總結(jié)示范： 公司員工工作述職匯報(bào)560字。

自入職以來(lái)，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了提高自己的大局意識(shí)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)示范： 公司員工工作述職匯報(bào)560字”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

時(shí)間過(guò)得真快，20xx年的腳步即將邁向身后，雖然加入這個(gè)大集體才短短的四個(gè)月但是我非常的榮幸成為xx紅黃藍(lán)這個(gè)大集體中的一員。

加入這個(gè)大集體中以來(lái)，我和園長(zhǎng)同事融洽交往，真誠(chéng)待人，樂于交友，同時(shí)我是一個(gè)樂于助人，活潑開朗，單純可愛的就現(xiàn)在年齡最小的一個(gè)職員。

盡管只有短短的四個(gè)月但是是有意義的,有價(jià)值的,有收獲的，在工作過(guò)程中我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平方面都有一定程度的進(jìn)步和提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，不斷的充實(shí)自己的知識(shí)含量

我將努力堅(jiān)持：““向人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)”，一方面多向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。另一方面通過(guò)對(duì)工作的熱情和積極性來(lái)規(guī)劃自己的態(tài)度和課堂質(zhì)量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

二、不足之處

這段時(shí)間我做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：

1、在工作中多用心和同事交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、具體工作當(dāng)中學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣，應(yīng)該還要還可以努力努力更努力。

以上這兩點(diǎn)在今后的'工作過(guò)程中要克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，在以后的工作過(guò)程中我會(huì)努力提高完善自己，并且取得一定的成績(jī)，為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！我會(huì)面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn)，珍惜把握機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真努力的做好工作，取得新的進(jìn)步！

以上是我20xx年的工作述職，非常的謝謝我親愛的園長(zhǎng)和同事對(duì)我的支持和幫助。謝謝大家！

延伸閱讀

總結(jié)收藏: 公司員工述職匯報(bào)

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《總結(jié)收藏: 公司員工述職匯報(bào)》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。以下是我對(duì)本人工作簡(jiǎn)述。

一、本人所在崗位主要工作職責(zé)

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。

（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。

（3）負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。

（5）組織相關(guān)部門和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或 設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面召開的會(huì)議、討論等。

（6）主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題。

（7）負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。

（8）負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí)。

（9）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、參觀交流、方案競(jìng)賽等活動(dòng)

（10）對(duì)竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。

（11）負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果。

（12）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合

本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并主持處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、

二、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入職后在工程部學(xué)習(xí)至4月底，5月至今在陜西安邦物流第三項(xiàng)目部任技術(shù)總工，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。新的崗位，新的挑戰(zhàn)。來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司規(guī)范化管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì)到西北工程公司的成長(zhǎng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的成長(zhǎng)，西北工程公司人的成長(zhǎng)。

三、規(guī)范自己的言行，做合格的四建人

在項(xiàng)目部工作,與甲方、監(jiān)理及社會(huì)各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。

在對(duì)勞務(wù)班組的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的班組，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工班組管理的基礎(chǔ)。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

五、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的技術(shù)人員

作為一名項(xiàng)目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的事情也要積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

六、本年度工作方面主要如下

1、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)混凝土、鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的

原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

2、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項(xiàng)目工程剛剛開始，但變更索賠計(jì)價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項(xiàng)目，我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。

3、安全質(zhì)量方面：安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，要時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控，做到整個(gè)項(xiàng)目不出現(xiàn)安全事故。

4、工程質(zhì)量方面：施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

以上是我工作情況的述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。

謝謝大家!

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 公司員工述職匯報(bào)范文

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 公司員工述職匯報(bào)范文”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

時(shí)光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼成為中視環(huán)亞的一員已兩年多了。 XX年又要過(guò)去了。在過(guò)去一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其他同志的支持與配合下，緊緊圍繞中央電視臺(tái)，積極主動(dòng)地公司一班人，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回眸XX，我們的工作如下：上海世博會(huì)開幕式，上海鉆石聯(lián)賽，中國(guó)網(wǎng)球公開賽，挑戰(zhàn)小勇士，上海德國(guó)房車街道賽以及市內(nèi)的各種音樂會(huì)，歌劇，話劇，京劇等等！

在上海世博會(huì)開幕式工作的時(shí)候，我積極學(xué)習(xí)知識(shí)，多動(dòng)手。在這次世界舉目的大盛會(huì)期間，我們分工明確，做好領(lǐng)導(dǎo)分給的各項(xiàng)工作，沒人出現(xiàn)問題，所以這次世博會(huì)開幕式取得了圓滿的成功。

