述職范文|企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(必備十二篇)

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(必備十二篇)。

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫新的輝煌篇章！

值此新春佳節(jié)來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家 篇二：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)議發(fā)言稿 致辭

篇三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議； 年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4.施工已進(jìn)入地基開挖。年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。

我們公司將總投資億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件

意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受： 1.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3.制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1．“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項(xiàng)目。

2．快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂！篇四：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

xx總發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經(jīng)理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業(yè)前誓師大會(huì)暨員工生日聚會(huì)。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購(gòu)物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進(jìn)的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財(cái)富。

這本來就是個(gè)收獲的季節(jié)，我們xxxxx也進(jìn)入了開業(yè)倒計(jì)時(shí)，距開業(yè)只有54天了，每次走進(jìn)大樓，我都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，記住，xxxxx的一點(diǎn)一滴，都是你們辛勤付出的勞動(dòng)成果。任務(wù)是艱巨的，而目標(biāo)的達(dá)成就是我們按期開業(yè)，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要我們的加倍努力。

現(xiàn)在，我們的員工隊(duì)伍也在不斷壯大，請(qǐng)相信，選擇xxxxx將會(huì)是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無悔的選擇，同時(shí)，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅(jiān)信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會(huì)議我總是激情澎湃，因?yàn)槲覀儞碛羞@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

今天的員工大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一個(gè)家人的聚會(huì)，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司對(duì)你們致以最真誠(chéng)的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對(duì)xxxxx的付出！

永遠(yuǎn)記住：xxxxx是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個(gè)舞臺(tái)即將呈現(xiàn)，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實(shí)現(xiàn)讓xxxxx成為xx最具特色的購(gòu)物中心的愿景，讓我們共同努力，共創(chuàng)xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及公司簡(jiǎn)介范文

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

精誠(chéng)協(xié)作，攜手共進(jìn)

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。

以“誠(chéng)者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅(jiān)定不移的信念，永臻輝人開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實(shí)踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡(jiǎn)單鑄造完美””的承諾。

持此理念，永臻輝公司在新起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時(shí)，全面向機(jī)電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄疲每茖W(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢(shì)，全面提高公司經(jīng)濟(jì)效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中心，帶動(dòng)公司全面發(fā)展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的四個(gè)高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。持此理念，永臻輝公司追求每一項(xiàng)工程都成為一項(xiàng)高質(zhì)量、高速度的工程，一項(xiàng)守合同、重信譽(yù)的工程，一項(xiàng)圓滿合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠(chéng)行事”，精誠(chéng)協(xié)作，心心相印，攜手共進(jìn)，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個(gè)又一個(gè)輝煌。

公司簡(jiǎn)介

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設(shè)廳頒發(fā)的具有機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程三級(jí)資質(zhì)的綜合性專業(yè)安裝公司，公司專業(yè)致力于舒適性空調(diào)、凈化空調(diào)、建筑智能自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)試以及全系統(tǒng)運(yùn)行管理。

公司技術(shù)力量雄厚，擁有具有暖通、機(jī)械、電子、電器專業(yè)的中高級(jí)技術(shù)職稱的技術(shù)人才數(shù)十名，為工程的設(shè)計(jì)、施工提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。于此同時(shí)，經(jīng)過十年的工程歷練，公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理及施工團(tuán)隊(duì)。豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)支持、先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系成為公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成立至今，公司已承建大量的商業(yè)、民用、工業(yè)舒適性空調(diào)和凈化工程，工程用戶涉及商場(chǎng)、酒店、辦公樓、工業(yè)廠房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫(yī)院，用戶滿意是我們的準(zhǔn)則，我們將永遠(yuǎn)致力于為用戶服務(wù)，致力于將公司建設(shè)成為一個(gè)對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

我對(duì)所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè);三是要繼的同時(shí)，更幫助員工更好的完成工作，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。

20__年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn))，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。

下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：

一、新員工培訓(xùn)，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次，每次參訓(xùn)百余人，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng)，及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

全年新員工培訓(xùn)49課時(shí)，參訓(xùn)855人次，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn)，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓(xùn)，均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請(qǐng)假，不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng)，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20__年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評(píng)，達(dá)60分以上，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。

二、公開課培訓(xùn)方面，本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn)，一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣，多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。20__年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn)，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門培訓(xùn)方面，20__度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù)，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的.進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng)，有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此20__年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓(xùn)，20__度，二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名__0人，由于人數(shù)較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式，對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級(jí)有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn)，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班，但一建成績(jī)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過全科3人，通過3科3人，通過兩科6人，通過一科17人，全部通過率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科，這給20__年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用，因此，20__年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí)，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人，但20__年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性，并且20__年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評(píng)中，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

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各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，大家好!

本次交流培訓(xùn)會(huì)即將結(jié)束了，這次會(huì)議有總結(jié)，有交流，有培訓(xùn)，有部署，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，與其說是一次總結(jié)交流會(huì)，不如說是一次進(jìn)一步提升班主任及任課教師專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的培訓(xùn)會(huì)。厚意而生，產(chǎn)生如下幾點(diǎn)感言與建議和大家分享：

一、明確角色，按照要求，立足崗位，抓好落實(shí)。

既然選擇育人的事業(yè)，就要全身心的投入工作中，明確各自角色，扮演好班主任，副班主任及任課教師，時(shí)刻清楚自己是干什么的，角色是什么?

