部隊(duì)不服從命令檢討書(shū)（推薦13篇）_部隊(duì)不服從命令檢討書(shū)

部隊(duì)不服從命令檢討書(shū)（推薦13篇）。

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

赤溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

公共衛(wèi)生整改措施

根據(jù)市局上半年公共衛(wèi)生考核內(nèi)容及指導(dǎo)下，我中心公共衛(wèi)生在今年取得了些好成績(jī)，但也存在很多不足之處，為了在下一步工作中能有更好的成績(jī)，特制定如下整改措施：

1.健康教育

（1）加強(qiáng)院內(nèi)健康教育，組織完善健康教育活動(dòng)并有記錄，制定年

度計(jì)劃。

（2）平時(shí)加強(qiáng)健康教育宣傳力度，多元化宣傳。

（3）提高居民基本衛(wèi)生健康知識(shí)知曉率。

（4）督導(dǎo)村級(jí)宣傳欄及時(shí)更換。

2.居民健康檔案

（1）不斷規(guī)范居民健康檔案內(nèi)容，檔案資料補(bǔ)齊。逐步提高居民健康檔案建檔率，確保到年底達(dá)到70%規(guī)范化檔案。

（2）提高老年人健康檔案規(guī)范化管理，建立新的健康體檢表，內(nèi)容完整，做到檔案動(dòng)態(tài)管理等情況。

3.兒童保健

（1）提高3歲以下兒童系統(tǒng)管理率。

（2）每季開(kāi)展育兒學(xué)校動(dòng)員工作并進(jìn)行宣教，及時(shí)記錄活動(dòng)資料。4孕產(chǎn)婦保健工作

（1）及時(shí)孕產(chǎn)婦早孕摸底，早孕建卡，葉酸發(fā)放工作。

（2）加大婦女病檢查，宣傳教育工作，并根據(jù)街道三查工作時(shí)進(jìn)行

婦檢。

（3）提高育齡婦女隨訪上門(mén)率。

（4）加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生的月報(bào)，基本信息收集。

5.慢病管理

（1）慢性病的隨訪管理中存在隨訪率隨訪質(zhì)量不高的情況，要提高隨訪質(zhì)量，對(duì)隨訪對(duì)象不能提供有針對(duì)性的隨訪干預(yù)措施，隨訪后及時(shí)記錄臺(tái)帳，臺(tái)帳資料完整。發(fā)現(xiàn)慢病要及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)中心，并進(jìn)行防制效果評(píng)價(jià)。

（2）通過(guò)慢病隨訪逐步提高糖尿病發(fā)現(xiàn)率，在下半年糖尿病發(fā)現(xiàn)率爭(zhēng)取達(dá)到1%。

（3）重性精神病隨訪率有待提高，缺乏相關(guān)健康宣教和藥物治療的經(jīng)驗(yàn)。重癥精神病人分級(jí)管理。

6.流動(dòng)人口預(yù)防保健

（1）提高流動(dòng)兒童五苗接種率，

（2）提高流動(dòng)孕產(chǎn)婦建卡率，保健工作有待完善，加強(qiáng)宣傳健康教育。

（3）提高7歲以下流動(dòng)兒童信息資料收集。

7.公共衛(wèi)生信息收集和報(bào)告

（1）現(xiàn)在慢病，死因規(guī)范化報(bào)告較規(guī)范，慢病信息資料收集及上報(bào)還要有待加強(qiáng)上報(bào)率不多。

8．衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查

（1）檔案內(nèi)容填寫(xiě)不完整欠準(zhǔn)確，項(xiàng)目不齊全。

（2）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督檢查次數(shù)。

（3）加強(qiáng)農(nóng)村集體聚餐信息收集完善，填寫(xiě)資料齊，無(wú)漏報(bào)，未報(bào)現(xiàn)象。

（4）建立農(nóng)村廚師花名冊(cè)并進(jìn)行有健康體檢表。

9.管理團(tuán)隊(duì)

（1）加強(qiáng)例會(huì)每月一次。

（2）加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)精神，提高隨訪率。

(3)每季對(duì)責(zé)任醫(yī)生的督導(dǎo)一次。

以上是我中心公共衛(wèi)生科對(duì)半年考核和平時(shí)時(shí)存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行整改，如還有不足之處望領(lǐng)導(dǎo)指出，我中心會(huì)虛心接受及時(shí)改正。

赤溪街道衛(wèi)生服務(wù)中心

20xx年9月28日

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

尊敬的老師：

您好！

老師，對(duì)不起，今天我的個(gè)人態(tài)度的確是存在著問(wèn)題，對(duì)于班長(zhǎng)給我的安排，我直接是置之不理，完全沒(méi)有把她這個(gè)班長(zhǎng)的命令放在眼里，這的確是非常不好的一種行為，要知道您說(shuō)過(guò)。當(dāng)您不在的時(shí)候，班長(zhǎng)的命令和安排就等同您的話，這也就意味著，我沒(méi)把您的話放在心上，我現(xiàn)在非常的后悔，其實(shí)在班長(zhǎng)去找您來(lái)的時(shí)候，我就已經(jīng)開(kāi)始后悔了。

