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領導班子述職報告

發(fā)表時間:2022-09-22

總結推薦: 領導班子述職匯報(篇四)。

作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結推薦: 領導班子述職匯報(篇四)》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

現將我們班子一年來的工作,向各位領導作如下述職:

一、班子的基本情況

本屆班子,平均年齡45歲,具有大學本科以上學歷的9人,專科學歷的2人,中師學歷的1人,都有著較為豐富的學校管理工作的經歷,正屬年富力強的最佳時期。

——團結協作,服務大局。在一年的工作中,我們班子的每一位成員,都能互相配合、互相支持,以貫徹黨的教育方針為重,以堅持《陶村中學章程》為重,以學校發(fā)展的大局為重,有著強烈的敬業(yè)心與責任感。

——作風嚴謹,態(tài)度端正。我們班子每一位成員,都能勇于承擔工作責任,以嚴謹的工作作風,以端正的工作態(tài)度,認真履行崗位職責,認真實現任期的工作目標,認真完成各項工作任務。

——忠于職守,清正廉潔。我們班子的每一位成員,都能忠于職守,廉潔自律,遵紀守法,辦事公道,正確行使職權,自覺地接受廣大教職工的監(jiān)督。

二、堅持高定位的辦學理念

本屆新班子組建以來,我們所確定的辦學理念是:“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”。即以人為本,以師生為本,關心愛護學生,尊重教職工,員工第一,學生第二,要求從管理、教學的精細化著手,辦出學校的高品位、高規(guī)格、高水平。

20xx年xx月xx日,我校召開了第四屆教職工代表大會,會議通過了《陶村中學章程》,確立了“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”的辦學理念。欣賞學生在學習中的主動性、進取性,幫助學生夯實基礎,發(fā)展能力,體驗成功,使學生在品德、知識、技能、智力、特長和身體諸方面獲得獲得充分發(fā)展,為學生的成功人生奠基,為學生的幸福人生而教,努力培養(yǎng)創(chuàng)新型的合格人才。一年來,我們在全校開展了“安靜校園”、“風氣正新校園”等系列活動,以此達到辦人民滿意學校的辦學宗旨。

如今,“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”這一辦學理念,已經開始逐漸滲透到學校工作的方方面面,決策民主,校務透明,關系和諧,個性張揚,校園處處洋溢著一種暖暖的溫情。我們期待這一辦學理念成為陶中凝聚人心的旗幟,成為形成學校凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力的靈魂。

三、構建高品位的管理模式

我們班子從20xx年9xx月開始,就著手對辦學模式的實驗研究。在學校管理上,我們堅持把三年的初中作為一個完整的學段,充分發(fā)揮城郊學校的辦學優(yōu)勢。經過一年的努力,已構建起“整體規(guī)劃,分線管理,分層落實,全員負責”的整分結合的管理模式,初步形成了城郊學校的管理特色。

我們班子緊緊抓住管理效率這個核心,以“整分結合”管理模式為依托,細化責任目標,增強責任意識,規(guī)范管理,堅持“德育巡查、教學巡查、后勤巡查”的三巡查制度,形成精細化管理模式。

我們班子積極探索“整分結合管理模式”中,各個模塊之間職能的相互協調規(guī)律,明確各年級組的職責,提出年級組、教研組具體的管理目標,賦予年級組和教研組相應的管理權限,發(fā)揮“城郊學校”的優(yōu)勢,在文化課、體育、藝術等方面從基礎做起,常年堅持,有效實現管理目標。

班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來,我校積極探索現代學校制度的研究與建設,創(chuàng)立并準備試行“學校教育咨詢會”制度。這種制度的建立,通過學校、家庭、社區(qū)的互動形式,將使得學校民主建設更加和諧、學校管理更加科學與規(guī)范,營造一種有利于教師專業(yè)發(fā)展和學生健康成長的和諧氛圍,進一步提高教師、學生、家長和社區(qū)人士的民主意識和民主參與能力,達到推動陶中依法治校的民主進程。

四、建設高素質的教師隊伍

諸葛亮說過:“非才無以為貴,非學無以成才。”因此,建設起一支敬業(yè)愛崗、教藝過硬、開拓創(chuàng)新、素質全面的教師隊伍,是陶中持續(xù)發(fā)展的根本保證。教師是學校發(fā)展的核心競爭力,樹立“教師發(fā)展第一”的觀念,是我們班子堅定不移的理念。

目前,我校正在實施《教師素質提升行動計劃》,期待通過幾年的時間,逐步建設一支師德良好、業(yè)務精湛、結構合理的教師隊伍。希望通過扎實有效的工作,培養(yǎng)出校、縣、州、乃至省級以上骨干教師若干名,10—20名以上教師獲省、州、縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等榮譽稱號,期待著他們能在教學能力比賽、輔導學生競賽及論文評比中獲得獎勵;期待這些年富力強、實力超群的各科人才薈萃陶中,組成學校積極進取、勇于開拓的優(yōu)秀教師隊伍,并為陶中的穩(wěn)健發(fā)展而默默耕耘。

我們班子非常注重教師隊伍建設,堅持立足課堂,練就教學真功夫;堅持挑戰(zhàn)自我,開創(chuàng)教育新經驗;堅持大膽實驗,造就“科研型”教師隊伍;堅持校本研修,倡導職業(yè)能力、職業(yè)道德、人格魅力的綜合體現,以促進教師整體素養(yǎng)與技能的提高。學校通過多種方式對教師進行培訓,如專題報告培訓、觀摩教學培訓、案例教學培訓、參與式培訓、課題研究式培訓、學習反思式培訓等。組織教師基本功競賽、課堂教學觀摩等活動,通過組織各種業(yè)務技能競賽活動,一支“講科學、講協作、講奉獻”的教師隊伍正在逐步建立,教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的氛圍逐漸形成,部分教師逐步向高品位、高素質、高水平方向發(fā)展。m.mxrvip.com

