2025優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)述職匯報
2025總結(jié): 財務(wù)述職匯報最新模板。
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更好的落實工作任務(wù),我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕J雎殘蟾媸菍^去的工作做出正確的結(jié)論。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?以下是小編為大家精心整理的“2025總結(jié): 財務(wù)述職匯報最新模板”,希望能對您有所幫助,請收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是我自踏入xx系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標(biāo)。x年來,在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報:yS575.com
一、思想上積極上進(jìn)
通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。
二、工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。x年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了x年,經(jīng)過x多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、業(yè)務(wù)上不斷積累、提高素質(zhì)
著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時,我還注重對電腦有關(guān)知識進(jìn)行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。
1、做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起
在目前的形式下,在目前形式下,對于xx人員的要求越來越高,而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn),堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀(jì)律和征管制度,認(rèn)真做到征管、稽查、財務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、創(chuàng)新
對處所決定的各項整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會,并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。
加強個人責(zé)任心培養(yǎng),真履行好自己的會計職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,經(jīng)過多年的鍛煉,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項工作任務(wù)。
四、存在的問題和今后的努力方向
回顧x年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。
針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強理論學(xué)習(xí),苦干、實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
五、第一項工作財務(wù)工作
今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我人員分流的人事制度改革,核定預(yù)算工作直到今年x月份完成,還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年x月份才正式出臺國家公務(wù)員醫(yī)療補助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療保險交繳工作順利完成。
六、第二項工作人事勞資工作
今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報,同時做好工資微調(diào)事宜。
搞好勞資工作,積極配合勞動做好勞動用工合同簽定工作,并參加了勞動保障資格培訓(xùn),并撰寫了《xx》培訓(xùn)論文,年底及時將用工情況進(jìn)行年檢。
另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn),今后我要在這方面多學(xué)習(xí),提高微機(jī)操作水平。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進(jìn)市,而努力工作。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日
擴(kuò)展閱讀
2025總結(jié): 企業(yè)述職匯報最新模板
作為公司的員工,我們要有加強學(xué)習(xí),勇于實踐的決心。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“2025總結(jié): 企業(yè)述職匯報最新模板”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人有幸擔(dān)任xx公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)和工作等情況做出如下匯報:
一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念