時(shí)刻和學(xué)校工作大局保持一致，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作精神，按部就班、開拓創(chuàng)新的完成工作任務(wù)。

二、善于研究，搞好溝通，加強(qiáng)交流，展示自己。

任何一項(xiàng)工作，都要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行探索與研究，養(yǎng)成不恥下問的習(xí)慣，經(jīng)常和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師進(jìn)行溝通交流，不要封閉自己，要通過各種有利于展示自己的渠道，張揚(yáng)自己。

三、解放思想、德心結(jié)合，靜心教書，潛心育人。

育人的工作任重而道遠(yuǎn)，特別是面對(duì)新鮮的寄宿制學(xué)校，孩子長(zhǎng)時(shí)間離開家庭，離開父母，大部分時(shí)間在學(xué)校度過，與其說改善了孩子們的讀書環(huán)境，還不如說更加的拉大了孩子與家人的親情距離。任何新生事物的誕生都會(huì)有各種矛盾應(yīng)運(yùn)而生。

孩子們目前最大的學(xué)習(xí)障礙就是來自心靈方面的，如何還像傳統(tǒng)批評(píng)單一乏味的說教是絕對(duì)不起作用的，一定要轉(zhuǎn)變自己的育人思想，對(duì)待學(xué)生要有耐心、愛心和責(zé)任心，要尊重學(xué)生人格，要合理滿足不同孩子的合理需求，要搞好調(diào)查研究，更加的注重德育和心理健康教育的融合，善于改善課堂教學(xué)環(huán)境，積極營(yíng)造寬松民主和諧的氛圍，隨時(shí)保持課堂教學(xué)環(huán)境的吸引力，讓孩子們快樂學(xué)習(xí)。要善于解決“為什么 ”的問題，結(jié)合實(shí)際，靜下心來去教書，潛下心來去育人。

四、善于學(xué)習(xí)，勤于反思，提升自己，專業(yè)能力。

這次培訓(xùn)中，網(wǎng)絡(luò)研修專家結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)研修主題培訓(xùn)，對(duì)我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，滿足了廣大教師從事網(wǎng)絡(luò)研修交流學(xué)習(xí)的需求。

網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)非常豐富，有活動(dòng)，有主題，有培訓(xùn)，有論壇，有共享，有交流，有圖片，有視頻等，這些對(duì)于教育教學(xué)，班級(jí)管理，專業(yè)學(xué)習(xí)，能力提升等方面作用是任何培訓(xùn)方式都無法比擬的。

我們今后將在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)班主任任課教師工作進(jìn)行有效管理，因?yàn)樵谶@里很公平，很透明，很直接，很方便，無論何時(shí)何地，只要能上網(wǎng)，對(duì)老師們的工作一目了然。

最后，我深信大家以此次會(huì)議為契機(jī)，在日后工作中，勤于總結(jié)，善于反思，勇于探索，大膽創(chuàng)新，用情用智做好育人工作，一定會(huì)使我校德育工作再上新臺(tái)階，取得更大更好的成效。

希望老師們?cè)趯捤擅裰骱椭C的校園環(huán)境下，快樂工作，快樂生活，快樂學(xué)習(xí)，快樂創(chuàng)造，快樂張揚(yáng)，快樂成長(zhǎng)。

謝謝大家!

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)元旦演講稿參考

全體職工及家屬同志們：

我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，邁著奔向新征程的豪邁步伐，迎來了新世紀(jì)又一個(gè)元旦。值此一元復(fù)始、萬家歡樂之際，我代表公司黨委和總部，向大家祝賀新年!向節(jié)日期間仍堅(jiān)守崗位的同志們表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!

過去的一年，是我們黨和國(guó)家歷史上具有重要意義的一年，也是舉國(guó)捷報(bào)頻傳、高歌猛進(jìn)、成果豐碩的一年。在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了“一枝獨(dú)秀的良好發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)總量突破××萬億元大關(guān)，綜合國(guó)力邁上新臺(tái)階。我們黨勝利召開了第十六次代表大會(huì)，進(jìn)一步勾畫了新世紀(jì)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖，中華民族正以前所未有的勃勃發(fā)展生機(jī)為全世界矚目和景仰。

伴隨偉大祖國(guó)前進(jìn)的腳步，公司廣大職工胸懷大局，放眼世界，共圖做強(qiáng)做大，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，再創(chuàng)歷史佳績(jī)。繼“十五良好開局，××年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在全行業(yè)高速增長(zhǎng)的背景下，繼續(xù)表現(xiàn)出更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，汽車產(chǎn)銷突破××萬輛，銷售收入超過××億元，經(jīng)營(yíng)效益較上年再翻一番，市場(chǎng)占有率提高××個(gè)百分點(diǎn)。一批代表國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新品陸續(xù)問世，為××下一步參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添了實(shí)力，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位進(jìn)一步鞏固。

尤具深遠(yuǎn)意義的是，分別與××××、××××簽署了長(zhǎng)期合作協(xié)議，著眼于做強(qiáng)做大的國(guó)際合作取得重大進(jìn)展，改革發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)形勢(shì)喜人。一個(gè)脫困不久、還在鞏固改革成果的××，開始向著追求做強(qiáng)做大、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的××邁進(jìn);一個(gè)長(zhǎng)期立足國(guó)內(nèi)、局限于××發(fā)展的××，開始向著主動(dòng)融入世界、全方位對(duì)外開放的××邁進(jìn)!

