銀行高管述職報(bào)告合集7篇。

每一分每一秒，我們都有珍惜，沒(méi)有浪費(fèi)。接下來(lái)便是自己獨(dú)創(chuàng)性寫崗位的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是任職者接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文。寫好一篇崗位述職報(bào)告，重點(diǎn)涉及哪些方面？為此，述職報(bào)告之家特意呈上“銀行高管述職報(bào)告”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

銀行高管述職報(bào)告 篇1

20xx年5月，我通過(guò)競(jìng)聘選拔擔(dān)任*行x分會(huì)副行長(zhǎng)職務(wù)。根據(jù)上級(jí)分配，我主要負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)和高端客戶資料整理。自任職以來(lái)，我堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行，協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習(xí)，各項(xiàng)任務(wù)順利完成，更多更好地履行副行長(zhǎng)職務(wù)的職責(zé)。在這里我對(duì)20xx年的工作情況做以下幾個(gè)方面整理：

一、積極推進(jìn)個(gè)人思想轉(zhuǎn)變，促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

從營(yíng)業(yè)部主任到副行長(zhǎng)，是我多年工作以來(lái)的一個(gè)全新的立場(chǎng)改變，很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副行長(zhǎng)，除了擺正自己的位水平，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強(qiáng)化意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。

因此，為了工作，學(xué)習(xí)和自我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開(kāi)始，利用業(yè)余時(shí)間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)金融，財(cái)務(wù)分析的基本理論，對(duì)于法律基礎(chǔ)理論知識(shí)，打開(kāi)視野，加強(qiáng)知識(shí)在工作學(xué)習(xí)，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，著重聽(tīng)取批評(píng)和建議，糾正缺陷，加強(qiáng)和完善自己，使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé)，同時(shí)，自律堅(jiān)持，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)持責(zé)任，擺正自己的位級(jí)，積極思考，解決問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作的圓滿完成。

因此，為了適應(yīng)新的工作要求，爭(zhēng)取盡快的實(shí)現(xiàn)工作高效化，任職以來(lái)，我深感肩上責(zé)任重大。要處理方方面面的復(fù)雜問(wèn)題，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著覺(jué)時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問(wèn)題。特別是進(jìn)入第四季度，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，詳細(xì)研究解決問(wèn)題的措施和辦法，面對(duì)面地指導(dǎo)工作，使他們堅(jiān)定信心，增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。

二、努力加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長(zhǎng)

本著先做人后做事的原則，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還要求處內(nèi)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，把握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作做到最完美，用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報(bào)的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績(jī)。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人。

另外，還根據(jù)自身特點(diǎn)，設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位，分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任，行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與，既是管理者同時(shí)又是制度執(zhí)行者，相互制約又相互促進(jìn)，將管理者與被管理者融為一體的管理新模式，更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。

針對(duì)性地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃：

對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷層次，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶，開(kāi)展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng)，通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷，激活賬戶，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。

在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營(yíng)銷了xx房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。

根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化。

同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

三、工作中的不足與需要改進(jìn)的地方

回顧一年的工作，我雖然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。

一是銀行面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺(jué)很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺，急需充電。

二是員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工態(tài)度消極，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠，對(duì)待工作存在先緊后松現(xiàn)象，暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差，員工缺少解決問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性。

總而言之，我認(rèn)為銀行要?jiǎng)?chuàng)新，不能停留在“新鞋走老路”上，要將其喊在口頭上少，創(chuàng)新多實(shí)踐。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的指導(dǎo)特色上，建立靈敏的信息，反映快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的工作機(jī)制，提高工作，相關(guān)性和及時(shí)性可預(yù)測(cè)性，面對(duì)眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，所以關(guān)注，駕馭全局，制定計(jì)劃，穩(wěn)操勝券。最后我認(rèn)為明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅(jiān)信明年我行的工作將再上一臺(tái)階。

銀行高管述職報(bào)告 篇2

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了，如白駒過(guò)隙。回首這一年，我始終謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨期盼，始終充滿感恩、珍惜，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、進(jìn)步，始終保持務(wù)實(shí)、勤奮，在思想、態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、工作方法等方面都有了一定的進(jìn)步，進(jìn)一步適應(yīng)了信貸客戶經(jīng)理的角色。但同時(shí)差距也是明顯的，在橫向與經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理比、縱向與自己成長(zhǎng)進(jìn)度比，我自己仍存在著學(xué)習(xí)能力較弱、信貸基礎(chǔ)薄弱、工作效率低下、成長(zhǎng)速度緩慢等諸多問(wèn)題，這些都直接關(guān)系著崗位工作的開(kāi)展、自身的職業(yè)發(fā)展，對(duì)此我一直高度重視，并切實(shí)加以改進(jìn)。所以，20xx年，于我而言，是自己成長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。

我的總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，牢記黨員使命，堅(jiān)定政治立場(chǎng)

不忘初心，牢記使命，用會(huì)議精神指導(dǎo)日常的工作，盡全力將工作做得更好。

學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行重慶市委市政府有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)決策，牢記總行“三化”戰(zhàn)略和我行使命，服從支行安排，踐行支行領(lǐng)導(dǎo)班子制定的發(fā)展思路，根據(jù)實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作，時(shí)刻保持戰(zhàn)斗模式。

20xx年，我積極學(xué)習(xí)了總行及支行思想政治、黨建工作等方面有關(guān)知識(shí)，將思想政治學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際工作、生活中來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了思想政治領(lǐng)悟能力，更加堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，為以后工作的開(kāi)展打牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、立足崗位，轉(zhuǎn)變新思想，積極投入信貸業(yè)務(wù)工作

從事客戶經(jīng)理崗位以來(lái)，我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，一直加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升業(yè)務(wù)水平。工作忙時(shí)，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)中學(xué)，閑暇時(shí)，勤看各類管理辦法、操作規(guī)程。同時(shí)，利用好支行組織的每一次培訓(xùn)會(huì)，珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也常向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴積累、一步一步向前。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)。想法萬(wàn)千，終須落到實(shí)處。我深刻地記得，來(lái)營(yíng)銷部工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的幾句贈(zèng)言：“學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、敬畏。”簡(jiǎn)潔卻又內(nèi)涵豐富的幾個(gè)詞，既是期盼，更是要求。特別是來(lái)到營(yíng)銷三部、從事個(gè)貸工作后，我更加重視每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù)，對(duì)管戶客戶更加細(xì)致地加以了解，學(xué)習(xí)的知識(shí)才得以轉(zhuǎn)化為成果。同時(shí)，特別注重合規(guī)意識(shí)及職業(yè)道德培養(yǎng)，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記監(jiān)管規(guī)定，做一名干干凈凈做人、清清白白做事的農(nóng)商人。

三、鼓足干勁，補(bǔ)齊短板，全力做好20xx年各項(xiàng)工作

20xx年，我將繼續(xù)牢記領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教誨，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷溝通等各方面學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全方位提升自身綜合能力，不辜負(fù)支行培養(yǎng)、期盼，為支行發(fā)展盡自己最大的努力，實(shí)現(xiàn)支行與自我共發(fā)展。

銀行高管述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在xxx上級(jí)機(jī)構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),深入貫徹xxx上級(jí)機(jī)構(gòu)20xx年工作會(huì)議精神，落實(shí)xx銀監(jiān)分局監(jiān)管要求，按照“改革、發(fā)展、合規(guī)、提升”的總體思路，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工克服縣域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和不良貸款反彈壓力，同心協(xié)力、奮力拼搏，著重做好體制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作，改革和經(jīng)營(yíng)工作取得較好成績(jī)。現(xiàn)將20xx年的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議：

一、深化改革,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)商行組建進(jìn)程。20xx年，我xx積極推進(jìn)體制改革工作，通過(guò)加大清非力度、創(chuàng)新清非方式等措施，使不良貸款余額下降至xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高；隨著盈利水平的不斷提高和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,聯(lián)社股金在社會(huì)上的認(rèn)可度不斷提高,增資擴(kuò)股和股金結(jié)構(gòu)優(yōu)化順利完成。做好監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格按照xx銀監(jiān)分局的要求,做好監(jiān)管指標(biāo)的測(cè)算、監(jiān)測(cè)和達(dá)標(biāo)工作，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均完成預(yù)期目標(biāo)。截至20xx年末，資本充足率達(dá)到12.98%，撥備覆蓋率達(dá)到xx%，不良貸款占比達(dá)到3.18%，法人股占比達(dá)到35.93%，所有改制準(zhǔn)入指標(biāo)均達(dá)到xx準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并分別得到上級(jí)xx、上級(jí)xx、xx銀監(jiān)分局和xxx上級(jí)機(jī)構(gòu)的批復(fù)，同意我聯(lián)xx啟動(dòng)改制工作，改制的各項(xiàng)工作序時(shí)進(jìn)行。

二、加快發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益達(dá)到歷史最好水平。

在全體員工的共同努力下，我聯(lián)社經(jīng)營(yíng)工作取得較好成績(jī)，存款、貸款、盈利、清非和電子銀行指標(biāo)全部完成了全年指標(biāo)任務(wù)。一是加大營(yíng)銷力度，創(chuàng)新績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)了存款的大幅增長(zhǎng)。強(qiáng)化存款目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)施全方位立體化的宣傳和營(yíng)銷策略，有效地激勵(lì)了全員開(kāi)展存款營(yíng)銷的積極性，促進(jìn)了存款營(yíng)銷工作的開(kāi)展。在鞏固優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶存款的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)占地補(bǔ)償款、財(cái)政存款、企業(yè)存款、個(gè)體工商戶存款的營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)。截至20xx年末各項(xiàng)存款余額達(dá)到x萬(wàn)元，較年初純?cè)鰔萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的x%。日均存款余額達(dá)到x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的x%。二是加強(qiáng)貸款管理，推進(jìn)小貸改革，實(shí)現(xiàn)了貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真執(zhí)行xx上級(jí)xx工作部署，積極推廣小額貸款業(yè)務(wù)，通過(guò)“一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩套系統(tǒng)”的方式，積極推進(jìn)小貸分中心建設(shè)，將新投放貸款全部納入小貸分中心系統(tǒng)，將小貸分中心貸款與原x貸款區(qū)分管理，通過(guò)績(jī)效考核，鼓勵(lì)各社增加小貸分中心貸款規(guī)模，逐步壓縮原xx貸款占比。同時(shí)，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力壓縮鐵選采礦和房地產(chǎn)等“兩高一剩”行業(yè)貸款規(guī)模，鼓勵(lì)全轄將貸款投向“xx”領(lǐng)域，投向個(gè)體工商戶，投向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶，投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了貸款規(guī)模的合理增長(zhǎng)和貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。截至20xx年末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元。xx授信余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%。三是深挖收入潛力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高。通過(guò)發(fā)放優(yōu)質(zhì)貸款、深入挖掘不良貸款潛力、加大資金運(yùn)用等措施，提高營(yíng)業(yè)收入水平，同時(shí)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，大力壓縮公用費(fèi)用開(kāi)支，確保了盈利水平的大幅提升。20xx年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)x%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元，較上年同期增加x萬(wàn)元。四是拓展收入渠道，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。為逐步改變“存貸利差”的單一盈利模式，我聯(lián)社著力研發(fā)新業(yè)務(wù)品種，目前，通過(guò)相關(guān)部門的努力，貴金屬業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展，代理保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)、資金運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)正在籌劃中。

強(qiáng)化管理，規(guī)范化管理水平顯著提升

換屆之后，x黨委在管理方面制定了7條重點(diǎn)工作思路，即：在業(yè)務(wù)管理上實(shí)行制度化管理，在財(cái)務(wù)開(kāi)支上實(shí)行精細(xì)化管理，在重大事項(xiàng)上實(shí)行合規(guī)化管理，在人事任用程序上實(shí)行透明化管理，在工資福利上實(shí)行導(dǎo)向化管理，在業(yè)務(wù)拓展上實(shí)行創(chuàng)新化管理，在人員管理上突出權(quán)責(zé)匹配管理。通過(guò)xx和全轄上下的共同努力，7條重點(diǎn)管理思路得到有效落實(shí)。

一是職責(zé)分工進(jìn)一步明確。首先通過(guò)黨委會(huì)議研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分管部室和分管工作，厘清了領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)和權(quán)利，使責(zé)任分工和權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。其次部室職責(zé)逐步清晰，人員分工進(jìn)一步明確，工作效率和工作水平明顯提升，執(zhí)行力建設(shè)得到有效加強(qiáng)。

二是內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步完善。為提升合規(guī)化管理水平，完善內(nèi)控制度建設(shè)，組織各部室對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了梳理和修訂，通過(guò)多次征求意見(jiàn)和研究討論，最終對(duì)xx項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善，并在上級(jí)xx備案，為今后的工作提供了制度上的保障。

三是財(cái)務(wù)開(kāi)支進(jìn)一步規(guī)范。按照相關(guān)制度，重新修訂了財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，完善了財(cái)務(wù)審批流程，使財(cái)務(wù)審批和費(fèi)用列支進(jìn)一步規(guī)范，把好了費(fèi)用開(kāi)支的出口關(guān)。要求大額開(kāi)支必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制度，確保了大額費(fèi)用開(kāi)支的合理、合規(guī)、合法。

四是合規(guī)操作水平進(jìn)一步提高。結(jié)合省人行綜合執(zhí)法檢查，組織各部門對(duì)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了梳理，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善，使合規(guī)操作水平進(jìn)一步提升。年度內(nèi)，聯(lián)社機(jī)關(guān)對(duì)口部室對(duì)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)章及時(shí)組織安排了相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和傳達(dá)。同時(shí)，由紀(jì)委牽頭，先后學(xué)習(xí)了兩個(gè)《xx》，并要求各部門對(duì)照存在問(wèn)題逐條整改，使合規(guī)操作意識(shí)顯著增強(qiáng)，合規(guī)化管理水平明顯提高。

五是“三重一大”制度得到有效落實(shí)。在“三重一大”事項(xiàng)上，堅(jiān)持集體研究決定，按照制度規(guī)定和工作流程，分層次召開(kāi)主任辦公會(huì)、x辦公會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)、理事會(huì)和x會(huì)，通過(guò)充分研究、達(dá)成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行，確保了聯(lián)社的重大決策不出現(xiàn)偏差。

四、加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，提升員工整體素質(zhì)

1.將企業(yè)文化建設(shè)與“兩學(xué)一做”緊密結(jié)合，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力顯著增強(qiáng)。一是以上率下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做表率。嚴(yán)格執(zhí)行“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”相關(guān)規(guī)定，帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，有效制止了大吃大喝和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。先后召開(kāi)了兩次民主生活會(huì)，認(rèn)真嚴(yán)肅地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，相互指出了缺點(diǎn)和不足，真正做到了“紅紅臉、出出汗”，確保了思想認(rèn)識(shí)和工作方向不出現(xiàn)偏差。二是以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷提高全體黨員黨性修養(yǎng)，進(jìn)而增強(qiáng)黨員的“四個(gè)意識(shí)”，通過(guò)“以點(diǎn)帶面”的學(xué)習(xí)和示范作用，使全體員工的思想意識(shí)有了明顯提升。三是認(rèn)真踐行群眾路線，加強(qiáng)與全體員工的交流和溝通，讓員工了解我聯(lián)社實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和工作壓力，向員工征求意見(jiàn)，發(fā)揮群眾智慧，鼓勵(lì)員工共同努力、群策群力、克服困難，為員工樹(shù)立了共同的目標(biāo)和努力方向，整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力顯著增強(qiáng)。

二是將企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，員工整體素質(zhì)得到顯著提升。聯(lián)社除了黨建學(xué)習(xí)和對(duì)口各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還先后組織了兩次大規(guī)模培訓(xùn)，分別是法律知識(shí)培訓(xùn)和職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%，通過(guò)培訓(xùn)使員工的法律意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)有了顯著提升。

三是將企業(yè)文化建設(shè)與員工文化生活相結(jié)合，積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍初步形成。在聯(lián)社黨委的倡導(dǎo)下，員工自發(fā)成立了“xx愛(ài)心公益協(xié)會(huì)”，積極開(kāi)展愛(ài)心幫扶活動(dòng)。先后開(kāi)展了溫入黨誓詞活動(dòng)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動(dòng)，初步形成了積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍。

四是將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作相結(jié)合，引導(dǎo)員工樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)感恩”的價(jià)值觀。我們今年的宣傳工作有了較大進(jìn)步，傳統(tǒng)宣傳稿件數(shù)量大幅提升，先后建立了微信公眾號(hào)和短信慰問(wèn)平臺(tái)，尤其是我縣x成功堵截短信詐騙案件被xx視臺(tái)報(bào)道，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

五、工作中的不足及努力的方向。

回顧前一階段的工作，雖然付出了較大的努力，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，如：不良貸款反彈壓力較大，受資產(chǎn)質(zhì)量等多方面因素影響，提高盈利水平后勁不足等。就個(gè)人而言，管理能力需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新和合規(guī)化管理還沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的程度等。這些問(wèn)題都需要今后不斷完善和解決，同時(shí)也希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，我們必將認(rèn)真地聽(tīng)取、積極地采納，以謙虛謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，為全縣x社的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，感謝大家一年來(lái)對(duì)我本人工作上的支持和生活上的關(guān)照。最后，祝大家工作順利。

謝謝大家。

銀行高管述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在職期間，能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法規(guī)和xx銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作安排，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以追求經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化為目標(biāo)，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和金融環(huán)境，制定相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向；強(qiáng)化部門員工的管理，努力提升部門員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況本人任職以來(lái)，帶領(lǐng)xx部門較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。

一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

截止20xx年xx月末，我部實(shí)現(xiàn)人民幣存款余額xx億元，完成分行任務(wù)的xx%；業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為部門持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

(1)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止xxxx年xx月末各項(xiàng)人民幣存款余額達(dá)到xx億元，(企業(yè)存款xx億元，其中活期存款xx億元；保證金類存款xx億元。儲(chǔ)蓄存款xx億元，其中保證金類存款xx億元；活期存款xx億元)，美元存款xx萬(wàn)美元，理財(cái)產(chǎn)品銷售額xx億元，完成全年任務(wù)的xx%。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。截止xxxx年xx月末部門各項(xiàng)貸款敞口余額xx億元，較年初新增xx億元；其中對(duì)公業(yè)務(wù)新增xx筆，金額xx億元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款新增xx筆，金額xx億元。

三、采取的主要工作措施

調(diào)動(dòng)部門員工主觀能動(dòng)性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對(duì)重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度，確保存款總量和市場(chǎng)份額地持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷，將賬戶營(yíng)銷與存、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的。客戶開(kāi)戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。

四、存在的問(wèn)題和不足

(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營(yíng)銷指導(dǎo)不到位。

(2)個(gè)別考核指標(biāo)尚未到分行要求。

本人鄭重聲明，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。

銀行高管述職報(bào)告 篇5

時(shí)間一晃即逝，彈指之間，xxxx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成效，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身能力。

作為一名信貸部經(jīng)理必須熟知我行開(kāi)辦的各種信貸業(yè)務(wù)的具體操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，這就要求我一定要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以便不斷適應(yīng)工作的需要。為此凡是總行、省行舉辦的信貸新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，我都積極參加并專心聽(tīng)講，深刻領(lǐng)會(huì)，不懂就虛心向老師請(qǐng)教。同時(shí)利用各種會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的講話，利用空閑時(shí)間多看業(yè)務(wù)方面的書籍，并認(rèn)真做好筆記。工作中不僅注重自身學(xué)習(xí)，也非常重視帶動(dòng)信貸部的同志一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我利用信貸部人員在一個(gè)大辦公室工作的有利條件加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通與學(xué)習(xí)交流，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的精神任務(wù)，收集下級(jí)行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并對(duì)照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定對(duì)支行提出指導(dǎo)意見(jiàn)。我們不僅重視向書本學(xué)習(xí)也重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我們定期組織信貸管理人員到逾期率高的支行進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)逾期現(xiàn)象的分析、反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)其他信貸員避免同類錯(cuò)誤在自己身上發(fā)生。總之我和信貸部的同志們一道在干中學(xué)學(xué)中干，使業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力得到進(jìn)一步的提高。

二、按上級(jí)的要求及自身的職責(zé)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作

1、結(jié)合部門工作要點(diǎn)，按上級(jí)要求建立健全了各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作有章可循，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)。工作中注重充分落實(shí)好省行的要求，確保相關(guān)要求布置到每一個(gè)支行和個(gè)人；同時(shí)針對(duì)本地實(shí)際情況，對(duì)省行的要求在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)不符合本地情況的要求及時(shí)匯總反饋給省行。為能更好地指導(dǎo)各支行做好信貸工作，我堅(jiān)持深入各支行蹲點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。同時(shí)嚴(yán)格按照省行的要求做好貸后管理等工作。根據(jù)市行安排組織了三期信貸員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、兩次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、三期信貸員學(xué)、比、趕、超訓(xùn)練，要求信貸員要有信心、決心、耐心；要用三力—能力、努力、效力，并在嚴(yán)格遵守總行的管理辦法和操作流程的基礎(chǔ)上，借鑒xx等省xx銀行成功的放貸經(jīng)驗(yàn)，全力把我行的信貸業(yè)務(wù)做好。通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練提高了信貸員的素質(zhì)促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、克服困難，共謀發(fā)展。隨著信貸新業(yè)務(wù)的陸續(xù)開(kāi)辦，逾期貸款筆數(shù)的不斷增加，信貸部需處理的事情瑣碎繁雜，日常工作多。新開(kāi)辦業(yè)務(wù)的支行急需進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。這就要求我們信貸部深入基層多指導(dǎo)多培訓(xùn)。可因目前信貸部人手短缺，經(jīng)常下鄉(xiāng)信貸部?jī)?nèi)部的工作就會(huì)落下，等下鄉(xiāng)回來(lái)再趕快補(bǔ)上。為不影響工作，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)從不叫苦叫累，有時(shí)小孩病了也顧不上照顧，自己病了也不請(qǐng)假而是帶著藥帶病下鄉(xiāng)。同志們的奉獻(xiàn)精神使我深受感動(dòng)。我為有這樣的好同事而驕傲！更增強(qiáng)了我干好工作的決心和信心。我和同志們一道對(duì)市行所有開(kāi)辦信貸業(yè)務(wù)的支行都認(rèn)真地進(jìn)行了督促檢查，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展及貸后管理中存在的問(wèn)題與支行長(zhǎng)及信貸員共同進(jìn)行了探討。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析梳理發(fā)現(xiàn)有的支行市場(chǎng)調(diào)研做的不細(xì)，行業(yè)分析不到位，致使客戶源越來(lái)越少較少，對(duì)此立即采取相應(yīng)對(duì)策強(qiáng)化了業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析收到良好的效果。同時(shí)通過(guò)回訪客戶解決了貸后管理中的一些問(wèn)題，對(duì)確實(shí)難以解決的及時(shí)與省行取得了聯(lián)系。