在鉆石聯(lián)賽【上海站】工作期間，我已經(jīng)可以獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)了。這次賽事給了我們很大的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，我們工具車的五個(gè)人和臺(tái)里的技術(shù)人員團(tuán)結(jié)一致，八個(gè)人用了倆天的時(shí)間鋪了60多條光纜，做好了轉(zhuǎn)播前的準(zhǔn)備工作。這一次雖然幾個(gè)人都很累，可是我們卻做到了剛進(jìn)公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那種要求，獨(dú)立的完成了任務(wù)。這使我們以后的工作多了很多的信心。

在中網(wǎng)的工作中，我積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，主動(dòng)完成眼里看到的工作，在工作中，有不懂的就像人虛心請(qǐng)教。能做好的一定不出一點(diǎn)毛病，所以在中網(wǎng)的工作期間，工作比較順利和圓滿！

回首這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，朝朝暮暮，心中頓生了許多感觸。這一年中經(jīng)歷的每一天，都已在我心中留下了永久的印記，因?yàn)檫@些印記見證我這樣一個(gè)新生的成長(zhǎng)。在過(guò)去一年內(nèi)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我收獲了很多.時(shí)間就是這么無(wú)情頭也不回的向前走著，而我們卻在為了不被它丟下，死命的追趕著。是的，誰(shuí)都不想被時(shí)間丟下.而我們也隨著時(shí)間的流逝一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(zhǎng).而美好的純真隨著風(fēng)雨的磨滅化成了成熟.或許這正是成長(zhǎng)的代價(jià)。

在cctv工作的這一年里，我們和一科里的技術(shù)人員相處融洽，有不懂的，就虛心向他們請(qǐng)教，他們也會(huì)耐心的給我們講解。除了我們本職的工作，他們還交了我們很多視頻以及轉(zhuǎn)播車上的知識(shí)，使得我們的知識(shí)得到了飛一樣的成長(zhǎng)。用不了多久，我們就會(huì)達(dá)到一種新的高度。

XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。為了公司的發(fā)展更上一層樓，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以包滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，把工作做得更好，為促進(jìn)中視環(huán)亞衛(wèi)星傳輸有限公司的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總結(jié)收藏: 物業(yè)公司員工述職匯報(bào)(示范文檔)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得最好！為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“總結(jié)收藏: 物業(yè)公司員工述職匯報(bào)(示范文檔)”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)xx管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、管理處的日常管理工作

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。

有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴xx起，已處理完成xx起，正在處理xx起，處理率達(dá)xx。其中水電投訴報(bào)修xx起，房屋維修xx起，防盜門及單元門報(bào)修xx起，投訴xx起。

全年投訴主要集中在頂層住戶房屋漏水，業(yè)主對(duì)工地施工噪音擾民的投訴，業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的多棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在xx，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的x個(gè)配電房，x臺(tái)電梯，x臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

【熱搜總結(jié)】 公司員工工作匯報(bào)

作為公司的員工，我們?cè)诠ぷ髦胁荒艹霈F(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《【熱搜總結(jié)】 公司員工工作匯報(bào)》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

各位員工代表：

三年前，我們所在的這個(gè)地方還是一片荒蕪的土地。今天，這里矗立著的是凝聚著我們每位員工和建設(shè)者們辛勞汗水的一座白金五星級(jí)飯店。在新的一年到來(lái)之際，我們?cè)谟米约旱碾p手建成的飯店里歡聚一堂，召開這承前啟后的重要會(huì)議。首先，我代表大會(huì)主席團(tuán)向各位參會(huì)代表表示熱烈的歡迎！向你們并通過(guò)你們向你們的親人表示新年的問候！同時(shí)也向現(xiàn)在還仍然堅(jiān)守在工作崗位的員工表示衷心的感謝！

我們這次大會(huì)的中心任務(wù)是：回顧和總結(jié)20xx年工作取得的成績(jī)和存在的問題，表彰20xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，分析20xx年我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標(biāo)、落實(shí)措施。現(xiàn)在，我受20xx貿(mào)易有限公司一屆五次員工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托，做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

一、20xx年度的工作回顧

過(guò)去的一年，是我公司的又一個(gè)豐收年。貿(mào)易業(yè)抵抗住了xx產(chǎn)品市場(chǎng)的又一股寒流，提前實(shí)現(xiàn)了去年的奮斗目標(biāo)，并形成了xx產(chǎn)品、水泥和礦石多頭并進(jìn)的格局；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)抓住了與xx地區(qū)幾個(gè)大中型工程項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)，超額完成了年初下達(dá)的任務(wù)；加工業(yè)有了一定程度的發(fā)展；公司的融資能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)，在銀行的信用額度大幅提升。更值得一提的是：我們歷時(shí)三年辛苦建設(shè)的五星級(jí)飯店，于年金秋進(jìn)入試營(yíng)業(yè)，并且開業(yè)伊始就迎來(lái)了國(guó)內(nèi)高規(guī)格的會(huì)議，真正做到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格。

