今日總結(jié):員工工作報(bào)告word版。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了提高自己的大局意識(shí)，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么怎么才能寫(xiě)出更好的述職報(bào)告呢？下面是小編幫大家編輯的《今日總結(jié):員工工作報(bào)告word版》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

自從去年秋，被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從一線教學(xué)人員抽調(diào)到宿舍管理員崗位以來(lái)，牢固樹(shù)立宿舍管理為一線教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生生活服務(wù)思想。一學(xué)年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在學(xué)校后勤團(tuán)隊(duì)幫助和寄宿生努力中，我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面工作：

一、通過(guò)常規(guī)化精細(xì)化管理，搞好宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中重要方面，因此，我在接管宿舍管理前期階段通過(guò)頻繁深入宿舍巡查和查后反思總結(jié)，將宿舍衛(wèi)生環(huán)境管理常規(guī)化和細(xì)致化，在吳校長(zhǎng)幫助下還打印裝訂“學(xué)生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”，用于每天檢查與記載以及每周一次統(tǒng)計(jì)與評(píng)比。

在管理中為了激發(fā)寄宿生積極參入宿舍管理，充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中主體作用，將宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查評(píng)比權(quán)下放給舍長(zhǎng)。通過(guò)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)舍長(zhǎng)會(huì)議，向他們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)宿舍衛(wèi)生檢查打分標(biāo)準(zhǔn)和要求。為防止舍長(zhǎng)在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲勞感和枯燥感，我將24個(gè)舍長(zhǎng)分成AB兩班，實(shí)行AB兩班輪班倒方式進(jìn)行，每班檢查一周。另外，將每班又分成男舍長(zhǎng)組和女舍長(zhǎng)組，分別檢查男生宿舍和女生宿舍，每一組各是6個(gè)舍長(zhǎng)，各負(fù)其責(zé)。其中一個(gè)正舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄另外五個(gè)舍長(zhǎng)檢查情況及打分。另外五個(gè)舍長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)檢查宿舍衛(wèi)生五個(gè)區(qū)域，每人檢查其中一個(gè)區(qū)域。這樣大大縮減了舍長(zhǎng)在衛(wèi)生檢查中所占用時(shí)間。每日檢查時(shí)間通過(guò)協(xié)商定在每天早上大課間。

同時(shí)，在寄宿生集會(huì)中強(qiáng)調(diào)，宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查評(píng)比打分目，不是光為打分而檢查，重要是希望在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃存在問(wèn)題，能及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。最終為自己創(chuàng)建一個(gè)干凈、整齊宿舍居住環(huán)境。雖然常規(guī)檢查權(quán)利下放給了舍長(zhǎng)，但是，宿舍管理員并沒(méi)有就此就放任不管了，而是經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)舍長(zhǎng)怎樣量化打分，示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊，將墊單子鋪平整。對(duì)于低年級(jí)小同學(xué)，還安排高年級(jí)大同學(xué)進(jìn)行一對(duì)一幫扶。通過(guò)一學(xué)期檢查評(píng)比與指導(dǎo)，宿舍衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到了天天干凈，日日整齊效果。干凈整齊宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好衛(wèi)生習(xí)慣。這一良好現(xiàn)象得到了上級(jí)檢查領(lǐng)導(dǎo)肯定與好評(píng)。

二、運(yùn)用深入巡查法和評(píng)比打分方式，管好寄宿生紀(jì)律。

宿舍寄宿生紀(jì)律好與壞，不僅會(huì)影響到寄宿生良好休息習(xí)慣養(yǎng)成，還會(huì)影響到寄宿生在宿舍人身安全。因此，在20xx年秋季開(kāi)學(xué)初，我首先利用宿舍文化牌，指導(dǎo)寄宿生對(duì)“做文明舍員，創(chuàng)文明宿舍”內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)與要求。然后針對(duì)部分宿舍寄宿生違紀(jì)現(xiàn)象，制定了一些實(shí)用而便于操作紀(jì)律管理打分辦法和獎(jiǎng)懲措施。