隨著個(gè)人商務(wù)貸款的開(kāi)辦，業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間、業(yè)務(wù)審查與被審查之間、工作效率與工作能力、態(tài)度之間的矛盾逐漸凸顯，審批中心與支行之間由于認(rèn)識(shí)上、理解上的偏差，也由于所處崗位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)的不同，業(yè)務(wù)開(kāi)辦初期總是發(fā)生分歧、爭(zhēng)執(zhí)，使業(yè)務(wù)發(fā)展受到不同程度的影響。為有效解決這一問(wèn)題，我和支行的負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行了溝通，共同站在一切為了發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制的高度彼此理解、互相配合，最終達(dá)成了共識(shí)，最大限度的化解了矛盾，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，截止10月底共發(fā)展個(gè)商3281.1萬(wàn)元，在全省排名第三。

3、堅(jiān)持勤奮認(rèn)真工作，把敬業(yè)奉獻(xiàn)貫穿始終。

身為部門負(fù)責(zé)人必須以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，為員工做表率，做榜樣，引導(dǎo)員工心系工作，奉獻(xiàn)力量，充分發(fā)揮表率作用。為此，我堅(jiān)持勤奮認(rèn)真，每次布置工作都要盡量把過(guò)程分解，把過(guò)程細(xì)化，同時(shí)注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力和監(jiān)督力。在經(jīng)理這個(gè)崗位上，不僅帶頭盡職盡責(zé)履行好自己的職責(zé)，及時(shí)認(rèn)真完成好省行、市行布置的各項(xiàng)工作。勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù)和搞好貸后管理，而且?guī)ьI(lǐng)全體員工為完成上級(jí)下達(dá)的其它競(jìng)賽項(xiàng)目而不懈地努力。如按要求完成了信用卡、定投基金等。

三、嚴(yán)格要求自己，搞好廉政建設(shè)。

作為一名黨員一名信貸部經(jīng)理，我首先在思想上加強(qiáng)遵守黨紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立正確的人生觀，道德觀，始終恪守入黨誓詞，堅(jiān)持黨的信念，維護(hù)黨的宗旨。二是嚴(yán)于律己，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。嚴(yán)格遵守信貸從業(yè)人員應(yīng)遵守的各項(xiàng)紀(jì)律，抵御各種誘惑，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在積極健康的心理支配下，真正做到熱愛(ài)工作和生活。

四、團(tuán)結(jié)同志，營(yíng)造和諧環(huán)境。

有人說(shuō)，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要具備機(jī)敏和威嚴(yán)，但我覺(jué)得同時(shí)還應(yīng)該憨厚、與人為善，清心寡欲，誠(chéng)實(shí)可靠。

無(wú)論我被安排在哪個(gè)單位，我都注重與人為善，以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)同事，因此贏得了一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。工作中我注意處理好以下四個(gè)關(guān)系：

1、做事與做人的關(guān)系；

2、分工與協(xié)作的關(guān)系；

3、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；

4、大事與小節(jié)的關(guān)系。

五、存在的問(wèn)題和不足

雖然我在工作、學(xué)習(xí)中付出了非常艱辛的努力，但我深深地感受到自己在工作和學(xué)習(xí)方面與上級(jí)的要求仍有較大的差距，自身仍存在諸多的不足。

1、平時(shí)雖注重了踏踏實(shí)實(shí)地干，也注重總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并采取改進(jìn)工作的措施但是收到的效果卻不盡人意。如在小額信貸管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面盡管付出了很多努力但收效并不太理想，仍需在工作中不斷探索更好的方法。

2、計(jì)算機(jī)操作雖然有了很大的長(zhǎng)進(jìn)，但需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

3、與銀行同業(yè)及兄弟單位聯(lián)系較少，致使一些好的做法沒(méi)有及時(shí)得到學(xué)習(xí)借鑒。

4、所掌握的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)還不能完全適應(yīng)工作的需要，仍需堅(jiān)持不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在改革不斷深入的今天，學(xué)習(xí)顯得尤為重要，不僅要向書本學(xué)還要向先進(jìn)單位、優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)他們的做法，學(xué)習(xí)他們的精神，不斷提升自身素質(zhì)和知識(shí)水平，而且要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

上述問(wèn)題的存在需要我在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。今后不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)而且要善于總結(jié)，以便不斷提高工作效率，不斷增強(qiáng)駕馭工作的能力，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下銀行工作需要。

總之，新的一年即將到來(lái)，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年的工作做好，為銀行的發(fā)展盡一份力！

銀行高管述職報(bào)告 篇6

各位同事：

xxxx年xx月份，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任，我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位，具體分管個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點(diǎn)時(shí)間，在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，認(rèn)真做事，嚴(yán)以律己，為全行的發(fā)展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將我這段時(shí)期的工作情況報(bào)告如下：

一、提升自身素質(zhì)，保證工作稱職

我從事多年的基層管理工作，深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過(guò)去，自己總以事多為借口，淡化了對(duì)自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，原來(lái)的知識(shí)無(wú)所依托，就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的要求上，我基本上從三個(gè)方面要求自己。

一是學(xué)理論，從理論中學(xué)。主要以政治素養(yǎng)的提高為標(biāo)準(zhǔn)，為此我著重學(xué)習(xí)了xxx，并做了一些心得筆記。同時(shí)，也經(jīng)常對(duì)黨報(bào)中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨，通過(guò)不同的渠道來(lái)豐富自己的理論水平。

二是勤實(shí)踐，從實(shí)踐中學(xué)。我邊工作邊思考見(jiàn)縫插針式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，沉下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)；利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報(bào)中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)發(fā)展方法，利用審批文件的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。

三是多交流，從同行、同事中學(xué)。通過(guò)虛心向同事取長(zhǎng)補(bǔ)短，從同事中學(xué)習(xí)；主動(dòng)與同業(yè)交流請(qǐng)教，從同行中學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大了自己經(jīng)濟(jì)金融管理的知識(shí)面。

四是常總結(jié)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我都求之若渴，平時(shí)，我都很注意通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)來(lái)搜求這些信息。

雖然目前我感覺(jué)還有很多方面不符合要求，但通過(guò)平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)的注重，總體來(lái)說(shuō)應(yīng)該還是有一些長(zhǎng)進(jìn)。

二、勤懇細(xì)致做事，做到工作盡職

我接手的個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來(lái)的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實(shí)效，把原來(lái)的成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事：

(一)發(fā)揮部門效能，做好服務(wù)和督導(dǎo)工作。

通過(guò)二年多的洗禮，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力，幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程，就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個(gè)方面的動(dòng)作：

一是職責(zé)到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員，都要對(duì)應(yīng)管理一個(gè)業(yè)務(wù)種類的工作，對(duì)這一業(yè)務(wù)種類的工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范、發(fā)展通報(bào)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責(zé)，并對(duì)這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個(gè)人工作考評(píng)掛鉤。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范。

總經(jīng)理則對(duì)整體業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)外協(xié)調(diào)并具體參與。通過(guò)內(nèi)部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的'責(zé)任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來(lái)。

二是指導(dǎo)到位。

為了使基層更準(zhǔn)確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和及時(shí)掌握理財(cái)產(chǎn)品。我們還在原來(lái)業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上，建立了信息交流群，并將這個(gè)群的群?jiǎn)T擴(kuò)展到各二級(jí)支行、理財(cái)經(jīng)理。現(xiàn)在這一群已非常活躍，所有信息每天都及時(shí)發(fā)布，同時(shí)，借助短信功能及時(shí)將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財(cái)經(jīng)理，使他們?cè)诘谝粫r(shí)間段獲取信息。

xxxx縣支行兩次成功在全國(guó)搶購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品成功，并成為全省唯一一個(gè)搶購(gòu)成功的縣支行，不光是他們營(yíng)銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒(méi)的。

(二)以身作則，把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)。

作為主管業(yè)務(wù)的副職，我對(duì)自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時(shí)間內(nèi)，我把整個(gè)身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，連母親生病期間都沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來(lái)。

去年期間，在xx行長(zhǎng)的積極支持與親自參與下，與公司部的xx總通過(guò)多次反復(fù)地溝通，終于拿下了xxxx項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目也是迄今為止全國(guó)第一個(gè)與xxxx全面合作的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目我們xx總功不可沒(méi)，但也是大家共同努力的結(jié)果。

在客戶經(jīng)理的開(kāi)發(fā)上，由于xx行長(zhǎng)的頂力支持，我是更加及時(shí)的抓住這個(gè)機(jī)遇，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制，大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了xxxx億元，位于全省第四的好成績(jī)。

(三)加強(qiáng)溝通，做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。

在主管業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動(dòng)與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中的困難，盡可能提供幫助與指導(dǎo)。并要求我分管的部門，要積極主動(dòng)地了解業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)地化解各支行遇到的困難與問(wèn)題，絕不能拖諉與拖沓。

特別是市區(qū)營(yíng)銷中心，業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多，我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺(jué)到他們不是在單打獨(dú)斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的，我也是主動(dòng)與支行長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責(zé)備。我的責(zé)任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

(四)追求卓越，全力打造營(yíng)銷隊(duì)伍。

早在xx年，xx行長(zhǎng)就深謀遠(yuǎn)慮地部署理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財(cái)隊(duì)伍。但由于分行無(wú)力給予相應(yīng)薪酬上的配套，激勵(lì)體制難以建立，致使這一支隊(duì)伍沒(méi)有形成氣候。

去年，省分行在其他分行進(jìn)行了理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)，同時(shí)，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實(shí)好xx行長(zhǎng)這一戰(zhàn)略部署。

也為了使我分行的理財(cái)業(yè)務(wù)走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過(guò)與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，來(lái)打造我們的理財(cái)隊(duì)伍。

這一策劃，得到了各保險(xiǎn)公司的理解與支持，也有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在xx年銀監(jiān)會(huì)90號(hào)文件出臺(tái)時(shí)，各家銀行也包括我們的代理保險(xiǎn)呈現(xiàn)大幅下滑趨勢(shì)的時(shí)候，我們與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)PK賽培訓(xùn)，此舉既提高了前臺(tái)人員的營(yíng)銷積極性，又止住代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下滑勢(shì)頭。

今年更是通過(guò)與保險(xiǎn)公司對(duì)我行理財(cái)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，使我們這一支隊(duì)伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險(xiǎn)在全省又保住了總量第一，進(jìn)度前三名的成績(jī)。

三、嚴(yán)于律己，保持做人本色

認(rèn)真做事，更要認(rèn)真做人。我做人的宗旨是：誠(chéng)實(shí)守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。

在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上，要保證自己不犯錯(cuò)誤，在與合作單位聯(lián)系上，要始終保持一定距離。去年，有一家保險(xiǎn)公司說(shuō)愿為我報(bào)一些費(fèi)用，被我果斷當(dāng)面拒絕。從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復(fù)何求，每天能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)足矣。

在去年，我分管的工作個(gè)人業(yè)務(wù)在全省獲得四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，公司業(yè)務(wù)獲得二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這不是我的成績(jī)，是在xx行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果，但我感到高興的是，這里面也有我的一份操勞。

四、工作中存在一些不足及改正的辦法

如上所述，我在工作中取得了一些成績(jī)，但是還存在一些不足。

一是理論學(xué)習(xí)不夠。

二是在執(zhí)行上級(jí)方針政策上，有實(shí)用主義現(xiàn)象。

三是工作深度有待進(jìn)一步發(fā)掘。

之所以存在以上問(wèn)題，從根本上說(shuō)是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認(rèn)識(shí)和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。

今后，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持走群眾路線，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時(shí)加強(qiáng)世界觀改造，從高從嚴(yán)要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個(gè)高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為xxxx銀行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

銀行高管述職報(bào)告 篇7

根據(jù)二級(jí)分行黨委工作安排，20xx年我分管辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委）、人力資源部（黨委組織部）、后勤服務(wù)中心和本級(jí)財(cái)務(wù)。

一年來(lái)，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，作到團(tuán)結(jié)共事、維護(hù)大局、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平。

（一）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記，邊寫心得體會(huì)，同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的內(nèi)容。

（二）圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強(qiáng)，既有文秘、宣傳、培訓(xùn)，又有黨務(wù)、團(tuán)支部等等。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。

因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務(wù)中。

（三）堅(jiān)持做到以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。

作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

二、積極協(xié)助行長(zhǎng)抓好黨建和干部管理工作。

（一）組織全行黨員深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和理想信念教育。

認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。在全行范圍內(nèi)開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者創(chuàng)建活動(dòng)。共有62人次和4個(gè)基層黨組織分別受到總行、省分行和二級(jí)分行黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織召開(kāi)分行和全轄分支機(jī)構(gòu)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，55名領(lǐng)導(dǎo)干部全部參2加，相互間開(kāi)展談心活動(dòng)187次，針對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實(shí)到位。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)、征求群眾意見(jiàn)和建議、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)查找自身存在的差距和不足，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。做好組織發(fā)展工作，注重培養(yǎng)先進(jìn)分子加入黨組織，全年來(lái)發(fā)展黨員14名，其中8名為業(yè)務(wù)崗位或基層工作的一線員工。

（二）在人事管理上，積極當(dāng)好一把手的參謀助手，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，量材使用，搞活機(jī)制，任人唯賢的原則。（551336.com 合同幫幫網(wǎng)）

緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一工作中心，狠抓人事管理，不斷強(qiáng)化改革，加強(qiáng)民主監(jiān)督。推行了領(lǐng)導(dǎo)人員KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和主要任務(wù)目標(biāo)年度考核，配合監(jiān)管部門，對(duì)全轄基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年度考核，進(jìn)一步激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識(shí)。建立和完善了后備人才檔案，加強(qiáng)了后備人才的跟蹤管理，為xx分行的改革和發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。平穩(wěn)有序?qū)嵤┝朔侵鳂I(yè)短期用工崗位社會(huì)化管理改革，沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)情況，進(jìn)一步規(guī)范短期用工管理，降低了人力成本。

按照好中選優(yōu)的原則，組建了13人的兼職教師人才庫(kù)，為全行培訓(xùn)項(xiàng)目集中管理和師資隊(duì)伍建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。分3期對(duì)全行133名領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練，提升了管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)老干部管理工作，保持老干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策，在落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。

行里舉行重大活動(dòng)，請(qǐng)老同志代表參加，認(rèn)真聽(tīng)取他們意見(jiàn)，引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織他們學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定，為配合加深，紀(jì)念長(zhǎng)征勝利xx周年有獎(jiǎng)答題活動(dòng)等，使他們開(kāi)闊了眼界、更新了觀念，促進(jìn)了對(duì)改革的理解和支持，增強(qiáng)了對(duì)建設(shè)有特色的社會(huì)主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老干部提供陶冶情操、強(qiáng)身健體的機(jī)會(huì)，組織老干部參加門球、釣魚(yú)、書畫等有益于身心健康的文體活動(dòng)，使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

三、抓好辦公室的綜合管理工作。

我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委、法律法規(guī)、后勤服務(wù)等為一體的職能科室。是服務(wù)性、協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的工作，比較零亂，還不易總結(jié)出耀眼的成績(jī)。如何從實(shí)際出發(fā)，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、信息反饋等職能作用，是我一直考慮的主要問(wèn)題。我在抓好思想工作的同時(shí)，引導(dǎo)他們干一行愛(ài)一行，熱愛(ài)本職工作，注重業(yè)務(wù)崗位的學(xué)習(xí)，努力提高后勤服務(wù)本領(lǐng)。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。

一年來(lái)，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會(huì)議，把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和不同時(shí)期的工作重點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地傳導(dǎo)給本部各部門和基層單位，并及時(shí)進(jìn)行督查督辦，保證了會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。根據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法，按季對(duì)分行本部部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握和評(píng)價(jià)中層干部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。

緊密圍繞業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)了信息宣傳工作。對(duì)全面落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧建行，控制資產(chǎn)質(zhì)量，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)形象建設(shè)，員工新風(fēng)貌等重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道，對(duì)于宣傳我行產(chǎn)品，樹(shù)立良好企業(yè)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

全年在列入考評(píng)范圍的新聞媒體刊發(fā)各類宣傳稿件108篇，其中，xx新聞媒體6篇，xx新聞媒體13篇，xx新聞媒體89篇。同時(shí)，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關(guān)系，避免了負(fù)面報(bào)道和炒作。通過(guò)媒體宣傳市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系，充分展示我行良好的企業(yè)形象。

充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、提供決策參考的作用。全年《xx信息》出刊36期，刊發(fā)信息130條；在省分行《xx快報(bào)》刊稿16條，尤其是在總行《xx動(dòng)態(tài)》刊稿2條，實(shí)現(xiàn)了我行在總行信息刊物上零的突破。

同時(shí)，創(chuàng)辦了《xx快遞》專刊，廣泛搜集地方政府、上級(jí)行有關(guān)政策、兄弟行好的做法、同業(yè)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向，為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)發(fā)展提供有較好價(jià)值的參考依據(jù)。

自9月份創(chuàng)辦以來(lái)，共出刊6期，刊發(fā)信息50余條抓好法律法規(guī)工作，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加大了法律法規(guī)工作的培訓(xùn)，強(qiáng)化依法治行，加強(qiáng)法律文化建設(shè)。教育全行員工樹(shù)立“法律工作創(chuàng)造價(jià)值”的理念，將法律工作貫穿于我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，真正做到：

“事前風(fēng)險(xiǎn)防范，事中風(fēng)險(xiǎn)管理，事后訴訟維權(quán)”。全年，共審查法律性文件36件，提出意見(jiàn)建議300多條，接受法律咨詢300多次，參與訴訟案件5件。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出了注意防范財(cái)務(wù)顧問(wèn)法律風(fēng)險(xiǎn)的建議，被總行每日動(dòng)態(tài)采用。

通過(guò)各種法律的手段的運(yùn)用，全面加強(qiáng)了案件管理，有效維護(hù)了我行的合法權(quán)益，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的合規(guī)合法正常開(kāi)展。

四、勤儉持家，做好后勤保障服務(wù)工作

（一）教育后勤人員樹(shù)立全局觀念，緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務(wù)，為全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供全面及時(shí)的后勤保障。

牢固樹(shù)立艱苦奮斗勤儉持行的思想，勤儉持家，精打細(xì)算，教育大家從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，避免一切不必要、不合理的浪費(fèi)開(kāi)支，當(dāng)好家理好財(cái)。使有限的費(fèi)用向一線傾斜，向業(yè)務(wù)傾斜。

（二）凡是大宗物品的采購(gòu)都堅(jiān)持了投招標(biāo)，凡是日常購(gòu)物都堅(jiān)持了雙人購(gòu)買制度，凡是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，都是按照規(guī)定的程序，通過(guò)行務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)決策，公開(kāi)透明，并由相關(guān)部門去辦理。在本級(jí)財(cái)務(wù)審批中嚴(yán)格審批制度，不報(bào)不明白的糊涂賬，報(bào)賬時(shí)都要問(wèn)清楚弄明白，嚴(yán)格把好審批關(guān)。

（三）對(duì)車輛管理實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)修理，后勤服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)帳，實(shí)行嚴(yán)格的派車制，并讓司機(jī)登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量；經(jīng)常教育職工認(rèn)清國(guó)情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在經(jīng)營(yíng)中比貢獻(xiàn)。

（四）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用活費(fèi)用。嚴(yán)格按章辦事，不超權(quán)越權(quán)，在自己簽字的權(quán)限內(nèi)，一切支出做到憑證合法、用途合理、手續(xù)完備、據(jù)實(shí)列支、不徇私情。

（五）完成了辦公樓、家屬院的正常維護(hù)維修。參與了直管網(wǎng)點(diǎn)的改造裝修等項(xiàng)工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項(xiàng)后勤保障和服務(wù)工作。完成了地方政府及有關(guān)部門安排的如城建、扶貧、亮化等項(xiàng)工作任務(wù)。

以上這些工作任務(wù)的完成，靠的是分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)，各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協(xié)調(diào)的工作。

五、嚴(yán)格要求自己，保持廉潔自律

在各項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則，起模范帶7頭作用。在廉潔自律問(wèn)題上，能夠帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻警醒自己，做到廉潔從政，不貪不沾。

六、存在問(wèn)題和不足

一是學(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過(guò)黨委中心組的安排集中學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但由于日常工作較忙，制訂的自學(xué)計(jì)劃有時(shí)候得不到落實(shí)，尤其對(duì)現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行先進(jìn)管理理念、管理手段、管理藝術(shù)等方面的知識(shí)理解得不夠透徹，對(duì)具體工作的指導(dǎo)作用尚未得到充分發(fā)揮。

二是忙于機(jī)關(guān)的事務(wù)比較多，深入基層調(diào)查研究不夠等問(wèn)題。

今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)將圍繞省分行和分行的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管部門工作的指導(dǎo)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后，歡迎同志們對(duì)我的工作監(jiān)督批評(píng)多提寶貴意見(jiàn)。

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銀行高管述職報(bào)告范文2000字

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時(shí)光荏苒，我們即將進(jìn)入下一個(gè)工作階段，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，該是好好寫崗位述職報(bào)告了。述職報(bào)告是工作人員向其他人陳述履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績(jī)、問(wèn)題等的文書。怎么才能將自己的崗位述職報(bào)告寫得全面呢？經(jīng)過(guò)小編精心整理，推出銀行高管述職報(bào)告范文，歡迎你參考，希望對(duì)你有所助益！