20xx年在全體員工的共同努力下，取得了以下幾方面的成績(jī)：

（一）xx產(chǎn)品和水泥銷售持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，線材加工和礦石銷售有了良好的開端

自20xx年以來(lái)，受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建材市場(chǎng)持續(xù)低迷，20xx年市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，全體員工沒有畏懼和退縮。公司決策者敏銳地動(dòng)察了市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，做出果斷決策，很好地把握住了稍縱即逝的各種機(jī)遇；各級(jí)管理人員和全體員工一起克服了重重困難，堅(jiān)決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策，發(fā)揮各自主觀能動(dòng)作用，變不利局面為有利，很好地完成了公司年初下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。到20xx年xx月xx日累計(jì)銷售xx產(chǎn)品xx。X萬(wàn)噸，銷售水泥X。X萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)總收入xx。X億元。

在很多xx產(chǎn)品經(jīng)銷商難以為繼、面臨倒閉的情況下，我們卻做到了一枝獨(dú)秀，取得了良好的成績(jī)。

去年，公司利用xx分公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)做起了xx產(chǎn)品貿(mào)易，截止年底已實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)品銷售20xx。xx噸；同時(shí)，公司還針對(duì)xx地區(qū)xx產(chǎn)品供應(yīng)不足的現(xiàn)狀，采取購(gòu)入原料托加工成xx產(chǎn)品銷售的方式，完成了20xx多噸的銷售。為公司贏得了市場(chǎng)份額，并形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）飯店建成，為公司的發(fā)展搭建了更高的平臺(tái)

20xx年金秋，在舉國(guó)歡慶新中國(guó)成立的大喜日子里，我們的五星級(jí)國(guó)際飯店順利進(jìn)入了試營(yíng)業(yè)。開業(yè)之初，國(guó)家級(jí)的頒獎(jiǎng)晚會(huì)、區(qū)域級(jí)客戶會(huì)議、大型影片首映式、高峰論壇等活動(dòng)便接二連三地進(jìn)駐飯店，飯店順利地走過(guò)了試運(yùn)行階段，進(jìn)入了試營(yíng)業(yè)階段。通過(guò)這些高規(guī)格活動(dòng)的承辦和各種媒體的宣傳，飯店在客人心中留下了良好而深刻的印象，飯店的名氣和聲譽(yù)也迅速在全國(guó)乃至世界傳播開來(lái)。

20xx年xx月，由著名畫家、xx民族文化藝術(shù)研究資深學(xué)者及華人強(qiáng)勢(shì)媒體發(fā)起設(shè)立的“xx國(guó)際美術(shù)館”，決定入駐飯店，將在飯店陳列、拍賣各類藝術(shù)作品，并從事保護(hù)研究和發(fā)揚(yáng)20xx地域民族文化的活動(dòng)，進(jìn)一步提升了飯店的藝術(shù)品味和文化內(nèi)涵。

飯店的建成并投入運(yùn)行，很好地改善了xx地區(qū)的接待能力。同時(shí)，在我們公司內(nèi)部又一次完成了從只有投入到能夠有所產(chǎn)出的質(zhì)的飛躍。這表明，公司跨出了向旅游業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的一大步，為公司多元化發(fā)展及綜合抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司國(guó)際化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

（三）信息化建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展

信息化工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，經(jīng)過(guò)與多家軟件公司長(zhǎng)達(dá)兩年多的接觸、比較，公司決定分別讓xx公司在飯店和xx公司在X地進(jìn)行信息化實(shí)施試點(diǎn)。兩家軟件公司都表現(xiàn)出了極大的誠(chéng)意。

在試點(diǎn)過(guò)程中，我們的員工表現(xiàn)出了極大的奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取心。特別是X地的幾個(gè)公司，試點(diǎn)期間正是公司發(fā)貨量和xx產(chǎn)品吞吐量最大的關(guān)鍵時(shí)刻，各級(jí)管理人員和全體員工，不計(jì)辛勞，在超額完成當(dāng)期工作任務(wù)的同時(shí)圓滿地完成了軟件的實(shí)施工作。在公司信息化小組的帶領(lǐng)下，X地公司完成了本片區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，各崗位操作人員一邊做好日常的工作，一邊抓住有老師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)機(jī)，謙虛進(jìn)取、加班加點(diǎn)努力學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，整個(gè)過(guò)程沒有說(shuō)過(guò)一句怨言、沒有發(fā)過(guò)一句牢騷，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