要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務(wù),我結(jié)合工作的實際情況,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。
二、學(xué)習(xí)上:加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力
在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實質(zhì)、抓住精髓,重點學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)分析、預(yù)算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,并能堅持學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來,從而不斷增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到了與時俱進(jìn)。
三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作
作為財務(wù)經(jīng)理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時刻牢記了自己的職責(zé),找準(zhǔn)了自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責(zé)。
1、以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中,我根據(jù)實際情況,不斷轉(zhuǎn)變觀念,從多角度進(jìn)行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎(chǔ),進(jìn)行全面分析。同時,也認(rèn)真貫徹落實制度,細(xì)心測算,從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),較好地完成該項工作。
2、以財務(wù)管理為重點。在工作中,我做好了預(yù)決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則,嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理,并以“事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,不斷提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平,做好了本職工作。同時,我們也細(xì)化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內(nèi)控精神與《xx公司管理制度》等,將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。
3、以溝通協(xié)調(diào)為方法。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
四、立足自身,查找差距
回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機(jī)的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
五、立足現(xiàn)在,展望明天
在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,繼續(xù)按上級要求,做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
2025總結(jié): 大學(xué)班長述職匯報最新模板
自入職以來,我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“2025總結(jié): 大學(xué)班長述職匯報最新模板”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位老師:
你們好!我是09級通信一班班長張堃。青璁歲月,時光如逝,大二學(xué)年即將過去,我也擔(dān)任了這一年的班長,驀然回首,從剛開始擔(dān)任這個角色的時候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態(tài),到現(xiàn)在已經(jīng)能過靈活應(yīng)變,處事自然。班長的職位讓我學(xué)習(xí)了很多也有頗多的感觸。下面就是開學(xué)至現(xiàn)在工作的一些總結(jié)和認(rèn)識。
我主要班級工作主要分為三大項,第一,日常事務(wù);第二,班級活動;第三,班級建設(shè)。
首先,日常方面的工作是占比重較大的部分。總體來說,最多的信息的收集、整理和下達(dá),還有材料的整理匯總。作為老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶,信息傳遞有著極其重要的意義,所以這項工作需要認(rèn)真完成。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達(dá)。信息的內(nèi)容也多種多樣,有講座信息,考試信息,活動通知,假期離校情況統(tǒng)計等等一些日常事務(wù),這個學(xué)期班級信息的溝通還是完成的很好。對于班級日常管理工作,我主要是班委責(zé)任制管理,學(xué)習(xí)方面有學(xué)委負(fù)責(zé),為了提高班級學(xué)習(xí)成績,在學(xué)習(xí)方面我還安排副班長去收集學(xué)習(xí)資料和信息,檢查作業(yè),本班學(xué)習(xí)總成績都保持在專業(yè)第一名,各單科成績在學(xué)院里也都是名列前茅,且班級掛科率呈下降趨勢。四級通過18人,計算機(jī)二級通過60%,而且考研人數(shù)也占班級很大的比例;團(tuán)學(xué)方面是團(tuán)組織負(fù)責(zé),團(tuán)組織是團(tuán)支書,宣委,組委,這個學(xué)期獲得了先進(jìn)團(tuán)支部的榮譽稱號;還有寢室衛(wèi)生和財務(wù)管理是有生活委員負(fù)責(zé),每個班委有各自的負(fù)責(zé),總體保證了班級有條不紊的工作,日常工作很順利。