最近不是剛開(kāi)學(xué)不久嗎？然后很多的新教材還沒(méi)發(fā)，今天上午那些書(shū)到了，然后班長(zhǎng)就叫了我們坐在教室后面的幾個(gè)男生去搬書(shū)，但是唯獨(dú)我一個(gè)人坐在座位上不動(dòng)，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)覺(jué)得，憑什么他們就坐在教室坐享其成，我就要辛辛苦苦的去搬書(shū)，我也不去，主要是我就覺(jué)得不公平，所以就駁了班長(zhǎng)對(duì)我的安排，她以為是我沒(méi)聽(tīng)到，還走到我的桌子旁邊，再來(lái)告訴我一聲，但是我這次就清楚的跟她說(shuō)：“我不想去，你叫別人去吧，我不想動(dòng)。”然后班長(zhǎng)就跟我杠上了，她覺(jué)得什么時(shí)候，她這個(gè)班上在班上說(shuō)句話都不管用了，非得要我去，還說(shuō)什么，有種等著書(shū)拿回來(lái)了別領(lǐng)，我就一副“死豬不怕開(kāi)水燙”的態(tài)度，隨她說(shuō)，反正我就是不去，然后她一氣之下就去找您來(lái)了。雖然說(shuō)在您的安排下，我后來(lái)去把樹(shù)搬回來(lái)了，但是不服從班長(zhǎng)的安排這個(gè)錯(cuò)誤還存在著呢，我真的很感謝您，是選擇把我叫到辦公室開(kāi)始做思想工作，而不是在教室當(dāng)著大家的面批評(píng)我，這點(diǎn)讓我非常的暖心，也是讓我的愧疚之心越發(fā)強(qiáng)盛了，這么的為學(xué)生著想，在您的一番話當(dāng)中，我也是領(lǐng)悟到了以下幾點(diǎn)：

1、我們是一個(gè)集體，就應(yīng)該有集體榮譽(yù)感，您說(shuō)的對(duì)，我們這個(gè)班級(jí)就好像是一個(gè)人，大腦命令右手拿東西，但是右手覺(jué)得左手為啥不拿，然后誰(shuí)都不拿，那不就亂成一鍋粥了，做什么事，就應(yīng)該有大局觀，不要老是在乎自己的個(gè)人利益。

2、能夠在班級(jí)當(dāng)中有作用，幫到忙是我的榮幸，我應(yīng)該開(kāi)心，那我要是啥也做不了，只能等著班上其他同學(xué)幫我，是我我也會(huì)感到不好意思的。而且，難道我還讓班上的那些女孩子去抬書(shū)嗎？那就真的是羞恥了。

3、又不是經(jīng)常叫我，班長(zhǎng)也是公平的，誰(shuí)都會(huì)有各自的任務(wù)，其實(shí)在班上心里早就有數(shù)了，比如說(shuō)班上出黑板報(bào)的工作，那肯定是班上會(huì)畫(huà)畫(huà)的女孩子們干的活，是我的想法有問(wèn)題，我怎么可以覺(jué)得不公平呢。

我會(huì)事后跟班長(zhǎng)道歉的，跟一個(gè)女孩子起沖突，真的很丟臉呢，我會(huì)好好認(rèn)錯(cuò)的，以后無(wú)論對(duì)我什么樣的安排，我都照做不誤，絕對(duì)不問(wèn)一句為什么。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

尊敬的xxx：

本人xxx，在xx年xx月xx日xx時(shí)的執(zhí)勤中，因?yàn)檫`規(guī)使用手機(jī)被查出，受到了xxx的嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)此我感到了深深的自責(zé)。

作為一名武警戰(zhàn)士，執(zhí)勤和處置突發(fā)事件是我的本職的工作，但我在工作中卻嚴(yán)重違反了武警部隊(duì)的xx規(guī)章制度，給班排抹了黑，給中隊(duì)抹了黑，也給自己抹了黑。對(duì)此我感到了深深的羞愧。

通過(guò)xx對(duì)我的教育，我認(rèn)識(shí)到，在執(zhí)勤中使用手機(jī)，危害的不僅僅是個(gè)人和集體的榮譽(yù)，違反的不僅僅的一紙規(guī)章制度，更有可能因?yàn)槲业氖韬龃笠舛劤蓌xx的嚴(yán)重事故，對(duì)此，我也有了深刻的反省。

對(duì)于我犯的錯(cuò)誤，我感到了無(wú)比的羞愧，所以在此，我嚴(yán)肅的向xx檢討，鄭重的向xx道歉，因?yàn)槲业男袨榻o你們抹了黑。但也請(qǐng)你們給我改正的機(jī)會(huì)，我將更加專(zhuān)注的投入到工作中去，洗刷我的恥辱。請(qǐng)你們看我的實(shí)際表現(xiàn)！

此致

軍禮！

檢討人：xxx

時(shí)間：

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

1 . 在法庭上沒(méi)有幾率的問(wèn)題，只有真相。——光晞

2 . 大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者推動(dòng)者實(shí)踐者。

3 . 英雄的中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)人民的領(lǐng)導(dǎo)的核心，是領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利的掌舵者，是指引中國(guó)走向繁榮昌盛富強(qiáng)明主的航燈!