在紀(jì)律管理中，除了制定紀(jì)律管理打分辦法和獎(jiǎng)懲措施外，管理員還對(duì)宿舍進(jìn)行一日早、中、晚至少三次深入巡查。特別是下晚自習(xí)后，管理員對(duì)寄宿生在小吃部吃晚餐情況、在宿舍洗漱情況，及熄燈后上床入睡情況都進(jìn)行頻繁全方位巡查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理，從而保證了寄宿生在校住宿睡眠質(zhì)量，為第二天課堂學(xué)習(xí)提供有效保障。寄宿生紀(jì)律好了，他們安全隱患自然就少了。現(xiàn)在，寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時(shí)作息生活習(xí)慣。

三、經(jīng)過(guò)曉之以理，動(dòng)之以情情感教育，配合學(xué)校做好寄宿生思想工作。

經(jīng)過(guò)近一年宿舍管理，使我感悟最深就是，宿舍管理并不像很多不知情教師想象那樣簡(jiǎn)單。只是開(kāi)關(guān)宿舍門(mén)，清點(diǎn)一下寄宿生人數(shù)，督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定表面事。其實(shí)，它和搞班務(wù)管理一樣，重在育人。也就是要做好寄宿生思想工作，管住寄宿生心。

在這一學(xué)年中，我碰到過(guò)寄宿生偷錢(qián)，亂拿別人生活物品，打架，罵人，甚至是以大欺小敲詐錢(qián)財(cái)?shù)鹊炔涣棘F(xiàn)象。面對(duì)寄宿生這些不良行為，宿舍管理員處理方式與方法是否得當(dāng)？是否及時(shí)？它都會(huì)影響到宿舍風(fēng)氣，影響到寄宿生生活人文環(huán)境是否穩(wěn)定，甚至?xí)o(wú)形地影響到寄宿生在課堂中學(xué)習(xí)效果。

為此，我總是采取曉之以理，動(dòng)之以情情感教育方法，利用課余休息時(shí)間進(jìn)行個(gè)別談話，或集中寄宿生實(shí)行集體教育等方式教育寄宿生。

通過(guò)因人而異，因事不同教育，現(xiàn)在宿舍中偷錢(qián)，打架，罵人等等不良現(xiàn)象基本沒(méi)有了，宿舍風(fēng)氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛(ài)心，關(guān)心寄宿生身心健康。

由于寄宿生大半時(shí)間都是在學(xué)校度過(guò)，他們又遠(yuǎn)離父母，缺乏父愛(ài)、母愛(ài)呵護(hù)，在學(xué)校生活中難免會(huì)遇到這樣那樣生活問(wèn)題或者心理困惑。因此，當(dāng)寄宿生在生活中遇到這些問(wèn)題時(shí)，我就以一顆慈母之愛(ài)心，去關(guān)心寄宿生身心健康。比如：

五六年級(jí)女生，她們第一次遇到月經(jīng)來(lái)潮不知所措，感到很茫然哭泣時(shí)，我就像她們母親一般教她們?cè)鯓尤ヌ幚怼Ｍ瑫r(shí)還親自深入各個(gè)女生宿舍，親切地向她們介紹這方面生理衛(wèi)生知識(shí)。另外，還向她們細(xì)致講述了在經(jīng)期要如何注意經(jīng)期衛(wèi)生。經(jīng)過(guò)我一番耐心細(xì)致引導(dǎo)，她們不再因?yàn)榇耸掳l(fā)生而恐慌了。

當(dāng)個(gè)別寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工父母了，悄悄哭泣時(shí)。我就會(huì)像母親一樣與他們親切談心，安慰他們要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。當(dāng)看到個(gè)別寄宿生衣服或褲子破了，我就拿來(lái)針線，給他們縫補(bǔ)，或者教他們學(xué)著自己縫補(bǔ)。

當(dāng)有寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我還會(huì)用洗衣機(jī)幫他們脫水。每天晚上十點(diǎn)半左右，在實(shí)行最后一次巡查宿舍時(shí)，如果天氣冷，發(fā)現(xiàn)那個(gè)同學(xué)在熟睡中掀翻了被子，我總會(huì)情不自禁地去為他們蓋好。

