銀行晉升部門主管述職報告|銀行晉升部門主管述職報告(錦集十四篇)
發(fā)表時間:2023-11-18銀行晉升部門主管述職報告(錦集十四篇)。
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晉升主管申請書升職申請書(一)公司領(lǐng)導(dǎo):
我是綜合辦公室職員**,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同。現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在**集團工作的這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。
同時,借此申請將我在xx上半年取得的工作成績匯報如下:
1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領(lǐng)導(dǎo)認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。升職申請書(二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你好!我是XXX,在XX公司工作已有六年多的時間了。在器材部現(xiàn)擔(dān)任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務(wù),我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責(zé),但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。
中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。
今天,我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!升職申請書(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。
作為一個剛到公司的不久新員工,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。在這幾個月工作期間,營業(yè)部的工作程序和方法是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程,使我從一個新手到一個能熟練操作的員工。
這段時間的學(xué)習(xí)和實踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗到同時我自己也在不斷的探索更有效更準確的工作方法向更高的層次邁進。
另外,公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式,也讓我學(xué)習(xí)到了很多,培養(yǎng)了自己一個很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。在本部門的工作中,也一直都嚴格要求自己,認真及時做好布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早精通本崗位且熟悉部門其他崗位操作,為公司做出更大的貢獻。
當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在這幾個月中看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,因為這是我們大家一起努力的結(jié)果。道路是曲折的,前途是光明的,我相信,只要我們不斷的努力,一定會讓新邦物流的名字閃亮在全國的每一個地方,同時也更加迫切的希望可以和公司一起發(fā)展,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值。
在此我提出晉級申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我更高的臺階鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,為公司創(chuàng)造更多的價值,同公司一起展望美好的未來!申請人:XXXXXXX年XX月XX日升職申請書(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫XXX,于XXXX年XX月XX日進入領(lǐng)跑公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任實習(xí)陳列員一職,負責(zé)撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
剛剛接觸陳列,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問題是考慮得更全面,杜絕類似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
隨著時間的推移,在公司將近一年,我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作,成為優(yōu)秀中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
這一年以來,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人:XXXXXXX年XX月XX日
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財務(wù)主管晉升述職報告5篇
作為財務(wù)人員,要自覺參加各種培訓(xùn)教育、學(xué)歷教育,加強職業(yè)道德教育,激發(fā)其敬業(yè)精神。那么你知道如何寫好一篇財務(wù)述職報告嗎?你是否在找正準備撰寫“財務(wù)主管晉升述職報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
財務(wù)主管晉升述職報告篇1
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績,現(xiàn)就本年度個人工作情景總結(jié)如下:
認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表
1、認真做好了會計核算工作
(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。_年,我嚴格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。
(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。_年全年,及時交納各項保險__萬元。其中:為__名職工辦理退休養(yǎng)老保險__萬元。
(3)_年,完成了為_名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為_名在職工繳納_萬元。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,_年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整),我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對會計資料進行了整理,將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20__年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
2、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。
(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實際支出情景,經(jīng)認真研究測算,按規(guī)定時間完成了_年預(yù)算上報工作。
今后的工作計劃
_年,我將繼續(xù)在__領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下:
1、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。
2、做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執(zhí)行情景的分析和控制,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預(yù)算的各項支出進行嚴格控制做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析
4、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)_年財政撥款事宜和社會保險五險,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。
5、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
6、在對各項目和專款的使用中,要嚴格按照專款專用的原則,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)本事方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、___領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在__年進一步加以提高和改善。
財務(wù)主管晉升述職報告篇2