4 . 中國(guó)人搞出的理論，首先要為中國(guó)人服務(wù)。——吳仲華

5 . 一個(gè)錘子，一把鐮刀交織一起，看上去是一個(gè)普普通通的圖案，可它貼到鮮紅的旗幟上，它就是代表我們國(guó)家的一個(gè)政黨——中國(guó)共產(chǎn)黨。

6 . 他才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界，有話語(yǔ)權(quán)的，不是人，而是錢(qián)。有錢(qián)的時(shí)候，錢(qián)就是權(quán)威，錢(qián)就是信譽(yù)，錢(qián)就是人情，錢(qián)代表著一切。當(dāng)他窮的時(shí)候，當(dāng)他落魄的時(shí)候，這個(gè)世界，就一下冷酷到只剩下借據(jù)可以說(shuō)話了。

7 . 原來(lái)愛(ài)情從沒(méi)離開(kāi)過(guò)，只是我記得，你忘了。——慕橙

8 . 開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”推進(jìn)“兩個(gè)率先”

9 . 講黨性，比奉獻(xiàn)，樹(shù)形象，促發(fā)展

10 . 南北驅(qū)馳報(bào)主情,江花邊草笑平生一年三百六十日,都是橫戈馬上行——戚繼光

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

一、現(xiàn)象背景

近期發(fā)生了一起部隊(duì)不服從命令的事件，為了確保軍隊(duì)的紀(jì)律性和士兵的執(zhí)行能力，我們予以高度重視。這次事件不僅僅是一次個(gè)案，更是部隊(duì)中普遍存在的問(wèn)題的集中反映。通過(guò)此次檢討書(shū)，我們希望引起廣大官兵對(duì)不服從命令的危害性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而為部隊(duì)的建設(shè)和軍事任務(wù)的完成提供更好的保障。

二、問(wèn)題分析

1. 缺乏紀(jì)律意識(shí)

部隊(duì)不服從命令問(wèn)題的根源在于缺乏紀(jì)律意識(shí)，沒(méi)有真正樹(shù)立起“三個(gè)服從”（即嚴(yán)格服從黨的指揮，絕對(duì)服從炮火，無(wú)條件服從上級(jí)命令）的觀念，導(dǎo)致一些官兵出現(xiàn)了對(duì)指揮命令的疏漏和違背。

2. 不完善的教育培訓(xùn)

軍事教育和培訓(xùn)是培養(yǎng)官兵良好紀(jì)律觀念和服從命令能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但目前存在一些不足之處，例如教育內(nèi)容不夠?qū)嶋H、缺乏與實(shí)戰(zhàn)相關(guān)的演練等，沒(méi)有真正提高官兵應(yīng)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境的能力。

3. 群體草率行動(dòng)

一些官兵在群體中行動(dòng)時(shí)，缺乏獨(dú)立思考和責(zé)任感，盲從他人行動(dòng)，導(dǎo)致無(wú)法正確理解和執(zhí)行命令。

三、危害分析

不服從命令的行為嚴(yán)重威脅到了整個(gè)部隊(duì)的紀(jì)律性和協(xié)同作戰(zhàn)能力，對(duì)于部隊(duì)建設(shè)和軍事任務(wù)的完成帶來(lái)了巨大的困擾。一方面，不服從命令會(huì)導(dǎo)致指揮鏈條的破壞和混亂，使命令無(wú)法傳達(dá)和執(zhí)行；另一方面，不服從命令也會(huì)給敵對(duì)勢(shì)力提供可乘之機(jī)，使敵人能夠更容易找到我軍的弱點(diǎn)和漏洞。

四、解決措施

1. 強(qiáng)化黨性教育

加強(qiáng)對(duì)官兵的黨性教育，增強(qiáng)他們的紀(jì)律觀念和政治覺(jué)悟。通過(guò)大量的黨史、軍史和革命英雄先進(jìn)事跡的宣傳，使他們深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)律是部隊(duì)的生命線，是戰(zhàn)勝敵人的關(guān)鍵。

2. 加強(qiáng)軍事教育和培訓(xùn)

改進(jìn)教育內(nèi)容和形式，加強(qiáng)對(duì)官兵的軍事素質(zhì)培養(yǎng)。注重實(shí)戰(zhàn)演練，讓士兵親身經(jīng)歷戰(zhàn)斗環(huán)境，并通過(guò)嚴(yán)格的紀(jì)律訓(xùn)練，提高他們服從命令和執(zhí)行任務(wù)的能力。

3. 建立激勵(lì)機(jī)制

在激勵(lì)機(jī)制中，加大對(duì)表現(xiàn)出色、服從命令的官兵的獎(jiǎng)勵(lì)力度。同時(shí)，對(duì)于不服從命令的行為，要采取嚴(yán)厲的懲罰措施，以起到警示和威懾的作用。

4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)官兵的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，讓他們意識(shí)到只有在團(tuán)隊(duì)中，才能取得最終的勝利。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)的開(kāi)展，培養(yǎng)官兵的集體榮譽(yù)感和歸屬感，減少個(gè)人主義的影響。

五、總結(jié)

部隊(duì)不服從命令問(wèn)題的嚴(yán)重性不容忽視，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題所帶來(lái)的危害，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。只有加強(qiáng)黨性教育、軍事教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)官兵的紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能確保軍隊(duì)的高效執(zhí)行能力，為國(guó)家的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。我們希望通過(guò)這次檢討書(shū)能夠引起廣大官兵對(duì)這一問(wèn)題的重視，共同努力，為軍隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（以上內(nèi)容僅供參考）

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

范文網(wǎng)后面為你推薦更多不服從管理檢討書(shū)！

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯(cuò)誤行為。此時(shí)此刻，我對(duì)自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對(duì)您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。

回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項(xiàng)目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺(jué)得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅批評(píng)了我。

此次錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識(shí)與思想覺(jué)悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來(lái)，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因?yàn)樽陨淼姆N種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。

此次錯(cuò)誤發(fā)生，針對(duì)我思想覺(jué)悟方面巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認(rèn)錯(cuò)誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。

此致

敬禮!