通過(guò)這一系列如同母親做小事，溫暖著每一個(gè)寄宿生心，營(yíng)造出一個(gè)充滿愛(ài)意，溫馨如家宿舍。

五、盡職盡責(zé)，及時(shí)處理宿舍中突發(fā)事件。

在這一年宿舍管理中，遇到了一些無(wú)法預(yù)知突發(fā)事件。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一邊面電話聯(lián)系其家長(zhǎng)，一邊及時(shí)請(qǐng)保安送其去醫(yī)院救治。遇到個(gè)別寄宿生床架或床板壞了，就及時(shí)向吳校長(zhǎng)匯報(bào)，安排保安給幫忙修理，或者更換。遇到個(gè)別寄宿生由于一時(shí)沖動(dòng)，打壞了同宿舍舍友，就趕在第一時(shí)間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治，還要通知雙方家長(zhǎng)協(xié)商解決醫(yī)藥費(fèi)用。特別是102宿舍劉萬(wàn)盧因吃壞了，將屎拉倒褲襠里后，悄然回家，多虧了吳校長(zhǎng)和李輝老師幫忙，最后才將他找回來(lái)一事。在此我要特別感謝他們！

在這一年宿舍管理中，我雖然是盡職盡責(zé)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還是出現(xiàn)了一些難以預(yù)料失誤，內(nèi)心感到內(nèi)疚與不安。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與家長(zhǎng)能給予理解與原諒。相信我會(huì)在今后管理中不斷總結(jié)教訓(xùn)，完善管理措施，盡量減少失誤。將宿舍管得更好。

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熱門(mén)總結(jié): 公路工作報(bào)告word版

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫(xiě)上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫(xiě)好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“熱門(mén)總結(jié): 公路工作報(bào)告word版”，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

20xx年，是宏圣公司深化內(nèi)部改革，推動(dòng)管理創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速、強(qiáng)勁、穩(wěn)定發(fā)展的一年，公路專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告。這一年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署與要求，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，超額完成了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，推動(dòng)宏圣公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

第一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蓬勃上揚(yáng)

——截止20xx年底(以下數(shù)據(jù)不包含晉圣公司)，企業(yè)資產(chǎn)總額21.37億元，同比增加7.1億元，增長(zhǎng)49.25%。

——全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額32.49億元，同比增加6.97億元，增長(zhǎng)27.31%。其中：

建筑安裝板塊9.61億元;

汽運(yùn)物流板塊4.25億元;

煤炭綜合服務(wù)板塊14.5億元;

礦用材料板塊3.63億元;

其它0.5億元。

——全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1106.01萬(wàn)元。

——全年上繳稅費(fèi)7500萬(wàn)元。

——全員人均收入同比增加5412元，增長(zhǎng)12.59%。

上述指標(biāo)表明，依靠全體干部員工同舟共濟(jì)、奮發(fā)圖強(qiáng)，我們圓滿完成了20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)發(fā)展實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工各項(xiàng)權(quán)益進(jìn)一步得到保障，為公司“十二五”跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗

第二、牢固確立“安全高于一切”理念，堅(jiān)持不懈狠抓安全管理，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好

20xx年，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、層次監(jiān)控、自主管理”的安全工作思路，積極構(gòu)建“大安全”管理工作體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查力度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

一是認(rèn)真落實(shí)公司安全一號(hào)文件，與子分公司、機(jī)關(guān)部門(mén)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與各分包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對(duì)公司的安全目標(biāo)和指標(biāo)層層細(xì)化分解，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的“大安全”管理工作責(zé)任體系。持續(xù)強(qiáng)化員工安全教育和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)4125人次。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，安全防范關(guān)口前移，對(duì)全公司1469個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源制定預(yù)防監(jiān)控措施，對(duì)53個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)工組織安全驗(yàn)收，推行“現(xiàn)場(chǎng)安全掛牌作業(yè)”方式，加大晉煤大道、成莊4#風(fēng)井、嘉峰商貿(mào)城等重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查頻率，確保了安全施工。