新的一年，是全面貫徹xx大精神的第一年，也是“十五發(fā)展關(guān)鍵的一年。縱觀各方面形勢(shì)，對(duì)××來講，既充滿機(jī)遇，也面臨著眾多壓力和挑戰(zhàn)。我們要以xx大精神為指導(dǎo)，只爭(zhēng)朝夕，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，把做強(qiáng)做大作為第一要?jiǎng)?wù)，繼續(xù)著力結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，提升管理水平，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，確保效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和戰(zhàn)略重組穩(wěn)步推進(jìn)，努力開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面。

面對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，新的任務(wù)，公司黨委和總部希望廣大干部職工，繼續(xù)萬眾一心，群策群力，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，再譜新年的勝利樂章!

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有理想，有抱負(fù)，有胸懷，人生才有意義，才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向，它能使人內(nèi)心燃燒起進(jìn)取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的胸懷。我們有時(shí)在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標(biāo)有關(guān)系。中國(guó)古代燕雀安知鴻鵠之志的故事，從一個(gè)側(cè)面告訴我們，想做大事，

首先要有大志。有了大志，有了目標(biāo)，就不會(huì)為一些與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無關(guān)的小事斤斤計(jì)較，也就有了胸懷。如果你第一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，沒有及時(shí)確立好第二個(gè)目標(biāo)，缺乏目標(biāo)激勵(lì)，你的胸懷就不會(huì)繼續(xù)拓展。動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱。一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對(duì)社會(huì)就越有益。如果你不知道自己未來的遠(yuǎn)景，你就永遠(yuǎn)到不了那里;如果你對(duì)自己的未來沒有計(jì)劃，你就會(huì)腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會(huì)被動(dòng)一生。所以，每一位有理想有抱負(fù)有胸懷的員工，都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時(shí)俱進(jìn)，主宰人生。

xx集團(tuán)房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國(guó)際工程承包五大板塊已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。集團(tuán)公司每一個(gè)崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個(gè)崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、精通技術(shù)的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國(guó)抹灰狀元、全國(guó)建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛的高級(jí)技能型人才。青出于藍(lán)勝于藍(lán)。我相信經(jīng)過努力，你們會(huì)比他們更加優(yōu)秀。

員工只有把個(gè)人職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長(zhǎng)，公司為各類人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實(shí)踐，找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長(zhǎng)，在人力資源管理部門的指導(dǎo)下，為自己制定一個(gè)相對(duì)合理、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，其中包括長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo)，并讓自己充滿激情地為實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)跑起來。

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)晚會(huì)發(fā)言稿

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢(shì)而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)恒晟公司的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效： 一年來，xx公司面對(duì)國(guó)家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，按照國(guó)家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持以“四項(xiàng)指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

一年來，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營(yíng)”的指導(dǎo)方針，采取對(duì)選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場(chǎng)等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境，使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢(shì)頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績(jī)的背后，凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!

新的一年，面對(duì)礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們將以xx市國(guó)資委xx主任于20xx年11月4日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的“堅(jiān)持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重”的要求為指針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作。

新的一年，我們將積極配合xx市國(guó)資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

新的`一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場(chǎng)、保運(yùn)營(yíng)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營(yíng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)，要力爭(zhēng)引進(jìn)省、市國(guó)資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們?cè)谛碌囊荒曛刂兄氐墓ぷ?

新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對(duì)外營(yíng)業(yè)，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對(duì)外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著力營(yíng)造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場(chǎng)謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)!

為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望和要求：

一是要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

當(dāng)前，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長(zhǎng)時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對(duì)市場(chǎng)抱有任何幻想，也不能由此對(duì)集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動(dòng)中來。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場(chǎng)的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級(jí)管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識(shí)，把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，千方百計(jì)挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)!

三是要增強(qiáng)“四種意識(shí)”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級(jí)管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對(duì)待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對(duì)待個(gè)人的利益得失，尤其是各級(jí)管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，各級(jí)管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。

要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)保“紅線”意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅(jiān)決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智!

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)晚會(huì)發(fā)言稿

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，SOHO中國(guó)公司取得了歷史上從來沒有過的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲

這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實(shí)。在這個(gè)過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

2015年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

SOHO中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。“誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

尊敬的各位學(xué)生家長(zhǎng)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

今天__培訓(xùn)學(xué)校在這里舉行隆重的表彰大會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)，百忙之中抽出時(shí)間來參加。__培訓(xùn)中心以充分利用學(xué)生天賦，開發(fā)學(xué)生藝術(shù)才能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為辦學(xué)理念，現(xiàn)有教職工__名，學(xué)員__名，已得到學(xué)生和家長(zhǎng)以及社會(huì)的充分認(rèn)可。__藝術(shù)培訓(xùn)中心的成長(zhǎng)和發(fā)展，離不開孩子們的辛勤努力，離不開教師們的諄諄教導(dǎo)，更離不開家長(zhǎng)們的熱情支持，在這里我代表__藝術(shù)中心對(duì)各位家長(zhǎng)、老師、學(xué)員給予最誠(chéng)摯的感謝，謝謝你們!