信息化試點(diǎn)，培養(yǎng)了員工的信息化知識(shí)和計(jì)算機(jī)思維，為公司的信息化選型提供了重要的參考依據(jù)。同時(shí)，在試點(diǎn)過(guò)程中，我們的員工向軟件公司展示了良好的精神風(fēng)貌。

通過(guò)試點(diǎn)和多方比較，公司最后在軟件上選擇了xx公司專為集團(tuán)管理開發(fā)的xx產(chǎn)品，在硬件上選擇了惠普公司的產(chǎn)品，為信息化的全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)

隨著xx—xx鐵路、20xx公路、xx工程等大中型項(xiàng)目的開工，公司積極爭(zhēng)取了與這些項(xiàng)目的合作，20xx公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，把握住了這天時(shí)、地利、人和的良好發(fā)展機(jī)遇，特別是在生產(chǎn)一線和二線的員工，不分白天黑夜、不論刮風(fēng)下雨，緊張有序地裝卸進(jìn)出貨場(chǎng)的物資。截止20xx年xx月xx日，共完成到達(dá)卸貨車皮20xx個(gè)、裝卸汽車超過(guò)X萬(wàn)輛次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxX。X萬(wàn)元。貨物吞吐量達(dá)到xx。X萬(wàn)噸，平均每月裝卸xx產(chǎn)品X萬(wàn)X千噸，再一次創(chuàng)下歷史新高。

（五）加工業(yè)找到新的突破口

xx產(chǎn)品加工雖

是公司的一項(xiàng)輔助業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員卻沒有忘記對(duì)這一塊的重視，基層管理人員和員工也積級(jí)主動(dòng)地想辦法、找市場(chǎng)，在加強(qiáng)與xx公司加工合作的同時(shí)積級(jí)尋找其他渠道。去年下半年，在公司的多方努力下與xx生產(chǎn)商達(dá)成了共識(shí)，公司的加工業(yè)找到了新的突破口和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（六）營(yíng)銷水平進(jìn)一步提高，融資能力進(jìn)一步增強(qiáng)

在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，依托公司強(qiáng)大雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的社會(huì)信譽(yù)，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，陸續(xù)與大中型建設(shè)項(xiàng)目合作，公司逐步建立起了不同規(guī)模、不同產(chǎn)品要求的銷售渠道，在下游形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)客戶群。在上游，進(jìn)一步加強(qiáng)與各新老供應(yīng)商的合作，開拓了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的各種渠道，滿足了不同客戶的需求。

在資金管理方面，全面調(diào)控公司資金運(yùn)用，合理安排資金，保證了資金安全運(yùn)行，使公司在銀行的信用額度得到了大幅度的提升；在信息管理上，充分利用各種信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)溝通和交流，從不同渠道收集市場(chǎng)信息，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息共享，為科學(xué)決策提供了有利條件。

在產(chǎn)品定價(jià)方面，在充分收集市場(chǎng)信息和廣泛征取一線員工意見的基礎(chǔ)上，通過(guò)綜合分析，及時(shí)制定出切合實(shí)際的價(jià)格政策，一方面積極開拓了市場(chǎng)，另一方面保障了公司的利益。

（七）財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)一步加強(qiáng)

財(cái)務(wù)工作不僅是算賬、報(bào)賬和做賬。規(guī)范的財(cái)務(wù)核算還為公司決策提供不可缺少的決策信息，同時(shí)杜絕各種營(yíng)私舞弊和違規(guī)操作行為。

財(cái)務(wù)人員是公司財(cái)產(chǎn)的記錄者和管理者，是公司經(jīng)營(yíng)成果的保管員。公司財(cái)務(wù)人員在加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期不定期地進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查和學(xué)習(xí)交流，讓公司的財(cái)務(wù)核算得到了進(jìn)一步規(guī)范。

財(cái)務(wù)人員是公司跟銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)絡(luò)員，在處理銀企關(guān)系和稅企關(guān)系上起到了積極作用，讓公司與這些部門、機(jī)構(gòu)繼續(xù)保持了良好的合作關(guān)系。