檢討人：xx

時(shí)間：xx年xx月xx日

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在工作中因?yàn)椴环念I(lǐng)班安排，此時(shí)此刻，我對(duì)自己不良品行，未履行自身職責(zé)，我以后一定加強(qiáng)自我控制意識(shí)，改掉所犯的錯(cuò)誤。都怪我太年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不夠，又沒(méi)有謙虛的學(xué)習(xí)和體會(huì)，自我控制和調(diào)節(jié)能力又差，最終犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

因我的不服從使餐廳的管理難度加大，影響了餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了餐廳的聲譽(yù)，給員工造成了很壞的影響，也給領(lǐng)班造成了傷害，使她的管理工作很難進(jìn)行，在此我表示深深的歉意。我為所做的錯(cuò)感到十分內(nèi)疚，我以后一定按照領(lǐng)班的指示努力工作，不再做不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的事。

我深深的感到自己錯(cuò)了，我為我所做的錯(cuò)事檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我，給我重新工作的機(jī)會(huì);我以后一定努力工作，加強(qiáng)自我控制，并刻苦鍛煉服務(wù)技能，做一名合格的員工，請(qǐng)同事們監(jiān)督。

此至

鞠躬

xxx

年 月 日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯(cuò)誤行為。此時(shí)此刻，我對(duì)自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對(duì)您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。

回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的`項(xiàng)目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺(jué)得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅批評(píng)了我。

此次錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識(shí)與思想覺(jué)悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來(lái)，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因?yàn)樽陨淼姆N種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。

此次錯(cuò)誤發(fā)生，針對(duì)我思想覺(jué)悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認(rèn)錯(cuò)誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

尊敬的隊(duì)長(zhǎng)：

本人因?yàn)閄X時(shí)間在XX崗位上擔(dān)任XX任務(wù)的時(shí)候XX，不但違法了執(zhí)勤規(guī)定，也給關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)同志們帶來(lái)了困擾，本人在這次事件中深刻反省自我，充分認(rèn)清了自我所犯的錯(cuò)誤：

1、紀(jì)律性不嚴(yán)。哨位職責(zé)第XX條寫(xiě)到：XXXX，我完全沒(méi)能落實(shí)到實(shí)處，俗話說(shuō)紀(jì)律是一個(gè)部隊(duì)的基本XXXX（拿起你發(fā)的武警那本書(shū)里面有，大概剪裁個(gè)100個(gè)字左右“紀(jì)律是什么”）我XX的行為嚴(yán)重違法了規(guī)定。

2、安全憂(yōu)患意識(shí)極差。然后你在什么什么崗位上，什么任務(wù)，需要做什么，保證什么，類(lèi)是你這種情況如果發(fā)生事故后的后果，（可以找個(gè)通報(bào)的案例借鑒，看守就寫(xiě)看守的東西，水電就水電的，自衛(wèi)哨就自衛(wèi)哨的）在此次事件之后，我深深感到了由衷的后怕，也是給了我一次深刻的教育。

3、對(duì)于上級(jí)的命令落實(shí)不到位。（隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常教育我們要做什么，干什么，崗樓就是戰(zhàn)場(chǎng)，武警那本書(shū)里面又有了，去剪裁了150個(gè)字進(jìn)來(lái)，要是新兵，那就可以再寫(xiě)個(gè)班長(zhǎng)也經(jīng)常什么什么的.。）雖然聽(tīng)在耳朵里，但是對(duì)于落實(shí)卻是非常的不到位，等等等等，多找出來(lái)幾條錯(cuò)誤就好了。

通過(guò)此次的深刻反省，在以后的時(shí)間里，我會(huì)整改如下：

1、多看理論，什么什么的，武警那本書(shū)里面也有。

2、XXXX

3、XXXX

XXX

年月日

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

您們好!我為我犯下的錯(cuò)真心感到抱歉，以下是我的檢討書(shū)。

述職報(bào)告之家YS575.COM精品合輯:
• 檢討書(shū)部隊(duì)?|?部隊(duì)檢討書(shū)?|?服從安排檢討書(shū)?|?部隊(duì)通用檢討書(shū)?|?部隊(duì)不服從命令檢討書(shū)?|?部隊(duì)不服從命令檢討書(shū)

首先，請(qǐng)?jiān)试S我把事情經(jīng)過(guò)做一簡(jiǎn)單敘述。20xx年xx月xx日中午我到院食堂打飯，因?yàn)轱埐藛?wèn)題與食堂員工發(fā)生語(yǔ)言上的沖突，由于言語(yǔ)不快使我失去了理智，從而升級(jí)為肢體上的沖突并且出手打人。