今天，我想送給孩子們一首有名的唐詩(shī)：“十年磨一劍，霜刃未曾試;今日把示君，誰有不平事?”人生如劍，要好好打造這把劍，珍惜這把劍。所謂打造這把劍，就是要像賈島說的費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)心去磨。“十年磨一劍”，“磨”的是鋼鐵般堅(jiān)硬和銳利的品質(zhì)，“十年”是指時(shí)間，十年的準(zhǔn)備，十年的積累甚至更多年。藝術(shù)的學(xué)習(xí)和積累從來就不是一蹴而就的，不能一朝功成，是一個(gè)日積月累，循序漸進(jìn)的過程。一天不學(xué)習(xí)就可能一天不適應(yīng)，一天不進(jìn)步。作為學(xué)生的我們，必須明白今天的學(xué)習(xí)是為一輩子做準(zhǔn)備，是在打造人生的基石!珍惜這把劍，是要我們珍惜時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是構(gòu)成生命的材料。我們必須珍惜眼前，抓住當(dāng)下，不做心不在焉的人。把每個(gè)當(dāng)下做精彩了，整個(gè)人生就不會(huì)不精彩!

下面，我宣布，春蕾藝術(shù)培訓(xùn)中心表彰大會(huì)正式開始。

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

房地產(chǎn)銷售是一件很微妙的事。有這么一說：房地產(chǎn)成功的50%在于地塊選擇，30%在于規(guī)劃設(shè)計(jì)，20%歸功于銷售執(zhí)行，但前兩者的80%是得由后者的20%來加以實(shí)現(xiàn)的。不論這一說法是否準(zhǔn)確但銷售的重大作用是不容置疑的，而銷售的成功與否，又在很大程度上決定于銷售人員。做為銷售人員最重要的還是綜合素質(zhì)，因此我們也不可以對(duì)在職培訓(xùn)存在絕對(duì)的依賴型，培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上大部分的內(nèi)容都是在工作中發(fā)現(xiàn)問題，通過培訓(xùn)尋求最佳的解決問題方法。賣樓是銷售人員工作的重要內(nèi)容但并不是全部，做為一名銷售人員，對(duì)外必須會(huì)做市場(chǎng)調(diào)研和分析，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、了解房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí);對(duì)內(nèi)必須領(lǐng)悟企業(yè)文化和開發(fā)理念，以及各部門的運(yùn)作程序、工作職責(zé)和工作范圍、樓盤的各種屬性等;銷售人員在做好本職工作的同時(shí)，也要盡力做好企業(yè)內(nèi)部的橫向協(xié)作和上下級(jí)的溝通及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，才是成為一名合格房地產(chǎn)銷售人員。

營(yíng)銷研究。組建和完善營(yíng)銷信息系統(tǒng)，建立信息收集、交流和保密制度;做好內(nèi)部信息收集(如銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果監(jiān)測(cè)等)，保持階段性的對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的市場(chǎng)調(diào)研及銷售渠道調(diào)研;隨著季節(jié)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些營(yíng)銷動(dòng)向，實(shí)時(shí)分析其促銷活動(dòng)，察明下一步舉動(dòng)。如有必要可配合其他部門和分公司人員做好新的市場(chǎng)開拓的前期調(diào)研。

通過市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、做出市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)，積極推銷與眾不同的亮點(diǎn)，提高市場(chǎng)占有率。

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制訂樓盤全案策劃方案、促銷策略、廣告推廣策略、年度營(yíng)銷企劃、銷售渠道的配置計(jì)劃、研究如何提高公司品牌知名度和美譽(yù)度的策略。

培訓(xùn)的目的

銷售培訓(xùn)的初級(jí)目標(biāo)就是通過提高銷售人員的個(gè)人績(jī)效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，而員工在工作中的績(jī)效取決于員工的態(tài)度、知識(shí)、技巧這三個(gè)因素。通過培訓(xùn)使銷售人員掌握項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況、國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、生活品味、投資置業(yè)習(xí)慣等，培養(yǎng)銷售人員的企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，領(lǐng)悟企業(yè)文化，鍛煉自己的口頭表達(dá)能力、觀察市場(chǎng)的敏感度、養(yǎng)成做事的堅(jiān)韌性、積極性和良好的服務(wù)態(tài)度，學(xué)會(huì)分析事物的科學(xué)方法，確立自己的工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核辦法，最終使個(gè)人成為一名房地產(chǎn)營(yíng)銷精英的終極目標(biāo)。

銷售代表不是簡(jiǎn)單的“解說員”、“算價(jià)員”，她/他一般是指在售樓處通過現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)客戶購(gòu)買、促進(jìn)樓盤銷售，為客戶提供投資置業(yè)專業(yè)化顧問式服務(wù)的綜合性人才。他們的具有鮮明的置業(yè)特征：

企業(yè)的形象代言人

銷售代表面對(duì)面地直接與客戶溝通，其工作作風(fēng)、專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)充分的體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向及企業(yè)文化、其一舉一動(dòng)、一言一行在客戶的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象。

企業(yè)和客戶信息溝通互動(dòng)的橋梁

銷售人員一方面把品牌的信息傳遞給消費(fèi)者，另一方面又將消費(fèi)者的的意見、建議等信息傳達(dá)給企業(yè)，以便企業(yè)更好的服務(wù)于消費(fèi)者銷售代表首先是客戶的朋友、顧問，幫助客戶實(shí)現(xiàn)置業(yè)夢(mèng)想，使其成為公司的長(zhǎng)期的支持者;其次是公司項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及廣告宣傳等有效與否的直接反饋者;第三是市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、客戶實(shí)際需求及客戶信息的最佳收集者、整理加工者第四是給企業(yè)營(yíng)銷決策提供建設(shè)性意見的參與者。

a.房地產(chǎn)基本知識(shí)：包括房地產(chǎn)基本概念、建筑基礎(chǔ)、城市及小區(qū)規(guī)劃、園林知識(shí)、中外建筑史、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)、按揭付款率等;

