入理解和認(rèn)可的機(jī)會(huì)。二是要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的效果進(jìn)行深入的分析研究,應(yīng)做出具有一定理論層次的概括。這些內(nèi)容重點(diǎn)要把握好定位問題。述職必須交待清楚在工作和取得的成績(jī)中自己所起的作用,是起主要的作用,還是支持他人或部下的作用;是起組織協(xié)調(diào)作用,還是親自帶頭的作用;是起決策作用,還是提合理化建議的作用,只有講清個(gè)人所起作用,才能看出述職者與業(yè)績(jī)的關(guān)系,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)述職者的功績(jī)。具體地講,對(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)履職中如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何理解上級(jí)戰(zhàn)略和指令并結(jié)合單位實(shí)際加以組織貫徹執(zhí)行,如何出思路、教方法,如何有效地協(xié)調(diào)方方面關(guān)系發(fā)揮副職和部門的作用,如何掌舵把握好航向而不是升帆劃槳。正職重在體現(xiàn)如何當(dāng)好舵手、教練員,而不是做水手、運(yùn)動(dòng)員等。對(duì)副職則重點(diǎn)要講清如何把自己定位于既當(dāng)教練又當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的問題,既要體現(xiàn)如何貫徹上級(jí)和主要領(lǐng)導(dǎo)工作思路,也要體現(xiàn)如何組織下屬開展工作的方式、方法,體現(xiàn)如何協(xié)調(diào)橫向關(guān)系、在所負(fù)責(zé)職責(zé)的專業(yè)領(lǐng)域如何指揮及出謀劃策的,同時(shí)應(yīng)闡述工作中如何把握工作到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)的問題。三是要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進(jìn)取精神,指揮決策能力,開展業(yè)務(wù)能力,組織協(xié)調(diào)能力、工作態(tài)度和敬業(yè)精神,廉潔自律,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,進(jìn)行自我評(píng)價(jià),回答稱職與否的問題。四是存在的問題和改進(jìn)措施。這部分主要明確敘述在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的措施。問題要找準(zhǔn),對(duì)于存在的問題和過失,也要分清責(zé)任,是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,還是負(fù)直接責(zé)任,態(tài)度要誠(chéng)懇,措施辦法要可行,切忌問題含混,措施空泛。五是說明履行職責(zé)過程中得與失。要對(duì)述職情況,從個(gè)人得失的角度誠(chéng)懇地進(jìn)行說明,也可把工作中的感受、體會(huì)真誠(chéng)地與大家一同交流、分享。
(3)述職報(bào)告的結(jié)尾。述職報(bào)告的結(jié)尾應(yīng)簡(jiǎn)單、干脆,一般用“以上報(bào)告,請(qǐng)審閱”、“以上報(bào)告,請(qǐng)審查”、“特此報(bào)告,請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正”等作結(jié)束語(yǔ)即可。
三.述職報(bào)告寫作要求
寫好述職報(bào)告,要注意下面幾點(diǎn)寫作要求:
(1)要實(shí)事求是。述職報(bào)告要講實(shí)話,以誠(chéng)感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭(zhēng)功,也不攬過。
(2)內(nèi)容要周詳,重點(diǎn)要突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,要緊緊圍繞“職責(zé)”二字,突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī),以表明自己的勝任和事業(yè)心,從而說明是否稱職。
(3)情理相宜。述職報(bào)告在敘事說理過程中,可有適度的感情色彩。
(4)態(tài)度要誠(chéng)懇。述職是向干部群眾匯報(bào)工作,是接受群眾的監(jiān)督,而不是作報(bào)告。因此,寫作述職報(bào)告之前,應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思,對(duì)群眾意見較大的問題尤其要如實(shí)闡述,以坦誠(chéng)的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇8
一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、XXX思想,學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。
因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的'本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),用六年的時(shí)間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);98年3月我又順利地通過了美國(guó)novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;99年元月-99年6月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班;99年、XX年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班;XX年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
96年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實(shí)用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評(píng),在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。
96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,我在較短的時(shí)間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,97年初我又用foxpro語(yǔ)言專為xx省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《xx省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用,97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇9
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(二)1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。
三、規(guī)范管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在7月召開的局年中工作會(huì)議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會(huì),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績(jī)效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。一年多來,除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作,自覺做到身體力行。要做好“三級(jí)單位”管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒拢e極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造、投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開工建設(shè)。五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng)(其中3名為80后,6名為70后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇10
我是電力公司的,主要從事電力生產(chǎn)技術(shù)管理和電力調(diào)度管理工作。x年,在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評(píng)。現(xiàn)將本年度工作進(jìn)行述職,請(qǐng)大家評(píng)議,提出寶貴意見。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(一)堅(jiān)持思想政治理論的學(xué)習(xí)。我關(guān)注時(shí)事新聞,關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。
(二)堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。“打鐵還需自身硬。”扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是做好工作的前提。在工作中,我堅(jiān)持通過各種方式和各種途徑為自己充電,,努力學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、電力行業(yè)管理知識(shí)和供電管理專業(yè)技術(shù),不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)了電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作,著力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
1、防患于未然,努力做好公司各變電站年度預(yù)防性檢修工作。
電力設(shè)備的檢修是電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證,在工作中,我始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保變電站安全工作放在首位,按照科室年初制定的計(jì)劃,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)程和“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,認(rèn)真完成了對(duì)35KV、10KV電力線路檢修工作,并對(duì)日常的事故、故障進(jìn)行了妥善的處理,通過檢修排障,質(zhì)量把關(guān),提高設(shè)備的健康水平,保證了電力通道的暢通,減少了低壓線路損耗和事故的發(fā)生率,確保了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、以高度的責(zé)任感,做好工程的設(shè)備材料招投標(biāo)工作和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收工作。
貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針政策,保證公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)招標(biāo)、投標(biāo)及合同當(dāng)事各方的合法權(quán)益,確保公司招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。電力工程施工質(zhì)量是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之一,為了提高施工質(zhì)量和工程安全,我十分重視工程施工過程的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作,制定合理的監(jiān)督方案和驗(yàn)收計(jì)劃,還經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,做好工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)于在監(jiān)督和驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,決不姑息,能整改的責(zé)令施工方按時(shí)整改,較嚴(yán)重的問題則報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),努力消除安全隱患。另外,我還圓滿地完成了對(duì)外臨時(shí)工程的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,公司的其它突擊性工作等,并參與公司大型工程的規(guī)劃建設(shè)工作。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高科室人員的整體素質(zhì)。
著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯有這樣一句名言:“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。”負(fù)責(zé)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試工作也是我x年工作的一個(gè)重要方面。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高職工的工作能力,從而提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,也是我做培訓(xùn)工作的主要目的所在。為了提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和值班運(yùn)行管理水平,根據(jù)公司培訓(xùn)制度,我堅(jiān)持對(duì)新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓(xùn)制度,定期、不定期對(duì)調(diào)度、變電站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。九、十月對(duì)各站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,經(jīng)考核,部份運(yùn)行人員已分別取得變電運(yùn)行正值、副值資格(其中變電站正值5名,副值7名),十月份,我們還邀請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全公司生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理人員進(jìn)行了綜合自動(dòng)化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),通過形式多樣的培訓(xùn)、考試,使職工的專業(yè)知識(shí)和技能得到了較大的提高。
(三)圓滿完成電力調(diào)度工作。
調(diào)度作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行及事故處理的指揮者和協(xié)調(diào)者,在保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中,具有重要的地位。在調(diào)度工作中,我不斷強(qiáng)化自身的電力調(diào)度安全操作和事故處理能力,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的“八字方針”,堅(jiān)持人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的原則,時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)查安全隱患,定期召開安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì),和科室人員共同分析電網(wǎng)運(yùn)行情況和異常,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,全年未發(fā)生任何安全事故。另外,針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)接線、運(yùn)行方式不斷變化的特點(diǎn),我不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí),圓滿完成電力調(diào)度工作。
(四)較好地完成了農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案的編寫工作。
我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程,根據(jù)川發(fā)改能源(20xx)746號(hào)《關(guān)于下達(dá)x年農(nóng)村電網(wǎng)完善工程(地方電力)基本建設(shè)投資計(jì)劃的通知》精神,編寫了《農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案》,計(jì)劃下達(dá)10及以下工程投資1547萬(wàn)元,截止12月8日,完成了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個(gè)村10KV線路、配電臺(tái)區(qū)、低壓線路及戶表工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,完成總投資1220。9477萬(wàn)元,剩余工程計(jì)劃投資將在年底內(nèi)完成。
(五)完成兩個(gè)科室的日常管理工作。
x年,我身兼兩個(gè)科室負(fù)責(zé)人的職務(wù),全面負(fù)責(zé)兩個(gè)科室的日常管理工作:積極抓好思想、業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排制訂本年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)任務(wù);積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促科室人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)做好科室員工的業(yè)績(jī)考核、優(yōu)秀人才遴選等工作,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時(shí)性工作。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足,展望來年
回首x年,我雖然盡心盡力地做了些工作,取得了一定的成績(jī),但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上,都還存在一些差距和不足。在新的一年中,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以新的精神面貌積極應(yīng)對(duì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足,努力把工作做得更好:
一、牢固樹立安全意識(shí),著力抓好安全工作。對(duì)于電力部門來說,安全責(zé)任重于泰山。在新的一年里,我將嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,制定安全整改措施,實(shí)行崗位責(zé)任制,把安全任務(wù)量化到班組和個(gè)人,并嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核。堅(jiān)持事故預(yù)想天天做,每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí),根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、牢固樹立培訓(xùn)意識(shí),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。人才是發(fā)展的根本,在新的一年里,我將繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)行定期定崗培訓(xùn)制度,開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),把培訓(xùn)工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,為安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算,保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置,杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。
四、加強(qiáng)檢修工作的組織管理。嚴(yán)格堅(jiān)持“能修必修、修必修好”的原則,合理制定檢修停電計(jì)劃,嚴(yán)格控制停電范圍。加強(qiáng)各檢修部門之間的配合和聯(lián)系,制定詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,落實(shí)工作措施,減少工作時(shí)間。
五、加快農(nóng)網(wǎng)完善工程。積極推行技術(shù)進(jìn)步,完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力
今后的工作中,我將繼續(xù)與大家一起,努力拼搏,積極進(jìn)取,為促進(jìn)我公司的健康發(fā)展做出積極的努力,使我們的電力事業(yè)再上新臺(tái)階!