學(xué)校財務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。我校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學(xué)校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度。
我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學(xué)校財務(wù)工作,由學(xué)校校長金開忠親自牽頭,并由總務(wù)主任負責(zé)分管學(xué)校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學(xué)校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學(xué)校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學(xué)校歷年來的財會檔案,對學(xué)校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)。
學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力。
三、明確職責(zé),搞好報賬員基礎(chǔ)工作。
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,在中心校財務(wù)處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于中心校財務(wù)處對票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行專款專用制度;學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
四、依法理財,提高資金管理水平。
按照局收費規(guī)定,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開支,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實行學(xué)校獨立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障,限度發(fā)揮資金使用效益。
按照中心校統(tǒng)一要求,學(xué)校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
財務(wù)主管晉升述職報告篇3
2022年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)
透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。
全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自我的視野,提升了政治業(yè)務(wù)潛力。
在思想上,認真履行廉政建設(shè)
作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等。
財務(wù)主管晉升述職報告篇4
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團子公司的__公司,財務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務(wù)主管晉升述職報告篇5
20__年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
一、認真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
20__年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
? 銀行晉升部門主管述職報告
隨著絳縣經(jīng)濟去年的整體不景氣,到目前為止還沒有復(fù)蘇的跡象,我們應(yīng)意識到目前的危機,正視眼前的困難,嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題,我認為,開源主要涉及一些公司的制度調(diào)整,所以,我主張節(jié)流,以公司為核心,推行各種精益化的管理方式,提高工作效率,降低各種浪費,隨時隨地,上至店長,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事做起,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用,一度電、一滴水的節(jié)約。
? 銀行晉升部門主管述職報告
1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。
3.加強員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風(fēng)險防范工作和531培訓(xùn)有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學(xué)習(xí),及時對總分行風(fēng)險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風(fēng)險排查報告,對管理風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識、責(zé)任意識,使員工意識到自己是風(fēng)險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足
1.內(nèi)部精細化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時會疲于應(yīng)付日常工作,管理精細化不高。
2.風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風(fēng)險意識。
3.支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力,20xx年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務(wù)水平。
? 銀行晉升部門主管述職報告
過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;
3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對~消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點:
素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。
? 銀行晉升部門主管述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是XX銀行訴訟部門的負責(zé)人,今天我在此向大家作出一份詳細的述職報告,以便與大家分享我們部門在過去一年的工作成果和經(jīng)驗。
過去一年,我部門團結(jié)協(xié)作,勤奮工作,不斷提高綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為銀行公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
首先,我部門加強了對銀行業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險管理。我們密切關(guān)注法律法規(guī)的更新和變化,及時將其納入到銀行內(nèi)部的規(guī)章制度中,確保業(yè)務(wù)操作的合法合規(guī)。我們組織了一系列的法律培訓(xùn)和講座,提高了員工的法律素養(yǎng)和風(fēng)險意識。同時,我們建立了一個專門的法律風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫,對各種風(fēng)險事件進行記錄和分析,確保能夠及時應(yīng)對風(fēng)險事件的發(fā)生,最大限度地維護銀行的合法權(quán)益。
其次,我部門積極參與了銀行的風(fēng)險評估和內(nèi)部審計工作。我們與內(nèi)部審計部門合作,對銀行各項業(yè)務(wù)進行全面檢查和評估,并提供相應(yīng)的法律意見和建議。我們還積極主動地對各項業(yè)務(wù)流程進行審查,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,并提出改進方案,為銀行的風(fēng)險控制和提升服務(wù)質(zhì)量做出了不可或缺的貢獻。
另外,我部門在處理銀行的案件訴訟方面也取得了一系列的碩果。我們與法律顧問團隊緊密合作,及時開展了大量的律師函和法律訴訟工作。在訴訟過程中,我們嚴格遵守法律程序和流程,積極爭取有利的法律地位和合理的賠償。我們不僅充分保護了銀行的合法權(quán)益,還贏得了法律訴訟中的多項重要勝訴,取得了顯著的成效。
此外,我部門還積極推動銀行的非訴訟糾紛解決機制建設(shè)。我們成立了一個專門的調(diào)解組織,通過調(diào)解的方式解決了許多與客戶之間的糾紛。我們與客戶進行了有效的溝通和交流,根據(jù)法律規(guī)定和銀行政策,積極協(xié)商和調(diào)解,使糾紛得到了妥善解決,維護了銀行的聲譽和形象。
最后,我部門還主動與其他銀行訴訟部門進行了交流與合作。我們定期召開行業(yè)交流會議,分享各自的工作經(jīng)驗和案例,取長補短,提高了整個部門的工作水平和績效。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我部門過去一年的工作總結(jié)和成果展示。在接下來的工作中,我們將繼續(xù)保持團隊合作、敬業(yè)奉獻的精神,努力提高訴訟部門的工作效率和專業(yè)能力,為銀行公司的長期發(fā)展貢獻我們的力量!
謝謝大家!