b.所銷售物業(yè)詳細(xì)情況：包括項(xiàng)目規(guī)模、市場(chǎng)定位、項(xiàng)目設(shè)施、價(jià)格、戶型結(jié)構(gòu)詳解、主要賣點(diǎn)及推廣方式、周邊環(huán)境及公共配套、交通條件、該區(qū)域城市發(fā)展規(guī)劃;

c.房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析：包括市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析;

d.物業(yè)管理及售后服務(wù)：包括服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理準(zhǔn)則、公共契約、業(yè)主權(quán)益;

e.市場(chǎng)調(diào)查及數(shù)理統(tǒng)計(jì)：包括調(diào)查內(nèi)容與技巧，資料收集、整理、分析。

3.3.3、 銷售技巧

主要包括：接待禮儀、接撥電話技巧、洽談技巧、以問題套答案技巧、詢問客戶需求、經(jīng)濟(jì)狀況、置業(yè)期望等技巧、客戶心理分析、成交障礙點(diǎn)分析、“逼訂”技巧、銷售現(xiàn)場(chǎng)氣氛把握技巧、客戶跟蹤技巧等。

3.3.4、人居歷史及最新人居理念、現(xiàn)代生活方式的演變對(duì)建筑的影響、室內(nèi)外空間協(xié)調(diào)基本概念、室內(nèi)設(shè)計(jì)知識(shí)、裝修知識(shí)、傳統(tǒng)文化思想、品位修養(yǎng)、人文學(xué)、美學(xué)、哲學(xué)、居家風(fēng)水等。

在前言中我已經(jīng)對(duì)此有所論述，培訓(xùn)一定要對(duì)癥下藥，是為了解決問題的。人的綜合素質(zhì)不太可能通過公司短期培訓(xùn)大幅度的提高，培訓(xùn)是為了增加知識(shí)，鍛煉技巧。還有一點(diǎn)很重要，那就是輔導(dǎo)。銷售經(jīng)理作為教練，每天日常工作

中的言傳身教效果更顯著，但我們不能因此就不做培訓(xùn)的考核工作了。對(duì)于考核可以分成兩塊。分析如下：

建立和完善個(gè)人工作日志制度：個(gè)人工作日志要求每天下午下班前要考慮好第二天的工作內(nèi)容(也可以上午剛上班時(shí)寫)，下午下班前及時(shí)總結(jié)一天工作的完成情況分析得失，有何收獲。本日志銷售總監(jiān)每月底用一天時(shí)間抽查一次(但最好不要在上面發(fā)表評(píng)語(yǔ))，較好的工作方式是通過工作日志了解銷售人員一個(gè)月的工作狀態(tài)和進(jìn)步情況，然后有針對(duì)性的找到本人私下溝通，肯定優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，鼓勵(lì)改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)個(gè)人不足。

* 建立和完善銷售部員工檔案：檔案的內(nèi)容應(yīng)該與公司人事部的內(nèi)容不同，它偏重于部門工作個(gè)人資料收集和整理，由專人負(fù)責(zé)。收集的資料包括：個(gè)人工作日志、對(duì)于個(gè)人獎(jiǎng)懲的通知、個(gè)人培訓(xùn)的心得、每季度銷售總監(jiān)對(duì)個(gè)人工作的評(píng)價(jià)等。

* 不同崗位的員工，根據(jù)個(gè)人的喜好自選一個(gè)研究課題，每月要交一篇學(xué)術(shù)報(bào)告， 通過這種方式能夠讓你查閱相關(guān)的各種資料了解這個(gè)課題目前最新的狀況，讓你快速的成為該課題最前沿的先行者和行業(yè)精英，此外還能夠培養(yǎng)你強(qiáng)烈的學(xué)者氣質(zhì)，

* 對(duì)于參加的學(xué)術(shù)講座、外地參觀活動(dòng)，事后最好提交一份報(bào)告。對(duì)于講座不作統(tǒng)一要求，可以在講座后短期內(nèi)抽時(shí)間開革小型的會(huì)議，大家暢所欲言;對(duì)于公費(fèi)到外地參觀活動(dòng)，最好寫一份調(diào)研報(bào)告。

* 發(fā)培訓(xùn)證書：可以參考社會(huì)上搞得“體驗(yàn)式培訓(xùn)方式”對(duì)合格者發(fā)培訓(xùn)證書的做法，但是這個(gè)不能多，多了就爛了，一年內(nèi)公司培訓(xùn)發(fā)證最好不要超過2個(gè)。員工應(yīng)該有自己的培訓(xùn)證書，因?yàn)檫@既是對(duì)他本人培訓(xùn)成績(jī)的肯定，也是公司重視培訓(xùn)的最佳證明。

4.3.3、最佳的績(jī)效考核辦法(可借鑒)