以上是我的述職,請(qǐng)予指正!
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇11
由于公司分配的需要,使我走上倉(cāng)儲(chǔ)管理的崗位,但自到崗的那一天起,我深知自己的水平:一方面沒有系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景,另一方面深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考,又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復(fù)的自我提醒與檢討:必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕,萬(wàn)萬(wàn)不能辜負(fù)企業(yè)的信任,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好,做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛煉與考驗(yàn),承蒙諸位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,尤其是集團(tuán)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)采購(gòu)部的全面支持與真誠(chéng)幫助,使我工作的得心應(yīng)手,無論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上,都得到了全面的提升。在此我真誠(chéng)的抱著感激之心,表示衷心的感謝。
當(dāng)然工作中存在對(duì)內(nèi)對(duì)外的爭(zhēng)論與分歧,甚至急眼都是我們最最真誠(chéng)的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對(duì)包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等所有同仁同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等人士,態(tài)度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。當(dāng)然一年來有成績(jī)也有失誤,對(duì)待失誤也真誠(chéng)的感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠(chéng)相待,互助合作。總結(jié)一年來深刻得到以下幾點(diǎn)心得。
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心,要求我們,尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),日常加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的鍛煉與培養(yǎng),是充分配合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件,也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。
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三、物資全面的監(jiān)管是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重,無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。
四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系,就是一個(gè)圓,一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn),而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓,才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的,而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。
五、全方位的協(xié)同配合的'工作狀態(tài)。與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合,是倉(cāng)儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。
六、一年來倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有成績(jī),也有不足。我真誠(chéng)的剖析自我,管理中也出現(xiàn)了不應(yīng)該應(yīng)有的漏洞,但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。
當(dāng)然,不止以上所言,需要總結(jié)的非常多,概括而論個(gè)人工作總結(jié)出以上意見,是自己以后工作目標(biāo),也是對(duì)其他同仁同事的期待。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇12
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(一)XX年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(二)XX年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。
二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。
三、規(guī)范管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。XX年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在XX年7月召開的局年中工作會(huì)議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來安排、來開展。
二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。
三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問題。每周碰頭會(huì),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開展了績(jī)效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。
一年多來,除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。XX年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷農(nóng)電,無論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作,自覺做到身體力行。
要做好“三級(jí)單位”管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。XX年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒拢e極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造、XX年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開工建設(shè)。
五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。
一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工的福利。XX年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。XX年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),通過全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。
二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。
三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來,9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng)(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問題,落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。
六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
六、嚴(yán)于律己,自覺抓好廉政建設(shè)。
堅(jiān)持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。沒有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅(jiān)守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。XX年岳父去世時(shí)用車上交了汽油費(fèi)用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客戶的吃請(qǐng)玩和禮品禮金,個(gè)別當(dāng)面難以推辭的,事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時(shí)繳納;XX年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈(zèng)送(本局贈(zèng)送150套,標(biāo)價(jià)6900元),向外贈(zèng)書所有郵費(fèi)均由本人列支。
對(duì)這近二年多來的工作自我評(píng)價(jià)是:作為“三級(jí)單位”主要負(fù)責(zé)人,較好地履行了第一責(zé)任人的各項(xiàng)職責(zé),較好地做到了“一崗雙責(zé)”,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展,同時(shí),在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。