三是扎實(shí)開(kāi)展“安全技術(shù)會(huì)診”工作，制定了井下施工、建筑施工、固定廠生產(chǎn)、道路交通運(yùn)輸四個(gè)大類(lèi)的安全、技術(shù)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等系統(tǒng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加大隱患排查力度，對(duì)隱患比較多和隱患容易突發(fā)的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)和作業(yè)點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。全年共查處各類(lèi)隱患6055條，隱患整改率達(dá)到了100%。

四是嚴(yán)格事故責(zé)任追究，在安全問(wèn)題上獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。公司對(duì)建筑安裝分公司“722”基槽坍塌事故進(jìn)行了事實(shí)調(diào)查，原因分析，責(zé)任界定，并嚴(yán)厲處罰了事故責(zé)任人。同時(shí)以此為鑒，組織安全大反思活動(dòng)，時(shí)刻警鐘常鳴，促進(jìn)安全生產(chǎn)局面向好轉(zhuǎn)變。

第三、按照“歸核”思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)板塊內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，下功夫強(qiáng)內(nèi)拓外，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展生機(jī)盎然。

1、建筑安裝板塊

建筑工程是我們的“看家飯碗”。一年來(lái)，建筑安裝分公司著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新運(yùn)作模式，在把握機(jī)遇、開(kāi)拓市嘗樹(shù)立形象方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。20xx年，建筑安裝分公司首次涉足高層建筑施工開(kāi)發(fā)，對(duì)趙莊煤業(yè)高層公寓、晉北小區(qū)高2號(hào)樓項(xiàng)目等大型工程，從開(kāi)工伊始就嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行部署，做到“設(shè)備進(jìn)場(chǎng)定量化、材料堆放統(tǒng)一化、施工布局格式化、文明整潔經(jīng)常化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化”。在基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)方面，擴(kuò)大招聘范圍，涉及多個(gè)省市，重點(diǎn)招聘身體素質(zhì)與政治素質(zhì)過(guò)硬的復(fù)員軍人。在高級(jí)建筑人才自主培養(yǎng)方面，有31人參加了一級(jí)建造師考試，3人達(dá)到合格線。73人參加了二級(jí)建造師考試，通過(guò)15人。目前建筑安裝分公司擁有一級(jí)建造師10人，二級(jí)建造師87人(其中建筑專(zhuān)業(yè)80人，公路專(zhuān)業(yè)7人)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，建筑安裝分公司積極探索創(chuàng)新運(yùn)作模式，對(duì)南石店回遷樓、司徒回遷樓等晉城市北石店區(qū)城市化改造項(xiàng)目，采取了墊資方式運(yùn)作，不僅在短期內(nèi)開(kāi)拓了外部市場(chǎng)，提高了資金使用效率，而且提升了宏圣公司整體外部形象。

特別是在晉煤大道施工期間，建筑安裝分公司千方百計(jì)克服50年不遇的特大暴雨襲擊所帶來(lái)的工期影響，按要求順利實(shí)現(xiàn)晉煤大道雙向通車(chē)，提前造福集團(tuán)公司廣大員工家屬和駐地居民，得到各級(jí)政府與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可，充分展示了宏圣人不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)、敢打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)。

礦建安裝分公司著力推陳出新，成功引進(jìn)“注漿錨注法”、積極探索“鉆井法施工”新工藝，規(guī)范、合理、高效的項(xiàng)目管理體制與機(jī)制正在逐漸形成。他們堅(jiān)持“兩條腿走路”開(kāi)拓市場(chǎng)，在最大限度地爭(zhēng)取和鞏固集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，充分挖掘自身資源與優(yōu)勢(shì)，積極“走出去”，努力拓展集團(tuán)公司外部用戶群。目前，已經(jīng)中標(biāo)5個(gè)資源整合礦井一期工程，初步預(yù)計(jì)今年還將中標(biāo)10個(gè)左右的資源整合礦井一期工程。自20xx年8月起，礦建安裝分公司承擔(dān)了集團(tuán)公司資源整合礦井設(shè)備回收與礦井填埋任務(wù)，已經(jīng)順利完成了靳莊、隆東等小煤礦的填埋工作。同時(shí)，與內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)沙嘴子煤業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議，承包了該公司井下每年約1萬(wàn)米煤巷的掘進(jìn)工程，在開(kāi)辟省外市場(chǎng)上邁出了具有標(biāo)志性意義的重要一步。10月份，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和大礦的大力配合與支持下，啟動(dòng)對(duì)集團(tuán)公司井下勞務(wù)承包隊(duì)伍整合收編工作，目前實(shí)際登記收編人員2898人，其中已經(jīng)有1377人簽訂了勞動(dòng)合同。初步完成了各礦工程隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍編制，各礦工程隊(duì)均已開(kāi)展工作。通過(guò)多方努力和協(xié)調(diào)，基本保證了收編后員工住宿、生活后勤等需求，現(xiàn)在各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。