銀行高管述職報(bào)告范文 篇1

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了，如白駒過(guò)隙。回首這一年，我始終謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨期盼，始終充滿感恩、珍惜，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、進(jìn)步，始終保持務(wù)實(shí)、勤奮，在思想、態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、工作方法等方面都有了一定的進(jìn)步，進(jìn)一步適應(yīng)了信貸客戶經(jīng)理的角色。但同時(shí)差距也是明顯的，在橫向與經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理比、縱向與自己成長(zhǎng)進(jìn)度比，我自己仍存在著學(xué)習(xí)能力較弱、信貸基礎(chǔ)薄弱、工作效率低下、成長(zhǎng)速度緩慢等諸多問(wèn)題，這些都直接關(guān)系著崗位工作的開(kāi)展、自身的職業(yè)發(fā)展，對(duì)此我一直高度重視，并切實(shí)加以改進(jìn)。所以，20xx年，于我而言，是自己成長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。

我的總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，牢記黨員使命，堅(jiān)定政治立場(chǎng)

不忘初心，牢記使命，用會(huì)議精神指導(dǎo)日常的工作，盡全力將工作做得更好。

學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行重慶市委市政府有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)決策，牢記總行“三化”戰(zhàn)略和我行使命，服從支行安排，踐行支行領(lǐng)導(dǎo)班子制定的發(fā)展思路，根據(jù)實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作，時(shí)刻保持戰(zhàn)斗模式。

20xx年，我積極學(xué)習(xí)了總行及支行思想政治、黨建工作等方面有關(guān)知識(shí)，將思想政治學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際工作、生活中來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了思想政治領(lǐng)悟能力，更加堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，為以后工作的開(kāi)展打牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、立足崗位，轉(zhuǎn)變新思想，積極投入信貸業(yè)務(wù)工作

從事客戶經(jīng)理崗位以來(lái)，我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，一直加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升業(yè)務(wù)水平。工作忙時(shí)，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)中學(xué)，閑暇時(shí)，勤看各類管理辦法、操作規(guī)程。同時(shí)，利用好支行組織的每一次培訓(xùn)會(huì)，珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也常向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴積累、一步一步向前。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)。想法萬(wàn)千，終須落到實(shí)處。我深刻地記得，來(lái)營(yíng)銷部工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的幾句贈(zèng)言：“學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、敬畏。”簡(jiǎn)潔卻又內(nèi)涵豐富的幾個(gè)詞，既是期盼，更是要求。特別是來(lái)到營(yíng)銷三部、從事個(gè)貸工作后，我更加重視每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù)，對(duì)管戶客戶更加細(xì)致地加以了解，學(xué)習(xí)的知識(shí)才得以轉(zhuǎn)化為成果。同時(shí)，特別注重合規(guī)意識(shí)及職業(yè)道德培養(yǎng)，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記監(jiān)管規(guī)定，做一名干干凈凈做人、清清白白做事的農(nóng)商人。

三、鼓足干勁，補(bǔ)齊短板，全力做好20xx年各項(xiàng)工作

20xx年，我將繼續(xù)牢記領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教誨，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷溝通等各方面學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全方位提升自身綜合能力，不辜負(fù)支行培養(yǎng)、期盼，為支行發(fā)展盡自己最大的努力，實(shí)現(xiàn)支行與自我共發(fā)展。

銀行高管述職報(bào)告范文 篇2

根據(jù)二級(jí)分行黨委工作安排，20xx年我分管辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委）、人力資源部（黨委組織部）、后勤服務(wù)中心和本級(jí)財(cái)務(wù)。

一年來(lái)，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，作到團(tuán)結(jié)共事、維護(hù)大局、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平。

（一）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記，邊寫心得體會(huì)，同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的內(nèi)容。

（二）圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強(qiáng)，既有文秘、宣傳、培訓(xùn)，又有黨務(wù)、團(tuán)支部等等。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。

因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務(wù)中。

（三）堅(jiān)持做到以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。

作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

二、積極協(xié)助行長(zhǎng)抓好黨建和干部管理工作。

（一）組織全行黨員深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和理想信念教育。

認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。在全行范圍內(nèi)開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者創(chuàng)建活動(dòng)。共有62人次和4個(gè)基層黨組織分別受到總行、省分行和二級(jí)分行黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織召開(kāi)分行和全轄分支機(jī)構(gòu)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，55名領(lǐng)導(dǎo)干部全部參2加，相互間開(kāi)展談心活動(dòng)187次，針對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實(shí)到位。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)、征求群眾意見(jiàn)和建議、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)查找自身存在的差距和不足，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。做好組織發(fā)展工作，注重培養(yǎng)先進(jìn)分子加入黨組織，全年來(lái)發(fā)展黨員14名，其中8名為業(yè)務(wù)崗位或基層工作的一線員工。

（二）在人事管理上，積極當(dāng)好一把手的參謀助手，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，量材使用，搞活機(jī)制，任人唯賢的原則。

緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一工作中心，狠抓人事管理，不斷強(qiáng)化改革，加強(qiáng)民主監(jiān)督。推行了領(lǐng)導(dǎo)人員KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和主要任務(wù)目標(biāo)年度考核，配合監(jiān)管部門，對(duì)全轄基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年度考核，進(jìn)一步激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識(shí)。建立和完善了后備人才檔案，加強(qiáng)了后備人才的跟蹤管理，為xx分行的改革和發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。平穩(wěn)有序?qū)嵤┝朔侵鳂I(yè)短期用工崗位社會(huì)化管理改革，沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)情況，進(jìn)一步規(guī)范短期用工管理，降低了人力成本。

按照好中選優(yōu)的原則，組建了13人的兼職教師人才庫(kù)，為全行培訓(xùn)項(xiàng)目集中管理和師資隊(duì)伍建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。分3期對(duì)全行133名領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練，提升了管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)老干部管理工作，保持老干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策，在落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。

行里舉行重大活動(dòng)，請(qǐng)老同志代表參加，認(rèn)真聽(tīng)取他們意見(jiàn)，引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織他們學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定，為配合加深，紀(jì)念長(zhǎng)征勝利xx周年有獎(jiǎng)答題活動(dòng)等，使他們開(kāi)闊了眼界、更新了觀念，促進(jìn)了對(duì)改革的理解和支持，增強(qiáng)了對(duì)建設(shè)有特色的社會(huì)主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老干部提供陶冶情操、強(qiáng)身健體的機(jī)會(huì)，組織老干部參加門球、釣魚(yú)、書畫等有益于身心健康的文體活動(dòng)，使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

三、抓好辦公室的綜合管理工作。

我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委、法律法規(guī)、后勤服務(wù)等為一體的職能科室。是服務(wù)性、協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的工作，比較零亂，還不易總結(jié)出耀眼的成績(jī)。如何從實(shí)際出發(fā)，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、信息反饋等職能作用，是我一直考慮的主要問(wèn)題。我在抓好思想工作的同時(shí)，引導(dǎo)他們干一行愛(ài)一行，熱愛(ài)本職工作，注重業(yè)務(wù)崗位的學(xué)習(xí)，努力提高后勤服務(wù)本領(lǐng)。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。

一年來(lái)，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會(huì)議，把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和不同時(shí)期的工作重點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地傳導(dǎo)給本部各部門和基層單位，并及時(shí)進(jìn)行督查督辦，保證了會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。根據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法，按季對(duì)分行本部部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握和評(píng)價(jià)中層干部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。

緊密圍繞業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強(qiáng)了信息宣傳工作。對(duì)全面落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧建行，控制資產(chǎn)質(zhì)量，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)形象建設(shè)，員工新風(fēng)貌等重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道，對(duì)于宣傳我行產(chǎn)品，樹(shù)立良好企業(yè)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

全年在列入考評(píng)范圍的新聞媒體刊發(fā)各類宣傳稿件108篇，其中，xx新聞媒體6篇，xx新聞媒體13篇，xx新聞媒體89篇。同時(shí)，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關(guān)系，避免了負(fù)面報(bào)道和炒作。通過(guò)媒體宣傳市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步密切銀企關(guān)系，充分展示我行良好的企業(yè)形象。

充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、提供決策參考的作用。全年《xx信息》出刊36期，刊發(fā)信息130條；在省分行《xx快報(bào)》刊稿16條，尤其是在總行《xx動(dòng)態(tài)》刊稿2條，實(shí)現(xiàn)了我行在總行信息刊物上零的突破。

同時(shí)，創(chuàng)辦了《xx快遞》專刊，廣泛搜集地方政府、上級(jí)行有關(guān)政策、兄弟行好的做法、同業(yè)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向，為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)發(fā)展提供有較好價(jià)值的參考依據(jù)。

自9月份創(chuàng)辦以來(lái)，共出刊6期，刊發(fā)信息50余條抓好法律法規(guī)工作，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加大了法律法規(guī)工作的培訓(xùn)，強(qiáng)化依法治行，加強(qiáng)法律文化建設(shè)。教育全行員工樹(shù)立“法律工作創(chuàng)造價(jià)值”的理念，將法律工作貫穿于我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，真正做到：

“事前風(fēng)險(xiǎn)防范，事中風(fēng)險(xiǎn)管理，事后訴訟維權(quán)”。全年，共審查法律性文件36件，提出意見(jiàn)建議300多條，接受法律咨詢300多次，參與訴訟案件5件。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出了注意防范財(cái)務(wù)顧問(wèn)法律風(fēng)險(xiǎn)的建議，被總行每日動(dòng)態(tài)采用。

通過(guò)各種法律的手段的運(yùn)用，全面加強(qiáng)了案件管理，有效維護(hù)了我行的合法權(quán)益，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的合規(guī)合法正常開(kāi)展。

四、勤儉持家，做好后勤保障服務(wù)工作

（一）教育后勤人員樹(shù)立全局觀念，緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務(wù)，為全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供全面及時(shí)的后勤保障。

牢固樹(shù)立艱苦奮斗勤儉持行的思想，勤儉持家，精打細(xì)算，教育大家從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，避免一切不必要、不合理的浪費(fèi)開(kāi)支，當(dāng)好家理好財(cái)。使有限的費(fèi)用向一線傾斜，向業(yè)務(wù)傾斜。

（二）凡是大宗物品的采購(gòu)都堅(jiān)持了投招標(biāo)，凡是日常購(gòu)物都堅(jiān)持了雙人購(gòu)買制度，凡是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，都是按照規(guī)定的程序，通過(guò)行務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)決策，公開(kāi)透明，并由相關(guān)部門去辦理。在本級(jí)財(cái)務(wù)審批中嚴(yán)格審批制度，不報(bào)不明白的糊涂賬，報(bào)賬時(shí)都要問(wèn)清楚弄明白，嚴(yán)格把好審批關(guān)。

（三）對(duì)車輛管理實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)修理，后勤服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)帳，實(shí)行嚴(yán)格的派車制，并讓司機(jī)登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量；經(jīng)常教育職工認(rèn)清國(guó)情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在經(jīng)營(yíng)中比貢獻(xiàn)。

（四）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用活費(fèi)用。嚴(yán)格按章辦事，不超權(quán)越權(quán)，在自己簽字的權(quán)限內(nèi)，一切支出做到憑證合法、用途合理、手續(xù)完備、據(jù)實(shí)列支、不徇私情。

（五）完成了辦公樓、家屬院的正常維護(hù)維修。參與了直管網(wǎng)點(diǎn)的改造裝修等項(xiàng)工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項(xiàng)后勤保障和服務(wù)工作。完成了地方政府及有關(guān)部門安排的如城建、扶貧、亮化等項(xiàng)工作任務(wù)。

以上這些工作任務(wù)的完成，靠的是分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)，各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協(xié)調(diào)的工作。

五、嚴(yán)格要求自己，保持廉潔自律

在各項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則，起模范帶7頭作用。在廉潔自律問(wèn)題上，能夠帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻警醒自己，做到廉潔從政，不貪不沾。

六、存在問(wèn)題和不足

一是學(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過(guò)黨委中心組的安排集中學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但由于日常工作較忙，制訂的自學(xué)計(jì)劃有時(shí)候得不到落實(shí)，尤其對(duì)現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行先進(jìn)管理理念、管理手段、管理藝術(shù)等方面的知識(shí)理解得不夠透徹，對(duì)具體工作的指導(dǎo)作用尚未得到充分發(fā)揮。

二是忙于機(jī)關(guān)的事務(wù)比較多，深入基層調(diào)查研究不夠等問(wèn)題。

今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)將圍繞省分行和分行的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管部門工作的指導(dǎo)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后，歡迎同志們對(duì)我的工作監(jiān)督批評(píng)多提寶貴意見(jiàn)。

銀行高管述職報(bào)告范文 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在xxx上級(jí)機(jī)構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),深入貫徹xxx上級(jí)機(jī)構(gòu)20xx年工作會(huì)議精神，落實(shí)xx銀監(jiān)分局監(jiān)管要求，按照“改革、發(fā)展、合規(guī)、提升”的總體思路，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工克服縣域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和不良貸款反彈壓力，同心協(xié)力、奮力拼搏，著重做好體制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作，改革和經(jīng)營(yíng)工作取得較好成績(jī)。現(xiàn)將20xx年的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議：

一、深化改革,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)商行組建進(jìn)程。20xx年，我xx積極推進(jìn)體制改革工作，通過(guò)加大清非力度、創(chuàng)新清非方式等措施，使不良貸款余額下降至xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高；隨著盈利水平的不斷提高和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,聯(lián)社股金在社會(huì)上的認(rèn)可度不斷提高,增資擴(kuò)股和股金結(jié)構(gòu)優(yōu)化順利完成。做好監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格按照xx銀監(jiān)分局的要求,做好監(jiān)管指標(biāo)的測(cè)算、監(jiān)測(cè)和達(dá)標(biāo)工作，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均完成預(yù)期目標(biāo)。截至20xx年末，資本充足率達(dá)到12.98%，撥備覆蓋率達(dá)到xx%，不良貸款占比達(dá)到3.18%，法人股占比達(dá)到35.93%，所有改制準(zhǔn)入指標(biāo)均達(dá)到xx準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并分別得到上級(jí)xx、上級(jí)xx、xx銀監(jiān)分局和xxx上級(jí)機(jī)構(gòu)的批復(fù)，同意我聯(lián)xx啟動(dòng)改制工作，改制的各項(xiàng)工作序時(shí)進(jìn)行。

二、加快發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益達(dá)到歷史最好水平。

在全體員工的共同努力下，我聯(lián)社經(jīng)營(yíng)工作取得較好成績(jī)，存款、貸款、盈利、清非和電子銀行指標(biāo)全部完成了全年指標(biāo)任務(wù)。一是加大營(yíng)銷力度，創(chuàng)新績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)了存款的大幅增長(zhǎng)。強(qiáng)化存款目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)施全方位立體化的宣傳和營(yíng)銷策略，有效地激勵(lì)了全員開(kāi)展存款營(yíng)銷的積極性，促進(jìn)了存款營(yíng)銷工作的開(kāi)展。在鞏固優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶存款的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)占地補(bǔ)償款、財(cái)政存款、企業(yè)存款、個(gè)體工商戶存款的營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)。截至20xx年末各項(xiàng)存款余額達(dá)到x萬(wàn)元，較年初純?cè)鰔萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的x%。日均存款余額達(dá)到x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的x%。二是加強(qiáng)貸款管理，推進(jìn)小貸改革，實(shí)現(xiàn)了貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真執(zhí)行xx上級(jí)xx工作部署，積極推廣小額貸款業(yè)務(wù)，通過(guò)“一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩套系統(tǒng)”的方式，積極推進(jìn)小貸分中心建設(shè)，將新投放貸款全部納入小貸分中心系統(tǒng)，將小貸分中心貸款與原x貸款區(qū)分管理，通過(guò)績(jī)效考核，鼓勵(lì)各社增加小貸分中心貸款規(guī)模，逐步壓縮原xx貸款占比。同時(shí)，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力壓縮鐵選采礦和房地產(chǎn)等“兩高一剩”行業(yè)貸款規(guī)模，鼓勵(lì)全轄將貸款投向“xx”領(lǐng)域，投向個(gè)體工商戶，投向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶，投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了貸款規(guī)模的合理增長(zhǎng)和貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。截至20xx年末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元，較年初增加x萬(wàn)元。xx授信余額x萬(wàn)元，比年初增加x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%。三是深挖收入潛力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高。通過(guò)發(fā)放優(yōu)質(zhì)貸款、深入挖掘不良貸款潛力、加大資金運(yùn)用等措施，提高營(yíng)業(yè)收入水平，同時(shí)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，大力壓縮公用費(fèi)用開(kāi)支，確保了盈利水平的大幅提升。20xx年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)x%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元，較上年同期增加x萬(wàn)元。四是拓展收入渠道，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。為逐步改變“存貸利差”的單一盈利模式，我聯(lián)社著力研發(fā)新業(yè)務(wù)品種，目前，通過(guò)相關(guān)部門的努力，貴金屬業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展，代理保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)、資金運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)正在籌劃中。

強(qiáng)化管理，規(guī)范化管理水平顯著提升

換屆之后，x黨委在管理方面制定了7條重點(diǎn)工作思路，即：在業(yè)務(wù)管理上實(shí)行制度化管理，在財(cái)務(wù)開(kāi)支上實(shí)行精細(xì)化管理，在重大事項(xiàng)上實(shí)行合規(guī)化管理，在人事任用程序上實(shí)行透明化管理，在工資福利上實(shí)行導(dǎo)向化管理，在業(yè)務(wù)拓展上實(shí)行創(chuàng)新化管理，在人員管理上突出權(quán)責(zé)匹配管理。通過(guò)xx和全轄上下的共同努力，7條重點(diǎn)管理思路得到有效落實(shí)。

一是職責(zé)分工進(jìn)一步明確。首先通過(guò)黨委會(huì)議研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分管部室和分管工作，厘清了領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)和權(quán)利，使責(zé)任分工和權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。其次部室職責(zé)逐步清晰，人員分工進(jìn)一步明確，工作效率和工作水平明顯提升，執(zhí)行力建設(shè)得到有效加強(qiáng)。

二是內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步完善。為提升合規(guī)化管理水平，完善內(nèi)控制度建設(shè)，組織各部室對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了梳理和修訂，通過(guò)多次征求意見(jiàn)和研究討論，最終對(duì)xx項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善，并在上級(jí)xx備案，為今后的工作提供了制度上的保障。

三是財(cái)務(wù)開(kāi)支進(jìn)一步規(guī)范。按照相關(guān)制度，重新修訂了財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，完善了財(cái)務(wù)審批流程，使財(cái)務(wù)審批和費(fèi)用列支進(jìn)一步規(guī)范，把好了費(fèi)用開(kāi)支的出口關(guān)。要求大額開(kāi)支必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制度，確保了大額費(fèi)用開(kāi)支的合理、合規(guī)、合法。

四是合規(guī)操作水平進(jìn)一步提高。結(jié)合省人行綜合執(zhí)法檢查，組織各部門對(duì)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了梳理，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善，使合規(guī)操作水平進(jìn)一步提升。年度內(nèi)，聯(lián)社機(jī)關(guān)對(duì)口部室對(duì)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)章及時(shí)組織安排了相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和傳達(dá)。同時(shí)，由紀(jì)委牽頭，先后學(xué)習(xí)了兩個(gè)《xx》，并要求各部門對(duì)照存在問(wèn)題逐條整改，使合規(guī)操作意識(shí)顯著增強(qiáng)，合規(guī)化管理水平明顯提高。

五是“三重一大”制度得到有效落實(shí)。在“三重一大”事項(xiàng)上，堅(jiān)持集體研究決定，按照制度規(guī)定和工作流程，分層次召開(kāi)主任辦公會(huì)、x辦公會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)、理事會(huì)和x會(huì)，通過(guò)充分研究、達(dá)成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行，確保了聯(lián)社的重大決策不出現(xiàn)偏差。

四、加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，提升員工整體素質(zhì)

1.將企業(yè)文化建設(shè)與“兩學(xué)一做”緊密結(jié)合，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力顯著增強(qiáng)。一是以上率下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做表率。嚴(yán)格執(zhí)行“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”相關(guān)規(guī)定，帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，有效制止了大吃大喝和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。先后召開(kāi)了兩次民主生活會(huì)，認(rèn)真嚴(yán)肅地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，相互指出了缺點(diǎn)和不足，真正做到了“紅紅臉、出出汗”，確保了思想認(rèn)識(shí)和工作方向不出現(xiàn)偏差。二是以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷提高全體黨員黨性修養(yǎng)，進(jìn)而增強(qiáng)黨員的“四個(gè)意識(shí)”，通過(guò)“以點(diǎn)帶面”的學(xué)習(xí)和示范作用，使全體員工的思想意識(shí)有了明顯提升。三是認(rèn)真踐行群眾路線，加強(qiáng)與全體員工的交流和溝通，讓員工了解我聯(lián)社實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和工作壓力，向員工征求意見(jiàn)，發(fā)揮群眾智慧，鼓勵(lì)員工共同努力、群策群力、克服困難，為員工樹(shù)立了共同的目標(biāo)和努力方向，整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力顯著增強(qiáng)。

二是將企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，員工整體素質(zhì)得到顯著提升。聯(lián)社除了黨建學(xué)習(xí)和對(duì)口各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還先后組織了兩次大規(guī)模培訓(xùn)，分別是法律知識(shí)培訓(xùn)和職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%，通過(guò)培訓(xùn)使員工的法律意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)有了顯著提升。

三是將企業(yè)文化建設(shè)與員工文化生活相結(jié)合，積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍初步形成。在聯(lián)社黨委的倡導(dǎo)下，員工自發(fā)成立了“xx愛(ài)心公益協(xié)會(huì)”，積極開(kāi)展愛(ài)心幫扶活動(dòng)。先后開(kāi)展了溫入黨誓詞活動(dòng)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動(dòng)，初步形成了積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍。

四是將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作相結(jié)合，引導(dǎo)員工樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)感恩”的價(jià)值觀。我們今年的宣傳工作有了較大進(jìn)步，傳統(tǒng)宣傳稿件數(shù)量大幅提升，先后建立了微信公眾號(hào)和短信慰問(wèn)平臺(tái)，尤其是我縣x成功堵截短信詐騙案件被xx視臺(tái)報(bào)道，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