“3∶7” 績(jī)效考核法：既綜合考核占30%，銷量考核占70%。綜合考核包括：公司規(guī)范、運(yùn)作方法、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率、銷售指標(biāo)、庫(kù)存指標(biāo)、資金回籠指標(biāo)等，按事先客觀標(biāo)準(zhǔn)基層考核評(píng)估占70%，領(lǐng)導(dǎo)事后評(píng)估事30%。銷量考核，按事先標(biāo)準(zhǔn)考核占70%，根據(jù)事后考核調(diào)整占30%。事后調(diào)整包括：因特殊事件影響銷量、客觀困難、含水銷量、公司產(chǎn)品或政策影響等。 績(jī)效考核的結(jié)果一般是通過獎(jiǎng)金多少來體現(xiàn)，最好是將激勵(lì)與績(jī)效考核結(jié)果結(jié)合使用。雖然通過了30%的綜合考評(píng)，又通過兩個(gè)30%的事后評(píng)估調(diào)整，既可以激勵(lì)銷量，又可以避免一些不合理的偶然因素，盡量體現(xiàn)了多勞多得。盡管如此還會(huì)有一些勞苦功高，有才華的人雖然付出了很多，但是因市場(chǎng)屬于開發(fā)期、衰退期或目標(biāo)銷量制定的不合理，使之付出與回報(bào)不成正比，從而有失公正影響了工作積極性。如果在績(jī)效獎(jiǎng)金之外再設(shè)一些如：開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)、年度最佳新人獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)。

5、銷售人員基本技能(銷售技巧)

忠誠(chéng)度培訓(xùn)的主要目的在于讓銷售人員了解公司、認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念并融入公司企業(yè)文化，從而樹立起“為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為客戶降低置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)宗旨、培養(yǎng)出熱忱親切的服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)細(xì)致的服務(wù)精神。主要培訓(xùn)內(nèi)容有：公司背景介紹、公司在公眾中的目標(biāo)形象、公司理念及精神、公司推廣目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)(確立員工對(duì)公司信心)、公司規(guī)章制度(確定行為準(zhǔn)則及制定銷售人員收入目標(biāo))。前面已經(jīng)講過了，因此下面將著重講述銷售技巧培訓(xùn)。

銷售培訓(xùn)的技巧是什么呢?技巧是一個(gè)人在工作中的行為，而這種行為是在工作中自然流露的習(xí)慣行為。習(xí)慣行為的關(guān)鍵是習(xí)慣，而不是你是否知道，是否會(huì)做，培訓(xùn)習(xí)慣行為就必需反復(fù)演練，使它成為習(xí)慣，所以培訓(xùn)中的重點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)行為的反復(fù)練習(xí)，這才是培訓(xùn)的重要出發(fā)點(diǎn)。其實(shí)光知道了沒有用處，這是對(duì)公司培訓(xùn)費(fèi)用最大的浪費(fèi)。很多培訓(xùn)人員和學(xué)員沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在培訓(xùn)中追求新的理論、新的知識(shí)，對(duì)行為演練不屑一顧，這是現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)中最大的誤區(qū)。培訓(xùn)更重要的還在于完成之后效果的監(jiān)督，即對(duì)被培訓(xùn)人員學(xué)到的技能/技巧本職工作中的落實(shí)。(這一點(diǎn)下一章節(jié)再詳述)

必須特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)你給客戶解決的困惑越多，你對(duì)客戶購(gòu)房的把握度就越大，當(dāng)客戶對(duì)推薦的產(chǎn)品有70%的認(rèn)可的時(shí)候，可以通過某些促銷技巧，力使客戶盡快地做出決定;任何違背客戶意愿，隨意玩弄手法的行為必定會(huì)招到懲處。同樣對(duì)銷售技巧忌諱莫深，認(rèn)為是洪水猛獸的想法也必定是可笑的。 對(duì)技巧面上的要求，同樣用一句話來表示：“幫你的朋友做出果斷的選擇。”體現(xiàn)在銷售行為中，便是縮小客戶的選擇范圍，在感性的誘導(dǎo)下，幫助其迅速地做出最終的選擇。至于具體的技巧操作，八仙過海，各顯神通，每一個(gè)銷售人員都可以依據(jù)自己的特質(zhì)自由發(fā)揮。但如何正確看待銷售技巧運(yùn)用，卻是一個(gè)必須認(rèn)真面對(duì)的問題。 談起房地產(chǎn)銷售技巧，不少客戶總有這樣一個(gè)概念：他好象老在騙我，尤其是事后當(dāng)自己對(duì)已購(gòu)買的房屋哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)的不滿意，這種感覺就會(huì)愈加深刻。而有些銷售人員也常常因?yàn)橐恍╀N售技巧的運(yùn)用而感到深深的內(nèi)疚：我這樣做究竟對(duì)不對(duì)?任何一件房地產(chǎn)商品也不可能十全十美，即使它地點(diǎn)好，規(guī)劃好，房型好，得房率又高，環(huán)境也不錯(cuò)……但它必然有一點(diǎn)讓人無法接受，那就是價(jià)格高。因?yàn)闆]有一個(gè)老板會(huì)在產(chǎn)品暢銷的情況下，低價(jià)傾銷的。同樣世界上也沒有一個(gè)產(chǎn)品是賣不出去的，只要它的價(jià)格足夠的低，與產(chǎn)品所能提供的綜合功能相吻合，與客戶的心理價(jià)位相一致，必定有它的市場(chǎng)。而不少銷售人員往往覺得自己的產(chǎn)品不是最好的而竭力推銷是不道德的，當(dāng)產(chǎn)品落伍銷售不暢時(shí)使用銷售技巧更加覺得是在為紂助虐，這是錯(cuò)誤的想法。任何一個(gè)產(chǎn)品都有它所對(duì)應(yīng)的價(jià)格，它所對(duì)應(yīng)的客戶，只要你為這樣的產(chǎn)品找到這樣的客戶，銷售技巧的運(yùn)用是理所當(dāng)然的事。高水平的營(yíng)銷其實(shí)說白了就是：“營(yíng)銷無技巧，完全是對(duì)服務(wù)水平和態(tài)度的把握，萬事從心做起，不可技巧唯上”!