20xx年，建筑安裝分公司和礦建安裝分公司在中國(guó)煤炭施工企業(yè)綜合評(píng)比排名中分列第20名和第24名，承建的寺河礦得一辦公樓工程、長(zhǎng)平釜山進(jìn)風(fēng)立井工程獲得了煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號(hào)。宏圣公司建筑產(chǎn)業(yè)品牌形象重新獲得市場(chǎng)認(rèn)可，正在逐步崛起。

20xx年，萬(wàn)隆房地產(chǎn)公司繼續(xù)在壓煤村莊搬遷工作上取得重要進(jìn)展。一是配合集團(tuán)公司相關(guān)處室修訂和完善《壓煤村莊搬遷管理辦法》，進(jìn)一步理順工作程序，集團(tuán)公司對(duì)各生產(chǎn)礦井申報(bào)的近期需搬遷的7個(gè)村莊相應(yīng)做出批復(fù)。二是承擔(dān)的澤州縣大東溝鎮(zhèn)郭河村東洼溝自然村、老家自然村項(xiàng)目住宅樓主體工程已經(jīng)完工;澤州縣大東溝鎮(zhèn)司家山新村住宅選房工作接近尾聲;沁水縣鄭村鎮(zhèn)小東山自然村的搬遷項(xiàng)目上報(bào)集團(tuán)公司等待批復(fù)。三是寺河礦職工公寓代建項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入全面收尾階段，預(yù)計(jì)今年3月底實(shí)現(xiàn)整體峻工、移交和入祝四是澤州縣行政文化中心建設(shè)項(xiàng)目，編寫(xiě)完成了《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)總體策劃方案》，并就項(xiàng)目實(shí)施與相關(guān)方達(dá)成共識(shí)。

潤(rùn)晉園林綠化公司以品牌建設(shè)為宗旨，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，采勸穩(wěn)內(nèi)擴(kuò)外”的方式不斷開(kāi)拓市常一是積極為古書(shū)院礦矸石山治理提供技術(shù)支持和服務(wù)，在獲得工程量的同時(shí)，積累了豐富的矸石山環(huán)境治理經(jīng)驗(yàn);二是以創(chuàng)建“宜居晉城”為契機(jī)，在晉城北入口、白馬寺森林公園和環(huán)城高速公路的綠化工程施工中，通過(guò)自身積極努力，贏得了廣泛的贊譽(yù)。三是繼續(xù)在規(guī)范管理上下功夫，積極嘗試勞務(wù)分包(清包)、專(zhuān)業(yè)分包、自行施工三種施工組織模式，規(guī)范管理行為，與晉城市園林局牽手合作，達(dá)成投資建設(shè)七嶺店苗圃項(xiàng)目的意向，為今后規(guī)模化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。

2、煤炭綜合服務(wù)板塊

20xx年，集團(tuán)公司確定宏圣公司作為資源整合礦井煤炭的主承銷(xiāo)商。煤炭綜合服務(wù)分公司敏銳捕捉商機(jī)，切準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，規(guī)范銷(xiāo)售程序，大力協(xié)調(diào)外圍關(guān)系，鞏固老用戶，開(kāi)發(fā)新用戶，全年銷(xiāo)售煤炭275.26萬(wàn)噸，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。尾煤加工方面，重新規(guī)范尾煤生產(chǎn)流程，加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制和管理，保障設(shè)備連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全年完成加工配售任務(wù)15萬(wàn)噸。與此同時(shí)，加緊辦理東上村尾煤加工項(xiàng)目土地審批手續(xù)，以期能夠早建設(shè)、早投產(chǎn)、早盈利。