但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來看,本人仍存在一些需要改進(jìn)的問題。一是凡事追求完美,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高,對(duì)員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格,常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評(píng)。二是過于堅(jiān)持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠,經(jīng)驗(yàn)和特色總結(jié)不夠,企業(yè)形象樹立不夠。今后,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷解放思想;自覺遵紀(jì)守法,始終廉政勤政;堅(jiān)持顧全大局,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)全局員工,發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度,不斷規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理,努力提升管理水平,爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?zhēng)當(dāng)縣局排頭兵。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇13
即將過去的一年,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作為行政辦主管,主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理,向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠依據(jù),為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時(shí)提供翔實(shí)的信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各部(室)努力完成物業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況,概括起來應(yīng)該說有得有失,現(xiàn)就具體情況述職如下:
一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草
通過起草和修訂各項(xiàng)制度,使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí),但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問題,如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布,失去了監(jiān)督和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。
二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)
雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí),但自4月份以后工資水平得到逐月上升。
三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)
按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)(其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金),未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,針對(duì)以前遺留的斷檔,現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄,還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。同時(shí)將做好20xx年社保基數(shù)的調(diào)整工作。
四、進(jìn)出員工頗為頻繁,給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度
但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展,給部門培訓(xùn)造成了難度。
五、存在問題
1、有的合同、協(xié)議無編號(hào);
2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同,但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;
3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章,這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。
七、效績(jī)考核的檢查上報(bào)討論不及時(shí)
因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不及時(shí),數(shù)據(jù)出臺(tái)不及時(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等一系列連鎖反應(yīng),產(chǎn)生了較惡劣的影響,而且屢次出現(xiàn)這種情況,更是不可原諒的失職。
九、在對(duì)外工作中,也是有得有失
對(duì)物業(yè)、物價(jià)部門協(xié)調(diào)工作,取得了支持,其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過努力減少了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,準(zhǔn)備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓(xùn),引以為戒。
十、在宣傳工作中,修改稿件60余篇,發(fā)表40余篇
制作板報(bào)2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng);協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,且多為加班時(shí)間,為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jī)。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。
工作缺乏條理性、計(jì)劃性,導(dǎo)致工作完成不及時(shí)、拖沓、延誤等情況,這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因,也有客觀辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因,但主觀原因還是主要的。縱觀全年工作,上半年略好于下半年,但并不是說上半年工作就做的好,整體上嚴(yán)格地說,今年的工作很不盡如人意,如用是否稱職來作自我評(píng)價(jià),我認(rèn)為只能是勉強(qiáng)稱職。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇14
一、以往的思想、工作回顧
我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,深入實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”和 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 踐諾活動(dòng),提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)際工作中,發(fā)揮好表率作用,對(duì)上,自覺接受和服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政,作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個(gè)人與政府的關(guān)系,從大局出發(fā),凡事以大局為重。
1、堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,從不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實(shí)通過自己的一言一行、一舉一動(dòng),為黨工作、為群眾服務(wù)。
2、堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是選拔干部還是重大事項(xiàng)決策,始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,不搞一言堂、家長(zhǎng)制,不搞暗箱操作。
3、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的.自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅(jiān)持能省即省的原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限的財(cái)力用于鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)的發(fā)展上。
二、存在的問題
(一)在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入,用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,改造主觀世界上有一定差距:
1、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性。我作為一把手,自身形象如何,對(duì)全鄉(xiāng)干部影響極大。平時(shí),理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性,總認(rèn)為工作忙,沒時(shí)間,不是千方百計(jì)擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。
2、運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐不夠。具體表現(xiàn)在:一是對(duì)鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時(shí)對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”的動(dòng)用采取實(shí)用主義的態(tài)度。三是對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)質(zhì)理解不夠透徹。
(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng):
1、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作強(qiáng)調(diào)不夠,致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問題多,事務(wù)性工作多,影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。整天忙忙碌碌,星期天幾乎從未休息,把副職和一般干部拉的也不得安寧,缺乏綱舉目張的工作方法。