五、工作中的不足及努力的方向。

回顧前一階段的工作，雖然付出了較大的努力，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，如：不良貸款反彈壓力較大，受資產(chǎn)質(zhì)量等多方面因素影響，提高盈利水平后勁不足等。就個(gè)人而言，管理能力需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新和合規(guī)化管理還沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的程度等。這些問(wèn)題都需要今后不斷完善和解決，同時(shí)也希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，我們必將認(rèn)真地聽(tīng)取、積極地采納，以謙虛謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，為全縣x社的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，感謝大家一年來(lái)對(duì)我本人工作上的支持和生活上的關(guān)照。最后，祝大家工作順利。

謝謝大家。

銀行高管述職報(bào)告范文 篇4

各位同事：

xxxx年xx月份，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任，我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位，具體分管個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點(diǎn)時(shí)間，在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，認(rèn)真做事，嚴(yán)以律己，為全行的發(fā)展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將我這段時(shí)期的工作情況報(bào)告如下：

一、提升自身素質(zhì)，保證工作稱職

我從事多年的基層管理工作，深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過(guò)去，自己總以事多為借口，淡化了對(duì)自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，原來(lái)的知識(shí)無(wú)所依托，就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的要求上，我基本上從三個(gè)方面要求自己。

一是學(xué)理論，從理論中學(xué)。主要以政治素養(yǎng)的提高為標(biāo)準(zhǔn)，為此我著重學(xué)習(xí)了xxx，并做了一些心得筆記。同時(shí)，也經(jīng)常對(duì)黨報(bào)中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨，通過(guò)不同的渠道來(lái)豐富自己的理論水平。

二是勤實(shí)踐，從實(shí)踐中學(xué)。我邊工作邊思考見(jiàn)縫插針式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，沉下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)；利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報(bào)中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)發(fā)展方法，利用審批文件的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。

三是多交流，從同行、同事中學(xué)。通過(guò)虛心向同事取長(zhǎng)補(bǔ)短，從同事中學(xué)習(xí)；主動(dòng)與同業(yè)交流請(qǐng)教，從同行中學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大了自己經(jīng)濟(jì)金融管理的知識(shí)面。

四是常總結(jié)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我都求之若渴，平時(shí)，我都很注意通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)來(lái)搜求這些信息。

雖然目前我感覺(jué)還有很多方面不符合要求，但通過(guò)平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)的注重，總體來(lái)說(shuō)應(yīng)該還是有一些長(zhǎng)進(jìn)。

二、勤懇細(xì)致做事，做到工作盡職

我接手的個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來(lái)的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實(shí)效，把原來(lái)的成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事：

(一)發(fā)揮部門效能，做好服務(wù)和督導(dǎo)工作。

通過(guò)二年多的洗禮，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力，幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程，就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個(gè)方面的動(dòng)作：

一是職責(zé)到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員，都要對(duì)應(yīng)管理一個(gè)業(yè)務(wù)種類的工作，對(duì)這一業(yè)務(wù)種類的工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范、發(fā)展通報(bào)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責(zé)，并對(duì)這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個(gè)人工作考評(píng)掛鉤。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范。

總經(jīng)理則對(duì)整體業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)外協(xié)調(diào)并具體參與。通過(guò)內(nèi)部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的'責(zé)任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來(lái)。

二是指導(dǎo)到位。

為了使基層更準(zhǔn)確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和及時(shí)掌握理財(cái)產(chǎn)品。我們還在原來(lái)業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上，建立了信息交流群，并將這個(gè)群的群?jiǎn)T擴(kuò)展到各二級(jí)支行、理財(cái)經(jīng)理。現(xiàn)在這一群已非常活躍，所有信息每天都及時(shí)發(fā)布，同時(shí)，借助短信功能及時(shí)將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財(cái)經(jīng)理，使他們?cè)诘谝粫r(shí)間段獲取信息。

xxxx縣支行兩次成功在全國(guó)搶購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品成功，并成為全省唯一一個(gè)搶購(gòu)成功的縣支行，不光是他們營(yíng)銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒(méi)的。

(二)以身作則，把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)。

作為主管業(yè)務(wù)的副職，我對(duì)自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時(shí)間內(nèi)，我把整個(gè)身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，連母親生病期間都沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來(lái)。

去年期間，在xx行長(zhǎng)的積極支持與親自參與下，與公司部的xx總通過(guò)多次反復(fù)地溝通，終于拿下了xxxx項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目也是迄今為止全國(guó)第一個(gè)與xxxx全面合作的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目我們xx總功不可沒(méi)，但也是大家共同努力的結(jié)果。

在客戶經(jīng)理的開(kāi)發(fā)上，由于xx行長(zhǎng)的頂力支持，我是更加及時(shí)的抓住這個(gè)機(jī)遇，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制，大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了xxxx億元，位于全省第四的好成績(jī)。

(三)加強(qiáng)溝通，做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。

在主管業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動(dòng)與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中的困難，盡可能提供幫助與指導(dǎo)。并要求我分管的部門，要積極主動(dòng)地了解業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)地化解各支行遇到的困難與問(wèn)題，絕不能拖諉與拖沓。

特別是市區(qū)營(yíng)銷中心，業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多，我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺(jué)到他們不是在單打獨(dú)斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的，我也是主動(dòng)與支行長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責(zé)備。我的責(zé)任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

(四)追求卓越，全力打造營(yíng)銷隊(duì)伍。

早在xx年，xx行長(zhǎng)就深謀遠(yuǎn)慮地部署理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財(cái)隊(duì)伍。但由于分行無(wú)力給予相應(yīng)薪酬上的配套，激勵(lì)體制難以建立，致使這一支隊(duì)伍沒(méi)有形成氣候。

去年，省分行在其他分行進(jìn)行了理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)，同時(shí)，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實(shí)好xx行長(zhǎng)這一戰(zhàn)略部署。

也為了使我分行的理財(cái)業(yè)務(wù)走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過(guò)與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，來(lái)打造我們的理財(cái)隊(duì)伍。

這一策劃，得到了各保險(xiǎn)公司的理解與支持，也有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在xx年銀監(jiān)會(huì)90號(hào)文件出臺(tái)時(shí)，各家銀行也包括我們的代理保險(xiǎn)呈現(xiàn)大幅下滑趨勢(shì)的時(shí)候，我們與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)PK賽培訓(xùn)，此舉既提高了前臺(tái)人員的營(yíng)銷積極性，又止住代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下滑勢(shì)頭。

今年更是通過(guò)與保險(xiǎn)公司對(duì)我行理財(cái)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，使我們這一支隊(duì)伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險(xiǎn)在全省又保住了總量第一，進(jìn)度前三名的成績(jī)。

三、嚴(yán)于律己，保持做人本色

認(rèn)真做事，更要認(rèn)真做人。我做人的宗旨是：誠(chéng)實(shí)守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。

在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上，要保證自己不犯錯(cuò)誤，在與合作單位聯(lián)系上，要始終保持一定距離。去年，有一家保險(xiǎn)公司說(shuō)愿為我報(bào)一些費(fèi)用，被我果斷當(dāng)面拒絕。從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復(fù)何求，每天能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)足矣。

在去年，我分管的工作個(gè)人業(yè)務(wù)在全省獲得四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，公司業(yè)務(wù)獲得二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這不是我的成績(jī)，是在xx行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果，但我感到高興的是，這里面也有我的一份操勞。

四、工作中存在一些不足及改正的辦法

如上所述，我在工作中取得了一些成績(jī)，但是還存在一些不足。

一是理論學(xué)習(xí)不夠。

二是在執(zhí)行上級(jí)方針政策上，有實(shí)用主義現(xiàn)象。

三是工作深度有待進(jìn)一步發(fā)掘。

之所以存在以上問(wèn)題，從根本上說(shuō)是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認(rèn)識(shí)和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。

今后，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持走群眾路線，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時(shí)加強(qiáng)世界觀改造，從高從嚴(yán)要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個(gè)高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為xxxx銀行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

銀行高管述職報(bào)告范文 篇5

時(shí)間一晃即逝，彈指之間，xxxx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成效，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身能力。

作為一名信貸部經(jīng)理必須熟知我行開(kāi)辦的各種信貸業(yè)務(wù)的具體操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，這就要求我一定要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以便不斷適應(yīng)工作的需要。為此凡是總行、省行舉辦的信貸新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，我都積極參加并專心聽(tīng)講，深刻領(lǐng)會(huì)，不懂就虛心向老師請(qǐng)教。同時(shí)利用各種會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的講話，利用空閑時(shí)間多看業(yè)務(wù)方面的書籍，并認(rèn)真做好筆記。工作中不僅注重自身學(xué)習(xí)，也非常重視帶動(dòng)信貸部的同志一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我利用信貸部人員在一個(gè)大辦公室工作的有利條件加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通與學(xué)習(xí)交流，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的精神任務(wù)，收集下級(jí)行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并對(duì)照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定對(duì)支行提出指導(dǎo)意見(jiàn)。我們不僅重視向書本學(xué)習(xí)也重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我們定期組織信貸管理人員到逾期率高的支行進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)逾期現(xiàn)象的分析、反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)其他信貸員避免同類錯(cuò)誤在自己身上發(fā)生。總之我和信貸部的同志們一道在干中學(xué)學(xué)中干，使業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力得到進(jìn)一步的提高。

二、按上級(jí)的要求及自身的職責(zé)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作

1、結(jié)合部門工作要點(diǎn)，按上級(jí)要求建立健全了各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作有章可循，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)。工作中注重充分落實(shí)好省行的要求，確保相關(guān)要求布置到每一個(gè)支行和個(gè)人；同時(shí)針對(duì)本地實(shí)際情況，對(duì)省行的要求在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)不符合本地情況的要求及時(shí)匯總反饋給省行。為能更好地指導(dǎo)各支行做好信貸工作，我堅(jiān)持深入各支行蹲點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。同時(shí)嚴(yán)格按照省行的要求做好貸后管理等工作。根據(jù)市行安排組織了三期信貸員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、兩次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、三期信貸員學(xué)、比、趕、超訓(xùn)練，要求信貸員要有信心、決心、耐心；要用三力—能力、努力、效力，并在嚴(yán)格遵守總行的管理辦法和操作流程的基礎(chǔ)上，借鑒xx等省xx銀行成功的放貸經(jīng)驗(yàn)，全力把我行的信貸業(yè)務(wù)做好。通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練提高了信貸員的素質(zhì)促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、克服困難，共謀發(fā)展。隨著信貸新業(yè)務(wù)的陸續(xù)開(kāi)辦，逾期貸款筆數(shù)的不斷增加，信貸部需處理的事情瑣碎繁雜，日常工作多。新開(kāi)辦業(yè)務(wù)的支行急需進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。這就要求我們信貸部深入基層多指導(dǎo)多培訓(xùn)。可因目前信貸部人手短缺，經(jīng)常下鄉(xiāng)信貸部?jī)?nèi)部的工作就會(huì)落下，等下鄉(xiāng)回來(lái)再趕快補(bǔ)上。為不影響工作，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)從不叫苦叫累，有時(shí)小孩病了也顧不上照顧，自己病了也不請(qǐng)假而是帶著藥帶病下鄉(xiāng)。同志們的奉獻(xiàn)精神使我深受感動(dòng)。我為有這樣的好同事而驕傲！更增強(qiáng)了我干好工作的決心和信心。我和同志們一道對(duì)市行所有開(kāi)辦信貸業(yè)務(wù)的支行都認(rèn)真地進(jìn)行了督促檢查，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展及貸后管理中存在的問(wèn)題與支行長(zhǎng)及信貸員共同進(jìn)行了探討。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析梳理發(fā)現(xiàn)有的支行市場(chǎng)調(diào)研做的不細(xì)，行業(yè)分析不到位，致使客戶源越來(lái)越少較少，對(duì)此立即采取相應(yīng)對(duì)策強(qiáng)化了業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析收到良好的效果。同時(shí)通過(guò)回訪客戶解決了貸后管理中的一些問(wèn)題，對(duì)確實(shí)難以解決的及時(shí)與省行取得了聯(lián)系。

隨著個(gè)人商務(wù)貸款的開(kāi)辦，業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間、業(yè)務(wù)審查與被審查之間、工作效率與工作能力、態(tài)度之間的矛盾逐漸凸顯，審批中心與支行之間由于認(rèn)識(shí)上、理解上的偏差，也由于所處崗位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)的不同，業(yè)務(wù)開(kāi)辦初期總是發(fā)生分歧、爭(zhēng)執(zhí)，使業(yè)務(wù)發(fā)展受到不同程度的影響。為有效解決這一問(wèn)題，我和支行的負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行了溝通，共同站在一切為了發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制的高度彼此理解、互相配合，最終達(dá)成了共識(shí)，最大限度的化解了矛盾，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，截止10月底共發(fā)展個(gè)商3281.1萬(wàn)元，在全省排名第三。

3、堅(jiān)持勤奮認(rèn)真工作，把敬業(yè)奉獻(xiàn)貫穿始終。

身為部門負(fù)責(zé)人必須以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，為員工做表率，做榜樣，引導(dǎo)員工心系工作，奉獻(xiàn)力量，充分發(fā)揮表率作用。為此，我堅(jiān)持勤奮認(rèn)真，每次布置工作都要盡量把過(guò)程分解，把過(guò)程細(xì)化，同時(shí)注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力和監(jiān)督力。在經(jīng)理這個(gè)崗位上，不僅帶頭盡職盡責(zé)履行好自己的職責(zé)，及時(shí)認(rèn)真完成好省行、市行布置的各項(xiàng)工作。勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù)和搞好貸后管理，而且?guī)ьI(lǐng)全體員工為完成上級(jí)下達(dá)的其它競(jìng)賽項(xiàng)目而不懈地努力。如按要求完成了信用卡、定投基金等。

三、嚴(yán)格要求自己，搞好廉政建設(shè)。

作為一名黨員一名信貸部經(jīng)理，我首先在思想上加強(qiáng)遵守黨紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立正確的人生觀，道德觀，始終恪守入黨誓詞，堅(jiān)持黨的信念，維護(hù)黨的宗旨。二是嚴(yán)于律己，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。嚴(yán)格遵守信貸從業(yè)人員應(yīng)遵守的各項(xiàng)紀(jì)律，抵御各種誘惑，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在積極健康的心理支配下，真正做到熱愛(ài)工作和生活。

四、團(tuán)結(jié)同志，營(yíng)造和諧環(huán)境。

有人說(shuō)，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要具備機(jī)敏和威嚴(yán)，但我覺(jué)得同時(shí)還應(yīng)該憨厚、與人為善，清心寡欲，誠(chéng)實(shí)可靠。

無(wú)論我被安排在哪個(gè)單位，我都注重與人為善，以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)同事，因此贏得了一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。工作中我注意處理好以下四個(gè)關(guān)系：

1、做事與做人的關(guān)系；

2、分工與協(xié)作的關(guān)系；

3、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；

4、大事與小節(jié)的關(guān)系。

五、存在的問(wèn)題和不足

雖然我在工作、學(xué)習(xí)中付出了非常艱辛的努力，但我深深地感受到自己在工作和學(xué)習(xí)方面與上級(jí)的要求仍有較大的差距，自身仍存在諸多的不足。

1、平時(shí)雖注重了踏踏實(shí)實(shí)地干，也注重總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并采取改進(jìn)工作的措施但是收到的效果卻不盡人意。如在小額信貸管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面盡管付出了很多努力但收效并不太理想，仍需在工作中不斷探索更好的方法。

2、計(jì)算機(jī)操作雖然有了很大的長(zhǎng)進(jìn)，但需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

3、與銀行同業(yè)及兄弟單位聯(lián)系較少，致使一些好的做法沒(méi)有及時(shí)得到學(xué)習(xí)借鑒。

4、所掌握的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)還不能完全適應(yīng)工作的需要，仍需堅(jiān)持不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在改革不斷深入的今天，學(xué)習(xí)顯得尤為重要，不僅要向書本學(xué)還要向先進(jìn)單位、優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)他們的做法，學(xué)習(xí)他們的精神，不斷提升自身素質(zhì)和知識(shí)水平，而且要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

上述問(wèn)題的存在需要我在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。今后不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)而且要善于總結(jié)，以便不斷提高工作效率，不斷增強(qiáng)駕馭工作的能力，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下銀行工作需要。

總之，新的一年即將到來(lái)，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年的工作做好，為銀行的發(fā)展盡一份力！

銀行高管述職報(bào)告范文 篇6

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了，如白駒過(guò)隙。回首這一年，我始終謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨期盼，始終充滿感恩、珍惜，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、進(jìn)步，始終保持務(wù)實(shí)、勤奮，在思想、態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、工作方法等方面都有了一定的進(jìn)步，進(jìn)一步適應(yīng)了信貸客戶經(jīng)理的角色。但同時(shí)差距也是明顯的，在橫向與經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理比、縱向與自己成長(zhǎng)進(jìn)度比，我自己仍存在著學(xué)習(xí)能力較弱、信貸基礎(chǔ)薄弱、工作效率低下、成長(zhǎng)速度緩慢等諸多問(wèn)題，這些都直接關(guān)系著崗位工作的開(kāi)展、自身的職業(yè)發(fā)展，對(duì)此我一直高度重視，并切實(shí)加以改進(jìn)。所以，20xx年，于我而言，是自己成長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。

我的總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，牢記黨員使命，堅(jiān)定政治立場(chǎng)

堅(jiān)決維護(hù)以xxxxx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央的決策和部署。繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，不忘初心，牢記使命，從黨的xx大會(huì)議精神中汲取營(yíng)養(yǎng)、吸收能量，用會(huì)議精神指導(dǎo)日常的工作，盡全力將工作做得更好。

學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行重慶市委市政府有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)決策，牢記總行“三化”戰(zhàn)略和我行使命，服從支行安排，踐行支行領(lǐng)導(dǎo)班子制定的發(fā)展思路，根據(jù)實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作，時(shí)刻保持戰(zhàn)斗模式。

20xx年，我積極學(xué)習(xí)了總行及支行思想政治、黨建工作等方面有關(guān)知識(shí)，將思想政治學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際工作、生活中來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了思想政治領(lǐng)悟能力，更加堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，為以后工作的開(kāi)展打牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、立足崗位，轉(zhuǎn)變新思想，積極投入信貸業(yè)務(wù)工作

從事客戶經(jīng)理崗位以來(lái)，我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，一直加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升業(yè)務(wù)水平。工作忙時(shí)，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)中學(xué)，閑暇時(shí)，勤看各類管理辦法、操作規(guī)程。同時(shí)，利用好支行組織的每一次培訓(xùn)會(huì)，珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也常向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴積累、一步一步向前。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)。想法萬(wàn)千，終須落到實(shí)處。我深刻地記得，來(lái)營(yíng)銷部工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的幾句贈(zèng)言：“學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、敬畏。”簡(jiǎn)潔卻又內(nèi)涵豐富的幾個(gè)詞，既是期盼，更是要求。特別是來(lái)到營(yíng)銷三部、從事個(gè)貸工作后，我更加重視每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù)，對(duì)管戶客戶更加細(xì)致地加以了解，學(xué)習(xí)的知識(shí)才得以轉(zhuǎn)化為成果。同時(shí)，特別注重合規(guī)意識(shí)及職業(yè)道德培養(yǎng)，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記監(jiān)管規(guī)定，做一名干干凈凈做人、清清白白做事的農(nóng)商人。

三、鼓足干勁，補(bǔ)齊短板，全力做好20xx年各項(xiàng)工作

20xx年，我將繼續(xù)牢記領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教誨，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷溝通等各方面學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全方位提升自身綜合能力，不辜負(fù)支行培養(yǎng)、期盼，為支行發(fā)展盡自己最大的努力，實(shí)現(xiàn)支行與自我共發(fā)展。

銀行高管述職報(bào)告范文 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在職期間，能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法規(guī)和xx銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作安排，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以追求經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化為目標(biāo)，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和金融環(huán)境，制定相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向；強(qiáng)化部門員工的管理，努力提升部門員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況本人任職以來(lái)，帶領(lǐng)xx部門較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。

一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

截止20xx年xx月末，我部實(shí)現(xiàn)人民幣存款余額xx億元，完成分行任務(wù)的xx%；業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為部門持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

(1)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止xxxx年xx月末各項(xiàng)人民幣存款余額達(dá)到xx億元，(企業(yè)存款xx億元，其中活期存款xx億元；保證金類存款xx億元。儲(chǔ)蓄存款xx億元，其中保證金類存款xx億元；活期存款xx億元)，美元存款xx萬(wàn)美元，理財(cái)產(chǎn)品銷售額xx億元，完成全年任務(wù)的xx%。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。截止xxxx年xx月末部門各項(xiàng)貸款敞口余額xx億元，較年初新增xx億元；其中對(duì)公業(yè)務(wù)新增xx筆，金額xx億元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款新增xx筆，金額xx億元。

三、采取的主要工作措施

調(diào)動(dòng)部門員工主觀能動(dòng)性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對(duì)重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度，確保存款總量和市場(chǎng)份額地持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷，將賬戶營(yíng)銷與存、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的。客戶開(kāi)戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。

四、存在的問(wèn)題和不足

(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營(yíng)銷指導(dǎo)不到位。

(2)個(gè)別考核指標(biāo)尚未到分行要求。

本人鄭重聲明，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。

銀行高管述職報(bào)告范文 篇8

20xx年5月，我通過(guò)競(jìng)聘選拔擔(dān)任*行x分會(huì)副行長(zhǎng)職務(wù)。根據(jù)上級(jí)分配，我主要負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)和高端客戶資料整理。自任職以來(lái)，我堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行，協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習(xí)，各項(xiàng)任務(wù)順利完成，更多更好地履行副行長(zhǎng)職務(wù)的職責(zé)。在這里我對(duì)20xx年的工作情況做以下幾個(gè)方面整理：

一、積極推進(jìn)個(gè)人思想轉(zhuǎn)變，促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