在此值得一提的是，沁陽(yáng)宏晉公司自從與煤炭綜合服務(wù)分公司合署辦公形成利益共同體以來(lái)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式，規(guī)整場(chǎng)地進(jìn)行擴(kuò)容，發(fā)揮中原市場(chǎng)前沿作用，在煤源充足穩(wěn)定的條件下，全年銷(xiāo)售煤炭、煤泥共計(jì)29.52萬(wàn)噸，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額1.82億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)436.92萬(wàn)元，一舉摘掉了虧損的帽子。

作為公司重點(diǎn)培育的新項(xiàng)目，煤炭加工綜合利用配送中心項(xiàng)目工作組對(duì)晉城地區(qū)的資源整合主體與整合礦井資源分布狀況開(kāi)展了深入調(diào)研、分析梳理，提出的澤州大東溝、澤州巴公、澤州犁川、陽(yáng)城町店、陽(yáng)城芹池和沁水龍港六個(gè)煤炭加工綜合利用配送中心項(xiàng)目建設(shè)方案，已經(jīng)全部在省發(fā)改委立項(xiàng)備案，并列入晉城市政府“十二五”重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

3、汽運(yùn)物流板塊

過(guò)去一年，運(yùn)盛公司在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)操勝券的前提下，傾注精力在管理上大練內(nèi)功。目前，運(yùn)盛公司和方興分公司共擁有各類(lèi)車(chē)輛387部，其中燃?xì)廛?chē)204部，燃油車(chē)183部。面對(duì)運(yùn)輸規(guī)模不斷擴(kuò)大、管理難度不斷增加的新形勢(shì)，他們更新管理理念與思路，注重開(kāi)源節(jié)流，完善車(chē)輛外修管理辦法，規(guī)范和控制車(chē)輛外修比例，有效降低了修理與材料成本。20xx年7月，黃頭基地投入使用，為解決部分車(chē)輛、司機(jī)的交接班、車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中的加氣、車(chē)輛安全停放等重要問(wèn)題提供了保障，減少了車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患。運(yùn)盛公司注重加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，通過(guò)與用戶、上級(jí)主管部門(mén)舉行聯(lián)歡、座談、進(jìn)行慰問(wèn)演出等形式，搭建警民共建、企地共建的平臺(tái)，在大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象的同時(shí)，以優(yōu)異的表現(xiàn)、良好的聲譽(yù)與運(yùn)輸沿線2省7縣32個(gè)中隊(duì)及相關(guān)的路政、運(yùn)管、煤站均建立了友好的合作關(guān)系，營(yíng)造出和諧發(fā)展的氛圍，從而確保了市場(chǎng)占有率。

【總結(jié)分享】鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作報(bào)告word版

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們就要在花時(shí)間去寫(xiě)一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告類(lèi)似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是小編精心為您整理的“【總結(jié)分享】鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作報(bào)告word版”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

各位代表：

鎮(zhèn)第五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議的籌備工作，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的共同努力，目前已全部就緒，大會(huì)將于明天如期舉行。現(xiàn)在，我受鎮(zhèn)第五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向大會(huì)作籌備工作情況報(bào)告。

一、關(guān)于大會(huì)的籌備情況

鎮(zhèn)第五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議的召開(kāi)是全鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。為開(kāi)好本次會(huì)議，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究討論大會(huì)各項(xiàng)事宜，及時(shí)就大會(huì)召開(kāi)的有關(guān)事項(xiàng)向縣委、縣人大請(qǐng)示、報(bào)告，討論、通過(guò)了召開(kāi)鎮(zhèn)第五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議的決定，確定了會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)和建議議程。成立了大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)材料、會(huì)務(wù)、生活等3個(gè)小組，分工負(fù)責(zé)，著手準(zhǔn)備大會(huì)各項(xiàng)籌備工作。按照會(huì)議議程安排，鎮(zhèn)人大、政府和財(cái)政所組織專(zhuān)人做好相關(guān)報(bào)告的起草工作，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年來(lái)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民主法制建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定新一年奮斗目標(biāo)和工作措施。