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

20xx年，既是我國(guó)全力推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前發(fā)展的一年，又是我國(guó)鐵路抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展和全面發(fā)展的一年。我們繼續(xù)面臨著各地繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機(jī)遇，也面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。

我們要將困難化為機(jī)遇，把壓力化為動(dòng)力，同心同德謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作勇向前，我們要緊跟國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的新形勢(shì)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，爭(zhēng)取在發(fā)展的觀念和思路上有突破；我們要在努力搶抓新的市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，全心全意干好在建項(xiàng)目，搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目按時(shí)履約；我們要在加快工程進(jìn)度、掀起大干高潮的同時(shí)，埋頭夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，開創(chuàng)安全管理工作的新局面；我們要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)管理，推動(dòng)系統(tǒng)管理工作向一線延伸，提升項(xiàng)目管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；我們要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作，推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新，權(quán)力抓好企業(yè)文化落地生根，著力打造形象產(chǎn)品，推動(dòng)項(xiàng)目又好又快發(fā)展。

給予你們節(jié)日的祝福，向一年來關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的廣大朋友表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝！祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意！

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，我們經(jīng)受住了西南五省市特大干旱災(zāi)害的考驗(yàn)，挺住了青海玉樹地震的災(zāi)難，經(jīng)歷了上海世博會(huì)的洗禮，責(zé)任感、使命感進(jìn)一步得到激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚(yáng)。

20xx年，我們充滿了信心。我們相信在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌！

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是xxx，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：

偶然的機(jī)遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助！

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)！不充滿激情的工作！

狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻！當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì)；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金；也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！

生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績(jī)、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長(zhǎng)的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力！當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長(zhǎng)足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命！

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語(yǔ)，那么一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒；而只要提起xx，總會(huì)聽到：“他們簡(jiǎn)直就是一群狼！”

我們不單是看到不斷升級(jí)的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力！不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神！不單是親歷同事的成長(zhǎng)和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)！！從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍！20XX年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_拓，20XX年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>

我相信，xx的未來不是夢(mèng)，我們的未來不是夢(mèng)。

請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人！！

最后，預(yù)祝大家搭乘xx，沖向輝煌明天！

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

尊敬的(補(bǔ)上地方領(lǐng)導(dǎo))、尊敬的XX 經(jīng)理、尊敬的XX新聞媒體朋友、尊敬的XX金屬?gòu)S全體同仁：

送走了碩果累累的金秋韶華，我們迎來了萬物儲(chǔ)藏初冬時(shí)節(jié)。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意，但今天的XX金屬?gòu)S卻暖意洋洋，展現(xiàn)出一片春天的景象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁們，XX金屬?gòu)S的XX會(huì)議今天隆重舉行，大家一起見證XX 金屬?gòu)S的茁壯成長(zhǎng)，必將是XX金屬?gòu)S的一件大事，定能為我廠美好的明天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表XX真誠(chéng)的感謝大家!

XX金屬?gòu)S始建于 年，工廠坐落于新都工業(yè)園東區(qū)，是西部大開發(fā)成渝經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶，全廠職工XX人，年產(chǎn)值XX萬元，完成國(guó)家稅利XX萬元。我廠以生產(chǎn)XX為主，產(chǎn)品主要用于XX，是成渝經(jīng)濟(jì)圈中獨(dú)具特色的金屬長(zhǎng)篇生產(chǎn)、加工、配件中心。

我廠的產(chǎn)品除了滿足川渝經(jīng)濟(jì)建設(shè)的學(xué)要外，產(chǎn)品遍布全國(guó)。近年來，為了打開國(guó)際市場(chǎng)，我廠的產(chǎn)品開始涉足亞洲、歐美、非洲，以價(jià)格合理、供銷保障、服務(wù)周到，已經(jīng)博得了消費(fèi)者的青睞，成為了成都市知名品牌。 梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。我廠取得的優(yōu)異成績(jī)，包含著我廠領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)到的高瞻遠(yuǎn)矚，英明決策。

歐洲的XX、美洲的XX，這些對(duì)外的策略，使我們的企業(yè)迎著全球經(jīng)濟(jì)低俗發(fā)展的國(guó)際形勢(shì)，快速發(fā)展。對(duì)內(nèi)，進(jìn)行技術(shù)更新，開發(fā)新產(chǎn)品;采用加強(qiáng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;采用人文化的制度，獲得員工的辛勤付出;采用合理的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任心。

扎根于新都工業(yè)園新區(qū)，我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了由于的條件，為我廠的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，新都政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全年到企業(yè)指導(dǎo)工作XX次， 解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題XX次。除了新都政府的關(guān)懷，勤勞、善良的新都人民為了我廠的發(fā)展，他們提供了人力資源服務(wù)，提供了生活資料的補(bǔ)給。我廠修建的失地居民，更是關(guān)照我廠的方方面面，有的甚至直接加入到我廠，成為我廠發(fā)展的生力軍，貢獻(xiàn)了他們的一份力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、新聞媒體的朋友們，各位同仁， 金屬?gòu)S在新都的XX年，得到了新都方方面面的關(guān)懷，得到

了新聞媒體朋友的友情宣傳，得到了員工的傾心付出，你們正是我廠事業(yè)戰(zhàn)勝諸如全球金融風(fēng)暴、國(guó)際市場(chǎng)疲軟、國(guó)內(nèi)金正加劇的保證力量，我廠事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道。朋友們，在你們的幫助下，我們必將還有更加美好的未來，我們也將保證健康發(fā)展，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，保證綠色、環(huán)保發(fā)展，致力于更好地為新都地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)!