（八）公司監(jiān)督機(jī)制有所加強(qiáng)，違規(guī)違紀(jì)的懲罰力度進(jìn)一步加大

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，公司在充分發(fā)揮員工主動(dòng)性和積極性的同時(shí)，也要求全體員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；保護(hù)、表?yè)P(yáng)遵規(guī)守紀(jì)員工，在公司內(nèi)樹立正氣的同時(shí)，嚴(yán)厲懲處違法亂紀(jì)行為和打壓歪風(fēng)邪氣。公司通過(guò)定期、不定期的工作檢查，對(duì)工作中存在的問題、違規(guī)違紀(jì)行為和違反操作程序的業(yè)務(wù)進(jìn)行了糾正和查處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了不同程度的懲處，達(dá)到了“懲前避后、治病救人”的目的。

在工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，公司根據(jù)不同問題，進(jìn)行了及時(shí)有效地解決。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的，對(duì)其進(jìn)行了說(shuō)服、教育、批評(píng)或處罰；對(duì)于缺少規(guī)定的，補(bǔ)充、完善了相應(yīng)的規(guī)定；對(duì)于沒有流程的，及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的流程。整個(gè)公司的內(nèi)部管理正朝著科學(xué)、規(guī)范、合理的方向發(fā)展。

（九）員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，福利待遇進(jìn)一步提高

“以每一位員工的發(fā)展來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展”，是公司的發(fā)展理念。員工是公司的主人，公司發(fā)展需要每一個(gè)員工來(lái)推動(dòng)。盡管xx產(chǎn)品市場(chǎng)行情持續(xù)低迷、盡管公司利潤(rùn)微薄甚至虧損、盡管我們飯店的建設(shè)還需要大量的資金，在全國(guó)各地盛行拖欠職工工資的背景下，本著“虧了公司也不虧員工”的原則，我們的工資沒有被拖欠，并且20xx年員工的收入比20xx年還是有了不同程度的增長(zhǎng)；員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等社會(huì)統(tǒng)籌的五大保險(xiǎn)，及員工的身體健康檢查、工作服定制、生日慰問等關(guān)系員工利益的工作正在有條不紊地向前推進(jìn)。

公司給了員工家一般的溫暖，員工對(duì)公司有了家一般的歸屬感，公司的命運(yùn)與員工連在了一起。一些員工因?yàn)樽陨淼脑螂x開了公司，條件具備后他們又回到了公司，說(shuō)明他們對(duì)公司的熱愛。公司歡迎每一位熱愛公司的員工，歡迎離家出走后迷路的好孩子重返家園！

（十）員工精神風(fēng)貌良好，先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)

企業(yè)是社會(huì)一分子，公司在抓物質(zhì)文明建設(shè)的明時(shí)，沒有放松對(duì)精神文明的建設(shè)。愛崗敬業(yè)便是熱愛社會(huì)，遵紀(jì)守法、熱愛集體的便是良好公民。公司在進(jìn)行遵規(guī)守紀(jì)教育的同時(shí)，對(duì)員工也進(jìn)行了社會(huì)主義道德教育。連年來(lái)，公司內(nèi)部涌現(xiàn)出不少愛崗敬業(yè)的事跡。比如，xx公司業(yè)務(wù)部的員工經(jīng)常要在凌晨到車站收取包裹，大家都知道包裹對(duì)公司的重要性，只要包裹一到當(dāng)?shù)剀囌荆麄兌际亲杂X地驅(qū)車數(shù)公里把包裹安全取回，沒有一句怨言；20xx公司業(yè)務(wù)部員工只要有裝卸任務(wù)，他們都堅(jiān)守在自己的工作崗位不論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，都是一絲不茍地做好自己崗位的工作，特別是核算組的員工，他們不拿計(jì)件，多干活對(duì)他們不會(huì)帶來(lái)更多的收入，但我清楚，支持他這樣做的是他們的責(zé)任心和對(duì)公司、對(duì)集體的熱愛。這樣的例子舉不勝舉，他們?cè)谄椒驳膷徫簧献鲋椒驳氖拢麄儼哑椒驳氖伦龅貌黄椒玻∷麄冇脤?shí)際行動(dòng)向世人詮釋了什么是“精神”，在這里向他們表示敬意。

二、存在的問題和對(duì)策

成績(jī)和不足總是一對(duì)孿生兄弟，企業(yè)在發(fā)展中總會(huì)遇到各種各樣的困難和問題，我們并不怕出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們只怕發(fā)現(xiàn)不了問題，我們更怕有了問題卻不愿意提！回顧過(guò)去的一年，主要存在以下一些問題：

1、公司在很大程度上存在變相平均主義和吃“大鍋飯”的現(xiàn)象；

2、少部分員工缺乏主動(dòng)、勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)，存在玩忽職守現(xiàn)象；