2025總結(jié): 工作匯報最新模板
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結(jié)論。那么,述職報告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“2025總結(jié): 工作匯報最新模板”,希望能為您提供更多的參考。
前段時間,我們就全市城市管理工作情況進(jìn)行了專題調(diào)研,聽取了市城管局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和梨洲街道等的情況介紹,與部分干部群眾進(jìn)行了座談交流,并利用赴大連考察的機(jī)會,實地了解為我市提供城市管理服務(wù)的大連豪雅公司的有關(guān)情況。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合如下:
一、基本情況
調(diào)查顯示,自去年4月我市城市管理體制改革以來,我市城管工作取得了明顯的成效,得到了廣大群眾的好評。
1、城市管理體制改革不斷深化。一是重新劃分了市級、街道(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn))的城管區(qū)域、職責(zé)和權(quán)限,形成了由市城管局(市城管聯(lián)合執(zhí)法大隊)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城管中隊兩級管理的格局,其中中心城區(qū)35平方公里范圍內(nèi)由市城管局直接管理,其它區(qū)域由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城管中隊管理,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城管中隊業(yè)務(wù)上受市城管局指導(dǎo)。二是建立了聯(lián)合執(zhí)法保障機(jī)制,公安、工商、環(huán)保等部門派員駐城管局集中合署辦公,成立了市公安局治安大隊城管執(zhí)法保障中隊和市法院駐城管執(zhí)行聯(lián)絡(luò)室。
2、城市管理模式不斷創(chuàng)新。一是引入社會化管理機(jī)制,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,試行“社會管理、政府執(zhí)法”的城市管理模式,成功取締了中心城區(qū)29處馬路市場和5000余個流動攤點,大大改善了中心城區(qū)的市容、市貌。(為我市提供市容服務(wù)的大連豪雅公司是一家專門受托從事城市公共部位管理的全國性公司,現(xiàn)為全國100余座城
市提供相關(guān)服務(wù),共有1600余名職工,去年營業(yè)收入近1億元,公司法定代表人為中共黨員、大連市人大代表。)二是實行堵疏結(jié)合,在加大對馬路市場、流動攤點取締的同時,積極為攤民尋找生活出路,共在中心城區(qū)設(shè)置8處疏導(dǎo)點,疏導(dǎo)攤點529個,在改善市容的同時,既方便了市民,又為攤民找到了出路。三是積極構(gòu)建“大城管”格局,利用多種媒體加強宣傳活動,組織開展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動,在全社會樹立城管理念,引導(dǎo)廣大市民對理解城管、支持城管,并參與城市管理。
3、城管執(zhí)法力度不斷加大。市城管局專門成立了案審委員會,對重大行政處罰案件實行集體審議制度,確保行政處罰工作公正、合法。同時,依法加大行政處罰力度,從注重辦理簡易程序案件向一般程序案件擴(kuò)展,從偏重處理簡單的跨門營業(yè)向查處占道洗車、占道堆放、亂設(shè)廣告、亂倒渣土、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域拓展。
4、城管隊伍素質(zhì)不斷提高。一是通過組織法律知識培訓(xùn)、執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開專題研討會、經(jīng)驗交流會等多種形式,提高隊員的執(zhí)法技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)格落實各項制度,做到用制度管理人,用制度約束人。三是通過定期開展隊列會操、隊容風(fēng)紀(jì)等比賽,進(jìn)一步端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)。
二、主要問題
1、城市管理機(jī)構(gòu)不具備行政執(zhí)法主體地位。市城管局為全民事業(yè)單位,本身沒有行政執(zhí)法權(quán)限,其部分執(zhí)法活動受有關(guān)部門委托,還有部分執(zhí)法活動通過聯(lián)合執(zhí)法的形式實現(xiàn),執(zhí)法的合法性一直存在
著較大的問題,而且占了很大比重的協(xié)管員屬于臨聘人員,無資格取得行政執(zhí)法證。由于城管機(jī)構(gòu)不具備行政執(zhí)法主體地位和部分城管隊員不具備行政執(zhí)法資格,執(zhí)法中經(jīng)常遇到暴力抗法事件,城管隊員執(zhí)法不僅缺乏法律保障,而且還要時刻面臨當(dāng)事人的訴訟。
2、城市管理呈現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡性。在中心城區(qū)35平方公里內(nèi),亂設(shè)攤、“牛皮癬”等問題基本解決了,亂停車成了群眾反映的主要問題。在中心城區(qū)外至城市規(guī)劃控制區(qū)78.85平方公里內(nèi),違法搭建、違法建設(shè)是群眾反映最強烈的問題,同時亂設(shè)攤、亂停車、亂倒渣土等現(xiàn)象也很嚴(yán)重,中心城區(qū)重點部位管得嚴(yán)了,各種問題有向外延伸的趨勢。