? 銀行晉升部門主管述職報告
部門主管辭職報告
部門主管辭職報告怎么寫?給大家?guī)砹瞬块T主管辭職報告,僅供參考。
主管辭職報告(一)尊重的總經(jīng)理:
你好,我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數(shù),我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù),開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的,由此我末尾了思考,仔細的思考。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,對公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。
能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務(wù)順利!
此致 敬禮!
辭職人:XXX
xx年x月x日
主管辭職報告(二)尊敬的XXX:
在XXX近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。
工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;
思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財富。在這里,特別感謝YYY(XXX的上級單位)A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。
尤其感謝XXXZ主任在XXX近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭MI(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體健康,事業(yè)順心。
并祝YYY、XXX事業(yè)蓬勃發(fā)展。
? 銀行晉升部門主管述職報告
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年的光陰又過往了。回顧這一年來,我部主要圍繞著以下幾個重點展開工作:
1,適時的調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu),進而調(diào)劑存款結(jié)構(gòu)。
2,抓治理降用度,向內(nèi)挖潛,緊縮用度開支。
3,防風(fēng)險,抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關(guān)。
4,深化規(guī)范治理,合規(guī)正當(dāng)經(jīng)營。
5,全員學(xué)習(xí),進步整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作以下:
一、業(yè)務(wù)拓展及營銷工作。
在過往的一年里,圍繞20____年信貸治理工作的基本思路,以規(guī)范治理深化年為主線,嚴格控制和防范信貸風(fēng)險為核心,貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行唆使精神,增強市場化的經(jīng)營與治理意識,繼續(xù)調(diào)劑轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營與治理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效治理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要展開了以下工作:
(一)鞏固和開辟兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。
1、以優(yōu)良和完善的服務(wù),穩(wěn)定既有的客戶資源。
首先,高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元團體)特點,成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組,重點客戶,重點服務(wù),有效控制風(fēng)險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對長時間穩(wěn)定的中小客戶,在規(guī)范經(jīng)營的條件下,常常、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系,建立人性化的信貸文化。必要時,親身與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深進客戶,了解企業(yè)經(jīng)營情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。
其次,為客戶提供優(yōu)良服務(wù)。營業(yè)部的實際情況是大客戶多,承當(dāng)著宏元團體、三寶電腦等大客戶的治理和服務(wù)工作,結(jié)算量大,治理和服務(wù)難度較大。面對這一實際情況,我部率先在____沈陽行系統(tǒng)內(nèi)摸索性地創(chuàng)建了出賬平臺治理和服務(wù)模式,實踐證實,這類模式極大的進步了工作效力,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險,具有十分重要的意義。目前,這類模式已在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。
2、防范風(fēng)險,規(guī)范經(jīng)營,不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點。
我部為了在防范風(fēng)險、調(diào)劑結(jié)構(gòu)的條件下發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點付出了艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng),不斷開辟客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和上風(fēng),獲得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展,以點帶面。授信客戶的增加,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長點。
(二)強化治理,下降風(fēng)險,獲得綜合效益化。
1、同一熟習(xí),明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺,我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化,情勢復(fù)雜。面對這類情況,我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理,務(wù)必要保持蘇醒的頭腦,務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動,為了同一熟習(xí),常常組織全體信貸職員學(xué)習(xí)上級行的有關(guān)部份文件和規(guī)章制度,要求大家將《____銀行20____年信貸指導(dǎo)意見》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營治理十六點意見》認真貫徹落實。