抓思想、促道德、建文明校園,是陶中班子一直以來的治校原則。學校高度重視對教師進行職業(yè)道德教育,不斷培養(yǎng)教師愛校、愛教、愛生的敬業(yè)精神,提高以德施教的意識。我們期待通過幾年的時間,建設一支有現代教育理念、作風民主、充滿愛心的教師隊伍。

五、實施高水平的品牌戰(zhàn)略

陶中的辦學目標是“創(chuàng)特色、樹品牌、建強校”,班子一直重視學校的特色建設與品牌建設工作。

——創(chuàng)設發(fā)展型的德育工程。我校依靠城郊學校的辦學優(yōu)勢,堅持以生為本,關注學生生活,營造人性化的育人環(huán)境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網絡,充分發(fā)揮整體育人的功能,實行全員、全程和全面育人(“三全育人”);培養(yǎng)學生良好的行為習慣和健康的情感、態(tài)度、價值觀和人生觀,使德育的時空得到延伸,為陶中贏得了一定的社會信譽。

我們在學生管理上,強調以“規(guī)”育人,追求規(guī)范的學生、規(guī)范的班級、規(guī)范的學校的建設。學校制定有一整套的禮儀要求、管理條例和文明規(guī)定,并采取多種形式開展民族精神教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環(huán)境保護教育、心理健康教育,不斷提高學生的思想政治素質。

尊重學生的人格與個性發(fā)展,讓他們盡可能接受個性化的教育。期待走進陶中校園的人都自信,走出陶中校園的人都成功;期待“優(yōu)等生”出色發(fā)展,“中等生”超常發(fā)展,“學困生”自信發(fā)展。

——創(chuàng)設“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式。我們班子堅持正確的教學觀、學生觀和質量觀,抓實課堂教學常規(guī),積極開展新課程改革,面向全體學生,在“先學后教”的基礎上,構建了“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式,促進學生全面發(fā)展。

堅持轉變教學方式,改變注重知識傳授的傾向,關注學生的生活經驗,樹立新的教材觀,大膽創(chuàng)生教材,重組思品課程。合理運用多媒體教學技術和豐富的網絡資源,引導學生主動參與、主動觀察、主動探索、主動建構。

堅持打造精品學科。以中考的6個文化學科為基礎,創(chuàng)建并準備全力推行“小步訓練”、“分層教學”、“自學輔導”、“悅讀樂寫”等學科特色。

堅持聚焦課堂、研究課堂,向45分鐘要質量,追求課堂教學高效率。分析影響課堂教學效益的結構要素,探索“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式,樹立校本教研思想,廣泛開展群眾性的行動研究、案例研究、敘事研究、反思性研究,形成“骨干教師示范引領,同伴模仿跟進,集體反思提高”的校本教研模式。

倡導學生的自主學習、合作學習、探究性學習,提倡“兵”教“兵”(學生教學生)的學習方式,充分調動學生學習的積極性和主動性,加強練習,在“做”中學,在“練”中悟,盡可能提高學習的效率。

20xx年中考,我校取得了較好成績,在全縣同類別學校中,處于領先地位。

——創(chuàng)設校本型的教學研究。我校科研工作走校本型、內涵式的發(fā)展道路,在教學手段的應用、教學方法的改革、學習方式的指導等方面開展了一系列的研究。

本學年,我校繼續(xù)承擔了省級科研課題2項。目前,學校正在研究和實驗的總課題數有4項,其中有省級課題《構建地理樂學教學模式促進地理創(chuàng)新能力培養(yǎng)》、《普九鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學生活觀教育教法探索》研究、學校校本課題《普通初中實施自主性教學的策略研究》等。

針對城郊學校的辦學特點,學校正準備開展“城郊學校全程銜接辦學模式”的研究,擬與縣教研室建立科研合作關系,建設一個民間的全縣科研興校示范(實驗)基地。學校正在著手準備,積極研發(fā)校本課程,并積極準備盡快在初一、初二年級的部分班級,開設一定量的校本課程,如文學、書法、繪畫、乒乓球、象棋等課程。

——開展多方位的交流合作。我們班子積極開展多元的校際交流活動,傳播學校文化,同時也吸收先進學校的教育思想。為盡快把陶中辦成一所有質量、有特色、現代化、在全縣具有較高知名度的一流學校,使之成為教育改革、科學研究的實驗性學校,一年里學校先后選派39名教師赴省、州、縣進行業(yè)務培訓,并在20xx年與冒合中學、壩心中學、寶秀中學等締結姊妹學校。縣教育局思政股安排來自北京的心理專家到校進行演講1次。

積極開展校際間的結對互助工作。目前,已與新城中學結成結對互助學校。我校已派出部分領導和5個學科的骨干教師一行13人,進行了為期一天的交流活動,內容涉及學校管理、德育工作、課堂教學、團隊活動、校園文化、學生互動等6個方面,講、說、評課10余節(jié)。通過這些活動,有力促進了受援學校教育教學水平的提高。

另外,我們期盼縣教育局教學研究室在我校建立若干個學科基地,以幫助我校薄弱學科教師提高業(yè)務水平。我校本學年還接納麗江教育學院、紅河學院等院校的畢業(yè)生共計3人來校實習與培訓。

——開展多樣性的體藝活動。一年來,班子始終把體育和藝術定為學校的特色創(chuàng)建項目,既抓普及,也抓提高,在短短一年時間里,取得了一定的成效。

為全面實施素質教育,我們精心設計和組織了豐富多彩的文體活動。本學年舉行了兩次全校性的體育活動,在縣上和校內舉行了2次文藝演出活動,這些活動為開發(fā)學生潛能提供了個性化知識,提高了學生們學習、實踐、創(chuàng)新的能力。