在此，我再次代表完成的所有員工向出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、加班、媒體致以誠(chéng)摯的協(xié)議!祝你們工作順利，事業(yè)發(fā)達(dá)，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(說明：

媒體、數(shù)據(jù)，叫他根據(jù)實(shí)際情況填上。同時(shí)，有具體的技術(shù)性分析，請(qǐng)他自己擴(kuò)展。

? 企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 ?

首先我對(duì)于分公司能組織這樣一個(gè)活動(dòng)，提供這樣一個(gè)平臺(tái)表示感謝和贊揚(yáng)，我上班六年在我們局幾個(gè)公司都干過，在別的地方都沒見過這樣形式的座談會(huì)。

這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是很多人可能上班幾年都沒跟所在公司領(lǐng)導(dǎo)講過一句話，我想這種情況無論是對(duì)他個(gè)人還是對(duì)公司都是不利的，作為個(gè)人來講不跟領(lǐng)導(dǎo)交流等于永遠(yuǎn)不入主流，對(duì)于公司來講，不知道員工的想法等于不能人盡其長(zhǎng)，知人善用。會(huì)影響公司的人才儲(chǔ)備，人才流失以至人才匱乏。我想通過今天這樣一個(gè)民主務(wù)實(shí)的座談會(huì)以上的問題都迎刃而解了，作為個(gè)人可以發(fā)表自己上班的'想法和建議，作為領(lǐng)導(dǎo)可以了解和考察員工，對(duì)誰都有利可以取得雙贏的局面。

接下來我作為一名青年員工也可以說是80后談?wù)勛约汗ぷ魃系捏w會(huì)，我覺得青年員工最大的特點(diǎn)是應(yīng)該有沖勁有闖勁，不怕失敗，敢于承擔(dān)責(zé)任。不是有句話叫做年輕沒有什么不可以嗎？我覺得作為年輕人失敗并不可怕，因?yàn)槲覀冏钭钋啡钡氖鞘裁矗墙?jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)從何而來？大部分是從失敗和坎坷中來。所以我覺得如果你從失敗中能夠吸取經(jīng)驗(yàn)克服不中，這何嘗不是一種成功。至于年輕人的沖勁和闖勁我也不詳細(xì)敘述，我只打一個(gè)比方。同樣一件事情，讓一直做這件事情的人去做，他可能也做的很好，因?yàn)樗薪?jīng)驗(yàn)他可以按步就班按照以往的經(jīng)驗(yàn)把它完成。如果讓一個(gè)新人去做他可能做的更好，因?yàn)樗袥_勁，他會(huì)想方設(shè)法的嘗試能不能做的比前任做的更好，除去年輕人的沖勁和激情之外，我想最主要的是年輕人都迫切希望證明自己。

關(guān)于我自己，我認(rèn)為，行止無愧天地，褒貶自有春秋。我只能坦誠(chéng)地說，我的德和能與四小的要求還有距離，不過，我要把xxx的老師顧毓敏送給xxx的四句話和送給朱——的四句話作為我的座右銘；天下為公，日月同心，智者興國(guó)，仁者澤民。智者不惑，勇者不懼，誠(chéng)者有信，仁者無敵。

關(guān)于展望，我相信同志們和我是一樣的，我們對(duì)未來充滿希望，因?yàn)槲覀兊臉腔褕?jiān)如磐石，但要建起大廈，還需同志們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。我曾多次說過，當(dāng)校長(zhǎng)的，當(dāng)教師的除了擁有一顆火熱的心，除了擁有淵博的知識(shí)，除了采取高效的教學(xué)藝術(shù)外，還必須是一個(gè)語(yǔ)言大師，用你幽默的富有哲理的語(yǔ)言去教你的學(xué)生，會(huì)得到事半功倍的效果。對(duì)學(xué)生的教育，我們教師首先要端正思想，要真正認(rèn)為每個(gè)學(xué)生都是一塊玉，我們要使其成器，就必須去琢，人常說，山也，佛也，佛者山也，把不是佛的部分削掉之后，剩下的才是佛。把不是臉的部分削下來，剩下的就是臉了，把不是鼻子的部分削下來，生下來的就是鼻子了。

再談?wù)勄嗄陠T工的不足，剛才也說到了，一個(gè)是缺乏經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是缺乏與周圍人交流的技巧。經(jīng)驗(yàn)我們只有在工作中累積，在失敗中總結(jié)。但與人交流的技巧是累積不到總結(jié)不來的，這個(gè)全靠個(gè)人的領(lǐng)悟和修煉。你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)為什么能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，除了他在工作上有你不及的地方，還有就是與人交流你望其項(xiàng)背的地方。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，人盡其長(zhǎng)，人盡其責(zé)，知人善用不是說說這么簡(jiǎn)單的，所以有人說中國(guó)最難學(xué)最深?yuàn)W的就是人際交流學(xué)。

我想通過這個(gè)座談會(huì)我們每個(gè)人都能談?wù)勛约盒闹械恼鎸?shí)想法，提出一些好的建議；分公司能知道下面員工的心聲，能初步了解和考察到每個(gè)人。這個(gè)座談會(huì)就是一個(gè)成功有亮點(diǎn)的座談會(huì)，這也是我們參與者和主辦者舉辦這次座談會(huì)的意義所在。

謝謝大家。

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