為了規(guī)范經(jīng)營,防范風(fēng)險,我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調(diào)劑。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比,固然我部存款有所降落,但降落的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件,更加嚴格的防范信貸風(fēng)險,結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,一戶減少我部存款28,000萬元。
在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力展開了具有真實貿(mào)易背景,手續(xù)完備,風(fēng)險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶,下降了信貸風(fēng)險,在金融行業(yè)競爭如此嚴重的情勢下新增了客戶,穩(wěn)定了存款。
2、建章健制,嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。
為了便于信貸職員學(xué)習(xí)和展開業(yè)務(wù),我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊,并根據(jù)我部所面對的具體業(yè)務(wù),制定出相應(yīng)的實施細則,如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出進庫制度》等。
根據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求,我部對每一個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上,全部與會職員對所要上報的項目認真討論,杜盡走過場,幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案,完善防范風(fēng)險的措施。我部貸審會認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格曾屢次遭到上級行有關(guān)部份的認可和表揚。
在辦理出帳手續(xù)的進程中,我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批職員隔離,由出帳平臺的職員專門辦理出賬手續(xù),避免了潛伏的信貸風(fēng)險。
具體計劃側(cè)重做好以下幾方面工作:
1、根據(jù)新信貸審批程序,在實際工作中我部要認真加以貫徹和執(zhí)行。以現(xiàn)有的各項具體規(guī)章制度為基礎(chǔ),根據(jù)實際情況,進一步完善和健全制度規(guī)定,保證各項工作順利進行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊》為基礎(chǔ),加強信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進一步進步客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)日益劇烈的市場競爭。
2、進一步充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的潛力,保持發(fā)展現(xiàn)有的存款基礎(chǔ),同時繼續(xù)開發(fā)新的市場,以增加我行發(fā)展的后勁,完成市行下達的任務(wù)。
3、繼續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、酷愛____、團結(jié)向上的精神。繼續(xù)依照總行的窗口單位規(guī)范化服務(wù)標兵單位標準要求員工,通過量種情勢的教育活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基矗
把技術(shù)練兵、比賽、各項業(yè)績考評作為一項長時間工作,進步員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來營業(yè)部老員產(chǎn)業(yè)務(wù)尖子輸出較多,新員工占比較大,20____年我們將對此項工作應(yīng)做出具體的培訓(xùn)考核方案,希看通過學(xué)習(xí)爭取能讓每位員工系統(tǒng)地掌控會計業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能,真正進步營業(yè)部會計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,把營業(yè)部的會計工作做的更加出色。
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4、進一步加強內(nèi)控建設(shè),進步規(guī)范化治理水平,積極防范和化解風(fēng)險資產(chǎn)。進一步
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20xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營運主管期間,帶領(lǐng)運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運目標, 堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險意識作為目標而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
現(xiàn)將本人20xx年會計主管工作情況匯報如下:
一、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認真履行營運主管的職責(zé)。
1、在工作中,本人始終保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公
2、根據(jù)支行20xx年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制,達到了人力資源的良好利用率。
3、日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責(zé)事項、實施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,對異常現(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,合理解決問題,提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險案例的分析和學(xué)習(xí),增強員工風(fēng)險防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸。
二、強化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平
1、作為支行的運營主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