3、管理制度和監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步完善；

4、新招聘員工的教育和培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

5、部分分公司工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，在經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)開拓中對(duì)主管機(jī)關(guān)的依賴性太強(qiáng)；

6、一些員工在工作中因循守舊，缺少創(chuàng)新思維；

7、少部分管理人員缺乏客觀分析問題的態(tài)度和能力，存在主觀臆斷現(xiàn)象。

發(fā)展中存在的問題要靠發(fā)展來(lái)解決，公司將從改革不合理的管理體制、改變不實(shí)際的分配方式和發(fā)動(dòng)員工全員參與監(jiān)督管理等方面入手，解決存在的上述問題。在新的一年里，將在全公司范圍內(nèi)逐步推進(jìn)績(jī)效考核制度的運(yùn)行，給各分公司一定的分配自主權(quán)，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各公司、員工的積極性；進(jìn)一步完善人員招聘制度，加強(qiáng)員工的入職教育；進(jìn)一步加強(qiáng)員工技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)操作能力的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以及加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育；因地制宜地舉辦一些活動(dòng)，加強(qiáng)員工的勾通和交流；建立健全上訪、投訴和舉報(bào)制度，發(fā)動(dòng)員工積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)言獻(xiàn)策。

三、20xx年度的工作安排

新的一年，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控將繼續(xù)影響市場(chǎng)對(duì)xx產(chǎn)品的需求，xx產(chǎn)品生產(chǎn)商將在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)一些收購(gòu)、合并行為，同時(shí)力量薄弱的一些xx產(chǎn)品經(jīng)銷商將被淘汰出局，xx產(chǎn)品市場(chǎng)在一定范圍將重新洗牌。對(duì)我們公司而言，20xx年，風(fēng)險(xiǎn)和利益同在、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。面對(duì)復(fù)雜的局勢(shì)，公司今年的指導(dǎo)思想是：狠抓內(nèi)部管理和改革不合理的管理體制，苦練內(nèi)功，借公司上信息化之機(jī)，依托計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變過(guò)去粗放的管理方式，向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；借助五星級(jí)國(guó)際飯店這個(gè)平臺(tái)，行業(yè)上向旅游業(yè)、娛樂業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，地域上向全國(guó)乃至全球滲透，多元發(fā)展，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；多頭并舉，把公司的發(fā)展推向新的臺(tái)階。為此在20xx年，要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

xx產(chǎn)品貿(mào)易保證完成銷售量xx萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)20xx萬(wàn)元、力爭(zhēng)20xx萬(wàn)元；xx產(chǎn)品銷售保證完成銷量X萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xxX萬(wàn)元、力爭(zhēng)xxX萬(wàn)元；xx產(chǎn)品銷售保證完成銷量X萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)X。X萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xx萬(wàn)元、力爭(zhēng)xx萬(wàn)元；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)保證完成倉(cāng)儲(chǔ)量xx萬(wàn)噸、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xxX萬(wàn)元、力爭(zhēng)xxX萬(wàn)元；加工業(yè)保證完成加工量X萬(wàn)噸、力爭(zhēng)X。X萬(wàn)噸，保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)xx萬(wàn)元、力爭(zhēng)xx萬(wàn)元。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要全力抓好以下工作：

（一）繼續(xù)加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步提升公司在xx產(chǎn)品市場(chǎng)的影響力

在繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)已有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與上下游合作伙伴的協(xié)作。尋找新的合作領(lǐng)域、合作方式和合作思路。采取股本滲透、合作經(jīng)營(yíng)、利益共享、共同開發(fā)等方式與合作伙伴形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)上的影響力和談判力。

在具體業(yè)務(wù)操作中，把防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)放在首位，在資金調(diào)度、物資劃撥、合同簽訂、款項(xiàng)回收等各方面把好關(guān)，避免無(wú)謂的損失和浪費(fèi)。

加速資金、物資的流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升公司在社會(huì)和公眾面前的信譽(yù)和形象。

（二）搭建五星級(jí)飯店的國(guó)際平臺(tái)，推進(jìn)公司的全球化進(jìn)程

20xx飯店的建成并投入運(yùn)營(yíng)，形成了公司的又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，構(gòu)成了公司又一個(gè)全新的盈利模式。國(guó)際級(jí)飯店平臺(tái)，為公司提供了走向全球的切入點(diǎn)。