從營(yíng)業(yè)部主任到副行長(zhǎng)，是我多年工作以來(lái)的一個(gè)全新的立場(chǎng)改變，很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副行長(zhǎng)，除了擺正自己的位水平，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強(qiáng)化意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。

因此，為了工作，學(xué)習(xí)和自我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開(kāi)始，利用業(yè)余時(shí)間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)金融，財(cái)務(wù)分析的基本理論，對(duì)于法律基礎(chǔ)理論知識(shí)，打開(kāi)視野，加強(qiáng)知識(shí)在工作學(xué)習(xí)，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，著重聽(tīng)取批評(píng)和建議，糾正缺陷，加強(qiáng)和完善自己，使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé)，同時(shí)，自律堅(jiān)持，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)持責(zé)任，擺正自己的位級(jí)，積極思考，解決問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作的圓滿完成。

因此，為了適應(yīng)新的工作要求，爭(zhēng)取盡快的實(shí)現(xiàn)工作高效化，任職以來(lái)，我深感肩上責(zé)任重大。要處理方方面面的復(fù)雜問(wèn)題，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著覺(jué)時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問(wèn)題。特別是進(jìn)入第四季度，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，詳細(xì)研究解決問(wèn)題的措施和辦法，面對(duì)面地指導(dǎo)工作，使他們堅(jiān)定信心，增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。

二、努力加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長(zhǎng)

本著先做人后做事的原則，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還要求處內(nèi)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，把握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作做到最完美，用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報(bào)的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績(jī)。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人。

另外，還根據(jù)自身特點(diǎn)，設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位，分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任，行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與，既是管理者同時(shí)又是制度執(zhí)行者，相互制約又相互促進(jìn)，將管理者與被管理者融為一體的管理新模式，更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。

針對(duì)性地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃：

對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷層次，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶，開(kāi)展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng)，通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷，激活賬戶，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。

在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營(yíng)銷了xx房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。

根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化。

同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

三、工作中的不足與需要改進(jìn)的地方

回顧一年的工作，我雖然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。

一是銀行面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺(jué)很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺，急需充電。

二是員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工態(tài)度消極，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠，對(duì)待工作存在先緊后松現(xiàn)象，暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差，員工缺少解決問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性。

總而言之，我認(rèn)為銀行要?jiǎng)?chuàng)新，不能停留在“新鞋走老路”上，要將其喊在口頭上少，創(chuàng)新多實(shí)踐。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的指導(dǎo)特色上，建立靈敏的信息，反映快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的工作機(jī)制，提高工作，相關(guān)性和及時(shí)性可預(yù)測(cè)性，面對(duì)眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，所以關(guān)注，駕馭全局，制定計(jì)劃，穩(wěn)操勝券。最后我認(rèn)為明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅(jiān)信明年我行的工作將再上一臺(tái)階。

庫(kù)管的述職報(bào)告范文合集7篇

時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一眨眼就恍如隔世。我們現(xiàn)在到了安心寫崗位述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是上級(jí)主管部門考核、評(píng)估、任免、使用干部的依據(jù)。那么，如何去寫好一份優(yōu)秀的崗位述職報(bào)告呢？以下由述職報(bào)告之家的編輯收集整理的《庫(kù)管的述職報(bào)告范文》，請(qǐng)閱讀后分享你的朋友！

庫(kù)管的述職報(bào)告范文【篇1】

時(shí)光飛逝，彈指之間，以及來(lái)到XX年，X即將過(guò)去的八個(gè)月，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，算是對(duì)自己的一種鞭策，也作為對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。特總結(jié)如下：

作為公司員工，愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個(gè)的前提下，才能做好學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。倉(cāng)管工作，首先要做好倉(cāng)庫(kù)貨物的存儲(chǔ)工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況。同時(shí)還要做好出入庫(kù)單據(jù)的保管工作，以做到查單時(shí)有單可依。

站在庫(kù)管員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事，它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn)，避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題，從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色，真正要做好，你得有恒心、細(xì)心和耐心，所以說(shuō)這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

對(duì)于工作，在外部人看來(lái)，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對(duì)自己來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的幾個(gè)月里，對(duì)工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排，從而也學(xué)到了不少。

當(dāng)然，初來(lái)乍到，難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對(duì)工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒(méi)有審視清楚，就對(duì)外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠；在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過(guò)，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會(huì)做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。

在來(lái)年中，我要真正撐握倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則，定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，作到物料標(biāo)示明了、清晰，使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

或許要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，要能在回過(guò)頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進(jìn)一步。XX年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫(kù)管的述職報(bào)告范文【篇2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作總結(jié)如下：

一． 努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開(kāi)始對(duì)庫(kù)房貨物混淆到后面了如指掌。掌握出庫(kù)，入庫(kù)流程。每天分部門記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單情況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物走量和意見(jiàn)。認(rèn)真做好庫(kù)房安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。

二． 崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)安排。在缺少上早餐服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量及時(shí)完成。

三． 團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂(lè)觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。

四． 工作中存在問(wèn)題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量預(yù)見(jiàn)性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我相信我們工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

庫(kù)管的述職報(bào)告范文【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫xxx，是一名冷庫(kù)庫(kù)管員。在大家的印象中，庫(kù)管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯(cuò)了。在xx冷庫(kù)當(dāng)庫(kù)管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。我們xx冷庫(kù)是集團(tuán)公司最大的冷庫(kù)，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫(kù)管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。

每天的班前會(huì)，班長(zhǎng)會(huì)把出庫(kù)的庫(kù)位告訴大家。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫(kù)了。我喜歡出雞胸，因?yàn)殡u胸出庫(kù)時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫(kù)日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫(kù)位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來(lái)了。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫(kù)時(shí)，入庫(kù)的產(chǎn)品又來(lái)了，指庫(kù)位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫(kù)內(nèi)庫(kù)外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來(lái)了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫(kù)一張張取下來(lái)，抄一下數(shù)，出庫(kù)的產(chǎn)品出來(lái)了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再來(lái)一遍！出入庫(kù)結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來(lái)了，接班了。如果中間沒(méi)有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問(wèn)題，則可以長(zhǎng)長(zhǎng)的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先來(lái)，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒(méi)用。

這就是我們庫(kù)管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫(kù)里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高。總之，在冷庫(kù)上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫(kù)管員，每天奔波在不同的庫(kù)房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒(méi)出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來(lái)了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話，那就太不應(yīng)該了。

憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫(kù)管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò)，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫(kù)有關(guān)的夢(mèng)，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫(kù)的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！

謝謝大家！

庫(kù)管的述職報(bào)告范文【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

你們好！蛇去羊來(lái)，匆匆一年又過(guò)。在即將過(guò)去的XX年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪！

我是XX年十一月十九日來(lái)xx礦業(yè)xx二選廠就任庫(kù)管一職的。來(lái)到這個(gè)崗位我可以說(shuō)是零起點(diǎn)。沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，更談不上工作技巧。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。

許多人會(huì)不以為然地說(shuō)：“不就是個(gè)庫(kù)管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫(kù)單，一本入庫(kù)單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒(méi)有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊qq。”有這種思想的人還真不少，我在沒(méi)有來(lái)xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為，因?yàn)槠渌S的庫(kù)管就是這樣做的：進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放，庫(kù)管就是清點(diǎn)一數(shù)量，然后填寫入庫(kù)單；有的工廠入庫(kù)單都不用庫(kù)管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫一下出庫(kù)單。而小的工廠出庫(kù)單就是一本流水帳，拿一個(gè)本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫(kù)管的確好干，也沒(méi)有太大的體力勞動(dòng)。這些企業(yè)的庫(kù)管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團(tuán)的庫(kù)管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉(cāng)庫(kù)外，把銷貨清單給我們庫(kù)管，他們就開(kāi)車走人了。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個(gè)xx集團(tuán)就那幾個(gè)采購(gòu)人員，人少工作量大，根本沒(méi)有時(shí)間幫庫(kù)管入庫(kù)。）庫(kù)管員邊清點(diǎn)物資邊往倉(cāng)庫(kù)碼放物資。然后對(duì)照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級(jí)帳。出庫(kù)呢，xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫(kù)房拿東西，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫(kù)房的。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí)，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫(kù)房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個(gè)庫(kù)管說(shuō)了一句精典的話：防火、防盜、防工人。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。）這無(wú)形之中二選廠的庫(kù)管的工作量就增加了不少。總之集團(tuán)對(duì)庫(kù)管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對(duì)庫(kù)房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫(kù)管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jī)，這是其中一個(gè)原因吧。

同樣是xx集團(tuán)，同樣是xx集團(tuán)的庫(kù)管，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫(kù)管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí)，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒(méi)有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫(kù)管必須知道物品去向，然后在出庫(kù)單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。

對(duì)于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來(lái)以舊換新，被我拒絕。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽(tīng)完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來(lái)?yè)Q新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說(shuō)：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。”我回答說(shuō)：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒(méi)買過(guò)。如果不是本廠購(gòu)入牌子的扳手，我是不會(huì)換的。那樣的話，誰(shuí)還不從家里拿舊扳手來(lái)庫(kù)房換新的呢。”這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具。

因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過(guò)一次。講出來(lái)大家當(dāng)個(gè)笑話聽(tīng)吧。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)），而維修工配備人員少，大修時(shí)維修工明顯不足。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫(kù)房借用工具。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能達(dá)到四五十件，二選廠庫(kù)管的工作量無(wú)形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。但是對(duì)于庫(kù)房絕對(duì)不是好事。借出好工具，還回來(lái)的時(shí)候難免有損壞的。對(duì)于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫(kù)手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。

當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問(wèn)我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說(shuō)：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來(lái)干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時(shí)，沒(méi)有人來(lái)借工具了。沒(méi)有工具他寧可不干。”聽(tīng)我說(shuō)到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說(shuō)：“我考考你怎樣回答我的問(wèn)題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾担晕覀儙熗絺z個(gè)經(jīng)常開(kāi)一些玩笑。

對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒(méi)有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂得的越多，得到的經(jīng)驗(yàn)也越多。只不過(guò)是多受些累。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快。只要在xx二選廠干過(guò)庫(kù)管了，去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個(gè)庫(kù)管，就必須要“三心二意”。

有些人不僅會(huì)問(wèn)：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意來(lái)了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)章要知意。細(xì)心是首要的。沒(méi)有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了，我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒(méi)有開(kāi)燈，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)被盜。這說(shuō)明我不細(xì)心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒(méi)有時(shí)才意識(shí)到庫(kù)房被盜了。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫(kù)房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待上級(jí)決定，為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的。因?yàn)楣と瞬欢S修，或者說(shuō)維修工就沒(méi)有真正經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。他們來(lái)支領(lǐng)物品時(shí)，你先開(kāi)出庫(kù)單，問(wèn)他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說(shuō)：“先讓我去庫(kù)房看看吧，一看我就知道。”即使是這樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。舉個(gè)例子吧，他從庫(kù)房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來(lái)了，說(shuō)是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回來(lái)了，說(shuō)：“太短了。”說(shuō)16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。以前來(lái)過(guò)幾個(gè)庫(kù)管，因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時(shí)候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰(shuí)都上火。其實(shí)如果細(xì)心一些，那你就不會(huì)讓這種情況發(fā)生，你少往庫(kù)房跑幾次，他也省了維修時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問(wèn)：“哪兒用？”他說(shuō)：“耐磨軟連接。”我就會(huì)說(shuō)：“16*80”。如果他說(shuō)大破定板用，我就會(huì)給他拿36*180的，如果說(shuō)是圓振篩用，我就會(huì)給他拿24*70方頭栓。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí)，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫(kù)房跑幾次。我常常對(duì)新來(lái)的庫(kù)管說(shuō)：“不要生氣，我們的工作就是這個(gè)性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。”

至于恒心嘛，不想說(shuō)什么了。因?yàn)槎x廠來(lái)過(guò)八個(gè)庫(kù)管了，都沒(méi)有干長(zhǎng)。原因很簡(jiǎn)單：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺(jué)又有多少時(shí)間屬于自己？您說(shuō)沒(méi)有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫(kù)管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭(zhēng)取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。

在說(shuō)說(shuō)二意。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個(gè)維修工來(lái)支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說(shuō)舊的丟失了。我說(shuō)那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時(shí)，就沒(méi)有這樣的臭規(guī)矩！愛(ài)給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，因?yàn)橐粋€(gè)割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起！”說(shuō)完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠打工時(shí)，你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過(guò)的焊條，白厚漆也隨處可見(jiàn)。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。）一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳來(lái)了，他問(wèn)：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒(méi)有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽(tīng)完我的話高廠只好和我商量說(shuō)：“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個(gè)條吧。”我說(shuō)：“我不知道他在你面前怎樣說(shuō)的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。”看看，這就是不會(huì)靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長(zhǎng)都得罪了。因?yàn)檫@樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長(zhǎng)面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？

如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意，那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對(duì)工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會(huì)問(wèn)你：“這東西庫(kù)房還有嗎？如果有就給他吧。”一聽(tīng)這話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因?yàn)閹?kù)房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答：“沒(méi)有了，做計(jì)劃了還沒(méi)有到。”

作為一個(gè)庫(kù)管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個(gè)小小庫(kù)管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒(méi)有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。籌建初期，在計(jì)劃辦公室安裝線路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案來(lái)庫(kù)房核對(duì)物資，看看有什么該計(jì)劃的電料。我看完兩份計(jì)劃沒(méi)有說(shuō)什么。后來(lái)孫總采用了機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張建民的計(jì)劃。當(dāng)過(guò)電工的我知道他的計(jì)劃不周全。后來(lái)車間主任卜志強(qiáng)問(wèn)我哪個(gè)方案好時(shí)，我說(shuō)：“這不是庫(kù)管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說(shuō)為佳。”結(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料浪費(fèi)，還會(huì)造成人工浪費(fèi)，還要誤工期。這會(huì)給工廠造成多大的損失。不要說(shuō)你是庫(kù)管就沒(méi)有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好說(shuō)出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡，還有化驗(yàn)室的功率他沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案。

第二個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來(lái)庫(kù)房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫(kù)房就想拿。被我阻止。我說(shuō)出了理由：“二選廠三臺(tái)磨，每臺(tái)磨用該螺栓12套，我們庫(kù)房應(yīng)該備36套，現(xiàn)在剛剛過(guò)了調(diào)試期，機(jī)械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒(méi)有了。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你。”我本以為薛廠會(huì)生氣的。薛廠聽(tīng)完后說(shuō)：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的。劉主任去開(kāi)車買吧。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來(lái)嘛。

財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒(méi)有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫(kù)管是沒(méi)有辦法裝卸的。在過(guò)去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫(kù)管不遺余力的支持，這才使XX年的庫(kù)管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無(wú)私的幫助。同時(shí)也希望在XX年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。

作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生。”我是這樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒(méi)有真正做到。對(duì)于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵(lì)、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會(huì)更上一層樓的。

庫(kù)管的述職報(bào)告范文【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、 ;必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

5、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，

7、入庫(kù)時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫(kù)房[文章來(lái)日中國(guó)報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫(kù)房安全。

7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫(kù)，如有損壞，及時(shí)找人修理

庫(kù)管的述職報(bào)告范文【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者:

你好

我叫落落。 我很高興參加集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。 這次的職務(wù)充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的公平、公正、公開(kāi)的招聘原則，同時(shí)我也很重視這次的自我提升，鍛煉自己，展示自己的機(jī)會(huì)。 作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。 我工作的是集團(tuán)第二車間倉(cāng)庫(kù)管理員。

我的敘述報(bào)告書分為兩個(gè)部分:一是職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作，職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況

本人于20xx年11月因競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作。 深刻認(rèn)識(shí)到在一個(gè)月以上的學(xué)習(xí)和工作中，作為優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該做以下事情

1、在工作中細(xì)心注意，根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編寫班級(jí)報(bào)告，并于日清日結(jié)案。

2、做好物資入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資必須按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn)

3、根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編制班級(jí)報(bào)告，日清日結(jié)。

4、與有關(guān)部門進(jìn)行信息傳遞工作，應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況

5、保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)清潔，產(chǎn)品代碼整理整齊，保持良好倉(cāng)庫(kù)外觀。

6、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。

第二部分下一步工作思路

總結(jié)上一段的學(xué)習(xí)和工作情況，分析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)需要較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，自己還不能做好。 在今后的工作中，要克服自己的不足，努力不影響工作。 我打算從以下方面努力工作

1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。 班級(jí)與眾多人員保持聯(lián)系，始終了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。

肉制品第二車間工作人員大部分是新人，必須掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，把調(diào)整人員與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調(diào)整工作。 在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，避免庫(kù)存過(guò)大產(chǎn)生不良庫(kù)存。 有特殊情況，應(yīng)當(dāng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整。

2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章和倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，作為優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員努力。

3、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作精神和堅(jiān)定的工作信念。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，在工作中好好思考，教導(dǎo)，總結(jié)，增加積累，提高自己的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。

我的述職報(bào)告完畢!謝謝!

述職人:

庫(kù)管的述職報(bào)告范文【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者：

你好

我叫落落。我很高興參加集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。這次的職務(wù)充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的公平、公正、公開(kāi)的招聘原則，同時(shí)我也很重視這次的自我提升，鍛煉自己，展示自己的機(jī)會(huì)。作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。我工作的是集團(tuán)第二車間倉(cāng)庫(kù)管理員。

我的敘述報(bào)告書分為兩個(gè)部分：一是職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作，職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況

本人于20____年11月因競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作。深刻認(rèn)識(shí)到在一個(gè)月以上的學(xué)習(xí)和工作中，作為優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該做以下事情

1、在工作中細(xì)心注意，根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編寫班級(jí)報(bào)告，并于日清日結(jié)案。

2、做好物資入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資必須按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn)

3、根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編制班級(jí)報(bào)告，日清日結(jié)。

4、與有關(guān)部門進(jìn)行信息傳遞工作，應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況

5、保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)清潔，產(chǎn)品代碼整理整齊，保持良好倉(cāng)庫(kù)外觀。

6、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。

第二部分下一步工作思路

總結(jié)上一段的學(xué)習(xí)和工作情況，分析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)需要較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，自己還不能做好。在今后的工作中，要克服自己的不足，努力不影響工作。我打算從以下方面努力工作

1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。

肉制品第二車間工作人員大部分是新人，必須掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，把調(diào)整人員與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調(diào)整工作。在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，避免庫(kù)存過(guò)大產(chǎn)生不良庫(kù)存。有特殊情況，應(yīng)當(dāng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整。

2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章和倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，作為優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員努力。

3、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作精神和堅(jiān)定的工作信念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，在工作中好好思考，教導(dǎo)，總結(jié)，增加積累，提高自己的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。

我的述職報(bào)告完畢!謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一個(gè)倉(cāng)管，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。

倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。

一、倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題

(1)收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;

(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā);

高管述職報(bào)告范文1500字系列

時(shí)光荏苒，工作即將步入一個(gè)嶄新的篇章。我們下面的任務(wù)就是認(rèn)真擬寫一份崗位述職報(bào)告了，述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。好的崗位述職報(bào)告需要從哪幾個(gè)方面寫呢？小編現(xiàn)在向你推薦高管述職報(bào)告范文，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

高管述職報(bào)告范文 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，陳先生，各位同事：

大家好！

今年的管理評(píng)審會(huì)議把以前的“年終總結(jié)報(bào)告”改成了“述職報(bào)告”，以現(xiàn)在的形式召開(kāi)，這是管理上的創(chuàng)新。從管理評(píng)審計(jì)劃中可以看出，該計(jì)劃對(duì)各部門的報(bào)告有明確的要求。在這里，我想透露的一個(gè)秘密與我接下來(lái)的報(bào)道密切相關(guān)。一開(kāi)始陳老師只問(wèn)我一件事：“全面總結(jié)公司一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況”。雖然只是簡(jiǎn)單的幾句話，但卻讓我頭疼了好幾天。最后不得不補(bǔ)充幾句，就變成了現(xiàn)在的：“公司過(guò)去一年的人力資源和行政管理綜合總結(jié)”。雖然只是表面的改變，但我覺(jué)得已經(jīng)總結(jié)到來(lái)年了。

來(lái)年是不平凡的一年。在去年的總結(jié)中，我提到我們都陷入了“忙、亂、更忙、更亂”的僵局。今年應(yīng)該沒(méi)什么理由忙，但是我們的亂象并沒(méi)有改變，可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1·由于R&D部門遷至唐璜工廠，在與客戶的溝通和樣品交付中暴露出更多的問(wèn)題，包括客戶投訴甚至客戶損失；

2·根據(jù)商業(yè)慣例，淡季接單的一個(gè)原則是降低價(jià)格，但這并沒(méi)有體現(xiàn)在可以充當(dāng)客戶的材料和外包采購(gòu)上。在我們的供應(yīng)商看來(lái)，在淡季仍然可以有訂單的客戶并沒(méi)有把我們的管理理念和模式帶給供應(yīng)商。相反，原始資料不及時(shí)；外包部門人員變動(dòng)帶來(lái)的問(wèn)題和損失，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)金上，還體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)部門和客戶的影響上，甚至外包工廠帶來(lái)的投訴上，值得深思

3·華大生產(chǎn)部發(fā)生一起重大事故，唐璜發(fā)生兩起重大安全事故，離職率近40%，反映了我們?cè)谌藛T和安全方面的問(wèn)題。雖然我們面臨著血的教訓(xùn)，但我們?nèi)匀粵](méi)有從后續(xù)自動(dòng)離職事件的反饋中認(rèn)識(shí)到人事管理對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的重要性。

4·俄羅斯S單的卡凡絨布的質(zhì)量問(wèn)題暴露了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的問(wèn)題，a，材料檢驗(yàn)的力度和實(shí)效，b，造成大規(guī)模停工返修的事實(shí)，但我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)體現(xiàn)在另一方面，就是在公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和管理的情況下，這么嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題被一個(gè)人員規(guī)模和管理能力都不如我們的加工廠發(fā)現(xiàn)。這是給公司和企業(yè)的。