2、認真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營運風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規(guī)高效的營運執(zhí)行力,為支行各項業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護航。
3、認真組織年終決算各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴格按要求和規(guī)定,認真學(xué)習(xí),精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務(wù)、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20xx年度會計決算的順利進行,無差錯事故發(fā)生。
4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務(wù)人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時核對完畢,進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
三、抓好隊伍建設(shè),從基礎(chǔ)入手,著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。
2、認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。
3、加強員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風(fēng)險防范工作和531培訓(xùn)有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學(xué)習(xí),及時對總分行風(fēng)險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風(fēng)險排查報告,對管理風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識、責(zé)任意識,使員工意識到自己是風(fēng)險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足
1、內(nèi)部精細化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時會疲于應(yīng)付日常工作,管理精細化不高。
2、風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風(fēng)險意識。
3、支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力,20年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務(wù)水平。
我們支行20xx年營運工作重點計劃:
1、嚴格按照20xx年會計結(jié)算工作計劃,運用多渠道、多種工具更深入、更全面地開展會計業(yè)務(wù)工作,加強對會計業(yè)務(wù)重要環(huán)節(jié)的控制,特別是精細化的內(nèi)控管理機制,推動獎懲積分考核機制,有效激勵員工,業(yè)務(wù)及技能水平切實提高,積極爭取等級柜員排列。
2、加強支行會計人員會計操作規(guī)范和風(fēng)險控制輔導(dǎo),尤其是加強對新行員的輔導(dǎo)培訓(xùn)。引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛交行、服務(wù)交行、奉獻交行的職業(yè)道德精神,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營,切實提高基層營業(yè)機構(gòu)會計人員風(fēng)險防范意識和能力,保障支行工作的穩(wěn)健推進。
3、20xx年要把營運工作做細做好,內(nèi)部管理還要更進一步做實、很抓規(guī)章制度執(zhí)行力、確保業(yè)務(wù)差錯率有效控制減少、銀企對帳單回收率達到分行要求、支行全年無案件、無較大差錯事故。總結(jié)過去吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),更好做好今后的工作,若工作中的不足和欠缺請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
我會不斷地加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),完善自我。以更飽滿的熱情投入到工作中,認真履職到位,把工作更加細化做到位,為交行的發(fā)展不懈努力,創(chuàng)造自己精彩的職業(yè)生涯。
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在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。遵紀守法,愛崗敬業(yè),熱愛衛(wèi)生事業(yè),具有團結(jié)協(xié)作精神。積極參加單位組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí),堅持讀書看報,不斷提高自己的政管理論水平。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:在科主任指導(dǎo)下進行工作,負責(zé)具體業(yè)務(wù)工作,掌握各類藥物的用藥動態(tài)和最新進展,特別應(yīng)熟悉抗菌藥物和心血管藥物的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出,確保臨床用藥的`安全合理。
我的競聘條件:
1、已獲得藥劑師資格并具有十八年的藥劑工作經(jīng)驗,在這十八年來已積累豐富相關(guān)臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗。
2、競聘優(yōu)勢:
在工作中任勞任怨責(zé)任心強,一切以病人為中心急病人之所急,想病人之所想,認真看待每一位患者,不論貧賤和富貴,總是一視同仁,態(tài)度和善,深得患者的相信和好評。
努力方向:
如果我能競聘上崗的話,將繼續(xù)做好藥劑科的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,將會更加努力學(xué)習(xí)先進的臨床藥學(xué)知識,加強自身能力與技術(shù)服務(wù)水平,爭取早日取得主管藥師資格,更好地為人民的身體健康服務(wù)。
以上我的述職,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來給予我工作上、生活上的照顧與支持,我會在今后的工作中更加努力。
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一、真誠對待每一位患者。無論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細致入微地仔細指導(dǎo)患者用藥。態(tài)度和藹,語言溫潤,視病人如親人,深得患者的信賴與好評。經(jīng)常來中藥房配藥的老患者都夸贊我服務(wù)態(tài)度好,為此我感到莫大的滿足。