——開展多層面的校園文化活動。在校園環(huán)境建設中,我校注重用先進文化占領學校文化陣地,讓自然環(huán)境展現美,并積極構建和諧的校園人文環(huán)境,努力把學校建成設施完善的“家園”,學風扎實的“學園”,團結和諧的“樂園”,精神文明的“花園”。

這些年來,學校班子經過艱苦的努力,已經初步將校園扮靚為溢滿生命意蘊的文化氛圍:這里有沐浴田園風光的“綜合樓”,這里有洋溢生態(tài)氣息的“草皮運動場”,這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡陋,但我們相信,這一切都能讓學生在學業(yè)進步的同時,享受著多姿多彩生命,構建起自信陽光的人生殿堂。

六、一年來取得的成績

一學年來,我校取得的主要業(yè)績有:

——爭取到上級資金達共計37.3萬元。

——償還了歷年建設欠債27.30萬元,其中償還教師的欠款10.80萬元。

——多方籌資,投入7.87萬元,硬化了學校門口通往40米大街、全長275米的道路,結束了20多年來我校師生一直走土路、“雨天一身泥,晴天一身灰”的歷史,完成了學生宿舍旁的花區(qū)改造、硬化。

——投資4.70萬元,新建硬化了550.20平方米的學校停車場地,解決了教師和外來車輛停車難的問題。

——投資5.39萬元,全面粉刷了老教學樓的教室及外墻、兩棟學生宿舍內外墻,徹底更換了遭學生損壞的'教室門窗、玻璃,新安裝了遭學生嚴重損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手,更換了部分遭學生嚴重破壞的電燈開關,重新粉刷了局部遭學生嚴重污染了墻面等。

——投資0.52萬元,新更換購置了學生課桌椅20套、床凳套。

——投資0.77萬元,重新加高了老校區(qū)東面及球場邊上的局部圍墻,杜絕學生夜晚攀越,造成安全事故。

——投資10.80萬元,一共建成了多媒體教室5個。

——投資4.95萬元,率先在學校安裝了擁有九個探頭的校園監(jiān)控設施,對校園安全情況實施24小時監(jiān)控。——投資8.78萬元,在全校各班教室及室外相關位置,安裝了先進的校園廣播系統(tǒng)。

——投資0.29萬元,配備了學校保衛(wèi)、門衛(wèi)服裝器材、報警裝備、增添了部分計算機設備等。

——支付教學綜合樓層面封蓋費5萬元。

——制度建設不斷完善,長效機制逐步建立,校園文化特色初步彰顯。《陶村中學章程》、《教師手冊》、《學生手冊》、《安靜校園制度》、《教師素質提升行動計劃》、《風清氣正新校園行動計劃》等制度成果,均以文本形式呈現,并已經發(fā)至師生和班子成員遵照實施。

——學校實行人性化、扁平化管理,按計劃分口考評,在注重實績的同時,關心員工的疾苦,增加幸福指數。一學年來,看望生病教職工11人次,共計投入資金2360元;重視教師隊伍建設,為教師的專業(yè)成長搭建平臺,共投入資金12547元,加強教職工的各種學習培訓,提升教職工的業(yè)務素質;組織全校教職工到縣人民醫(yī)院進行身體健康檢查,提升教師健康福利待遇,盡力增加各種福利,共計投入資金97825元,比上一年增加23875元。

——進一步理清了辦學的思路,提升了工作的效率和質量。在上一學年我校獨立編撰的《聚焦課堂》一書(紅新出【20xx】準印字第014號)的基礎上,正式出版了《六環(huán)節(jié)課堂教學模式》(中國文聯出版社20xx年1月第1版)一書,“先學后教”的課堂教學模式繼續(xù)推進。

——石屏縣20xx年“深化課堂教學改革、提高課堂教學效益”研討現場會,在我校舉行,縣教育局、縣教研室和來自全縣中小學、幼兒園的領導、專家、教師共計130多人參加了會議。

——實施安靜校園活動和校風月活動,繼續(xù)規(guī)范了學生行為養(yǎng)成教育和課堂教學常規(guī)。

——繼續(xù)推行星級學生評選、星級班級評比活動。

——實施教師素質提升行動計劃、風清氣正新校園計劃、創(chuàng)新爭優(yōu)和送教下鄉(xiāng)活動。全面提高教師素質,創(chuàng)新校園文化機制,分步實施校園文化建設,分步整合學校核心文化。

——堅定不移地堅持開展“科研興校”、“民主治校”、“依法治教”、“文化強校”活動。

——按計劃分步實施云南省現代示范學校建設,推行全面質量管理,穩(wěn)健提升學校管理效能。這些舉措,繼續(xù)打造了學校品牌,鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的課堂教學和研究能力,為一批教師成為陶中引以為豪的“名師”創(chuàng)造了條件,也為下一年和今后一段時間,學校的進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。

——在各級刊物發(fā)表的論文4篇;各級獲獎論文50篇;申報并正在實施的省級課題1項;有5位教師因20xx年中考成績突出受到縣教育局表彰獎勵;教師課堂教學競賽各級獲獎17人次。今年,縣教育局對我校進行了20xx年教育目標考評,被評為2等獎。

——學校被確定為首批云南省現代教育示范學校。

——20xx年中考,我校600分以上考生一共11人,500分以上考生一共75人,被普通高中正式錄取的學生達97人,中考全科及格率達14.70%,語文、英語、數學、政治、物理等學科成績優(yōu)秀,王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等教師受縣級表彰獎勵。20xx學年我校所獲榮譽的數量和級別又有新的提升。