5·從今年各部門的工作情況和各部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告中，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)：工作量下降了20%—30%，但有一點(diǎn)沒(méi)有下降，即從財(cái)務(wù)部的報(bào)告中，我們可以看到，我們的管理費(fèi)用和工資沒(méi)有下降，而是上升了。如果加上實(shí)際增加的工作量減少30%，我們的工資比去年增加了50%。從這里開(kāi)始，雖然公司董事會(huì)有其自身的艱辛，但我認(rèn)為作為一個(gè)公司經(jīng)理，我們應(yīng)該意識(shí)到公司目前的困境。10月份發(fā)工資的`時(shí)候，收到一個(gè)車間員工發(fā)給我的短信：“你們公司現(xiàn)在只有靠你們管理層才能做到這一點(diǎn)嗎？”這條短信我一直留著，因?yàn)槲颐靼姿@句話的意思，因?yàn)槿绻覀冏鳛橐粋€(gè)公司經(jīng)理，還停留在現(xiàn)在的管理層面，不僅以公司老板和自己為恥，也無(wú)法面對(duì)來(lái)自基層員工的這樣的問(wèn)題。

6·從各部門的事件反饋和客戶投訴反映的情況來(lái)看，雖然事件總額和損失額比去年下降了40%，但在各部門工作量和公司總產(chǎn)值下降30%的前提下，即使如此，我們的損失額也高達(dá)12萬(wàn)元，公司的車輛管理失控。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年公司4輛車的油耗成本達(dá)到6·5萬(wàn)元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司規(guī)定和預(yù)算，其中金杯轎車：25180元，占總成本的38%，卡車：16200元，占總成本的25%，華大捷達(dá)轎車：10035元，占總成本的15%，唐璜捷達(dá)：13260元，占總成本的22%。

以上問(wèn)題迫切需要我們?nèi)ジ淖儭Ｗ钪匾氖牵覀兠鎸?duì)問(wèn)題時(shí)只停留在事件的表面，各部門的管理者也忙于事務(wù)性工作，缺乏系統(tǒng)的思考和統(tǒng)籌規(guī)劃。公司高層對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略有明確指示，并邀請(qǐng)陳先生指導(dǎo)我們的變革。雖然我可能是參與最少的管理者，但我一直關(guān)注著所有管理者從思想到實(shí)際行動(dòng)的進(jìn)步。在這里，我還想談?wù)勎覍?duì)這半年來(lái)管理體系建設(shè)的感受：

1·當(dāng)企業(yè)面臨困境時(shí)，公司董事會(huì)可以下定決心，花費(fèi)大量的金錢和資源，給我們一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。這是老板給的另一個(gè)待遇，不能在我們工資漲50%的基礎(chǔ)上用錢來(lái)衡量。在此，我謹(jǐn)代表全體管理人員，向公司董事會(huì)說(shuō)聲：“謝謝”；

2·在陳先生半年來(lái)耐心的指導(dǎo)下，在組長(zhǎng)蔡經(jīng)理的配合下，各部門經(jīng)理從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與體系建設(shè)。所有的管理者都意識(shí)到了管理的重要性，能夠積極地揭露自己部門存在的問(wèn)題，并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)討論和制定解決方案。這是一個(gè)明顯的例子，唐璜的R&D部和制作部已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施階段率先行動(dòng)；

3·采購(gòu)部上報(bào)的今年庫(kù)存材料使用量已達(dá)11·8萬(wàn)元。采購(gòu)部和物料控制部作為庫(kù)存管理團(tuán)隊(duì)的成員，在庫(kù)存材料的使用中發(fā)揮著不可或缺的作用，在庫(kù)存管理和數(shù)據(jù)提交方面取得的進(jìn)展值得稱贊。但在倉(cāng)庫(kù)賬外、卡片、物料往來(lái)、庫(kù)存數(shù)據(jù)及時(shí)提交等方面的要求還有一定差距。從20xx開(kāi)始，可以主動(dòng)要求財(cái)務(wù)部介入監(jiān)督。

4·在公司組織架構(gòu)方面，我們進(jìn)行了部門整合和責(zé)任調(diào)整。原來(lái)的設(shè)計(jì)部門和成本核算部門已經(jīng)整合到目前的R&D部門。R&D綜合部可以有效減少和澄清對(duì)接問(wèn)題，改變?cè)瓨悠飞a(chǎn)與批量生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象，從樣品生產(chǎn)、流程數(shù)據(jù)采集、批量訂單審核、采購(gòu)和生產(chǎn)流程全過(guò)程監(jiān)控、出貨后客戶反饋等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。

5·在周會(huì)制度的調(diào)整和變更過(guò)程中，各部門統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的建立和應(yīng)用將以工作報(bào)告的形式在周會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。隨著報(bào)表形式和內(nèi)容的不斷完善，部門統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和主管工作報(bào)告將在未來(lái)的日常管理中發(fā)揮重要作用。

6·11月8日成功舉辦公司慶典，就是P、D、C、A、管理工具應(yīng)用的好例子。雖然最重要的策劃工作是林董事長(zhǎng)親自主持的，但是各部門的經(jīng)理都可以積極參與，以大師的身份去執(zhí)行，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，所以我們完全有理由給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。

以下是管理團(tuán)隊(duì)和各部門經(jīng)理明年的工作重點(diǎn)和建議：

1·各部門的工作手冊(cè)框架已經(jīng)接近完成，但到目前為止，大部分還只是處于管理體系建設(shè)的初級(jí)階段（甚至有些部門和人員還處于找不到感覺(jué)的狀態(tài)），是P、D、C、A周期的第一階段；本次評(píng)審會(huì)議后，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)編制、會(huì)簽、發(fā)布并實(shí)施部門工作手冊(cè)。只有這樣，實(shí)施、檢查和改進(jìn)才能繼續(xù)，監(jiān)督和改進(jìn)工作將在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行。

2·管理團(tuán)隊(duì)不僅繼續(xù)指導(dǎo)和協(xié)助各部門工作手冊(cè)的補(bǔ)充和完善，還密切關(guān)注各部門統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的實(shí)際應(yīng)用。如何將部門的工作手冊(cè)與公司投入巨資的ERP管理系統(tǒng)有效結(jié)合，利用現(xiàn)有的管理平臺(tái)和資源，簡(jiǎn)化管理流程，降低成本，提高效率，是公司所有管理人員必須參與的重大事件；

3·R&D部門的整合已經(jīng)基本完成，一些崗位的人員還沒(méi)有到位，已經(jīng)到位的人員還沒(méi)有完全到位。這是一個(gè)必然的過(guò)程，但這個(gè)過(guò)程不能太長(zhǎng)。從即將到來(lái)的20xx年開(kāi)始，我們要加大工作力度，逐步完善R&D部門，盡快達(dá)到預(yù)期的效果；

4·隨著R&D部的成立，對(duì)外合作事宜也做了相應(yīng)的調(diào)整。如何與R&D部對(duì)外合作人員溝通，讓業(yè)務(wù)員發(fā)揮應(yīng)有的作用，將是明年對(duì)外合作部管理工作的重點(diǎn)之一；

5·開(kāi)衫絨布的質(zhì)量事件可以反映出目前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，這也說(shuō)明了從源頭上控制事情的重要性。品控部門要在質(zhì)量管理中發(fā)揮材料檢驗(yàn)、產(chǎn)前樣品、首件確認(rèn)樣品的作用，做好這些事情，有效減少大量不必要的事后工作和損失。

高管述職報(bào)告范文 篇2

時(shí)間一晃即逝，彈指之間，xxxx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成效，但也存在諸多不足，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身能力。

作為一名信貸部經(jīng)理必須熟知我行開(kāi)辦的各種信貸業(yè)務(wù)的具體操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，這就要求我一定要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以便不斷適應(yīng)工作的需要。為此凡是總行、省行舉辦的信貸新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，我都積極參加并專心聽(tīng)講，深刻領(lǐng)會(huì)，不懂就虛心向老師請(qǐng)教。同時(shí)利用各種會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的講話，利用空閑時(shí)間多看業(yè)務(wù)方面的書籍，并認(rèn)真做好筆記。工作中不僅注重自身學(xué)習(xí)，也非常重視帶動(dòng)信貸部的同志一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我利用信貸部人員在一個(gè)大辦公室工作的有利條件加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通與學(xué)習(xí)交流，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的精神任務(wù)，收集下級(jí)行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并對(duì)照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定對(duì)支行提出指導(dǎo)意見(jiàn)。我們不僅重視向書本學(xué)習(xí)也重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我們定期組織信貸管理人員到逾期率高的支行進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)逾期現(xiàn)象的分析、反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)其他信貸員避免同類錯(cuò)誤在自己身上發(fā)生。總之我和信貸部的同志們一道在干中學(xué)學(xué)中干，使業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力得到進(jìn)一步的提高。

二、按上級(jí)的要求及自身的職責(zé)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作

1、結(jié)合部門工作要點(diǎn)，按上級(jí)要求建立健全了各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作有章可循，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)。工作中注重充分落實(shí)好省行的要求，確保相關(guān)要求布置到每一個(gè)支行和個(gè)人；同時(shí)針對(duì)本地實(shí)際情況，對(duì)省行的要求在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)不符合本地情況的要求及時(shí)匯總反饋給省行。為能更好地指導(dǎo)各支行做好信貸工作，我堅(jiān)持深入各支行蹲點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。同時(shí)嚴(yán)格按照省行的要求做好貸后管理等工作。根據(jù)市行安排組織了三期信貸員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、兩次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、三期信貸員學(xué)、比、趕、超訓(xùn)練，要求信貸員要有信心、決心、耐心；要用三力—能力、努力、效力，并在嚴(yán)格遵守總行的管理辦法和操作流程的基礎(chǔ)上，借鑒xx等省xx銀行成功的放貸經(jīng)驗(yàn)，全力把我行的信貸業(yè)務(wù)做好。通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練提高了信貸員的素質(zhì)促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、克服困難，共謀發(fā)展。隨著信貸新業(yè)務(wù)的陸續(xù)開(kāi)辦，逾期貸款筆數(shù)的不斷增加，信貸部需處理的事情瑣碎繁雜，日常工作多。新開(kāi)辦業(yè)務(wù)的支行急需進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。這就要求我們信貸部深入基層多指導(dǎo)多培訓(xùn)。可因目前信貸部人手短缺，經(jīng)常下鄉(xiāng)信貸部?jī)?nèi)部的工作就會(huì)落下，等下鄉(xiāng)回來(lái)再趕快補(bǔ)上。為不影響工作，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)從不叫苦叫累，有時(shí)小孩病了也顧不上照顧，自己病了也不請(qǐng)假而是帶著藥帶病下鄉(xiāng)。同志們的奉獻(xiàn)精神使我深受感動(dòng)。我為有這樣的好同事而驕傲！更增強(qiáng)了我干好工作的決心和信心。我和同志們一道對(duì)市行所有開(kāi)辦信貸業(yè)務(wù)的支行都認(rèn)真地進(jìn)行了督促檢查，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展及貸后管理中存在的問(wèn)題與支行長(zhǎng)及信貸員共同進(jìn)行了探討。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析梳理發(fā)現(xiàn)有的支行市場(chǎng)調(diào)研做的不細(xì)，行業(yè)分析不到位，致使客戶源越來(lái)越少較少，對(duì)此立即采取相應(yīng)對(duì)策強(qiáng)化了業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析收到良好的效果。同時(shí)通過(guò)回訪客戶解決了貸后管理中的一些問(wèn)題，對(duì)確實(shí)難以解決的及時(shí)與省行取得了聯(lián)系。

隨著個(gè)人商務(wù)貸款的開(kāi)辦，業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間、業(yè)務(wù)審查與被審查之間、工作效率與工作能力、態(tài)度之間的矛盾逐漸凸顯，審批中心與支行之間由于認(rèn)識(shí)上、理解上的偏差，也由于所處崗位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)的不同，業(yè)務(wù)開(kāi)辦初期總是發(fā)生分歧、爭(zhēng)執(zhí)，使業(yè)務(wù)發(fā)展受到不同程度的影響。為有效解決這一問(wèn)題，我和支行的負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行了溝通，共同站在一切為了發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制的高度彼此理解、互相配合，最終達(dá)成了共識(shí)，最大限度的化解了矛盾，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，截止10月底共發(fā)展個(gè)商3281.1萬(wàn)元，在全省排名第三。

3、堅(jiān)持勤奮認(rèn)真工作，把敬業(yè)奉獻(xiàn)貫穿始終。

身為部門負(fù)責(zé)人必須以身作則，要求員工做到的自己首先要做到，為員工做表率，做榜樣，引導(dǎo)員工心系工作，奉獻(xiàn)力量，充分發(fā)揮表率作用。為此，我堅(jiān)持勤奮認(rèn)真，每次布置工作都要盡量把過(guò)程分解，把過(guò)程細(xì)化，同時(shí)注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力和監(jiān)督力。在經(jīng)理這個(gè)崗位上，不僅帶頭盡職盡責(zé)履行好自己的職責(zé)，及時(shí)認(rèn)真完成好省行、市行布置的各項(xiàng)工作。勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù)和搞好貸后管理，而且?guī)ьI(lǐng)全體員工為完成上級(jí)下達(dá)的其它競(jìng)賽項(xiàng)目而不懈地努力。如按要求完成了信用卡、定投基金等。

三、嚴(yán)格要求自己，搞好廉政建設(shè)。

作為一名黨員一名信貸部經(jīng)理，我首先在思想上加強(qiáng)遵守黨紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立正確的人生觀，道德觀，始終恪守入黨誓詞，堅(jiān)持黨的信念，維護(hù)黨的宗旨。二是嚴(yán)于律己，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。嚴(yán)格遵守信貸從業(yè)人員應(yīng)遵守的各項(xiàng)紀(jì)律，抵御各種誘惑，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在積極健康的心理支配下，真正做到熱愛(ài)工作和生活。

四、團(tuán)結(jié)同志，營(yíng)造和諧環(huán)境。

有人說(shuō)，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要具備機(jī)敏和威嚴(yán)，但我覺(jué)得同時(shí)還應(yīng)該憨厚、與人為善，清心寡欲，誠(chéng)實(shí)可靠。

無(wú)論我被安排在哪個(gè)單位，我都注重與人為善，以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)同事，因此贏得了一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。工作中我注意處理好以下四個(gè)關(guān)系：

1、做事與做人的關(guān)系；

2、分工與協(xié)作的關(guān)系；

3、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；

4、大事與小節(jié)的關(guān)系。

五、存在的問(wèn)題和不足

雖然我在工作、學(xué)習(xí)中付出了非常艱辛的努力，但我深深地感受到自己在工作和學(xué)習(xí)方面與上級(jí)的要求仍有較大的差距，自身仍存在諸多的不足。

1、平時(shí)雖注重了踏踏實(shí)實(shí)地干，也注重總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并采取改進(jìn)工作的措施但是收到的效果卻不盡人意。如在小額信貸管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面盡管付出了很多努力但收效并不太理想，仍需在工作中不斷探索更好的方法。

2、計(jì)算機(jī)操作雖然有了很大的長(zhǎng)進(jìn)，但需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

3、與銀行同業(yè)及兄弟單位聯(lián)系較少，致使一些好的做法沒(méi)有及時(shí)得到學(xué)習(xí)借鑒。

4、所掌握的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)還不能完全適應(yīng)工作的需要，仍需堅(jiān)持不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在改革不斷深入的今天，學(xué)習(xí)顯得尤為重要，不僅要向書本學(xué)還要向先進(jìn)單位、優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)他們的做法，學(xué)習(xí)他們的精神，不斷提升自身素質(zhì)和知識(shí)水平，而且要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

上述問(wèn)題的存在需要我在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。今后不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)而且要善于總結(jié)，以便不斷提高工作效率，不斷增強(qiáng)駕馭工作的能力，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下銀行工作需要。

總之，新的一年即將到來(lái)，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年的工作做好，為銀行的發(fā)展盡一份力！

高管述職報(bào)告范文 篇3

其實(shí)所有經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的大多數(shù)問(wèn)題，歸結(jié)到最后都是人的問(wèn)題，故今年人才的招聘、培養(yǎng)和穩(wěn)定的工作，是今年?duì)I運(yùn)工作的重中之重，是其他工作順利開(kāi)展和執(zhí)行的基礎(chǔ)：

1、營(yíng)運(yùn)工作的基礎(chǔ)是要擁有一個(gè)高度責(zé)任心對(duì)企業(yè)深度認(rèn)同的核心團(tuán)隊(duì)，這樣各項(xiàng)工作指令和規(guī)劃布署才能順利執(zhí)行，此核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有采購(gòu)、質(zhì)檢、門店管理、人事、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等功能，而營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在這其中起到的最大的作用是和諧地動(dòng)作這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使各個(gè)版塊各司其職，高度自律，合作無(wú)間。

2、在每個(gè)店各崗位(如廚房、吧臺(tái)、前廳)進(jìn)行人才儲(chǔ)備工作，主要培養(yǎng)三種人才：管理型、技術(shù)型、實(shí)用型，這部分人員將來(lái)可以成為公司的儲(chǔ)備力量，將為運(yùn)營(yíng)和拓張起到重要的作用，并且也會(huì)增強(qiáng)現(xiàn)有員工的危機(jī)意識(shí)，提高其工作積極性。

3、重視培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，切實(shí)提高員工的工作能力：此項(xiàng)工作各個(gè)崗位(前廳、廚房、吧臺(tái))都要進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，在做培訓(xùn)和訓(xùn)練的同時(shí)，要讓員工有機(jī)會(huì)多多體驗(yàn)?zāi)暇┛偛恐睜I(yíng)店高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作內(nèi)容，有機(jī)會(huì)參觀海底撈、真功夫等行業(yè)皎皎者的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)，讓其比較后了解到差距，從而增強(qiáng)其上升意識(shí)，再經(jīng)過(guò)訓(xùn)練和督導(dǎo)：改變其工作習(xí)慣，真正提高其工作能力。

高管述職報(bào)告范文 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在職期間，能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法規(guī)和xx銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作安排，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以追求經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化為目標(biāo)，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和金融環(huán)境，制定相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向；強(qiáng)化部門員工的管理，努力提升部門員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況本人任職以來(lái)，帶領(lǐng)xx部門較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。

一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

截止20xx年xx月末，我部實(shí)現(xiàn)人民幣存款余額xx億元，完成分行任務(wù)的xx%；業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平，為部門持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

(1)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止xxxx年xx月末各項(xiàng)人民幣存款余額達(dá)到xx億元，(企業(yè)存款xx億元，其中活期存款xx億元；保證金類存款xx億元。儲(chǔ)蓄存款xx億元，其中保證金類存款xx億元；活期存款xx億元)，美元存款xx萬(wàn)美元，理財(cái)產(chǎn)品銷售額xx億元，完成全年任務(wù)的xx%。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。截止xxxx年xx月末部門各項(xiàng)貸款敞口余額xx億元，較年初新增xx億元；其中對(duì)公業(yè)務(wù)新增xx筆，金額xx億元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款新增xx筆，金額xx億元。

三、采取的主要工作措施

調(diào)動(dòng)部門員工主觀能動(dòng)性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對(duì)重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度，確保存款總量和市場(chǎng)份額地持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷，將賬戶營(yíng)銷與存、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的。客戶開(kāi)戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。

四、存在的問(wèn)題和不足

(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營(yíng)銷指導(dǎo)不到位。

(2)個(gè)別考核指標(biāo)尚未到分行要求。

本人鄭重聲明，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。

高管述職報(bào)告范文 篇5

20xx年，是我們營(yíng)銷部迎接挑戰(zhàn)的一年，也是我們營(yíng)銷部開(kāi)拓進(jìn)取的一年，面對(duì)紛紜復(fù)雜的證券市場(chǎng)形勢(shì)，我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在總部與營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，大膽創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，拓展業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破，作為營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查：

一、深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)：

本年度1月至9月，本人任職于電腦部經(jīng)理兼客服部副經(jīng)理，10-12月任職于市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理。一年來(lái)，面對(duì)工作的換任，本人能及時(shí)的調(diào)整心態(tài)，并且積極的攝取新職位的重點(diǎn)以便能好的勝任本職工作。在思想上，我一直保持著先進(jìn)的觀念，并且能于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，而且能夠自覺(jué)的通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論思想素質(zhì)，做到率先垂范，當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人。在工作上，我能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)交流，做到取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。在學(xué)習(xí)上，我始終堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，除了平時(shí)抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還積極參加積極參加我公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，真正的做到了用自己的實(shí)際行動(dòng)提升服務(wù)能力和實(shí)踐本領(lǐng)。在管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心，保持了融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，積極做好本職工作：

今年，面對(duì)各種財(cái)政政策的轉(zhuǎn)變，證券市場(chǎng)也會(huì)風(fēng)起云涌。在如此復(fù)雜的形式下，我積極適應(yīng)新的變化，本年度，我主要做了以下工作：

一是廣納精英，加強(qiáng)培訓(xùn)，務(wù)求培養(yǎng)全方位人才：本年度，我公司共舉行7次大型招聘會(huì)，并且通過(guò)這些形式的招聘，共吸收**新人，為公司的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

二是加大培訓(xùn)力度：一是通過(guò)各種營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)，加強(qiáng)營(yíng)銷人員技巧能力方面的提高。二是通過(guò)多種形式的活動(dòng)開(kāi)展專業(yè)技巧方面的培訓(xùn)。三是通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品方面的了解，積極制定新的營(yíng)銷方向和目標(biāo)。四是積極開(kāi)展執(zhí)業(yè)證書年檢后續(xù)的培訓(xùn)。通過(guò)這些形式的培訓(xùn)，我們營(yíng)業(yè)部人力的配置投入以及培訓(xùn)整體計(jì)劃的合理安排及實(shí)施已經(jīng)初步形成系統(tǒng)化并有所成效。

三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，形成雙贏局面：本年度，在鞏固銀行傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新固有思路，一是嘗試向社區(qū)、市場(chǎng)及其他渠道建設(shè)，并取得了一定成效：上半年新增銀行網(wǎng)點(diǎn)有農(nóng)行2處、建行2處、中行1處、招行1處、興業(yè)銀行1處，溫州銀行網(wǎng)點(diǎn)3處。二是繼續(xù)加強(qiáng)與老網(wǎng)點(diǎn)的深入合作的力度，不僅成功的完成與工行及農(nóng)行進(jìn)行全面合作，而且在推進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，還增進(jìn)了三管任務(wù)的進(jìn)行，與銀行渠道建立了雙贏的合作局面。

四是加強(qiáng)風(fēng)控合規(guī)管理。本年度，從以下幾方面做好風(fēng)控合規(guī)管理：一是積極開(kāi)展有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了營(yíng)銷人員的合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是通過(guò)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自查，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷自查，客戶資料比對(duì)核實(shí)以及專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)自查自糾等方式號(hào)召全員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)自查，在自查活動(dòng)中，共計(jì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員**名，并予以公開(kāi)。

三、20xx工作思路：

雖然在今年取得了一定的成績(jī)，但是仍舊尋在這一些不足，明年，我將從以下幾方面著手，加大工作力度：

1、思想政治方面：在明年，我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，爭(zhēng)取吸收更多的專業(yè)理論知識(shí)，并且積極關(guān)注把握任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的動(dòng)向，爭(zhēng)取將團(tuán)隊(duì)帶向另一個(gè)高峰。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：一是營(yíng)業(yè)部繼續(xù)走團(tuán)隊(duì)化建設(shè)的道路，因?yàn)闋I(yíng)銷部目前剛剛初步完成團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架，所以穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及做大做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的下一階段任務(wù)的重中之重。

二是繼續(xù)做好人員建設(shè)：在公司薪酬改善及不斷提高福利待遇下，為了引進(jìn)并且留住優(yōu)秀人員，我們將加大營(yíng)銷部人員引進(jìn)，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，爭(zhēng)取在穩(wěn)定中發(fā)展壯大我營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作建設(shè)：目前我營(yíng)銷部是以單打獨(dú)斗，單兵作戰(zhàn)發(fā)展客戶為主，從而造成了團(tuán)隊(duì)人員新老不接，級(jí)別斷層。在20xx年，我們將建立合作機(jī)制，構(gòu)建以老隊(duì)員帶新隊(duì)員，以新隊(duì)員接老隊(duì)員的合作發(fā)展的局面。

3、營(yíng)銷任務(wù)方面：本年度營(yíng)銷部整體業(yè)績(jī)完成情況不夠理想，為了能順利完成明年目標(biāo)任務(wù)，我部門將做到以下幾方面：一是繼續(xù)加大與銀行渠道的合作力度，并以日常的三管開(kāi)發(fā)來(lái)保證公司金融產(chǎn)品的營(yíng)銷任務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)。二是繼續(xù)挖掘與銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深入合作，把握一切機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏局面。三是堅(jiān)持多渠道發(fā)展的方向，繼續(xù)嘗試走出去營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持多渠道開(kāi)拓，達(dá)到營(yíng)銷與宣傳雙效果并進(jìn)。四是加大IB業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，開(kāi)發(fā)新渠道打破困局。

總的來(lái)說(shuō)，20xx年以來(lái)，在我公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下，我的工作取得了較好的成績(jī)。但是與新時(shí)期的工作要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工作提高到一個(gè)新的水平，爭(zhēng)取獲得新成績(jī)，作出新貢獻(xiàn)。

高管述職報(bào)告范文 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、同志們：

大家好!