事后在同事和領(lǐng)導(dǎo)的勸慰下我深刻的認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，明白了做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍!俗話說(shuō)，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，可是我今天卻沒(méi)有做到，事情發(fā)生后，我非常后悔!在這里我做出深刻的檢討!我錯(cuò)在不該動(dòng)手打架，無(wú)論什么場(chǎng)合，什么原因，都不該和別人動(dòng)手。我現(xiàn)在感到特別后悔，后悔自己辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的教育與期望，后悔自己的行為造成的惡劣影響，后悔自己不應(yīng)該想當(dāng)然的認(rèn)為武力才是解決同事間矛盾的最佳方法。早在我剛踏進(jìn)單位的那刻開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)就已三令五申，一再?gòu)?qiáng)調(diào)：同事有了矛盾，自己解決不了可以找組織，絕對(duì)不可以摻雜社會(huì)成分。其實(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，不能辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們的一片苦心。而語(yǔ)言上的遲緩，思想上的麻痹，更是由我身上體現(xiàn)無(wú)疑。

正如高爾基說(shuō)過(guò)的那樣――當(dāng)你把一件事看得十分重要的時(shí)候，磨難和失敗就接踵而來(lái)了。因?yàn)椋@所有的問(wèn)題都只能歸結(jié)于我，還未能達(dá)到一個(gè)現(xiàn)代勞動(dòng)者該具有地認(rèn)識(shí)問(wèn)題的水平。未能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的辛勤勞作做出回報(bào)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了我的錯(cuò)誤舉動(dòng)。我知道這次我犯了不可饒恕的錯(cuò)誤，這些小階級(jí)主義的錯(cuò)誤讓我脫離了單位的教導(dǎo)以及傷害了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我所寄托的希望。

最后，我懷著萬(wàn)分愧疚的心情并鄭重的向被打的伙食科同事說(shuō)聲對(duì)不起!同時(shí)甘愿接受經(jīng)濟(jì)處罰!至此事之后，無(wú)論在什么場(chǎng)合，遇到什么樣的人，我保證再也不會(huì)跟別人動(dòng)手打架了。一定要隨時(shí)保持冷靜而清醒的頭腦，遇到談不攏的人，一定要學(xué)會(huì)以理服人，如果真的無(wú)法溝通，自己就采取回避的辦法，決不讓打架的事再次發(fā)生在我身上，我要通過(guò)這次事件，提高我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任措施。我有信心改正。

最后的最后，我向中心領(lǐng)導(dǎo)保證，今后如有再犯主動(dòng)請(qǐng)辭!請(qǐng)關(guān)心愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)同事們繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步!

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

我們所說(shuō)的老員工主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

第一是資歷老。所謂資歷老，并不是指年齡大，而是指這些員工在本企業(yè)中的工齡(或司齡)相對(duì)較長(zhǎng)，有的甚至是企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的員工，他們與企業(yè)的發(fā)展有著很深的淵源，他們經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展歷程，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感較強(qiáng);

第二是貢獻(xiàn)大。所謂貢獻(xiàn)大，是指這些員工在某一領(lǐng)域、某一行業(yè)內(nèi)擁有熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能、較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及人脈等，在企業(yè)任職期間曾做出突出貢獻(xiàn)。

問(wèn)題出來(lái)了，難道企業(yè)有老員工就不好嗎?我們不能武斷的回答好或者不好。針對(duì)這種情況我提出來(lái)的建議是：首先要加強(qiáng)老員工持續(xù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的引導(dǎo)和執(zhí)行;其次就是對(duì)在座的各位學(xué)員提出一個(gè)要求，就是你要對(duì)你的老員工進(jìn)行能力提升輔導(dǎo)與激勵(lì)。經(jīng)常與老員工描繪企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及對(duì)他們提出如何才能達(dá)到或完成戰(zhàn)略目標(biāo)，引導(dǎo)他們不斷持續(xù)的學(xué)習(xí);最后就是要引進(jìn)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制——能者上庸者下，讓老員工做適合的事。這樣，就會(huì)把老員工阻礙企業(yè)發(fā)展的系數(shù)降低，讓其從事自己適合的崗位，從而使老員工對(duì)企業(yè)發(fā)展起到該起的作用。

常常有企業(yè)認(rèn)為,老員工就是一張支付養(yǎng)老金的發(fā)票，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)可估量的負(fù)擔(dān)，有企業(yè)甚至表示：我們也是要做生意的，企業(yè)不是養(yǎng)老院。而在一些開(kāi)明的企業(yè)家或管理者看來(lái)，“家有一老，如有一寶”，有些經(jīng)大浪淘沙成長(zhǎng)起來(lái)的老員工，如果“開(kāi)發(fā)”得當(dāng)，也會(huì)煥發(fā)金子般的光芒。

領(lǐng)導(dǎo)者除了要認(rèn)真聽(tīng)取老員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議外，還要認(rèn)真了解老員工的困難和問(wèn)題，把解決老員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題擺在突出位置，給老員工多一份關(guān)愛(ài)，多辦一些實(shí)事。一份和-諧會(huì)平衡情感的天平，一份和-諧能緩解工作的勞頓。一件小事，一份真情，感動(dòng)的不只是老員工，全體員工都看在眼里，記在心頭。這種親情的感召，潛移默化地會(huì)在廣大員工中轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)的力量。激發(fā)了廣大員工的積極性，增強(qiáng)了歸屬感，營(yíng)造了祥和的.工作氛圍，企業(yè)才會(huì)有生命力。