3、聯(lián)合執(zhí)法的效能還有待于進(jìn)一步提高。調(diào)查中有人大代表反映,工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門對無證和有證但擅自變更營業(yè)場所的餐飲店查處不力,影響市容環(huán)境。
4、城管隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。調(diào)查反映,基層城管隊伍力量相對薄弱,素質(zhì)普遍不高。如梨洲街道反映有個別城管隊員對違法搭建和違法建設(shè)視而不見,甚至出謀劃策;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)反映城管工作人少事多,7個城管隊員中只有1人有執(zhí)法證,還是向市城管局借調(diào)的,其余都是臨聘的協(xié)管員。
三、工作建議
1、繼續(xù)創(chuàng)新城管體制機(jī)制,提高綜合執(zhí)法效能。一要利用下輪行政機(jī)構(gòu)大部制改革的契機(jī),參照義烏、上虞等縣級市的做法,積極爭取實施相對集中行政處罰,賦予城管部門行政執(zhí)法主體地位,提高
城管執(zhí)法實效。二要在依法加強監(jiān)管、鞏固成果的前提下,積極擴(kuò)大試行社會化、物業(yè)化城市管理模式,可考慮在城市環(huán)境衛(wèi)生、公園廣場、停車場位、戶外廣告、建筑渣土、市政設(shè)施的管理和勸阻違法建設(shè)等方面探索推行社會化、物業(yè)化管理機(jī)制,以提高城市管理效率,降低政府管理成本。
2、堅持依法管理,做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案。一要繼續(xù)依法加大行政處罰力度,充分運行城市管理的法律、法規(guī),通過行政處罰逐步規(guī)范市容行為,努力使市民、法人自覺遵守社會公共秩序和行為規(guī)范。二要加強部門間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制,做到分工不分家,提高聯(lián)合執(zhí)法的實效。
3、強化堵疏結(jié)合,為加強城市管理奠定良好基礎(chǔ)。一要優(yōu)化菜場等社區(qū)商業(yè)設(shè)施的布局,規(guī)范發(fā)展?jié)M足市民就近消費的社區(qū)商業(yè),采取切實措施降低社區(qū)商業(yè)的商務(wù)成本,引導(dǎo)攤民入場、入店經(jīng)營。二要合理規(guī)劃并切實加強停車站場和建筑渣土堆放場建設(shè),引導(dǎo)各類車輛有序停放,建筑渣土有序清運和再利用。三要有序解決住房困難農(nóng)民的合法建房問題,盡快研究解決78.85平方公里城市規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)的住房困難農(nóng)民建房的土地指標(biāo)問題和多層農(nóng)民公寓建設(shè)成本過高問題,研究解決城市規(guī)劃區(qū)外住房困難農(nóng)民建房的指標(biāo)落地問題。
4、實行統(tǒng)分結(jié)合,提升城市整體形象。市城管局要加強對8個基層城管派出中隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo),將中心城區(qū)35平方公里的管理模式拓展到78.85平方公里城市規(guī)劃控制區(qū)內(nèi),實行統(tǒng)分結(jié)合,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和口徑,分工分塊負(fù)責(zé),統(tǒng)籌做好查處跨門營業(yè)、取締流動攤點、
規(guī)范店名招牌、管理戶外廣告、整治洗車行業(yè)、治理占道行為、實施門前“三包”、開展控違拆違等工作,切實加強城市新建成區(qū)重點部位的綜合管理工作,如新人民醫(yī)院周邊區(qū)塊的管理等。
5、繼續(xù)加強城管隊伍和網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),進(jìn)一步完善“大城管”格局。一要進(jìn)一步加大城管隊伍建設(shè)力度,加強有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)法和管理技能,強化考核機(jī)制,重點加強基層城管中隊的能力建設(shè),努力做到8個城管派出中隊至少有1名是持證執(zhí)法人員,同時要適當(dāng)提高城管協(xié)管員的經(jīng)濟(jì)待遇,吸引素質(zhì)相對較高的人員從事城管事業(yè)。二要加城管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立覆蓋全市的信息員隊伍,從城管執(zhí)法罰沒款中提取一定比例的資金,專門用于獎勵城管信息或執(zhí)法證據(jù)提供者,為推行“數(shù)字城管”創(chuàng)造條件。三要進(jìn)一步加強宣傳,讓廣大群眾理解和知情城管改革新舉措,營造全民理解、支持并積極參與城市管理工作、共同維護(hù)市容市貌的良好氛圍。
2025總結(jié): 物管員述職匯報最新模板
作為公司的員工,我們要學(xué)會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進(jìn)步。為了更快的實現(xiàn)工作目標(biāo),我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“2025總結(jié): 物管員述職匯報最新模板”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
按照XXXX管理中心要求,下面把自己近階段的思想和工作情況進(jìn)行述職。