二、關(guān)于大會(huì)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

本次大會(huì)的指導(dǎo)思想是：圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，加快推進(jìn)黃灣快速發(fā)展的主題，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的神圣職權(quán)，把鎮(zhèn)黨委、政府的決策依法轉(zhuǎn)變?yōu)槿?zhèn)人民的意志，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族人民進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，提高發(fā)展水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，共同推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民主法制建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

根據(jù)這個(gè)指導(dǎo)思想,本次會(huì)議的主要任務(wù)是:聽(tīng)取和審議鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作報(bào)告，審議財(cái)政預(yù)決算報(bào)告;選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)。希望各位代表圍繞上述大會(huì)議程，就我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入思考，廣泛交流，提出切實(shí)可行的思路、途徑和辦法，為實(shí)現(xiàn)黃灣鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、關(guān)于代表變動(dòng)情況說(shuō)明

鎮(zhèn)五屆四次人代會(huì)全鎮(zhèn)共有代表67人，由于人事變動(dòng)，李林松、趙申、朱艷三名代表已調(diào)離我鎮(zhèn)，代表資格終止。鑒于人事調(diào)整，許曙光、王劍兩位同志調(diào)到我鎮(zhèn)，按照縣委、縣人大安排，依照有關(guān)法律程序，已將這兩位同志分別在朱圩村、三橋村兩個(gè)選區(qū)補(bǔ)選為鎮(zhèn)人大代表。我鎮(zhèn)現(xiàn)有人大代表66人。

各位代表，我們要以高度的主人翁責(zé)任感和政治使命感積極參加大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真審議好大會(huì)各項(xiàng)議題，獻(xiàn)諍言、出良策，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

最后，預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 工作報(bào)告回顧word版

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)的回顧與總結(jié)。那么如何寫(xiě)好我們需要的述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 工作報(bào)告回顧word版”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下和的正確指引下，在公司各部門(mén)經(jīng)理的通力合作、在公司同仁的大力支持下不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲，圓滿完成了本期的工作。為明年項(xiàng)目的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。下面我就20xx年所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件，進(jìn)行了以下幾方面工作：

海南豐泰置地有限公司順利于20xx年5月xx日在海南洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成立。

制訂、完善并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了公司管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和流程，對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，加強(qiáng)了預(yù)算管理的內(nèi)部控制，對(duì)各個(gè)流程做出了明確清晰的規(guī)定，嚴(yán)格了公司的督促、檢查、考核機(jī)制。

完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了較為規(guī)范的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)、公司內(nèi)部進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目的成本總預(yù)算及20xx年度預(yù)算，力爭(zhēng)來(lái)年在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格把關(guān)，為公司在一定程度上降低了開(kāi)發(fā)成本。

實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)、公開(kāi)透明的采購(gòu)制度，公開(kāi)公正、透明，實(shí)施招投標(biāo)或進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行部門(mén)間的監(jiān)督，圍繞、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展控制成本工作。

加強(qiáng)了對(duì)材料及各種資源信息的管理，對(duì)每一次資源的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了信息化的管理。

在董事長(zhǎng)的親自努力和幫助下完成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的報(bào)批通過(guò)。確認(rèn)了項(xiàng)目用地邊界、構(gòu)筑物、管線等預(yù)埋物項(xiàng)目用地的界址點(diǎn)坐標(biāo)、高程點(diǎn)。

完成了550米圍墻及大門(mén)施工工作，完成了勘查單位、監(jiān)理單位的調(diào)查工作；完成了對(duì)施工單位的承包方式、經(jīng)營(yíng)模式、工程造價(jià)、施工狀況、主要建筑材料價(jià)格等調(diào)查工作。

積極聯(lián)系規(guī)劃部門(mén)加強(qiáng)同當(dāng)?shù)赝恋剡^(guò)戶、項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)報(bào)告的審批程序、項(xiàng)目節(jié)能審批、報(bào)建、質(zhì)檢站、消防等單位人員建立關(guān)系，為下步開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)洋浦在建項(xiàng)目、地勘、建筑施工單位等方面進(jìn)行考察并同代理機(jī)構(gòu)簽訂了代辦開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)、環(huán)境測(cè)評(píng)協(xié)議，為下步項(xiàng)目立項(xiàng)完成準(zhǔn)備工作。