解決對(duì)策：

1、福利方面有所傾斜

很多公司的福利體系都會(huì)對(duì)老員工有所照顧，譬如工作滿(mǎn)一定年限，可以獲得一筆額外的住房公積金，擁有更多的公司股票與期權(quán)，或者分發(fā)一筆獎(jiǎng)金等等，譚小芳老師認(rèn)為，這些措施對(duì)于吸引員工長(zhǎng)期安心工作是有一定幫助的。另外，企業(yè)依法與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，其實(shí)是企業(yè)對(duì)于老員工長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的應(yīng)有回報(bào)，也是長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的老員工們應(yīng)享的福利。

2、讓老員工有危機(jī)感

有些老員工，憑借積累的人脈與資源，即使在公司混日子，收入可能也比拼死拼活工作的新進(jìn)員工要高。為此，要在公司內(nèi)部營(yíng)造危機(jī)感。譬如，去年華為讓工號(hào)靠前的七八千人辭職再重新簽約，一定程度上也是為了重新激發(fā)老員工的危機(jī)感與工作動(dòng)力。

3、防止諸侯封地為王

在合理授權(quán)的同時(shí)，要有效監(jiān)控老員工，以免出現(xiàn)封地為王、難以管理，或者因?yàn)槔蠁T工的離開(kāi)，給公司帶來(lái)巨大的損失。譬如聯(lián)想的楊元慶，每隔段時(shí)間都要輪換高層。還有，馬云親自操刀集團(tuán)八大高管換班，杯酒釋兵權(quán)。。

4、不唯資歷，唯能力

譬如聯(lián)想倡導(dǎo)不唯資歷，唯能力：所有的員工都要通過(guò)直接的對(duì)自己的崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)，而保證公司整體目標(biāo)的達(dá)成，在這一點(diǎn)上是沒(méi)有新老員工之分的。通用電氣集團(tuán)下屬NBC的總裁安迪.萊克說(shuō)：“CEO杰克和我已經(jīng)是8年的老朋友了，我們的妻子幾乎天天見(jiàn)面。但是如果我開(kāi)始走下坡路，做了4個(gè)令人難以置信的愚蠢決定，我知道他一定會(huì)炒我的魷魚(yú)。他會(huì)擁抱我，說(shuō)他很難過(guò)。"而且你可能再也不想與我共進(jìn)晚餐了。"但他對(duì)我的解雇卻不會(huì)有半點(diǎn)的猶豫。”

5、授權(quán)授責(zé)，利益捆-綁

很多老員工之所以無(wú)事生非，那是因?yàn)橛锌赡芩麄冋嬲皭灐钡幕牛虼耍枰崤┦欠牵源颂嵝炎约旱拇嬖凇Ｔ谶@種情況下，作為老員工老板，一定要轉(zhuǎn)變“大當(dāng)家”的職責(zé)定位，要成為一個(gè)戰(zhàn)略家、規(guī)劃家，更多的具體事務(wù)要交給這些老人去打理，讓他們“連軸轉(zhuǎn)”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，老板就必須學(xué)會(huì)授權(quán)，對(duì)于跟著老板一起走過(guò)來(lái)的老員工，由于老板知根知底，不用擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，有必要大膽地給予授權(quán)、授責(zé)，當(dāng)然還有受控，通過(guò)給予其更多的責(zé)任，讓其承擔(dān)更多的工作職責(zé)!

6、強(qiáng)化考核，優(yōu)勝劣汰

一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程，就是一個(gè)不斷地淘汰落后員工的過(guò)程，老員工企業(yè)也不例外，過(guò)度地縱容、寬容、包容那些“落伍”的老員工，就是對(duì)其他優(yōu)秀員工的一種打擊與排斥，因此，老員工企業(yè)必須按照考核制度，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，對(duì)于業(yè)績(jī)較差而一段時(shí)間內(nèi)得不到提升或改善的，必須要按照考核制度，給予職務(wù)及其薪酬、獎(jiǎng)金等方面的處罰，對(duì)于業(yè)績(jī)一直很差，態(tài)度惡劣，而又不思進(jìn)取和悔改的，必須亮起考核的“大棒”，果斷地予以降職、降級(jí)，下崗或者待崗，嚴(yán)重的要予以開(kāi)除，以“殺雞駭猴”，起到警示的作用。

7、培養(yǎng)新人，威懾老人

一些老員工只所以害怕管理老員工，甚至擔(dān)心“失控”或者“跳槽”，一個(gè)原因也許就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)不夠，人才缺乏，以致讓老人感覺(jué)無(wú)人可以替代，行為處事飛揚(yáng)跋扈，因此，老員工需要不斷地根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷地引入適合自身發(fā)展階段的新的職業(yè)經(jīng)理人，不斷地培養(yǎng)一些后備人才，“流水不腐，戶(hù)樞不蠹”，通過(guò)人才的進(jìn)出，威懾老員工，促使其有壓力感，從而珍惜工作的機(jī)會(huì)，擺正自己的位置，更好地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