——本學年末抽樣問卷測評,教職工代表對學校領導班子的滿意率達93%,比上一年提高了9.28個百分點;學生家長代表對學校的總滿意率達83%;年投訴率為零起;教職工代表對學校常規(guī)管理行為的測評分為120.6分,比上一年提高了18.16分,在上一學年良好等級的基礎上,達到了優(yōu)秀等級。

這些無不傾注著教育主管部門和當地黨委、政府的關懷,無不傾注著我們班子每一位成員的汗水,同時也無不傾注著廣大教職工的辛勤勞動。

七、存在的問題

——班子成員學習新東西及論著顯少。

——由于班額多、管理戰(zhàn)線較長,因而聯系群眾顯少。

——學校管理的精細化問題尚需進一步加強。

八、下一學年的工作

——提高員工團隊的生產率,包括課堂教學效率、學科教學質量、教育論文和出版物、管理服務效率等。

——提高骨干學科教師的教育教學質量和教科研的影響力,用好的教

師去引領其他教師的專業(yè)發(fā)展。

——提高師生各級獲獎的層次和數量,嚴格教學和研究過程評估。

——提高學生培養(yǎng)的質量。繼續(xù)推行教學模式改革,注重學思結合、知行統(tǒng)一、因材施教,積極推進啟發(fā)式和討論式教學,讓學生養(yǎng)成自我學習和自我激勵的習慣,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新意識,重視培養(yǎng)學生收集處理信息、獲取新知識的能力、分析問題解決問題的能力,以及團結協作和社會交往的能力。

當前,適逢我校創(chuàng)建云南省現代教育示范學校之際,陶中將迎來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。我們將鞏固已經取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“六環(huán)節(jié)”課堂教學模式改革,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,使精細化管理、精細化教學成為陶中騰飛的雙翼!我們相信:在縣教育局和異龍鎮(zhèn)黨委、政府的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量。

謝謝大家!

精選閱讀

[總結分享] 領導班子述職匯報(篇四)


自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結分享] 領導班子述職匯報(篇四)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

今年以來,在市衛(wèi)生局正確領導下,在市科協、市民政局的直接指導下,學會領導班子齊心協力,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心,解放思想,求真務實,積極開展學會的各項工作,完滿地完成了市衛(wèi)生局下達的各項工作任務。

根據市衛(wèi)生局的要求,現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下:

一、履行職責情況

1、強化目標意識,全面完成市局下達的工作任務。今年,市醫(yī)學會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置,獨立承擔了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作,《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫(yī)專家學術成果展示臺”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作,圓滿地完成了任務,獲市局優(yōu)秀項目獎。

2、強化組織建設,大力開展會員發(fā)展工作。我會領導班子在學習實踐科學發(fā)展觀調研中發(fā)現,本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況,截止20xx年底,現有個人會員1702名,僅占全系統(tǒng)總人數的6%,單位會員16個,僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數的8%,會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機構,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究,形成報告,經20xx年第二次會長議事會討論,出臺了《大力發(fā)展會員的決議》,以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學會和各會員組單位,在學會建立會員之家,開展系列會員活動,發(fā)展衛(wèi)生文化,營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境,為會員在參加學術活動、進修學習、發(fā)表論文等方面提供便利條件,有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人,單位會員150余個,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機構,分別比去年同期增長了370%和837%。

3、強化專科分會工作,大力開展學術活動。醫(yī)學會現有34個專科分會,在充分征求意見的基礎上,經會長議事會研究同意,制訂出臺了《淮安市醫(yī)學會專科分會管理規(guī)定》,明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件,實行動態(tài)管理。及時對各專科分會進行換屆選舉,督促各專科分會開展活動,每兩年必須舉辦一次大型學術年會,每年舉辦1-2次全委會,開展學術交流,使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

今年,市醫(yī)學會新成立醫(yī)學工程專科分會,對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選,正在籌備成立專科分會4個,舉辦各種學術活動79場,邀請國內外專家100余人來淮講學,參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”,承辦省醫(yī)學會男科專科年會,承辦江蘇省風濕病高層論壇,與徐州、連云港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”,與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”,極大地提升了我市的知名度和學術水平。

開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作,上報淮海科技成果獎6項,省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

4、強化醫(yī)療事故技術鑒定,大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底,共收理醫(yī)療事故技術鑒定96起,已鑒定77起,因各種原因中止鑒定16起,鑒定質量受到了省醫(yī)學會的充分肯定。調整充實專家?guī)斐蓡T,實行動態(tài)管理,原有464人,減少39人,新增232人,鑒定專家人數達到了657人,保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室,聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳,開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫(yī)療事故技術鑒定成果的應用,注重宣傳引導,采用講座、咨詢、座談會等形式,到市直各單位、各縣(區(qū))幫助基層廣大醫(yī)務人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術鑒定暫行辦法》,通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例,促使廣大醫(yī)務人員進一步提高防范意識,明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網》和《淮安市醫(yī)學會會訊》開辟專欄,將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構,從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調,促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應的結論,提高醫(yī)療事故技術鑒定的效力。

5、強化培訓力度,大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托,承擔了全市醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育的主要工作。一年來,承辦省級繼續(xù)教育項目3個,選擇切實可用的專題,組織開展“周未大講堂”活動38次,輪流在市直各醫(yī)療機構免費授課,聽眾達5000余人次。開展縣(區(qū))巡回講學活動,組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿,深入到8個縣區(qū)巡回講學,讓基層醫(yī)務人員就近受益,所有講稿編印成冊,免費發(fā)放,受到了廣大醫(yī)務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網》網站,供更多的學習,為全市醫(yī)務人員提供永不關閉的空中課堂。