我是XXXX年XX月份調(diào)入XXXXXX小區(qū),任XXXX一職,主管小區(qū)經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修等工作。一年多來在XXX領(lǐng)導(dǎo)、物管中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,認(rèn)真貫徹XXXXXX及物管中心各時期黨政工作要求,認(rèn)真抓好物業(yè)管理工作。完善小區(qū)物業(yè)管理各項規(guī)章制度。把轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念作為突破口,致力于處理好業(yè)主的每一件事,接待好每一位業(yè)主,并抓重點求突破,不斷創(chuàng)新,使自己所管轄范圍內(nèi)的工作取得了較好業(yè)績。
一、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作能力的水平
自己作為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的一員,我深深懂得所肩負(fù)的責(zé)任。要想把工作擺布的周密,使小區(qū)業(yè)主滿意,并同時履行好自己的職責(zé),我想自己首要的任務(wù)就是沖破自身束縛,不斷調(diào)整自我、認(rèn)識自我、超越自我,從舊的自我中解放出來,用正確的人生觀、價值觀,指導(dǎo)自身實踐。為此,自己平時常常看一些物業(yè)管理、人員管理方面的書籍,來引發(fā)自身的思路。力求多懂一些知識,跟上時代的拍節(jié),迎合并跟進(jìn)物業(yè)市場化改革的步伐,求索科學(xué)的思維和超前意識。我的工作理念是認(rèn)認(rèn)真真工作,實實在在做人,本著對小區(qū)全體業(yè)主、對自己人格負(fù)責(zé)的原則,能秉公辦事,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。經(jīng)過切身磨練和組織、同志的幫助,使自身的政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升和加強。
二、在工作中認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆男凶约汗ぷ髀氊?zé)
(一)認(rèn)真抓好小區(qū)物業(yè)人員管理及培訓(xùn)工作
為了提高小區(qū)整體管理水平,各類人員均實行崗前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及各階段培訓(xùn)。保證各類服務(wù)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。一是新招聘人員在試用期,實行3天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),3天實習(xí),經(jīng)物管站站長確認(rèn)合格后留用。二是平時采取自學(xué)為主和定期培訓(xùn)為輔的方法,提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,做到全員持證上崗。三是每月安排一定時間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)文件、書籍,舉行管理經(jīng)驗座談會。使全體員工能及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),提高處理問題的能力和工作水平。四是對物業(yè)管理站全體員工均實行績效考核,有獎有罰,全面調(diào)動起每名人員的積極性,落實“末位淘汰制”提高員工敬業(yè)愛崗,服務(wù)業(yè)主的意識。五是定期培訓(xùn)員工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,熟練掌握在發(fā)生火警、電梯困人、治安案件等情況下應(yīng)急處理方法。六是針對保潔方面,在我看來小區(qū)衛(wèi)生是頭等大事,所以新聘保潔人員,有三至五天的實習(xí),在此期間,通過半天的理論學(xué)習(xí)和二天半的實際操作,在能夠?qū)ψ约核?wù)的范圍基本知曉的情況下,才可允許獨立上崗操作。
(二)認(rèn)真抓好小區(qū)安全管理工作
一是對小區(qū)內(nèi)所有正在裝修房屋進(jìn)行每日巡查。如發(fā)現(xiàn)有違反裝修規(guī)定的,由物業(yè)工作人員立即下達(dá)“裝修施工整改通知單”,并親自送往業(yè)主家中,讓業(yè)主簽字確認(rèn),并在限期內(nèi)整改。如限期內(nèi)沒有整改,物業(yè)管理站將直接上報房屋監(jiān)察部門,并跟進(jìn)業(yè)主的整改情況,直至整改完畢后消號。二是排查小區(qū)的火災(zāi)隱患。自XXXX年X月份以來,物管站先后發(fā)布了兩次小區(qū)火災(zāi)隱患安全檢查通知,自下而上的對安全隱患進(jìn)行排查,自己多次進(jìn)行安全隱患的巡視和督促整改工作,對小區(qū)整體的消防設(shè)施、防火安全、防盜安全、結(jié)構(gòu)安全及房屋病害情況等,進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)業(yè)主私建亂放、自行私接電線等問題,物業(yè)管理站立即下達(dá)“火災(zāi)隱患整改通知單”,要求業(yè)主立即對火患進(jìn)行整改,并在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,使安全隱患得到及時有效控制。三是對小區(qū)電梯及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理。要求電梯維保公司維保人員XX小時在小區(qū)待命,隨時應(yīng)對突發(fā)情況,保證業(yè)主的人身安全。監(jiān)控中心及電梯五方通話實行24小時不離人值守,夜晚啟用12個動點紅外探頭進(jìn)行探測巡視,并實時監(jiān)控小區(qū)各部電梯,一旦有緊急情況發(fā)生,監(jiān)控中心會立刻通知相關(guān)人員,如無法馬上處理,物管站將啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,保證小區(qū)業(yè)主及小區(qū)設(shè)施設(shè)備的安全。四是加強管理、繼續(xù)跟進(jìn),加強日常安全管理及日常監(jiān)督檢查力度,履行定期檢查制度。對消防、防火、防盜及用電安全加大宣傳力度,提高每個業(yè)主的安全意識。杜絕隱患死灰復(fù)燃,堅決保證小區(qū)安全無隱患。