二、不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。工作之余廣泛搜集專科資料,并且加以整理成冊,汲取精華、集眾所長,歸納總結(jié),將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,做到學(xué)有所用,不斷提高自身素質(zhì)。
三、嚴格遵守國法院規(guī),認真執(zhí)行好各項規(guī)章制度。未發(fā)生差錯與過失。上班從未遲到早退,更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位,任勞任怨、盡善盡美地完成藥房的各項工作。
四、虛心好學(xué),團結(jié)同事。遇到疑難問題不恥下問、謙虛好學(xué),積極請教單位的.前輩。待同事團結(jié)合作、熱情友好、真誠待人,與同事關(guān)系融洽。
五、對健康的理解,大大改變了我對以往藥物治療的看法。以前我專注于藥物藥理學(xué)的作用、藥物治療學(xué)指南,專注于循證醫(yī)學(xué)的文獻,專注于藥物的研發(fā)進展……而今引起我更多注意的則是預(yù)防醫(yī)學(xué)在擁有健康的時候去保持健康,比疾病到來之后用各種方法治療,要經(jīng)濟、高效,也令人愉快得多。
當(dāng)然工作中也存在不足之處。由于專業(yè)知識老化且醫(yī)學(xué)知識缺乏,對藥品的藥理作用、特點和不良反應(yīng)尚未能熟練掌握,臨床經(jīng)驗也欠缺。
金無足赤、人無完人,作為一名門診的藥師,在醫(yī)務(wù)工作中存在的不足之處,我將及時加以糾正。我正在做的和將要做的有很多很多。如果我競聘上了,我將努力更新和完善自身知識、能力結(jié)構(gòu),加強與醫(yī)護人員的溝通與交流,指導(dǎo)合理用藥,收集藥物安全性與療效信息協(xié)助建立藥學(xué)信息系統(tǒng)。同時,增強服務(wù)意識,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,弘揚無私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及家屬:
大家晚上好!在此提前祝大家新年快樂,身體健康。
東陽廣通作為我們共同的大家庭,一年一度的年終大會,于今天晚上隆重的召開了。我作為油漆部門的主管,能代表油漆部上臺發(fā)言,感到特別的榮幸。也感到身上所背的擔(dān)子很重。當(dāng)然,所謂“有壓力,才會有動力”,我很樂意挑起這副擔(dān)子,并為之負責(zé)到底。
一直以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持與配合下,我為廣通的逐步平穩(wěn)發(fā)展付出了一點微薄之功。當(dāng)然,還有很多不足之處,現(xiàn)在,我將一年來的工作匯報如下:
20xx年對我們維修行業(yè)來說,是不同尋常的一年,各合作單位政策的變動,以及同行業(yè)多家多車系4S店的開業(yè)等等,都不同程度地讓汽車維修市場的競爭變得更加激烈,“有競爭,才會有發(fā)展”“所謂狹路相逢,勇者勝”,所以作為部門主管,應(yīng)提起自己部門的責(zé)任。爭取在市場競爭中穎脫而出,打造維修行業(yè)的廣通品牌。
⑴、施工交接檢驗流程的制定。
年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理、各位員工結(jié)合多年的經(jīng)驗和工作實際,制定了一份適合我們廣通自己的施工規(guī)范和交接檢驗等操作流程,這一系列流程的制定,將有助于提高我們公司的制度規(guī)范和良性發(fā)展,但在實際應(yīng)用當(dāng)中,還沒有切實的落到實處,部分員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作,施工混亂的局面時常發(fā)生。嚴重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預(yù)算和質(zhì)量把控。造成重復(fù)作業(yè)和返修。也讓客戶產(chǎn)生了埋怨,影響了企業(yè)的聲譽。
我作為部門的領(lǐng)頭人,也存在失職。在新的一年里,我會吸取經(jīng)驗教訓(xùn)和部門里的同事從頭做起,一步一步的重新梳理。做得好的發(fā)揚,做的不足的地方,改正。真正做到理論和實際相結(jié)合,把這一系列流程深刻融入到大家的工作習(xí)慣中,習(xí)慣成自然。以后大家工作起來,就會順風(fēng)順水,高效、保質(zhì)、保量的完成全部工作任務(wù)。為整個企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個環(huán)節(jié)。
當(dāng)然這需要部門全體同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,這一系列規(guī)程才能有效地實施,在此,謝謝大家。
⑵、車間生產(chǎn)流程的改變:
大部分修車生產(chǎn)經(jīng)驗都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟,各做各的,但是對于我們這種大型的綜合修理企業(yè),就顯得有點不科學(xué)。
⒈是人員分散,技術(shù)等級參差不齊。
⒉是設(shè)備不足,大家共用的設(shè)備也不能充分得到利用,效率不高。耽誤工期,不利于質(zhì)量和成本的控制。所以,部門在今年對生產(chǎn)車間生產(chǎn)方式做了大的改變,變成了保準的流水線生產(chǎn)。這樣做的好處很多,每個人都有自己負責(zé)的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一個工序,多人插手,質(zhì)量得不到保證的弊端。哪個環(huán)節(jié)出了問題,都有直接的負責(zé)人,這樣每個人都能發(fā)揮自己的特長。也可以靈活多變多方面調(diào)配,根據(jù)每個車的施工范圍大小,生產(chǎn)工期要求,適當(dāng)合理的安排車輛。基本達到,每車都能按時保質(zhì)保量的完成。
同時,車間的生產(chǎn)設(shè)備也得到了充分利用,比如烤漆房固定人員每個工序都完成以后,都把車輛放到待噴區(qū),有專人進行合理安排進出烤房時間,一天烤房的作業(yè)量由以前的7、8輛,提升到現(xiàn)在的一天十幾輛,烤房閑置率為零,大大提高了生產(chǎn)效率。當(dāng)然任何好的方式方法,也會存在不足的地方,我也準備對每一個員工,每一道工序都進行考核,控制材料成本。由于每個工序的勞動強度不同,也有員工感覺有些工作安排不合理,這也是我下一步需要跟蹤改進的地方,希望大家能多提一些寶貴意見,讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。
管理出效益,管理也是生產(chǎn)力,在新的一年里,我會圍繞廠里制定的各個流程,再深化每一個工序的細節(jié)。對以往的工作做的不足的地方,多做些改進和員工多溝通,廣泛聽取部門員工的合理建議。配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門,做好工期安排,和交接車檢驗工作。為廣通的明天貢獻自己的一份力量。
再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵與支持。
祝大家新年快樂,身體健康。謝謝!