6、強化責任制,高質量、高標準地編印《淮安臨床醫(yī)學》。今年是《淮安臨床醫(yī)學》創(chuàng)刊50周年,編輯過程中,我會堅持責任主編制,以專科分會組稿為基礎,廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質稿源,實行專家審稿、集體定稿、責任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關制度,提高了刊物質量,保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針,面向基層,開辟了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目,為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞,刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅,起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調研和論證工作,為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度,無論刊登與否均給予相應的學分,鼓勵醫(yī)務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學》被評為全國優(yōu)秀期刊,并當選為全國醫(yī)學期刊協作網副網長單位。

7、強化思路創(chuàng)新,高質量地建設《中國淮醫(yī)網》。改版后的中國淮醫(yī)網設置14個一級欄目,56個二級欄目。其中,“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關新聞;“學術管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關人員的論文、科技成果和學分,是學術成果的展示臺;“在線考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫,為醫(yī)務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺;“醫(yī)鑒園地”、“維權論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議,更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛,構建良好的醫(yī)患關系;“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺;“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊,凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

8、強化規(guī)范建設,全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,逐步建立和完善工作質量、服務態(tài)度考核制度和獎懲措施,制訂工作規(guī)范和考核辦法,按月進行考核,提高工作效率,使學會真正成為一個辦事機構、服務機構,確保學會工作有序、健康、正常運轉。

二、黨風廉政建設情況

1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范圍內盡心盡責,創(chuàng)造性地開展工作。今年以來,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,加強政治思想工作,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,建好恩來家鄉(xiāng)”主題,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,堅持理論學習與實踐相結合,增強了解決實際問題的能力和水平。

2、加強制度建設和執(zhí)行。建立健全各項管理制度,嚴格執(zhí)行財務制度、會議制度、招標采購制和會務公開制,廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經過集體研究,大額采購實行公開招標,涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關系到單位發(fā)展的大事,均嚴格執(zhí)行公示制度,力求做到公平、公開、公正。

一年來,領導班子成員積極做好表率,嚴格按廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己,全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀行為。

三、學法守法情況

我會依法承擔醫(yī)療事故技術鑒定的組織工作,一年來,我會認真學習相關法律,由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議,并委派分管醫(yī)鑒工作的領導參加全國醫(yī)鑒工作會議,有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中,嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定,履行法律程序,尊重專家獨立鑒定的權利,開好每一次鑒定會,公開、公平、公正地下好每一個鑒定結論,本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

一年來,領導班子雖然對學會的工作思路清晰,目標明確,取得了一定成績,但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離,今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力,開創(chuàng)學會工作的新局面,為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻。

月度總結推薦: 領導班子述職報告(篇四)


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優(yōu)點以及不足與教訓。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家精心整理的“月度總結推薦: 領導班子述職報告(篇四)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

今天,公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員,對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時,也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

下面,我代表**廠領導班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就20xx年以來的工作,從七個方面向各位領導匯報:

20xx年以來的兩年,對我們**廠而言,是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們全廠員工不斷學習,不斷探索,在實踐中總結經驗,在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講,這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求,努力進步的兩年。兩年多來,在公司黨政的正確領導和關懷下,在公司機關各處(室)的幫助和支持下,我們堅持以“********”為主線,以建設“*******************企業(yè)”為總目標,始終把“保持生產裝置的安全穩(wěn)定運行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中,各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關于20xx年以來的業(yè)績指標完成情況。

質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面,截止到今年5月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面,兩年來,我廠***********等產品質量抽檢合格率均達到100%,**********產品被評為國家質量免檢產品。

產量指標。截止到20xx年底,我廠主要產品*****產量累計完成58.51萬噸、*****73.61萬噸、******19.44萬噸、*******10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

主要消耗指標。

費用及利潤指標。

二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來,我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。

首先,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實,進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機,把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環(huán)節(jié),通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來,我們共發(fā)展黨員31名,其中生產一線工人占62%,35歲以下青工占81%,專業(yè)技術人員占42%,“推優(yōu)”占26%。目前,我廠班組總數為102個,有黨員班組90個,占班組總數的88.2%,全廠有6個車間已經實現班班有黨員,計劃再用1~2年時間,實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法,通過民主評議,全廠共有303名黨員,參加評議劃格的黨員291名,通過評議劃格,有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的39%。兩年來,我廠沒有出現不合格黨員。

其次,進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來,我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作,堅持把思想政治工作與行政工作同時安排,同時檢查,同時考核,較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩(wěn)定,釋疑解惑,化解矛盾,調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,為進一步加強與員工之間的溝通和交流,切實為員工辦實事,我們在深入搞好調研工作的同時,還在局域網創(chuàng)建了“員工論壇”,并開通了“溝通熱線”,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來,共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時,堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來,我們圍繞生產的實際需要,先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動,加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁,增強主人翁責任感的作用。此外,進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來,廠兩級工會、共青團組織,緊密圍繞廠“保持生產穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心,大力開展各類特色活動,較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾,密切聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來的工作中,涌現出了一批以****、*****等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員;以*****車間黨支部為代表的先進集體。20xx年,成品車間黨支部被總公司樹為“*****十面旗”,我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

(二)在精神文明建設方面

兩年來,我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手抓生產管理,一手抓精神文明建設,把加強企業(yè)文化建設,培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來,并作為廠每年工作的重點納入我們

[總結參考] 領導班子述職匯報其四


自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“[總結參考] 領導班子述職匯報其四”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