在新的一年里，繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)xx產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)，我們將加大飯店的營(yíng)銷力度，搞好與周邊的旅游景點(diǎn)、旅行社的合作，爭(zhēng)取在全國(guó)范圍乃至全球范圍與高星級(jí)飯店形成合作聯(lián)盟、逐步形成全球訂房系統(tǒng)，加強(qiáng)與政府、藝術(shù)界、文化界的溝通與合作，把飯店建成集住宿、餐飲、娛樂、會(huì)展、集會(huì)、論壇、藝術(shù)品拍賣為一體的高層次的全球性的文化假日酒店。

我們還將加大投資力度，建設(shè)X萬(wàn)平米的會(huì)展中心、xx萬(wàn)平米的超市及旅游購(gòu)物中心和新增20xx間客房及其配套設(shè)施，將飯店建成xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動(dòng)中心。

（三）全面推進(jìn)信息化進(jìn)設(shè)，提高效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

充分利用可以利用的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程控制技術(shù)，以電腦代替手工從事計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、核算等重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。一方面，使各種數(shù)據(jù)更加詳細(xì)、客觀、及時(shí)、方便、快捷和準(zhǔn)確；另一方面，解放勞動(dòng)力，讓管理人員有更多的精力從事制度設(shè)計(jì)、流程控制、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

借上信息化之機(jī)，將公司的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作流程、考核激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部控制制度進(jìn)一步完善和規(guī)范。

（四）繼續(xù)推進(jìn)人事制度和分配制度的改革

隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，人才的缺口已經(jīng)突現(xiàn)。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部招聘相結(jié)合”的原則，補(bǔ)充各崗位短缺的人才。在公司內(nèi)部逐步推行崗位競(jìng)聘制度，做到職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低。淘汰一批在崗位上不敬業(yè)、不合格、不誠(chéng)實(shí)，不踏踏實(shí)實(shí)做事、處處搬弄是非，與企業(yè)文化不相融的人員。引入一批誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)，能與公司共同發(fā)展的人才。

改變現(xiàn)有不合理的分配方式，全面推行績(jī)效考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶、激發(fā)員工的工作熱情。

加強(qiáng)新老員工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著重培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、有一定潛力的員工，給他們提供各種鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，最終形成公司的骨干力量，從而在全公司范圍內(nèi)形成勤儉敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

（五）調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)一步推進(jìn)公司的民主化進(jìn)程

建立健全職工上訪、投訴和建議制度，開通員工向管理層尤其是向公司高層管理人員反映問題、發(fā)表見解、提供建議的渠道。激勵(lì)員工主動(dòng)思考、討論本崗位、本部門、本公司、本行業(yè)中存在的問題，尋找出路和新的解決辦法，并將思考、討論的結(jié)果及時(shí)有效地反饋到管理層。讓管理人員能夠從不同角度、不同側(cè)面了解事物，能夠看到事物的本質(zhì)，做出準(zhǔn)確、客觀的判斷，為決策的科學(xué)性和客觀性提供有力的保證。真正做到“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”，也就是說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)、管理、決策中，充分發(fā)揮各層管理人員和員工的主動(dòng)性和積極性，在工作方法和思路上敢于對(duì)上級(jí)制定的不切實(shí)際的方面進(jìn)行挑戰(zhàn)、敢于講真話講實(shí)話，不盲目地照般照抄書本上的和其他企業(yè)的做法，講究實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)、以理服人，而不是以權(quán)壓人。

公司將采取激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)那些勤于思考、勇于為公司發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策、提供良好建議的人員。

在開通言路、鼓勵(lì)員工講真話的同時(shí)，公司堅(jiān)決抵制歪曲事實(shí)、誹謗他人、假公濟(jì)私的行為，堅(jiān)決打擊撥弄是非、蠱惑群眾的一切行為。

（六）繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

建立健全員工舉報(bào)制度，動(dòng)員和鼓勵(lì)全體員工參與對(duì)違規(guī)違紀(jì)、以權(quán)謀私和官僚作風(fēng)等不良行為和歪風(fēng)邪氣的斗爭(zhēng)。公司將認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)舉報(bào)事件，調(diào)查事件真相，并對(duì)舉報(bào)采取保密措施。

對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理，采取事件調(diào)查人員不參與事件定性和處理決定的措施，并且調(diào)查和處理過(guò)程由獨(dú)立的部門進(jìn)行復(fù)核，形成相互核對(duì)的機(jī)制。以保障事件處理的公正和客觀，避免主觀臆斷、假公濟(jì)私行為和冤假錯(cuò)案的發(fā)生。

在動(dòng)員員工參與監(jiān)督的同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算體系、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查。及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的違紀(jì)行為和更改不恰當(dāng)?shù)牧鞒毯椭贫取?/p>