3、對(duì)政府工作人員教育管理力度不夠,整體干部素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是要警惕個(gè)別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為,防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
(三)生活作風(fēng)方面隨大流
在經(jīng)濟(jì)問題上雖然對(duì)自己要求很嚴(yán),做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對(duì)自己的要求,自律意識(shí)不是太強(qiáng)。具體表現(xiàn)在,最近有超標(biāo)準(zhǔn)接待和請(qǐng)吃現(xiàn)象。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
年對(duì)我來說是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)的主任委員,在市人大常委會(huì)的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,堅(jiān)持制度管理,民主集中,堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣,反對(duì)歪風(fēng)邪氣,在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,并帶領(lǐng)全體干部經(jīng)過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情景匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事提高。
一年來,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自我的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)本事。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真通讀黨的xx大四中全會(huì)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、盛市人大會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來,共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。經(jīng)過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自我開展各項(xiàng)工作供給了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立嘗觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決工作實(shí)際問題,取得了明顯的效果,自身領(lǐng)導(dǎo)本事和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),在一年中,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自我更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。
第一、想事干事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐,一年來,先后探討撰寫了《論人大對(duì)司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。經(jīng)過學(xué)習(xí)研究,不僅僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,并且也對(duì)在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。
第二、干事務(wù)事,軟件硬抓,努力經(jīng)過強(qiáng)化管理作好工作。針對(duì)內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際,作為內(nèi)司委主任,既注意經(jīng)過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神,同時(shí)又注意下功夫研究管理并經(jīng)過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此,一是注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅(jiān)持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng)。
第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心,帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個(gè)腳印求發(fā)展。
三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政,帶頭守裝衙門這塊陣地。
一是在黨性修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅僅經(jīng)常教育全局同志,并且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市人大常委會(huì)堅(jiān)持高度一致。二是在處世為人上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自我多年來的所言所行、所作所為對(duì)得起黨性、對(duì)得起良心。異常是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂,既堅(jiān)持向上向善的良知,又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自我的主角位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)職責(zé);做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意經(jīng)過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng),設(shè)身處地幫忙解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧過去的工作,由于任職時(shí)間較短,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,在開拓創(chuàng)新,對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點(diǎn):
1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)本事。
3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
述職報(bào)告電網(wǎng) 篇16
我叫,現(xiàn)任XX科科長(zhǎng),現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):
一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了二Oxx年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):
生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成XX科工作目標(biāo):
進(jìn)入20xx年以來,我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏輸變電工程、110KV電廠配套工程的變電站、變電站和110KV線,等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。完成110KV變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110KV輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。
1、為了作好這項(xiàng)工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間,在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35KV農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35KV農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一,也是XX科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35KV輸變電工程7項(xiàng),完成投資X萬(wàn)元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過程中存在問題,使35KV工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前,已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。
7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅(jiān)持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35KV變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
11、完成變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。
12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
14、完成電廠接入系統(tǒng)110KV音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。
15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時(shí),注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團(tuán)結(jié)方面
由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對(duì)職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績(jī),克服不足,努力工作,爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。
以上述職有不妥之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。
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