今年,我局的經營合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴大,技術裝備不斷更新提高,實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面,企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道,是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得,離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先,大力開展創(chuàng)新活動,以創(chuàng)新統(tǒng)領全局。按照xx和xx關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求,我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署,突出強調要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識,半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署,全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題,進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點,在全局范圍內相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動,出臺了《xxxxxx關于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情,制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》,明確了創(chuàng)新的機制、資料和獎勵政策,營造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效,被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次,領導班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,都是在經過充分的調查研究后,首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領導班子群眾研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的,領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次,增強改革意識,強化發(fā)展觀念。思想守舊,不思進取,企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點,以發(fā)展為主旋律的思路,銳意進取,努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發(fā)展步伐。在經營上,我們走出xx,邁向社會,努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會工程連續(xù)兩年達90%,創(chuàng)造了更大的經濟效益;在質量管理上,我們強調與國際接軌,嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統(tǒng)內外和國內外先進企業(yè)的先進經驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”,各項工作都圍繞經營這個中心進行,把經營工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,為經營開發(fā)的順利開展保駕護航。

一年來,我局按照xx的總體部署,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分干部職工思想觀念轉變較慢,不能適應市場經濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇,加快發(fā)展的意識不強,創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業(yè)的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年,我們決心在xx的正確領導下,認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,以改革創(chuàng)新為動力,緊緊把握經營工作這個中心,切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作,大力開展禮貌建立活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

推薦總結: 領導班子述職匯報1篇


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備,要把工作做好做全面!為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《推薦總結: 領導班子述職匯報1篇》,希望對您的工作和生活有所幫助。

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今年以來,在黨委、政府的正確領導下,我時時以身作則,帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為,確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

一、加強政治理論學習,不斷提高政治理論水平。

堅持用科學的理論武裝自己的頭腦,用正確的理論去指導工作,認真學習三中全會精神,牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立服務人民、奉獻社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線,努力發(fā)揮領導干部在黨風廉政建設中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鑒別能力。

時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程,保持堅定的政治立場和政治方向。

三、切實提高抵御各種腐朽思想的能力。

面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞,我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力。

一年來,我在廉政建設中雖然取得了長足的進步,但仍然存在有不足之處,主要表現在:由于工作中放松了學習,對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻;對一些新時期出現的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今后的工作生活中不斷努力,逐步加以改進。

述職人:xxx

20xx年x月x日

[推薦總結] 領導班子述職匯報(篇七)


作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[推薦總結] 領導班子述職匯報(篇七)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

根據市局黨委關于領導班子年度述職述廉的有關規(guī)定和具體安排,下面,我就本人一年來執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和重大事項報告制度情況、公務活動中收受禮金和禮品處理情況、住房和公車使用情況、配偶和子女經商辦企業(yè)情況等共十一項內容,向上級領導和同志們作個匯報。

一、一年來執(zhí)行廉潔自律情況

在即將過去的一年中,本人時刻牢記作為一名領導干部的職責和義務,認真按照省市局的有關要求,自覺執(zhí)行廉政建設的有關規(guī)定,不斷增強自律意識,努力保持良好的工作作風和生活作風。

在工作中,能正確對待權力,認真履行好職責。不管是辦事中,還是辦案中,在不違背法律、法規(guī)和政策的前提下,始終堅持一個原則:能方便人家的,盡量方便人家;能放過人家的,盡量放過人家,絕不會利用權力有意識地去吃、拿、卡、要,以圖一時之快。特別是在審批案件當中,善于從所引用法律的立法本意、當事人是否主觀故意,以及所造成的后果來考慮問題。盡管有些同志有時有不同想法,但我堅持自己的為人為政之道。在同企業(yè)和個體工商戶的接觸中,我深切的感受到,他們當中有很多目前經營困難。我們強調為發(fā)展地方經濟服務,決不能只停留在嘴上,應該為他們的發(fā)展創(chuàng)造好的條件,而不是為了部門或個人的利益,整天拿著法律、法規(guī)死板地逐家企業(yè)去套,甚至故意設置障礙,逼人來求,撈一些好處。我認為,做官也好,做人也好,就是要圖個實在,寬厚待人,誠實處事,真正做到權為民所用,利為民所謀。

在生活當中,本人不求奢華,只求平凡、簡單。滿足并珍惜人生中所獲得的點點滴滴,包括親情、友情、愛情、知識、精神和物質財富;不是自己的,決不去強求。花天酒地、鶯歌燕舞是一種享受,但在我的生活當中,基本上只有三件事:

一是享受,享受天倫之樂;

二是讀書,讀點好文章,寫寫日記;

三是玩樂,就是玩玩健康游戲。盡管生活不是很富裕,甚至可以說是有一定的負擔,但能保持一種好的心態(tài),過得還算是充實。

有了正確的人生觀、價值觀,以及工作和生活態(tài)度,就能做到在任何情況下正確地把握自己。不能要的堅決不要,不能拿的堅決不拿,不該享受的決不享受。各位都知道,我們局經費緊張。作為副局長,前幾年連用車也輪不到,經常坐黃包車去趕縣里的會議。有一次聽錯會議地點,在城里坐黃包車轉了一大圈。看到別人在享受時,心里雖然有點不舒服,但我能夠體諒這一切。我認為,當別人拿你當回事時,千萬不要真的拿自己當回事,擺領導的架子;當別人不拿你當回事時,一定要把自己當回事,努力地去干工作,干好工作。手中無財富,心中有天地。經歷了太多的風雨,太多的人世百態(tài),我認為自己有足夠的能力去判斷是非,去應對任何困難,任何挑戰(zhàn)。

幾年來,本人逐漸養(yǎng)成了過苦日子、緊日子的習慣,甘于清貧與寂寞。工作上盡量為局里節(jié)省支出,生活上盡量儉樸;即使個人生活有困難,也絕不會以損害本單位或企業(yè)利益來解決。多年來,本人從沒有在任何單位兼過職,更談不上領過什么報酬。該由個人支付的費用,除了到家里報銷,沒有向企業(yè)伸手要過一文錢。前幾年,家屬從事小本經營,賺的是辛苦小錢,但從來沒有什么利用職權的情況;近兩年家屬一直失業(yè)在家,想來想去,也沒有什么職權可以利用。我知道,不勞而獲,期望天下掉下個大餡餅是不可能的。