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今年,xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“增人擴面”為重點,全面深化作風(fēng)建設(shè)、強化內(nèi)部管理,積極化解經(jīng)濟形勢帶來的不利影響,全力促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。
一、主要工作特點
1、歸集業(yè)務(wù)增長顯著。
20xx年,我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長迅速。年初,全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整,從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份,在報請xx市政府批準后,我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文,將全市機關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。
年初以來,我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%,到20xx年年末,單位托收率已達84%。由于托收率的增長,大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生,使資金到帳更加及時、快捷,也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。
2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。
今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù),為了增加貸款量,擴大增值收益,我分中心密切關(guān)注樓盤開發(fā)情況,主動與開發(fā)商協(xié)調(diào),及時辦理房源準入手續(xù),確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。
20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面,與去年相比基本持平。
3、宣傳工作形式多樣。
4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。
今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”,同時也是xx市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”,我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心,即“創(chuàng)建服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務(wù)明星評比”,大力推進作風(fēng)建設(shè)。堅持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標準,實行精細化管理,著力推進業(yè)務(wù)效能的提升,以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細的管理,贏得了繳存單位和職工的贊譽。
二、主要工作措施
(一)增人擴面工作
1、積極爭取行政推動。年初,xx市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面,為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標中,住房公積金擴面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭先進位”工作綜合考核。
由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的'考核文件下達比較晚,我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長開會,預(yù)先將今年的擴面指標分解給各鎮(zhèn)區(qū),提前啟動全年擴面工作。
在今年的xx市兩會期間,十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日,xx市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會,主題為“如何在民營企業(yè)中進一步推進住房公積金擴面工作”,市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議,我分中心做了專題匯報。
10月15日,xx市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報后,現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳,充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開展政策宣傳,營造良好工作氛圍,表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴面工作,讓住房公積金制度更好地惠澤民生。
3、做好重點企業(yè)擴面工作。年初,我分中心向35家重點企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度,從二季度開始,我分中心抽調(diào)人員組成兩個外勤擴面組,由主任、副主任各帶一個組,分片包干,會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè),以35家企業(yè)為重點開展擴面工作。在做好重點企業(yè)擴面工作的同時,我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù),在企業(yè)有建繳后及時跟進,指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。
(二)貸款管理工作
1、嚴格執(zhí)行各項政策,實施規(guī)范化管理。今年以來,市中心加強了對貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理,陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后,我分中心及時組織員工進行學(xué)習(xí),與當(dāng)前實際工作進行對照,發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進行整改,務(wù)求全面貫徹落實市中心的各項規(guī)范。
3月份xx市管委會關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后,我分中心一方面通過電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳,另一方面及時組織貫徹實施。經(jīng)與xx市民政局、工會聯(lián)系,金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法,與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策,按規(guī)定進行了申報,并通過審批、公示等流程,最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。
2、加強貸后管理,防范貸款風(fēng)險。為了防范貸款風(fēng)險、確保住房公積金資金安全,我分中心持續(xù)強化貸前、貸后管理。由專人負責(zé)察看樓盤施工情況,隨時掌握樓盤施工進度,把好房源準入關(guān)。同時密切關(guān)注貸款逾期情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時會同銀行和擔(dān)保公司進行催收。
為了限度地降低貸款風(fēng)險,我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對期房進行清理,只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤,立即要求擔(dān)保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關(guān)手續(xù),做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。
截止今年年末,我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。
(三)歸集管理工作
1、加強培訓(xùn),規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后,我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進行集中學(xué)習(xí),要求每一位柜員都能熟練掌握并運用,確保各項業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人在每天柜員上崗前,充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評,提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項,對可能發(fā)生的問題進行預(yù)警。
8月30日,我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn),詳細講解了各項單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內(nèi)容,使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解,提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準確性。
根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求,從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實施前,我分中心已組織窗口柜員進行了學(xué)習(xí),同時還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后,我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢解答,指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。
2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時到帳,減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生,我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收,老繳存戶通過做工作,成熟一個就托收一個。對某些老大難問題,則通過與各方協(xié)調(diào),幫助單位解決實際困難,力爭實現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校,由于涉及到財政結(jié)算中心與教育局財務(wù)部門的協(xié)調(diào),一直未能實現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財政局、教育局多次協(xié)商,最終達成一致,在解決了一系列歷史遺留問題后,終于使各學(xué)校全部實現(xiàn)托收。
3、做好基數(shù)調(diào)整和驗證工作。基數(shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點工作,6月初調(diào)整工作開始后,我分中心及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位,并根據(jù)金壇的實際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》,隨文發(fā)至各單位。同時我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布,方便單位和職工查閱、下載。
(四)其它
1、財務(wù)管理。我分中心嚴格按照各項規(guī)章制度實施財務(wù)管理,全年多次接受上級審計部門的審計,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象。財務(wù)檔案交接及時,憑證制作審核無差錯,銀行對賬準確無誤,現(xiàn)金出納無錯失遺漏工作報告。
2、綜合管理
我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真做好會議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項工作,全年各項工作布置到位、設(shè)備臺帳登記準確及時、設(shè)施維護安全無損。在與地方政府和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,順利通過了xx市政府的各項檢查驗收,
此外,根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求,綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。
3、檔案管理。自去年順利通過省三復(fù)查驗收以來,今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求,全力推進檔案管理標準化、規(guī)范化和制度化,檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進個人”表彰。
謝謝大家!