一年來(lái)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)務(wù)中心全體同志的共同努力和支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)于律己，扎實(shí)工作。通過(guò)正確領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、規(guī)范行為等舉措，使機(jī)務(wù)中心各項(xiàng)工作初步步入良性循環(huán)軌道。現(xiàn)就一年來(lái)，本人履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟。

我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、XXX思想和鄧小平理論，堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了政治覺(jué)悟和理論水平，加強(qiáng)了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

二、履行職責(zé)情況及效果

(一)維護(hù)指標(biāo)：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)

一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，功夫不負(fù)有心人，我門的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)完成很好，特別是網(wǎng)絡(luò)接通率，大家都知道，這是實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)。我們從年初就開(kāi)始全力關(guān)注，通過(guò)多種行之有效的方法，使得該項(xiàng)指標(biāo)一直排名全區(qū)第一。

(二)工程建設(shè)：加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程

今年的機(jī)務(wù)工程，是歷年來(lái)最重的一年，主要有：線EWSD工程的驗(yàn)收、東環(huán)NEC傳輸工程的驗(yàn)收、線EWSD的安裝和調(diào)測(cè)、升級(jí)和二次擴(kuò)容、中興各接入網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、x個(gè)點(diǎn)地UPS安裝、x個(gè)點(diǎn)蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴(kuò)和六擴(kuò)、中山局機(jī)房改造等等，機(jī)務(wù)中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風(fēng)格，完成了各項(xiàng)工程并保持安全生產(chǎn)無(wú)事故。特別是局機(jī)房改造，花費(fèi)了機(jī)務(wù)中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進(jìn)行了多次在線割接，其成績(jī)贏得了省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟局的一致好評(píng)!

(三)組織管理：精心組織，尋求亮點(diǎn)，著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

首先抓好機(jī)務(wù)中心整體建設(shè)，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹(shù)立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責(zé)，齊心協(xié)力，群策群力。針對(duì)我中心存在的工作“只求過(guò)得去的多，而求過(guò)得硬的少”，“工作被動(dòng)、死搬教條的多，積極、主動(dòng)的少”“帶個(gè)人成見(jiàn)工作的多，一心為公、無(wú)私奉獻(xiàn)的少”等不良現(xiàn)象，我從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，在全班組大力開(kāi)展“三加強(qiáng)”(加強(qiáng)管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè))和“三實(shí)一講”(想實(shí)事、謀實(shí)事、干實(shí)事、講奉獻(xiàn))活動(dòng)，著意樹(shù)立“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的工作作風(fēng)，全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面!

高管述職報(bào)告范文 篇7

1、抓管理，樹(shù)形象;

201X年___酒店餐飲部以《董事局工作報(bào)告》為指針，嚴(yán)抓細(xì)管、開(kāi)源節(jié)流，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力較好地完成了董事局下達(dá)的各項(xiàng)工作。先后被___市環(huán)保局評(píng)為綠色賓館、被衛(wèi)生局評(píng)為食品衛(wèi)生a級(jí)管理單位、被___市工商局評(píng)為消費(fèi)者信得過(guò)單位，酒店餐飲部的品牌形象得到了業(yè)內(nèi)同行的肯定和受到社會(huì)各界的一致好評(píng)，并按董事局工作報(bào)告要求完成分公司注冊(cè)工作。

2、抓發(fā)展，強(qiáng)品牌;

___大酒店餐飲部根據(jù)集團(tuán)制訂的依托房地產(chǎn)主業(yè)，做連鎖發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略，在強(qiáng)抓管理的同時(shí)，不斷推進(jìn)連鎖發(fā)展。通過(guò)努力，___首家產(chǎn)權(quán)式酒店餐飲部___酒店餐飲部于211月3月6日隆重開(kāi)業(yè)。在___店籌備過(guò)程中，酒店餐飲部人根據(jù)董事局及董事長(zhǎng)的要求，降低投資成本，保證酒店餐飲部檔次。投資額下降了，酒店餐飲部的檔次并未下降，開(kāi)業(yè)以后得到了社會(huì)各界和賓客的認(rèn)可。___店的定期開(kāi)業(yè)，在___酒店餐飲部連鎖發(fā)展道路上有著里程碑式的意義，創(chuàng)造了___酒店餐飲部業(yè)的幾項(xiàng)第一。為今后的連鎖發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，鍛造了一支能吃苦耐勞的隊(duì)伍。

3、抓經(jīng)營(yíng)，顯成效;

餐飲部全年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入()萬(wàn)元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入()萬(wàn)元，完成率為()%。酒店餐飲部的營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，廚部通過(guò)努力，在保留優(yōu)質(zhì)菜品的同時(shí)不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷，在宴席的接待、特殊節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng)均取得了很好的效果。在201X年的圣誕平安、狂歡夜活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)售票收入()萬(wàn)元，比201X年的()萬(wàn)元，增加了()萬(wàn)元，達(dá)到了預(yù)期的目的。

活動(dòng)中心全年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入()萬(wàn)元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入()萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的()%。對(duì)迪美實(shí)行改制，由員工承包經(jīng)營(yíng)。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，經(jīng)酒店餐飲部研究報(bào)董事局批準(zhǔn)，將運(yùn)通旅行社進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，這兩個(gè)部門從酒店餐飲部剝離出去，減少了酒店餐飲部的虧損點(diǎn)，利于酒店餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理。

4、抓維護(hù)，降能耗;

世紀(jì)店已開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)四年，設(shè)施設(shè)備的最佳運(yùn)營(yíng)階段已經(jīng)過(guò)去，進(jìn)入了設(shè)備維修階段。201X年我們對(duì)中央空調(diào)主機(jī)、管路、空調(diào)末端進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗，201X年水電費(fèi)為()萬(wàn)元，比201X年的()萬(wàn)元節(jié)約()萬(wàn)元，這是非常難得的。

5、做三定，控三費(fèi)

年初，根據(jù)董事局的布置，認(rèn)真做好人員三定，即定編、定崗、定薪。201X年定編2xxxx，年末實(shí)際在崗人數(shù)為18xxxx，比定編少2xxxx。通過(guò)定編，使各崗位工作量不斷飽和，工作效率得到了有效提升。按年初制訂的三費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我們不折不扣的進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行。對(duì)各部門低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用嚴(yán)格按定額標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，定期召開(kāi)成本分析會(huì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理成本進(jìn)行分析，讓成本意識(shí)深入員工心中。

6、抓安全，保秩序;

201X年的安全保衛(wèi)工作是值得警醒的一年，對(duì)突發(fā)安全事件缺乏警惕性，在后期的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)防范，確保酒店餐飲部的安全保衛(wèi)工作。在湖天一色店籌備中，幾乎包攬了后期絕大部分設(shè)施設(shè)備的搬運(yùn)工作。

7、抓培訓(xùn)、備人才;

酒店餐飲部在連鎖發(fā)展中，人才需求加大。我們通過(guò)各種途徑強(qiáng)化員工培訓(xùn)，組織全體員工學(xué)習(xí)最新酒店餐飲部管理教材、服務(wù)規(guī)程。對(duì)在崗員工實(shí)行在崗培訓(xùn)，實(shí)行送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)方法強(qiáng)化培訓(xùn)。全年外派員工外出學(xué)習(xí)2xxxx人次，組織集中學(xué)習(xí)4xxxx次，外請(qǐng)教師培訓(xùn)xxxx。酒店餐飲部?jī)?nèi)部實(shí)行了輪崗制，對(duì)管理崗位進(jìn)行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與管理能力。

8、存在的問(wèn)題：

⑴、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強(qiáng);

⑵、上菜速度慢客人投訴意見(jiàn)較大，程序有待優(yōu)化;

⑶、員工個(gè)人的綜合素質(zhì)及對(duì)客服務(wù)意識(shí)有待提高;

⑷、工作流程的規(guī)范有待加強(qiáng)，對(duì)員工的培訓(xùn)力度還有待于提高;

⑸、突發(fā)事件的處理預(yù)案不完善，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

高管述職報(bào)告范文 篇8

1、需要盡快提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

201X年，___即將新增的酒店餐飲部有王府大酒店餐飲部、康年大酒店餐飲部、華天大酒店餐飲部，這些大型連鎖酒店餐飲部以及跨國(guó)酒店餐飲部管理公司的進(jìn)駐，___酒店餐飲部業(yè)將面臨著一次新的變革，規(guī)范化、集團(tuán)化發(fā)展才是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中的立足之本，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)我們服務(wù)技能是當(dāng)務(wù)之急。

2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化;

企業(yè)文化是我們競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承集團(tuán)的核心價(jià)值理念，認(rèn)真落實(shí)和逐步完善各項(xiàng)管理制度，保證企業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展。

3、提高企業(yè)融資能力;

現(xiàn)階段酒店餐飲部的連鎖發(fā)展對(duì)資金提出了更高的需求，如何擴(kuò)大融資渠道、解決酒店餐飲部連鎖發(fā)展所需資金問(wèn)題是201X年工作的重點(diǎn)。

4、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂;

堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人的企業(yè)文化和核心價(jià)值理念，努力改善員工食堂的伙食，加強(qiáng)對(duì)宿舍的人性化管理，管好圖書室和小賣部。本著服務(wù)好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實(shí)際行動(dòng)溫暖人心，讓員工感受到酒店餐飲部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和重視。酒店餐飲部經(jīng)常組織員工開(kāi)展系列活動(dòng)，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

高管述職報(bào)告范文 篇9

一、電腦件及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

1、由于電腦的長(zhǎng)時(shí)間的使用，電腦無(wú)可避免的進(jìn)入了很多的灰塵，導(dǎo)致電腦的風(fēng)扇無(wú)法正常的轉(zhuǎn)動(dòng)和電腦無(wú)法正常啟動(dòng)等很多的問(wèn)題，所以必須的對(duì)電腦定期的進(jìn)行檢查和清理灰塵，以保證電腦能夠正常的使用。

2、公司的網(wǎng)絡(luò)之前是2M的光纖，酒吧，球館、辦公區(qū)都是同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致有時(shí)候有客人，或本公司的人員在下載點(diǎn)東西就會(huì)導(dǎo)致其他電腦的網(wǎng)絡(luò)速度很慢，所以現(xiàn)已改成4M的，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)有員工或客人說(shuō)網(wǎng)絡(luò)很慢的情況。

二、酒吧餐飲系統(tǒng)的維修與維護(hù)工作

1、由于酒吧的營(yíng)業(yè)是離不開(kāi)餐飲系統(tǒng)的，所以對(duì)于這方面特別的加強(qiáng)了定時(shí)檢查與維護(hù)，營(yíng)業(yè)時(shí)間IT人員必定會(huì)在，保證系統(tǒng)的正常，遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。

2、每次加菜或更改什么商品，需測(cè)試正常能用才給予使用，在用的期間，如發(fā)現(xiàn)什么漏洞，就及時(shí)更正或修改。認(rèn)真配合好樓面及財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作。

三、每日工作紀(jì)要與檢查

1、每天上班按要求把每項(xiàng)要檢查的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查看，做好維護(hù)記錄以保證這些設(shè)備每天能正常運(yùn)行，運(yùn)用。

2、在每次進(jìn)行完檢查和維護(hù)之后都將這次維護(hù)的情況進(jìn)行記錄，這樣可以保證如果其他遇到相同的問(wèn)題能夠更好的解決問(wèn)題。

四、與各部門的溝通與協(xié)調(diào)配合工作

在沒(méi)有上任做主管的時(shí)候，經(jīng)常有這方面的疏忽，比如酒吧要推出什么新菜品，相關(guān)的事宜都不與我們溝通好，導(dǎo)致有時(shí)候沒(méi)有準(zhǔn)備，急急忙忙的加到POS機(jī)上，又出錯(cuò)。不過(guò)現(xiàn)在每次有一起開(kāi)會(huì)，程文件形式，比較清晰，可以提前想好方法與財(cái)務(wù)及樓面溝通再處理一些POS機(jī)沒(méi)有的功能的相關(guān)事宜。

五、各部門維修的問(wèn)題

從接到維修單，能完成的都會(huì)當(dāng)天去維修完成。而有些沒(méi)有備用的設(shè)備，當(dāng)天能買到的，都去買回來(lái)進(jìn)行及時(shí)的維修或更換。有效的保證各部門能正常工作。

以上就是我的工作總結(jié)，下面提出幾點(diǎn)對(duì)公司的一些意見(jiàn)以及建議。

1：因營(yíng)業(yè)時(shí)間是從早上就開(kāi)始到晚上的2點(diǎn)，目前只有一個(gè)電工，只能安排上早班，在8點(diǎn)以后，電工是屬于下班狀態(tài)的，目前是住在公司，有什么事情叫到還是會(huì)去及時(shí)處理、這一點(diǎn)要為員工而考慮，電工是住在公司，如果是住在外面，那8點(diǎn)后就變成了沒(méi)有電工在場(chǎng)，如有突發(fā)事件，誰(shuí)去處理？望上級(jí)能多注重一點(diǎn)這方面的情況。

2：工程部維修間不夠完善，沒(méi)有相關(guān)詳細(xì)的制度與職責(zé)，IT部機(jī)房需保持清潔與無(wú)塵，所以IT部的維修間也沒(méi)有。有些設(shè)備因?qū)嵱脡勖搅耍鼡Q新的設(shè)備上去，舊的設(shè)備沒(méi)有一個(gè)登記報(bào)廢與存放的地方。建議整改好現(xiàn)有的工程部的房間，讓存放的物品清晰，易找且安全。

以上就是我的工作總結(jié)與一些小小的建議，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)做好管理工作，保障工作相關(guān)設(shè)施的正常運(yùn)作。保證各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的電腦能夠更好的正常使用。我將不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)來(lái)保證自己能更好的做好這份工作。

高管述職報(bào)告范文 篇10

20xx年上半年，高管局根據(jù)省廳部署，積極抓好落實(shí)，緊抓人員教育和制度建設(shè)，重點(diǎn)突出平時(shí)檢查，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并結(jié)合全生“樹(shù)交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”的要求，把安全文化建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)，管理體制轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變有機(jī)結(jié)合起來(lái)。半年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)工作半年情況總計(jì)如下。

一、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心。

根據(jù)今年省廳安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，高管局及時(shí)傳達(dá)了20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。今年是省廳確定的安全生產(chǎn)落實(shí)年，我局結(jié)合系統(tǒng)工作情況，對(duì)各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出了“思想重視，明確責(zé)任，措施到位，確保成效”的要求。努力做到“把道路安全保暢與建設(shè)和諧高管局緊密聯(lián)合起來(lái)，把保障司乘人員出行與建設(shè)服務(wù)型行業(yè)結(jié)合起來(lái)，把維護(hù)安全穩(wěn)定形式與高速文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)”，通過(guò)三個(gè)結(jié)合教育各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，提高安全生產(chǎn)工作意識(shí)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想，將安全生產(chǎn)工作提高到維護(hù)行業(yè)形象的高度。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，局下發(fā)專門文件要求各單位明確專門科室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確定1—2名專人主抓安全生產(chǎn)日常工作，形成級(jí)級(jí)抓、層層管，橫向到便，縱向到底的責(zé)任監(jiān)管制度，有效地確保安全生產(chǎn)工作深入有效開(kāi)展。

二、抓制度建設(shè)，完善預(yù)案體系，確保工作開(kāi)展。

安全生產(chǎn)工作涉及的工作面廣，涉及部門人員多，安全責(zé)任事故不確定因素多，為抓好安全生產(chǎn)工作，我局根據(jù)省廳要求，從年初開(kāi)始著手完善《高管局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《高管局惡劣天氣應(yīng)急保暢預(yù)案》、《高管局應(yīng)急演練條例》等3項(xiàng)總體應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)補(bǔ)充建設(shè)了《高管局收費(fèi)保暢預(yù)案》等5項(xiàng)分項(xiàng)預(yù)案。這些預(yù)案的進(jìn)一步完善為各單位做好安全生產(chǎn)提供了制度保障，為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作打下了基礎(chǔ)。同時(shí)下發(fā)文件要求各單位也分別建立了本單位的總體應(yīng)急體系和各分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。目前局系統(tǒng)各項(xiàng)預(yù)案正在完善、征求意見(jiàn)階段。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患檢查，確保安全。

4月，高管局安委辦組織辦公室、收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)等部門聯(lián)合開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)對(duì)高速公路中修罩面工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在建高速公路安全設(shè)施、人員安保措施，收費(fèi)站安全暢通、匝道口設(shè)施到位，財(cái)務(wù)、票證安全設(shè)施，服務(wù)區(qū)客房部安全衛(wèi)生、消防器材的擺放，后廚食品安全，以及加油站制度上墻、措施到位、人員到崗等情況做了一次全面檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各單位的安全臺(tái)帳、預(yù)案制度、應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況、預(yù)案演練紀(jì)錄等內(nèi)業(yè)資料。根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)個(gè)別單位出現(xiàn)的意識(shí)淡薄、制度不健全等情況做了書面通報(bào)批評(píng)。

同時(shí)，要求各單位重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期安全自查、排查，確保將安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中。要求各養(yǎng)護(hù)部門重點(diǎn)做好橋涵、橋梁、路面的巡邏力度，多項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)事故易發(fā)生路段的監(jiān)管。結(jié)合社會(huì)綜合治理工作，在養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、路政部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與地方公安和高速交警的配合，共同打造和諧安全的高速公路通道。

四、深入開(kāi)展“安全生月”活動(dòng)，打造“平安交通”。

根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，結(jié)合高管局實(shí)際，我局制定六項(xiàng)措施開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是明確主題，加強(qiáng)宣傳。全局系統(tǒng)按照第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”的主題要求，突出重點(diǎn)，做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作。要求在各建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)主線站、服務(wù)區(qū)、機(jī)關(guān)等場(chǎng)所的醒目位置懸掛“綜合治理，保障平安”的主題條幅。通過(guò)自辦雜志、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等各類宣傳途徑，認(rèn)真開(kāi)展以“平安交通”為主題的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的交通安全氛圍。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患摸底排查。局系統(tǒng)各單位安委辦抓好責(zé)任落實(shí)，組織各單位深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全事故易發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵部位進(jìn)行事故隱患排查，加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，確保安全生產(chǎn)。并要求做好相關(guān)臺(tái)帳和內(nèi)業(yè)資料，以備月底檢查落實(shí)情況。三是提高應(yīng)急保障能力建設(shè)。在原有各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，各單位對(duì)各項(xiàng)預(yù)案重點(diǎn)從快速啟動(dòng)，及時(shí)處理事故等各環(huán)節(jié)入手，細(xì)化、完善應(yīng)急預(yù)案的可操作性，開(kāi)展形式多樣的預(yù)案演練活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè)，切實(shí)提高處理應(yīng)急事件的快速反應(yīng)能力，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，局系統(tǒng)各單位已組織開(kāi)展各類預(yù)案演練活動(dòng)４次，應(yīng)急保障能力明顯增強(qiáng)。

