月度總結(jié)精選: 安全生產(chǎn)工作匯報篇一。

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“月度總結(jié)精選: 安全生產(chǎn)工作匯報篇一”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認(rèn)真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層細(xì)化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。

一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務(wù)副組長、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)工作督導(dǎo)組，對各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查。

二、嚴(yán)格工作措施，細(xì)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任

（一）強(qiáng)化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。

1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會”對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。

2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的'同時必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核，實(shí)行“一票否決制”。

（二）層層細(xì)化工作責(zé)任。

1.強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層落實(shí)安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。

2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，明確村支書對本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。

通過以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。

三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”

在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實(shí)際加以督查：

1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé)，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。

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最新總結(jié): 安全生產(chǎn)工作匯報精選

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編收集整理的“最新總結(jié): 安全生產(chǎn)工作匯報精選”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、基本情況

檢查針對全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目等10項(xiàng)在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書落實(shí)情況、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項(xiàng)目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。

二、檢查主要存在的問題

（一）各方責(zé)任主體存在的問題

1、建設(shè)單位存在的主要問題

部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個別施工企業(yè)項(xiàng)目部管理混亂，項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到場，項(xiàng)目部人員配備不足且不到場。

（2）部分施工企業(yè)對所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位。對項(xiàng)目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。

3、監(jiān)理單位存在的主要問題

（1）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位；

（2）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站不到位；

（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

1、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實(shí)施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育；未落實(shí)維穩(wěn)值班制度。

2、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位；施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán)；起重機(jī)械、腳手架無驗(yàn)收記錄。

4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項(xiàng)施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時，安全防護(hù)措施不到位；卸料鋼平臺搭設(shè)錯誤且未編制專項(xiàng)施工方案。

6、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電、兩級保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置，重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全，防雨措施不到位。

7、起重機(jī)械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實(shí)，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。

對以上存在問題的建設(shè)工程項(xiàng)目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)收藏: 安全生產(chǎn)工作匯報精選

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭取做得最好！為了鞏固以往的工作，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報告。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《總結(jié)收藏: 安全生產(chǎn)工作匯報精選》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況，管理人員對此次活動作了集中總結(jié)

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實(shí)施。

[精選總結(jié)]安全生產(chǎn)工作匯報范本

自入職以來，我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是由小編為大家整理的“[精選總結(jié)]安全生產(chǎn)工作匯報范本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全縣食藥監(jiān)局安全生產(chǎn)工作機(jī)制，層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個人、到崗位。召開相關(guān)工作會議，部署安排工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入到單位重要議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，各股室成員擔(dān)任成員，并且指定了專人負(fù)責(zé)，將工作動態(tài)及時形成相關(guān)信息及時上報到縣安委辦，及時掌握我局安全生產(chǎn)工作的動態(tài)，及時反饋相關(guān)安全生產(chǎn)信息。將食藥監(jiān)管工作與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，確保工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)力度，提高思想認(rèn)識。

一是充分利用集中學(xué)習(xí)時間組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、食品藥品安全等方面安全知識，積極開展學(xué)習(xí)后的小測試，確保安全生產(chǎn)知識入腦入心。

二是充分借助電視、手機(jī)報、門戶網(wǎng)站等媒介大力宣傳安全知識，以開展日常監(jiān)管、群眾工作、群眾路線等工作為契機(jī)，向群眾大力宣傳安全生產(chǎn)和食品藥品安全知識，不斷營造全民關(guān)注安全生產(chǎn)的良好社會氛圍。

三是充分結(jié)合法治建設(shè)年、安全生產(chǎn)月、用藥安全月等契機(jī)，進(jìn)一步做好了食品藥品安全宣傳工作，今年我局共開展和參與9次宣傳活動，通過宣傳活動進(jìn)一步加大了對安全生產(chǎn)和飲食用藥安全知識等相關(guān)內(nèi)容的宣傳，拉近了與群眾之間的距離，提高了廣大群眾的安全意識。發(fā)放了《飲食用藥安全宣傳手冊》、《安全生產(chǎn)法》等宣傳資料1000余份。

三、措施具體，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理

一是認(rèn)真貫徹年初安全生產(chǎn)工作會等相關(guān)會議和文件精神，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，結(jié)合食藥監(jiān)管工作實(shí)際，及時制定本年度安全生產(chǎn)工作方案，確定工作要點(diǎn)。

二是完善各類應(yīng)急處置預(yù)案。結(jié)合我縣實(shí)際我局制定了《縣藥品和醫(yī)療器械安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《食品

安全事故應(yīng)急預(yù)案》，聯(lián)合各食安委成員單位，積極開展食品安全突發(fā)事故應(yīng)急演練，及時掌握應(yīng)急處置的方法，確保一旦有事，能快速應(yīng)對，減少損失。

三是重視節(jié)假日及重要時段安全生產(chǎn)工作。在元旦節(jié)、春節(jié)、藏歷新年、清明節(jié)、“五一”、汛期、蟲草季節(jié)、“國慶”等期間開展安全生產(chǎn)大檢查，并注意抓好節(jié)假日及重要時段的值班工作。

四、今后安全生產(chǎn)工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)能力，提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我縣安全生產(chǎn)形勢良好。

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 安全生產(chǎn)工作匯報（一篇）

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了鞏固以往的工作，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心為您整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 安全生產(chǎn)工作匯報（一篇）”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實(shí)施、活動總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

月度總結(jié)推薦: 安全生產(chǎn)工作匯報之三

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識，也認(rèn)識到了自己的不足。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為您收集整理“月度總結(jié)推薦: 安全生產(chǎn)工作匯報之三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

客觀分析存在的問題，對于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實(shí)際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識工作落實(shí)不到位

部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實(shí)效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。

危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項(xiàng)工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險能力。

四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成

在實(shí)際工作過程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ)，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。

推薦總結(jié)： 安全生產(chǎn)工作匯報（一篇）

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，你會寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“推薦總結(jié)： 安全生產(chǎn)工作匯報（一篇）”希望能為您提供更多的參考。

為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

一是周密部署，廣泛發(fā)動。供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時間步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查，突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強(qiáng)了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴(yán)格其儲存和發(fā)放；強(qiáng)化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項(xiàng)，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實(shí)了整改措施。

（三）登記建檔，有序推進(jìn)。對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計，要進(jìn)行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管，跟蹤督促，及時總結(jié)。建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項(xiàng)行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

四、建立制度，建立患排查治理長效機(jī)制

供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長效機(jī)制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理；對不能及時處理的問題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。