[總結參考] 領導班子述職匯報


作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結參考] 領導班子述職匯報》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想為指導,以科學發(fā)展觀指導學校工作,注重德育教學,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業(yè)、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。

一、學校領導班子思想政治建設。

我校可全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育為基礎,建立和諧學校。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,認真?zhèn)鬟_上級有關文件和會議精神,執(zhí)行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時了解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業(yè)學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務于教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業(yè)意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。

二、領導現代化的能力和表現。

我們學校的目標是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規(guī)章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。

1.創(chuàng)新德育工作,堅持以德治國、依法治校。

學校始終堅持以德育為核心,學校領導思想統(tǒng)一,明確堅持五育并舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動為載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節(jié)、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行為習慣的形成,提高學生的身心健康。以行為準則為突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續(xù)加強日常行為規(guī)范教育,從每天身邊的小事做起,系統(tǒng)、分級、分階段、有重點地規(guī)范學生的行為習慣。通過培養(yǎng)教育,培養(yǎng)學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,培養(yǎng)禮貌、健康、進步的良好素質。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評為出發(fā)點,規(guī)范和養(yǎng)成習慣,加強對值班五評的指導和監(jiān)督,完善管理制度,努力使學生的行為規(guī)范經過嚴格的培訓成為行為和素質,并逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內化。

2.加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建安全學校。

安全工作“責任比泰山更重要,執(zhí)行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。為有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任為直接責任人。每學期和節(jié)假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發(fā)現問題及時糾正和預防。本期未發(fā)生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。

3.用科學的思想打造一支教師隊伍。

首先,關注教師專業(yè)成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經驗,教師的專業(yè)成長和教育教學技能不斷提高。

二是關注教師繼續(xù)教育,要求教師認真學習繼續(xù)教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業(yè)技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質不斷提高。

三是堅持讀書學習活動,堅持每周政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調查整改,每月進行一次師德考核。

4.注重教學,全面提高學生素質。

(1).完善教學管理制度。根據上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《XX小學教師三六日常考核方案》等制度,并得到了較好的實施。在常規(guī)教學管理方面,我們建立了各種常規(guī)管理制度,改進了常規(guī)管理方法。教師備課,教學部門及時監(jiān)督指導。常規(guī)教學檢查每學期不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監(jiān)督機制,嚴格規(guī)范課堂,從40分鐘起要求質量和效率。學校教學管理正朝著制度化、規(guī)范化的目標邁進,教學質量不斷提高。

(2).以新課程理論為指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業(yè)學習和培訓。根據上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續(xù)教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養(yǎng)學生獨立思考、創(chuàng)新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質量。

三、廉政建設。

我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統(tǒng)詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。

推薦總結: 領導班子述職匯報(推薦一篇)


作為公司的優(yōu)秀員工,要有過硬的專業(yè)技能,才能在這個行業(yè)中長久發(fā)展。為了反饋工作質量,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“推薦總結: 領導班子述職匯報(推薦一篇)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

在時間的長廊上,每個人都在寫著自己的歷史。每每提筆小結學校和自己的工作,總要找出時間來思考一下,近一年來自己做了些什么,是正號還是負號?

學校的工作紛繁復雜,需要做的事情很多,特別是我們這種“麻雀雖小、五臟俱全”的小學校來說,工作量自是不言而喻,但這并不能成為懈怠工作的任何原因和借口,需要我們花費更多的精力去完成,對社會、對家長、對領導、對學生、對自己有一個心安理得的結果。

一、勇于承擔

以身作則是校長管理學校的基礎。校長只有模范遵守學校各項規(guī)定,才能做這些“規(guī)定”的執(zhí)行者,才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體里,更需要校長多做事,為其他老師樹立榜樣。在安排功課時,本人自告奮勇承擔了畢業(yè)班的語文教學工作,教導也承擔了五年語文的教學工作,使其他老師在繁重的教學任務面前無話可說,也都顯示出了敢于承擔的勇氣和心態(tài),特別是本人因工作需要中途調整,全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內容多,教師人數少,這是擺在我校的客觀現實,因此,身兼數職成了每一個教師的常態(tài)。我不僅僅是一名校長,管理學校整體工作;又是一名教師,擔任畢業(yè)班語文及其他年級學科的課堂教學;更是一名兼職安全工作人員,具體負責學校安全工作;還是寄宿生青菜工程的“采購員”,與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜……

一年來,本人始終堅持“早到晚歸”,努力爭取比老師早到,比老師晚回,從整體上對學校有一個更全面的了解和把握,又為老師起到示范作用。因此,學校出勤工作得到徹底落實,老師們真正做到了以校為家。

二、節(jié)儉辦學

廉潔奉公這是校長作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點,不要說是當好一所學校的校長(管理者),就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限,除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾,僅能保持學校工作的正常運轉。本人始終本著節(jié)儉辦學的思想,堅持全校老師共同參與資金管理,盡最大可能地減少辦公費用,把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上,從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。在全程參與管理的過程中,全體老師明確了學校的難處,都能擺正心態(tài),做到淡泊名利,無怨無悔,從容面對工作。