開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)全員凝聚力，組織員工開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

二、強(qiáng)化提升服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)、工作抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)：

在20xx年的工作中，我們圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)工作，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面工作：

一是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)提升服務(wù)意識(shí)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。提倡進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快。

二是抓突出工作重點(diǎn)。在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)。

三是提倡創(chuàng)新的工作作風(fēng)。在工作思路、工作方法等方面不斷結(jié)合海南當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)改進(jìn)和創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和公司文體活動(dòng)的開(kāi)展，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。

20xx年過(guò)去了，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作面臨了許多困難，全員始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在20xx年的工作中還存在粗糙、滯后等不足/，將在今后工作中改進(jìn)和糾正：

一是對(duì)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

二是考慮一些問(wèn)題時(shí)思路還不夠廣闊，缺乏從多角度、多方位來(lái)思考問(wèn)題。

三是公司文化建設(shè)有待加強(qiáng)。

四是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

20xx年即將過(guò)去，20xx年將是我們大展宏圖的一年，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行力度，加強(qiáng)成本管控力度。深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路、新方法，全體員工將繼續(xù)以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接挑戰(zhàn)，加快海南項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，努力完成集團(tuán)公司制定的海南豐泰的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為海南豐泰置地的明天貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)房地產(chǎn)跨區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成功及效益的增長(zhǎng)而努力。

2025總結(jié)推薦公司員工出差工作報(bào)告范文word版

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行，現(xiàn)在就是我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)自己在任職期間所做的成績(jī)與不足。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的“2025總結(jié)推薦公司員工出差工作報(bào)告范文word版”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)過(guò)半個(gè)月的出差，走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個(gè)省份的省會(huì)城市為主，這些年來(lái)，國(guó)家一直支持和發(fā)展西部，陜甘寧地區(qū)各行各業(yè)得到了迅速的發(fā)展，建材、潔具、衛(wèi)浴等等逐步形成了一定的規(guī)模，與發(fā)達(dá)的省縮短了差距，特別是西安和銀川的規(guī)模和西南地區(qū)市場(chǎng)不相伯仲，以下就個(gè)人對(duì)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

最新總結(jié): 季度工作報(bào)告word版

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫(xiě)個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。那么，你會(huì)寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎？下面是小編幫大家編輯的《最新總結(jié): 季度工作報(bào)告word版》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。

3月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的成績(jī)，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

今日總結(jié):員工工作報(bào)告

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么如何寫(xiě)好我們需要的述職報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的“今日總結(jié):員工工作報(bào)告”僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

20xx年轉(zhuǎn)眼已快過(guò)去，新的一年又要來(lái)臨。雖然已是大三，面對(duì)繁雜的學(xué)習(xí)，本應(yīng)“隱居深山”，不過(guò)我還是站上講臺(tái)爭(zhēng)取當(dāng)宿管委員的機(jī)會(huì)。一來(lái)鍛煉自己的能力，二來(lái)積極參加班上的建設(shè)。在當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

宿管委員無(wú)大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤"。"嘴勤"，對(duì)學(xué)生的問(wèn)題盡力幫助解決，該提醒的及時(shí)提醒。對(duì)她們提問(wèn)的事，及時(shí)解釋清楚;對(duì)晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己;"手勤"，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交班清楚，平時(shí)和班干部一起表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性;想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。

宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個(gè)關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。

(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系，全心全意為人民服務(wù)。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。與各樓宿管員之間，注意團(tuán)結(jié)共事，加強(qiáng)聯(lián)系，互相敬意，積極支持對(duì)方工作。

班主任把自己放到宿管委員位置，是對(duì)自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動(dòng)為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點(diǎn)抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜，嚴(yán)鎖門(mén)關(guān)窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。用仁愛(ài)之心為他們服務(wù)，用仁愛(ài)之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。人的能力有大小，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事，及時(shí)處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。

在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學(xué)的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但我知道自己工作時(shí)間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在新的一年里，要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步。