五、廣泛動(dòng)員，掀起安全文化年建設(shè)高潮。

今年是省廳確定的安全文化建設(shè)年，我局下發(fā)文件要求局系統(tǒng)單位扎實(shí)開(kāi)展安全文化年建設(shè)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)通過(guò)積極動(dòng)員，廣泛征集意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全員參與安全文化年建設(shè)研討，集思廣益，創(chuàng)新內(nèi)容，確保以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推動(dòng)安全文化年建設(shè)，以安全文化年建設(shè)研討帶動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作的持續(xù)深入開(kāi)展。為確保安全文化年建設(shè)工作的扎實(shí)開(kāi)展，要求各單位明確專人負(fù)責(zé)反饋本單位安全文化年建設(shè)的組織實(shí)施和總結(jié)，并做好安全文化年建設(shè)論文撰寫、收集、上報(bào)工作。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月大發(fā)動(dòng)，我局已收集安全文化年建設(shè)有關(guān)論文稿件十余篇，稿件內(nèi)容大都貼近基層、有典型、有新意。屆時(shí)，局將根據(jù)各類稿件質(zhì)量向省廳推薦，積極參與全省交通安全文化建設(shè)！

高管述職報(bào)告范文 篇11

20xx年5月，我通過(guò)競(jìng)聘選拔擔(dān)任*行x分會(huì)副行長(zhǎng)職務(wù)。根據(jù)上級(jí)分配，我主要負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)和高端客戶資料整理。自任職以來(lái)，我堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行，協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習(xí)，各項(xiàng)任務(wù)順利完成，更多更好地履行副行長(zhǎng)職務(wù)的職責(zé)。在這里我對(duì)20xx年的工作情況做以下幾個(gè)方面整理：

一、積極推進(jìn)個(gè)人思想轉(zhuǎn)變，促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

從營(yíng)業(yè)部主任到副行長(zhǎng)，是我多年工作以來(lái)的一個(gè)全新的立場(chǎng)改變，很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副行長(zhǎng)，除了擺正自己的位水平，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強(qiáng)化意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。

因此，為了工作，學(xué)習(xí)和自我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開(kāi)始，利用業(yè)余時(shí)間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)金融，財(cái)務(wù)分析的基本理論，對(duì)于法律基礎(chǔ)理論知識(shí)，打開(kāi)視野，加強(qiáng)知識(shí)在工作學(xué)習(xí)，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，著重聽(tīng)取批評(píng)和建議，糾正缺陷，加強(qiáng)和完善自己，使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé)，同時(shí)，自律堅(jiān)持，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)持責(zé)任，擺正自己的位級(jí)，積極思考，解決問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作的圓滿完成。

因此，為了適應(yīng)新的工作要求，爭(zhēng)取盡快的實(shí)現(xiàn)工作高效化，任職以來(lái)，我深感肩上責(zé)任重大。要處理方方面面的復(fù)雜問(wèn)題，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著覺(jué)時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問(wèn)題。特別是進(jìn)入第四季度，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，詳細(xì)研究解決問(wèn)題的措施和辦法，面對(duì)面地指導(dǎo)工作，使他們堅(jiān)定信心，增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。

二、努力加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長(zhǎng)

本著先做人后做事的原則，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還要求處內(nèi)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，把握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作做到最完美，用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報(bào)的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績(jī)。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人。

另外，還根據(jù)自身特點(diǎn)，設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位，分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任，行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與，既是管理者同時(shí)又是制度執(zhí)行者，相互制約又相互促進(jìn)，將管理者與被管理者融為一體的管理新模式，更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。

針對(duì)性地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃：

對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷層次，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶，開(kāi)展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng)，通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷，激活賬戶，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。

在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營(yíng)銷了xx房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。

根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化。

同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

三、工作中的不足與需要改進(jìn)的地方

回顧一年的工作，我雖然付出了一些努力，取得了一些成就，但仍然有很多方面不足。

一是銀行面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺(jué)很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺，急需充電。

二是員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工態(tài)度消極，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠，對(duì)待工作存在先緊后松現(xiàn)象，暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差，員工缺少解決問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性。

總而言之，我認(rèn)為銀行要?jiǎng)?chuàng)新，不能停留在“新鞋走老路”上，要將其喊在口頭上少，創(chuàng)新多實(shí)踐。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的指導(dǎo)特色上，建立靈敏的信息，反映快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的工作機(jī)制，提高工作，相關(guān)性和及時(shí)性可預(yù)測(cè)性，面對(duì)眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，所以關(guān)注，駕馭全局，制定計(jì)劃，穩(wěn)操勝券。最后我認(rèn)為明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅(jiān)信明年我行的工作將再上一臺(tái)階。

總結(jié)推薦: 企業(yè)高管述職匯報(bào)(篇七)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？下面是由小編為大家整理的“總結(jié)推薦: 企業(yè)高管述職匯報(bào)(篇七)”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

20xx年上半年，高管局根據(jù)省廳部署，積極抓好落實(shí)，緊抓人員教育和制度建設(shè)，重點(diǎn)突出平時(shí)檢查，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并結(jié)合全生“樹(shù)交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”的要求，把安全文化建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)，管理體制轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變有機(jī)結(jié)合起來(lái)。半年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)工作半年情況總計(jì)如下。

一、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心。

根據(jù)今年省廳安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，高管局及時(shí)傳達(dá)了20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。今年是省廳確定的安全生產(chǎn)落實(shí)年，我局結(jié)合系統(tǒng)工作情況，對(duì)各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出了“思想重視，明確責(zé)任，措施到位，確保成效”的要求。努力做到“把道路安全保暢與建設(shè)和諧高管局緊密聯(lián)合起來(lái)，把保障司乘人員出行與建設(shè)服務(wù)型行業(yè)結(jié)合起來(lái)，把維護(hù)安全穩(wěn)定形式與高速文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)”，通過(guò)三個(gè)結(jié)合教育各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，提高安全生產(chǎn)工作意識(shí)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想，將安全生產(chǎn)工作提高到維護(hù)行業(yè)形象的高度。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，局下發(fā)專門文件要求各單位明確專門科室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確定1—2名專人主抓安全生產(chǎn)日常工作，形成級(jí)級(jí)抓、層層管，橫向到便，縱向到底的責(zé)任監(jiān)管制度，有效地確保安全生產(chǎn)工作深入有效開(kāi)展。

二、抓制度建設(shè)，完善預(yù)案體系，確保工作開(kāi)展。

安全生產(chǎn)工作涉及的工作面廣，涉及部門人員多，安全責(zé)任事故不確定因素多，為抓好安全生產(chǎn)工作，我局根據(jù)省廳要求，從年初開(kāi)始著手完善《高管局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《高管局惡劣天氣應(yīng)急保暢預(yù)案》、《高管局應(yīng)急演練條例》等3項(xiàng)總體應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)補(bǔ)充建設(shè)了《高管局收費(fèi)保暢預(yù)案》等5項(xiàng)分項(xiàng)預(yù)案。這些預(yù)案的進(jìn)一步完善為各單位做好安全生產(chǎn)提供了制度保障，為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作打下了基礎(chǔ)。同時(shí)下發(fā)文件要求各單位也分別建立了本單位的總體應(yīng)急體系和各分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。目前局系統(tǒng)各項(xiàng)預(yù)案正在完善、征求意見(jiàn)階段。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患檢查，確保安全。

4月，高管局安委辦組織辦公室、收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)等部門聯(lián)合開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)對(duì)高速公路中修罩面工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在建高速公路安全設(shè)施、人員安保措施，收費(fèi)站安全暢通、匝道口設(shè)施到位，財(cái)務(wù)、票證安全設(shè)施，服務(wù)區(qū)客房部安全衛(wèi)生、消防器材的擺放，后廚食品安全，以及加油站制度上墻、措施到位、人員到崗等情況做了一次全面檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各單位的安全臺(tái)帳、預(yù)案制度、應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況、預(yù)案演練紀(jì)錄等內(nèi)業(yè)資料。根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)個(gè)別單位出現(xiàn)的意識(shí)淡薄、制度不健全等情況做了書面通報(bào)批評(píng)。

同時(shí)，要求各單位重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期安全自查、排查，確保將安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中。要求各養(yǎng)護(hù)部門重點(diǎn)做好橋涵、橋梁、路面的巡邏力度，多項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)事故易發(fā)生路段的監(jiān)管。結(jié)合社會(huì)綜合治理工作，在養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、路政部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與地方公安和高速交警的配合，共同打造和諧安全的高速公路通道。

四、深入開(kāi)展“安全生月”活動(dòng)，打造“平安交通”。

根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，結(jié)合高管局實(shí)際，我局制定六項(xiàng)措施開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是明確主題，加強(qiáng)宣傳。全局系統(tǒng)按照第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”的主題要求，突出重點(diǎn)，做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作。要求在各建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)主線站、服務(wù)區(qū)、機(jī)關(guān)等場(chǎng)所的醒目位置懸掛“綜合治理，保障平安”的主題條幅。通過(guò)自辦雜志、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等各類宣傳途徑，認(rèn)真開(kāi)展以“平安交通”為主題的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的交通安全氛圍。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患摸底排查。局系統(tǒng)各單位安委辦抓好責(zé)任落實(shí)，組織各單位深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全事故易發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵部位進(jìn)行事故隱患排查，加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，確保安全生產(chǎn)。并要求做好相關(guān)臺(tái)帳和內(nèi)業(yè)資料，以備月底檢查落實(shí)情況。三是提高應(yīng)急保障能力建設(shè)。在原有各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，各單位對(duì)各項(xiàng)預(yù)案重點(diǎn)從快速啟動(dòng)，及時(shí)處理事故等各環(huán)節(jié)入手，細(xì)化、完善應(yīng)急預(yù)案的可操作性，開(kāi)展形式多樣的預(yù)案演練活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè)，切實(shí)提高處理應(yīng)急事件的快速反應(yīng)能力，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，局系統(tǒng)各單位已組織開(kāi)展各類預(yù)案演練活動(dòng)４次，應(yīng)急保障能力明顯增強(qiáng)。

五、廣泛動(dòng)員，掀起安全文化年建設(shè)高潮。

今年是省廳確定的安全文化建設(shè)年，我局下發(fā)文件要求局系統(tǒng)單位扎實(shí)開(kāi)展安全文化年建設(shè)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)通過(guò)積極動(dòng)員，廣泛征集意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全員參與安全文化年建設(shè)研討，集思廣益，創(chuàng)新內(nèi)容，確保以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推動(dòng)安全文化年建設(shè)，以安全文化年建設(shè)研討帶動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作的持續(xù)深入開(kāi)展。為確保安全文化年建設(shè)工作的扎實(shí)開(kāi)展，要求各單位明確專人負(fù)責(zé)反饋本單位安全文化年建設(shè)的組織實(shí)施和總結(jié)，并做好安全文化年建設(shè)論文撰寫、收集、上報(bào)工作。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月大發(fā)動(dòng)，我局已收集安全文化年建設(shè)有關(guān)論文稿件十余篇，稿件內(nèi)容大都貼近基層、有典型、有新意。屆時(shí)，局將根據(jù)各類稿件質(zhì)量向省廳推薦，積極參與全省交通安全文化建設(shè)！

最新總結(jié): 公司高管述職報(bào)告最新范文

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了提高自己的大局意識(shí)，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，你知道我們的述職報(bào)告要怎么寫呢？小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結(jié): 公司高管述職報(bào)告最新范文”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

我從20xx年x月加入xx商場(chǎng)商管部，擔(dān)任xx商場(chǎng)一樓的主管，深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。

20xx年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng)。基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”。如何做好商場(chǎng)主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛(ài)一行，專一行，一方面要讀好無(wú)字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)，工作方法，營(yíng)銷技巧，為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看，多聽(tīng)，多想，多做。”通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

注重規(guī)范管理，提高員工整體素質(zhì)。今年來(lái)，專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁，新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中，加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的，人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開(kāi)始的提醒，到警告，最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。商場(chǎng)主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體，瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購(gòu)空間。

堅(jiān)持公正，合理，靈活對(duì)待商品投訴事件。商品存在的問(wèn)題，要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑，同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在今年中，我也處理過(guò)幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒(méi)有白費(fèi)。

[總結(jié)]餐飲企業(yè)高管述職報(bào)告其二

自來(lái)到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭(zhēng)取做得最好。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來(lái)寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“[總結(jié)]餐飲企業(yè)高管述職報(bào)告其二”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

201X年我們的策劃工作僅局限于同步于公司的一些安排，之后進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整，可由于經(jīng)驗(yàn)不足，加上對(duì)本地市場(chǎng)的調(diào)研工作不充分和不了解，導(dǎo)致去年的幾項(xiàng)活動(dòng)策劃無(wú)論是七夕、國(guó)慶元旦中秋、還是情人節(jié)都不太成功，只有六一兒童節(jié)能及公司部分門店。故今年我們的策劃工作可能要調(diào)整思維，從本地客人的角度出發(fā)，可能更加容易獲得比較好的影響，其次是更要重視營(yíng)銷工作：

1、節(jié)日活動(dòng)策劃、店堂布置裝飾、主題活動(dòng)安排除了可以同步和參照總部的做法外，還可利用營(yíng)運(yùn)工作負(fù)責(zé)人自身的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、餐飲同行圈子的習(xí)慣做法以及自身對(duì)市場(chǎng)的把控度等方面進(jìn)行綜合，組織具有創(chuàng)新、實(shí)用、又讓人印象深刻的活動(dòng)。

2、營(yíng)銷工作的開(kāi)展：

內(nèi)銷工作：

①對(duì)前廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先通過(guò)良好的運(yùn)作模式讓其將服務(wù)工作做好，讓客人接受銷售者本身。

②策劃出能吸相顧客的銷售方案，如：201X年我們的點(diǎn)一份正餐，享受一份特價(jià)飲料方案還是具有不錯(cuò)的吸引力的。

③對(duì)銷售品本身及銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工知道怎么去推銷。

④通過(guò)完善的激勵(lì)手法提高前廳員工推銷積極性，從而進(jìn)一步提高客單價(jià)和銷售額。

⑤逐步完善VIP客戶的客戶資料及特點(diǎn)，提倡姓氏服務(wù)、親和力服務(wù)，對(duì)客人的特殊消費(fèi)需要和習(xí)慣進(jìn)行關(guān)注，從而讓客人真正接受和認(rèn)可我們這個(gè)品牌，把眾多VIP客戶培養(yǎng)成我們的老客戶，通過(guò)他們開(kāi)發(fā)讓來(lái)我們店消費(fèi)成為他的習(xí)慣。

⑥焦點(diǎn)深耕：打造特色產(chǎn)品，并將產(chǎn)品的焦點(diǎn)(特色)進(jìn)行深度發(fā)掘。

如：客人點(diǎn)皇家比利時(shí)咖啡時(shí)，為充分體現(xiàn)比利時(shí)皇家咖啡的尊貴的皇室氣派，可在上餐時(shí)由吧員親自為客人操作，并講解典故和原理，功效，配合專業(yè)的手法和得體的禮儀進(jìn)行演示，品嘗前先提醒客人用檸檬水清口，之后再感受它不凡的口味。如此必能給客人留下深刻的印象和物有所值的概念。

又如：對(duì)臺(tái)塑牛排、莎朗牛排等價(jià)位較高餐品我們都可以策劃獨(dú)特的銷售方案進(jìn)行焦點(diǎn)深耕。

外銷工作：

今年我們除了要做好內(nèi)銷工作外，還要針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行主動(dòng)出擊，為其量身訂做活動(dòng)方案，爭(zhēng)取取得更大的市場(chǎng)認(rèn)同度，拓寬市場(chǎng)份額和品牌影響力。

2025總結(jié): 企業(yè)高管述職報(bào)告其二

自入職那天起，我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開(kāi)展，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“2025總結(jié): 企業(yè)高管述職報(bào)告其二”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

一、電腦件及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

1、由于電腦的長(zhǎng)時(shí)間的使用，電腦無(wú)可避免的進(jìn)入了很多的灰塵，導(dǎo)致電腦的風(fēng)扇無(wú)法正常的轉(zhuǎn)動(dòng)和電腦無(wú)法正常啟動(dòng)等很多的問(wèn)題，所以必須的對(duì)電腦定期的進(jìn)行檢查和清理灰塵，以保證電腦能夠正常的使用。

2、公司的網(wǎng)絡(luò)之前是2M的光纖，酒吧，球館、辦公區(qū)都是同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致有時(shí)候有客人，或本公司的人員在下載點(diǎn)東西就會(huì)導(dǎo)致其他電腦的網(wǎng)絡(luò)速度很慢，所以現(xiàn)已改成4M的，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)有員工或客人說(shuō)網(wǎng)絡(luò)很慢的情況。

二、酒吧餐飲系統(tǒng)的維修與維護(hù)工作

1、由于酒吧的營(yíng)業(yè)是離不開(kāi)餐飲系統(tǒng)的，所以對(duì)于這方面特別的加強(qiáng)了定時(shí)檢查與維護(hù)，營(yíng)業(yè)時(shí)間IT人員必定會(huì)在，保證系統(tǒng)的正常，遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。

2、每次加菜或更改什么商品，需測(cè)試正常能用才給予使用，在用的期間，如發(fā)現(xiàn)什么漏洞，就及時(shí)更正或修改。認(rèn)真配合好樓面及財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作。

三、每日工作紀(jì)要與檢查

1、每天上班按要求把每項(xiàng)要檢查的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查看，做好維護(hù)記錄以保證這些設(shè)備每天能正常運(yùn)行，運(yùn)用。

2、在每次進(jìn)行完檢查和維護(hù)之后都將這次維護(hù)的情況進(jìn)行記錄，這樣可以保證如果其他遇到相同的問(wèn)題能夠更好的解決問(wèn)題。

四、與各部門的溝通與協(xié)調(diào)配合工作

在沒(méi)有上任做主管的時(shí)候，經(jīng)常有這方面的疏忽，比如酒吧要推出什么新菜品，相關(guān)的事宜都不與我們溝通好，導(dǎo)致有時(shí)候沒(méi)有準(zhǔn)備，急急忙忙的加到POS機(jī)上，又出錯(cuò)。不過(guò)現(xiàn)在每次有一起開(kāi)會(huì)，程文件形式，比較清晰，可以提前想好方法與財(cái)務(wù)及樓面溝通再處理一些POS機(jī)沒(méi)有的功能的相關(guān)事宜。

五、各部門維修的問(wèn)題

從接到維修單，能完成的都會(huì)當(dāng)天去維修完成。而有些沒(méi)有備用的設(shè)備，當(dāng)天能買到的，都去買回來(lái)進(jìn)行及時(shí)的維修或更換。有效的保證各部門能正常工作。

以上就是我的工作總結(jié)，下面提出幾點(diǎn)對(duì)公司的一些意見(jiàn)以及建議。

1：因營(yíng)業(yè)時(shí)間是從早上就開(kāi)始到晚上的2點(diǎn)，目前只有一個(gè)電工，只能安排上早班，在8點(diǎn)以后，電工是屬于下班狀態(tài)的，目前是住在公司，有什么事情叫到還是會(huì)去及時(shí)處理、這一點(diǎn)要為員工而考慮，電工是住在公司，如果是住在外面，那8點(diǎn)后就變成了沒(méi)有電工在場(chǎng)，如有突發(fā)事件，誰(shuí)去處理？望上級(jí)能多注重一點(diǎn)這方面的情況。

2：工程部維修間不夠完善，沒(méi)有相關(guān)詳細(xì)的制度與職責(zé)，IT部機(jī)房需保持清潔與無(wú)塵，所以IT部的維修間也沒(méi)有。有些設(shè)備因?qū)嵱脡勖搅耍鼡Q新的設(shè)備上去，舊的設(shè)備沒(méi)有一個(gè)登記報(bào)廢與存放的地方。建議整改好現(xiàn)有的工程部的房間，讓存放的物品清晰，易找且安全。

以上就是我的工作總結(jié)與一些小小的建議，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)做好管理工作，保障工作相關(guān)設(shè)施的正常運(yùn)作。保證各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的電腦能夠更好的正常使用。我將不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)來(lái)保證自己能更好的做好這份工作。

總結(jié)收藏: 餐飲企業(yè)高管述職報(bào)告

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。那么，你會(huì)寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)收藏: 餐飲企業(yè)高管述職報(bào)告”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

其實(shí)所有經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的大多數(shù)問(wèn)題，歸結(jié)到最后都是人的問(wèn)題，故今年人才的招聘、培養(yǎng)和穩(wěn)定的工作，是今年?duì)I運(yùn)工作的重中之重，是其他工作順利開(kāi)展和執(zhí)行的基礎(chǔ)：

1、營(yíng)運(yùn)工作的基礎(chǔ)是要擁有一個(gè)高度責(zé)任心對(duì)企業(yè)深度認(rèn)同的核心團(tuán)隊(duì)，這樣各項(xiàng)工作指令和規(guī)劃布署才能順利執(zhí)行，此核心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有采購(gòu)、質(zhì)檢、門店管理、人事、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等功能，而營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在這其中起到的最大的作用是和諧地動(dòng)作這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使各個(gè)版塊各司其職，高度自律，合作無(wú)間。

2、在每個(gè)店各崗位(如廚房、吧臺(tái)、前廳)進(jìn)行人才儲(chǔ)備工作，主要培養(yǎng)三種人才：管理型、技術(shù)型、實(shí)用型，這部分人員將來(lái)可以成為公司的儲(chǔ)備力量，將為運(yùn)營(yíng)和拓張起到重要的作用，并且也會(huì)增強(qiáng)現(xiàn)有員工的危機(jī)意識(shí)，提高其工作積極性。

3、重視培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，切實(shí)提高員工的工作能力：此項(xiàng)工作各個(gè)崗位(前廳、廚房、吧臺(tái))都要進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，在做培訓(xùn)和訓(xùn)練的同時(shí)，要讓員工有機(jī)會(huì)多多體驗(yàn)?zāi)暇┛偛恐睜I(yíng)店高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作內(nèi)容，有機(jī)會(huì)參觀海底撈、真功夫等行業(yè)皎皎者的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)，讓其比較后了解到差距，從而增強(qiáng)其上升意識(shí)，再經(jīng)過(guò)訓(xùn)練和督導(dǎo)：改變其工作習(xí)慣，真正提高其工作能力。