(三)認(rèn)真做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
一是小區(qū)現(xiàn)處于初夏裝修高峰期,且已有XXXX戶業(yè)主入住,物管站對小區(qū)每天所產(chǎn)生的裝修垃圾、生活垃圾均實行日清,確保環(huán)境衛(wèi)生良好。二是要求保潔公司嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,全天候保潔小區(qū)庭院、走廊、樓梯間等。定期擦拭垃圾箱、公共通道扶手、門窗等。并要求保潔公司在夜晚配1名保潔人員清理庭院,讓業(yè)主每天早上都能感覺到小區(qū)干凈整潔。三是物管站工作人員每天對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查,由保潔隊長針對巡查單反映的問題進(jìn)行清潔整改,整改后由工作人員進(jìn)行復(fù)查。每周進(jìn)行一次講評,按內(nèi)保、外保進(jìn)行分類評價,總結(jié)一周來的情況,指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,最終列入月績效考核。
(四)認(rèn)真接待好每一位業(yè)主,推行首問追究制
XXXX小區(qū)客服中心為24小時值守制,但推行首問追究制,抓好業(yè)主投訴接待這個環(huán)節(jié)我感覺也是尤為重要。因為在一般體制下的員工認(rèn)為不是自己工作范圍的事,又不告知,可以或應(yīng)該找誰解決,把來訪者引到責(zé)任人處又怕麻煩,沒有告知或指引,這樣會使業(yè)主產(chǎn)生被來回“推脫”的感覺,首問追究制度即是凡業(yè)主及其他來訪,來函,來電者,首次詢問到物管站任何一位員工,該員工都有責(zé)任義務(wù)受理并告知其解決問題的方法或問題解決的責(zé)任人,沒有履行這一義務(wù)的,物業(yè)管理站經(jīng)調(diào)查將處罰首位來訪受理人,并在績效考核中給予扣罰處理。
(五)認(rèn)真做好XXXX年度小區(qū)物業(yè)收費工作
在XXXX年度收費初期,物業(yè)管理站派專人到收費部學(xué)習(xí)了收費業(yè)務(wù)流程管理、收費臺賬管理、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理、崗位職責(zé)管理等,使收費人員制度規(guī)范,使物業(yè)收費工作得到有章可循。一是加強統(tǒng)計工作,實施數(shù)據(jù)管理。物業(yè)管理站收費人員每日下班前要進(jìn)行一次物業(yè)費收繳情況統(tǒng)計,物業(yè)管理站逐周進(jìn)行累加,實時掌握最新的收費狀況以便上報物管中心收費部。二是強化宣傳,創(chuàng)造良好氛圍。物業(yè)管理站對臨街門市業(yè)主和普通住戶強化物業(yè)管理服務(wù)的宣傳力度。宣傳實施規(guī)范化物業(yè)管理的意義、作用以及物業(yè)管理法規(guī),進(jìn)一步明確廣大業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)部門的權(quán)利、義務(wù),提高廣大業(yè)主的自我意識,積極創(chuàng)造良好的收費環(huán)境,激發(fā)住戶繳費的積極性,保障收費工作的順利進(jìn)行。
三、籌建業(yè)主委員會,促進(jìn)小區(qū)穩(wěn)定發(fā)展,共同維護(hù)小區(qū)日常工作的運行。
XXXX小區(qū)自XXXX年X月以來一直與小區(qū)業(yè)主及社區(qū)、街道辦事處進(jìn)行積極溝通,促進(jìn)業(yè)主委員會的盡快成立。業(yè)主委員會產(chǎn)生后,物業(yè)管理站將上報社區(qū)和辦事處做好備案工作,日后遇到涉及用戶利益的事情,物業(yè)公司會同業(yè)主委員會商定后確定執(zhí)行。業(yè)委會將履行自身義務(wù),與物管站共同促進(jìn)小區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展,利用最有效的方式化解業(yè)主糾紛,維護(hù)小區(qū)日常工作的運行。
四、創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)管理品牌,走市場化道路
(一)開展多元化有償服務(wù)經(jīng)營,拓寬經(jīng)營渠道
XXXX物業(yè)管理站目前已投入使用“龍江銀行小龍人”繳費項目,此業(yè)務(wù)可為業(yè)主辦理水、電、移動電話等費用的繳費工作,業(yè)主不用出小區(qū)即可繳納所有費用,以此來拉近物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的距離。日后預(yù)計會開展電梯及樓宇廣告及家政服務(wù)等項目,拓寬經(jīng)營項目,增加企業(yè)利潤。
(二)打造XXXX物業(yè)市場化管理品牌