三、服務師生

本人始終把校長定位于服務全校師生,這也是當一名校長的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難,我們總能設身處地地思考和理解,給予最大可能的支持,使教師能夠較好地解決這些事情,從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難,我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑,我總是及時給予鼓勵,并根據其班級、學科實際提供一些符合實際的方法;老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時,我們一起愉快地探討、交流,共同提高。由于我校的地理位置及社會、家長的重視程度,自卑感強、基礎薄弱是我校全體學生普遍存在的現象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到:肯定學生,給學生自信心;為學生補缺補漏,夯實學習基礎。平時嚴格要求自己,從最基本的日常行為規(guī)范做起,為學生樹立榜樣,把自己的信心傳遞給每一個學生,用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學生,用耐心一步步夯定學生的基礎。

四、團結協作

一所好學校離不開好校長,離不開一個好班子,更離不開全體教職員工的團結協作。本人在全面了解教師情況的基礎上,充分發(fā)揮每個教師的特長,形成學校發(fā)展的合力。牢記領導勉勵的話語:“不團結的話不說,不團結的事不做。”時刻提醒自己,搞好學校內部團結,一切事情都由班子成員之間共同探討協商。在工作安排上根據教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細,就安排勤快心細的老師進行管理;少先隊工作需要創(chuàng)新和活力,就由富有創(chuàng)新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心,了解老師思想動態(tài),在課間時、散步時、吃飯時等不經意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中,更是充分發(fā)揮團結協作的精神,在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案;為一個問題學生而一起探討教育方法,并且做到多管齊下,共同抓好問題學生的轉化;在學校具體工作任務上體現互幫互助精神,晚上值班與購買青菜經常會產生時間上的矛盾,全校的老師們總是二話不說,你幫我,我?guī)湍悖瑥奈从绊懝ぷ鞯穆鋵崱2徽撌前嘧映蓡T,還是全體老師,整所學校就是一個其樂融融的大家庭。

回顧這近一年來的工作,在全體老師的共同努力下,我們實實在在地做了一些常規(guī)上、細節(jié)上的事情,牢牢把握安全、德育、質量這幾個關鍵詞,用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀原因,個人創(chuàng)新精神明顯不足,難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點,在開創(chuàng)學校新局面與上級的要求還有一定的差距;如何切實提高教育教學質量還需作進一步的探索,這都是今后本人在工作中應該關注和改進的問題,從而更好地完成崗位職責,繼續(xù)自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。

以上述職如有不妥,敬請各位領導、同事批評指正。謝謝!

述職人:

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總結推薦: 領導班子述職報告1篇


自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“總結推薦: 領導班子述職報告1篇”歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

各位領導、同志們:

大家好!下面,我代表農委領導班子做述職報告。

2014年區(qū)農委全面落實市、區(qū)農村工作會議要求,堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線,以農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標,壯大區(qū)域經濟、深化農村改革,農業(yè)農村各項工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農民人均純收入預計達到9856元,較20__年增長12%。

過去的一年,我們切實履行部門職責,全面完成考核任務

2014年,我委承擔市委考核我區(qū)指標分別為農村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。

一、織密“防護網”,抓好質量監(jiān)管。始終把農產品標準化、無公害生產作為提高農牧業(yè)質量和效益的有效途徑來抓,積極指導農戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產,制定了《2014農產品質量安全監(jiān)管指導意見》等相關文件,認真組織開展了2014年農資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作,組織舉辦食品安全和食用農產品安全宣傳活動,確保我區(qū)不發(fā)生農產品和食品安全問題;為全力抓好動物防疫工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作,并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作,確保我區(qū)不出現重大疫情。

二、擰緊“安全閥”,強化防災減災。防汛工作:認真做好汛前防汛檢查,實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度,同時加強防汛宣傳,下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份,設安全警示牌50塊,印發(fā)防汛宣傳單16萬份,發(fā)送短信5萬余條。抗旱工作:成立了區(qū)級抗旱服務站,負責具體抗旱工作;爭取到上級抗旱資金30萬元,在__村籌建防滲渠3000米,可改善該村330畝農田節(jié)水灌溉。森林防火工作:加強了專業(yè)撲火隊伍的建設,建立了森林防火長效機制,形成了全區(qū)森林防火工作網絡化格局。

三、建好“民生賬”,落實惠農政策。一是組織開展農民培訓。開展了退耕還林后續(xù)產業(yè)農民技能培訓,聘請農業(yè)專家進村下地為農民講授科學種養(yǎng)技能;同財政局聯合舉辦農村財會人員財政支農政策培訓班,就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務效率。積極推行服務標準化管理,簡化審批程序,2014年10月成立綜合審批科,對受理的各種申辦件做到及時登記,及時辦理,辦結率為100%。三是惠農補貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補貼資金38.7145萬元,已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn);全區(qū)玉米保險參保面積達3.97萬畝,共獲賠保險補償57.8萬元。

四、繪準“村情圖”,深化農村改革。農村承包土地確權登記工作,今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權登記工作。農村基層民主建設,全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內容進行了村務公開,在重點做好財務公開的同時,對低保評定等群眾比較關注的事務上增加了透明度。新民居建設,大東村、教場村今年建設完成7棟、670余套新民居,投資約1.2億元。

以上是農委2014年完成的主要工作和取得的成效,同時在工作中,我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方,一是農業(yè)產業(yè)轉型升級步伐緩慢;二是農業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ;三是農業(yè)基礎設施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足,今后我們要采取有力措施,認真加以解決和改進。

2015年是“十二五”收官之年,我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署,緊緊圍繞我區(qū)整體建設,加快推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,優(yōu)化農業(yè)產業(yè)布局,加大農業(yè)招商引資力度,促進農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展;加強城鎮(zhèn)基礎設施向農村延伸、公共服務設施向農村覆蓋、生產生活文明向農村輻射,實現發(fā)展機制創(chuàng)新,農村基礎強化,產業(yè)布局調優(yōu),農業(yè)檔次提升,農民素質提高,努力促進全區(qū)農村社會經濟持續(xù)發(fā)展。

謝謝大家!

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