8、用人要疑，疑人要用

現(xiàn)在流行這么一個(gè)管理觀念是“用人要疑，疑人要用”，用在老員工管理上非常合適。這里所說(shuō)的“疑”包含著考察、監(jiān)督、管理的意思。對(duì)待新員工，很多老板能通過(guò)三個(gè)月的試用期或者更長(zhǎng)的時(shí)間，觀其行，察其言，來(lái)判斷他適不適合這個(gè)崗位，但對(duì)于老員工，老板們卻疏于管理，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為公司的理念已經(jīng)深入其骨髓之中，公司給了他們高額的回報(bào)，他們是沒(méi)有理由不忠誠(chéng)的，因此很多老員工是游離于制度之外的，這樣就形成了一個(gè)管理盲區(qū)。一個(gè)公司的發(fā)展，其根本是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，在制度的監(jiān)督下，做到人盡其才，才是“用人要疑，疑人要用”理念的最好注解。

9、因人制宜，因地制宜

史玉柱在關(guān)鍵崗位上用的都是跟他打拼過(guò)來(lái)的老人，在他看來(lái)，內(nèi)部的員工就像是地底長(zhǎng)出的樹(shù)根。經(jīng)歷了二次艱難創(chuàng)業(yè)，那些老員工，史玉柱最看重的還是德，他自信5年時(shí)間能看出一個(gè)人的德性。當(dāng)然也包括已經(jīng)熟悉多年的人。征途的一名副董事長(zhǎng)，是史玉柱18年前，賒賬買(mǎi)電腦的那家小公司當(dāng)時(shí)的副總經(jīng)理。

應(yīng)該怎么處理不愿服從管理的下屬?

一、查明原因，對(duì)癥下藥。

二、緊急情況下，下達(dá)死命令。強(qiáng)制執(zhí)行。

三、非緊急情況下，四著制敵。

四、制服：拿出本領(lǐng)和武功，降服屬下。

五、說(shuō)服。伶牙俐齒解開(kāi)對(duì)方心結(jié)和誤解，使其自愿歸心。

六、閑置一邊。更換其崗位，讓其無(wú)所事事。

七、調(diào)出。采取人事和組織手段，果斷調(diào)整。

八、最后是總結(jié)和反省為什么出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題。以為鑒戒。

【相關(guān)案例】：

“跟老胡干了5年的業(yè)務(wù)員小趙攜款逃跑了!”這個(gè)消息讓湖南株洲很多經(jīng)銷(xiāo)商吃驚。因?yàn)楹芏嘟?jīng)銷(xiāo)商都認(rèn)識(shí)小趙，他是老胡手下的金牌業(yè)務(wù)員，誰(shuí)也沒(méi)想到，他能坑老胡一把。

“我也沒(méi)想到啊，這家伙良心都哪去了，都跟我干了5年了，我一直很信任他，但是他卻背著我從倉(cāng)庫(kù)提了20萬(wàn)的貨，倒手賣(mài)了，然后人間蒸發(fā)了。”說(shuō)到小趙，老胡既恨又悔。圈內(nèi)的朋友在安慰老胡之余，也不免后怕，隨即對(duì)各自公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查。

小趙事件也讓經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生了困惑：都說(shuō)用人不疑，疑人不用，但真的不疑，能行嗎?然而如果老是懷疑員工的忠誠(chéng)度，怎么能留住員工呢?老員工大多是業(yè)務(wù)骨干，跟隨經(jīng)銷(xiāo)商風(fēng)風(fēng)雨雨一起“打江山”，也是團(tuán)隊(duì)的核心力量，但一旦出了問(wèn)題，那就是大問(wèn)題。　

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對(duì)不起，我不該不服從您的工作安排，在您安排工作的時(shí)候，當(dāng)著所有同事的面提出的異議。我這樣的行為，只考慮到了自己，沒(méi)有考慮到您的工作和其他的同事。在您批評(píng)我之后，我也認(rèn)真的思考了，反省了自己的錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)自己做的確實(shí)不對(duì)。我遞交這封檢討書(shū)給您，也是給您看我的改正的態(tài)度，向您承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，希望您能原諒我的行為。

我作為員工，應(yīng)該要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，這是我身為員工的義務(wù)。您如何安排我們的工作，您也是經(jīng)過(guò)了仔細(xì)的考慮的。您通過(guò)對(duì)我們工作能力的了解，安排給我們的任務(wù)肯定都是我們可以完成的，不管做的好不好，但至少是我們能夠完成的。您分配任務(wù)肯定不是隨隨便便就安排好的，肯定是要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的思考，不然就是對(duì)我們的不負(fù)責(zé)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)。所以您安排的工作肯定是我們每個(gè)人都能夠獨(dú)立完成的，只是會(huì)一些完成的比較輕松，一些需要花一點(diǎn)時(shí)間才能夠完成。您既然能夠做到我們的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置，能力自然是不用懷疑的，所以我要做的應(yīng)該是要相信您，而不是懷疑您。我承認(rèn)，這個(gè)是我做的不對(duì)，我以后也會(huì)努力的改正。