? 銀行晉升部門主管述職報告
作為企業(yè)管理的一項必要內(nèi)容,部門主管述職報告的召開,對于企業(yè)的運營管理和發(fā)展至關(guān)重要。它可以幫助企業(yè)更好地了解各部門的實際情況,并對問題進行及時解決,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。一、述職報告的意義和作用
部門主管述職報告是指部門主管向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作完成情況、工作中遇到的問題及解決方案、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和今后的發(fā)展計劃等內(nèi)容的匯報。它可以幫助企業(yè)更好地了解各部門的實際情況,及時掌握工作進展和問題,有針對性地制定解決方案,推動企業(yè)的順利發(fā)展。
搞好部門主管述職報告召開工作,可以使每個部門之間的相互了解和協(xié)調(diào)更順暢,也可以在中高層領(lǐng)導(dǎo)之間建立起更為穩(wěn)固的溝通橋梁,講述自己的工作,及時反饋意見和建議,從而打造一個更為和諧、高效的工作環(huán)境。
另外,部門主管述職報告也為管理層提供了判斷工作高低的依據(jù),為進一步調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度提供了思路和方向。
二、述職報告內(nèi)容及方式
部門主管述職報告的內(nèi)容應(yīng)該全面、真實、簡明,同時展現(xiàn)出部門的亮點和潛在問題。具體的內(nèi)容主要包括:
1. 匯報工作完成情況:對部門的工作目標達成情況進行匯報,包括任務(wù)完成情況、項目進展情況等。
2. 展現(xiàn)部門績效:對部門在工作中得到的突出表現(xiàn),以及對公司發(fā)展做出的貢獻進行展現(xiàn)。
3. 問題解決方案:匯報工作中遇到的問題,并提出解決方案。
4. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn):總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),對下一步工作提出相關(guān)建議和改進措施。
擬定部門主管述職報告的時間通常是按季度或半年而定。通常情況下,報告會以PPT的形式進行展示,這種方式既可以更直觀地展現(xiàn)報告內(nèi)容,又可以使聽眾更容易理解。
三、如何組織述職報告
1. 成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)小組:為了確保述職報告的效果和質(zhì)量,可以成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)小組來負責(zé)主管述職報告的策劃、組織等事宜。
2. 制定詳細有規(guī)范的流程:需要在時間、地點、內(nèi)容、人員、評價等方面進行詳細的規(guī)范,以確保述職報告召開效果盡善盡美。
3. 對資料和細節(jié)進行充分的準備工作: 開會需要的文件、資料等必須準備到位,確保主管能夠充分準備,展現(xiàn)出最佳的工作成果。
4. 提供專業(yè)的培訓(xùn):有些主管可能沒有做過類似的報告,需要企業(yè)的培訓(xùn)幫助,幫助為他們提供知識和技能的支持,使其更好地完成述職報告。
4. 指派專人負責(zé):事先安排好主管等的報告時間和知名程度,準備聽眾,同時分配專人負責(zé)主管其他事項的支持。
以上是述職報告的意義、作用,內(nèi)容、需要組織的素材,希望可以幫助企業(yè)合理搞好部門主管的述職報告。通過這種方式能夠幫助企業(yè)更好地了解各部門的實際情況,及時掌握工作進展和問題,有針對性地制定解決方案,推動企業(yè)的順利發(fā)展。
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