（七）注重員工培訓(xùn)及發(fā)展，完善員工福利

員工是企業(yè)的員工，企業(yè)是員工的企業(yè)，員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是不可分開的。公司為每一位員工提供其發(fā)展的空間，所有員工不論其學(xué)歷高低、不論其出身何處、不論其是男是女，公司都會(huì)給予公平的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)公司希望每一位

員工將其勤奮、敬業(yè)、主動(dòng)、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)和精神在各自的崗位上充分展現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)人盡其能、員工與公司一同和諧發(fā)展。

公司用人，以德為先，公司將根據(jù)職工的不同情況有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)提供適合的崗位、老員工帶動(dòng)新員工、內(nèi)部組織學(xué)習(xí)、請(qǐng)老師來(lái)講課、參加培訓(xùn)班等方式對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高其技能和素質(zhì)，使其成為公司有用的人才。

員工的利益高于一切，公司不僅要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定辦好員工的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，完善生育、傷病人員的福利待遇，徹底解除全體員工的后顧之憂，而且還將繼續(xù)在員工生日慰問、職業(yè)病防治、身體檢查、工作服裝訂制、傳統(tǒng)節(jié)日問候等方面提高員工的福利待遇。

（八）抓好安全生產(chǎn)，保證員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全

安全責(zé)任重于泰山，我們不要那種只講效益不顧安全的生產(chǎn)方式。安全生產(chǎn)、防范為先，要保證安全生產(chǎn)，首先要從員工的安全生產(chǎn)意識(shí)抓起，其次是操作規(guī)程的制定和安全責(zé)任制度的落實(shí)，再次是相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。各公司負(fù)責(zé)人要切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，把保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置，切不可掉以輕心。

各位代表，去年雄雞高唱，給我們帶來(lái)了無(wú)限的光明，今年，我們這個(gè)團(tuán)體將隨著太陽(yáng)一道在世界的東方冉冉升起，展現(xiàn)在我們面前的是光明的前程。我堅(jiān)信，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，我們公司一定會(huì)從勝利走向更大的勝利！從輝煌走向更燦爛的輝煌！！讓我們同心同德，為我們更加美好的未來(lái)而努力奮斗！

總結(jié)推薦: 公司員工出差工作報(bào)告范本(示范版)

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了提高自己的大局意識(shí)，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《總結(jié)推薦: 公司員工出差工作報(bào)告范本(示范版)》，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

甘肅省相對(duì)比其它省份，明顯落后，消費(fèi)水平相對(duì)比較低，建材市場(chǎng)主要有三森美家居、雁灘建材市場(chǎng)、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發(fā)城3號(hào)樓、蘭海商貿(mào)城、蘭東建材市場(chǎng)等建材市場(chǎng)，現(xiàn)在在建比較大的兩個(gè)，明年估計(jì)可以進(jìn)駐，北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便，很多經(jīng)銷商從西安進(jìn)貨比較多，現(xiàn)在很多廠家已經(jīng)直接在蘭州建立經(jīng)銷商合作關(guān)系，蘭州的市場(chǎng)批發(fā)潔具、掛件比較集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號(hào)樓，其它的建材市場(chǎng)零售為主，三森美家居以品牌為主，高儀、科勒、輝煌、九牧等等，雁灘家具城3號(hào)樓，潔具批發(fā)量大，集中了低、中、高品牌批發(fā)，蘇泊爾潔具、維佳掛件等等，蘭州市場(chǎng)也是處于低迷狀態(tài)，不久將來(lái)，蘭州的建材行業(yè)會(huì)迎來(lái)前所未有的發(fā)展，鑒于蘭州這樣的情況，貝馳衛(wèi)浴進(jìn)駐蘭州是一個(gè)機(jī)遇，貝馳衛(wèi)浴務(wù)必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛(wèi)浴是潮州人，做掛件出身，這兩年逐步擴(kuò)大范圍，慢慢轉(zhuǎn)型水暖，現(xiàn)在有潮州、廣東、浙江品牌為主，比較成功的是維佳品牌，10多年蘭州的打拼，客戶群體豐富，掛件在蘭州市場(chǎng)批發(fā)影響比較大，套裝花灑主要是維佳貼牌的，價(jià)位和貝馳相差不大，浙江噴頭，看不上其質(zhì)量，合作溝通期間，廣東朗淇衛(wèi)浴蔡老板已經(jīng)與蘭州幾個(gè)大市場(chǎng)關(guān)于貝馳形象與推廣達(dá)成協(xié)議，前期試銷期間4個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)駐貝馳品牌，滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩(wěn)做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比較大。