我在同事面前這樣做，也會(huì)給您的工作加大難度。肯定不止有我對(duì)工作任務(wù)不滿(mǎn)意，所以人都想做簡(jiǎn)單一點(diǎn)的，沒(méi)有人會(huì)想做難度很高的工作任務(wù)。若是其他同事也跟我一樣，不滿(mǎn)意工作安排就提出異議，那您的威信就會(huì)降低，以后都不會(huì)有人聽(tīng)您的指揮。若是這次您答應(yīng)了我的要求，雖然我滿(mǎn)意了，但是其他同事也會(huì)提出要求。下次您再安排工作的時(shí)候，就會(huì)不好安排。我現(xiàn)在知道了您的工作有多難了，您若是答應(yīng)了我的要求，以后您的工作就不好進(jìn)行，因?yàn)槟饝?yīng)了我，就不好不答應(yīng)別人，但您沒(méi)有答應(yīng)我，我和同事就會(huì)覺(jué)得您太不近人情了。對(duì)不起，我不但沒(méi)有分擔(dān)您的工作，還給您增加了負(fù)擔(dān)，我現(xiàn)在已經(jīng)想清楚了，我以后不會(huì)再做這樣的事。我如果有什么問(wèn)題或者不滿(mǎn)，也應(yīng)該私下找您協(xié)商，而不是當(dāng)著全部同事的面做出這樣的行為。

我在反思過(guò)后，已經(jīng)意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，我以后絕對(duì)不會(huì)再這樣做了，我一定聽(tīng)從您的指揮，做好分配給我的工作。對(duì)不起，希望您能原諒我這一次不理智的行為，我為我給您帶來(lái)了困擾而道歉。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

? 部隊(duì)不服從命令檢討書(shū) ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我明白作為員工是必須要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排的，我是沒(méi)有資格來(lái)質(zhì)疑您的決定的，您給我安排了什么樣的工作我都應(yīng)該要認(rèn)真的去做，而不是做出不服從您的工作安排這樣的事。我知道我自己這一次是錯(cuò)的非常的離譜的，我先給您道歉，我現(xiàn)在對(duì)自己的行為是感到非常的羞愧的，我覺(jué)得自己是很不好意思去面對(duì)您了。我寫(xiě)這封檢討書(shū)是因?yàn)槲也缓靡馑紝?duì)面對(duì)您表達(dá)我的歉意，所以我在這里向您道歉，希望您能夠原諒我，也希望您之后能夠繼續(xù)的信任我。

我知道我這樣的行為是非常的不尊重您的，您要如何安排工作作為員工我是沒(méi)有資格去質(zhì)疑的，我要做的就是做好您分配給我的工作，努力的把工作都完成好。您分配工作肯定是合理的去分配的，是有一定的依據(jù)和道理的，我是應(yīng)該要服從您的工作安排的。若是我有這些質(zhì)疑您的時(shí)間，我還不如去做好自己的工作，說(shuō)不定還能夠早一點(diǎn)做完。我知道自己犯的這個(gè)錯(cuò)誤是很?chē)?yán)重的，我也知道您對(duì)我是感到非常的失望的，我也對(duì)自己的行為進(jìn)行了深刻的反省，也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，之后是一定會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤了。

我會(huì)做出這樣的事情就是您對(duì)我太好了，讓我變得這樣的不可理喻。您對(duì)我們好是希望我們能夠更加認(rèn)真的去完成自己的工作，而不是讓我們認(rèn)為您對(duì)我們好我們就能夠做這樣的不應(yīng)該做的事情，我不應(yīng)該仗著您對(duì)我好就認(rèn)為無(wú)論我做什么您都是可以原諒我的。您之前非常的照顧我，我卻給您的工作帶來(lái)了麻煩，還去質(zhì)疑您的工作安排。現(xiàn)在我也是非常的不理解之前自己為什么會(huì)做出那樣的事情，我自己也想不清楚。但是這件事我也已經(jīng)做了，之后能夠做的就是努力的去補(bǔ)救，也去改變自己的一些不好的想法。

我也知道并不是所有的人都會(huì)對(duì)您的安排感到滿(mǎn)意的，但同事們就算覺(jué)得您的安排不合理也會(huì)努力的去完成您安排的工作，而不是像我一樣不服從您的工作安排。我也知道這次是自己做的太過(guò)了，沒(méi)有看清楚自己的位置，沒(méi)有做自己應(yīng)該要做的事。我現(xiàn)在真的非常的后悔，我以后一定會(huì)更加努力的工作，完成您安排的工作，不會(huì)再做這樣的錯(cuò)誤的事情了。希望您能夠原諒我，我向您保證自己是絕對(duì)不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

推薦閱讀: 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排檢討書(shū)（合集16篇） 部隊(duì)司機(jī)檢討書(shū)(集錦13篇) 部隊(duì)吸煙檢討書(shū)（推薦五篇） 部隊(duì)手機(jī)檢討書(shū)5000

想了解更多【部隊(duì)不服從命令檢討書(shū)】網(wǎng)的資訊，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：部隊(duì)不服從命令檢討書(shū)

熱門(mén)標(biāo)簽: 部隊(duì)手機(jī)檢討書(shū) 部隊(duì)哨兵檢討書(shū) 部隊(duì)違規(guī)檢討書(shū) 部隊(duì)喝酒檢討書(shū) 部隊(duì)檢討書(shū)范文 部隊(duì)檢討書(shū)5000