隨著XXXX物業(yè)管理有限公司管轄內(nèi)的多數(shù)小區(qū)已實行市場化試點運作,尚熙雅軒小區(qū)要在持之以恒的創(chuàng)名牌過程中并促進(jìn)小區(qū)物業(yè)整體水平的提高, 要有超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識。這樣,才能在激烈的競爭中脫穎而出,獲得更快、更好的發(fā)展。創(chuàng)出品牌才能在市場化的道路上堅定不移的走下去,市場化經(jīng)營是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢,是實施品牌戰(zhàn)略有效的方法之一,兩者相輔相成,缺一不可。一是小區(qū)管理者的思想必須現(xiàn)代化、新穎化。即對物業(yè)管理行業(yè)的管理要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,要用開放的眼光看問題。二是物業(yè)管理體制完善化,運行規(guī)范化,要有章可循,人人遵守。只有客觀面對并在第一時間解決這些問題,持續(xù)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,才能逐步走向正規(guī),贏得廣大業(yè)主的滿意,擁有更多的市場。
四、存在的問題
我感到在我身上至少存在以下幾方面問題:
一是學(xué)習(xí)缺乏韌勁和專勁。對政治理論掌握不深,平時很少主動閱讀政治理論文章,系統(tǒng)專研深層次探究距離太遠(yuǎn),這樣導(dǎo)致的結(jié)果是對理論學(xué)習(xí)不求甚解。二是深入小區(qū)現(xiàn)場調(diào)查不夠。由于日常性工作較多,常常事務(wù)性工作羈絆束縛,不能騰出更多的時間深入小區(qū)逐一查看設(shè)備實施、環(huán)境衛(wèi)生死角等深層次的問題。沒有獲得真切具體和深刻的感受,主觀上總以事物繁多為由來慰藉自己,實質(zhì)上使用客觀上的困難掩蓋主觀上不能高效率工作的能力,時間效率和有效支配時間在自己身上體現(xiàn)的不充分。致使,對準(zhǔn)確的把握問題的關(guān)鍵就產(chǎn)生一定的距離。三是不能有效的開展批評與自我批評。在運用批評與自我批評武器解決矛盾的活動中,在自己身上產(chǎn)生一定的偏差,缺乏自我批評意識,有時總有一種自我保護(hù)意識。對問題進(jìn)行遮掩,愛面子,實質(zhì)是一種明哲保身的不良作風(fēng)。
自己將通過這次述職,認(rèn)真查找自身缺點和不足,以此為契機(jī),重新修正自我,戰(zhàn)勝自我,以新的姿容做好本質(zhì)工作,迎接新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn),創(chuàng)出高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理小區(qū)。
2025總結(jié): 工作述職報告最新模板
作為公司的優(yōu)秀員工,要有過硬的專業(yè)技能,才能在這個行業(yè)中長久發(fā)展。為了更好的落實工作任務(wù),現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《2025總結(jié): 工作述職報告最新模板》,希望對您的工作和生活有所幫助。
黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下:
一、一年來履行崗位職責(zé)情況
(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經(jīng)十七大報告為指導(dǎo),注重學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自己的政策理論水平。
我作為市交警大隊的副大隊長,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻體會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十七大會議精神,把自身的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)全隊學(xué)習(xí)結(jié)合起來,充分發(fā)揮副職的參謀助手作用,在抓警風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)中堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,引導(dǎo)大局大事講原則、小事講風(fēng)格,與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心向前看,使我隊工作朝著務(wù)實、清廉、高效的方向發(fā)展。通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強自己的政治敏銳力和鑒別力,增強貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的自覺性,增強用理論指導(dǎo)實踐,為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定基礎(chǔ)。
(二)認(rèn)真開展執(zhí)法為民教育活動,思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。
今年以來,根據(jù)上級黨委和公安業(yè)務(wù)部門的安排要求,在開展執(zhí)法為民教育活動中,我和支部其他成員一道,嚴(yán)格按照上級的安排和部署,保質(zhì)保量地完成各個階段的任務(wù),在學(xué)習(xí)動員階段,我在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,利用休息時間認(rèn)真進(jìn)行自學(xué),并按照規(guī)定的篇目撰寫心得體會,做到學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。與此同時,我還參加市局統(tǒng)一安排的專題活動,觀看黨風(fēng)廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會上進(jìn)行交流發(fā)言。
在分析評議階段,我根據(jù)本人的實際工作情況和思想狀況,撰寫剖析材料,同時針對黨組織和民警對我提出的問題,制定整改措施,針對制定的整改措施廣泛征求社會各界和群眾的意見,進(jìn)一步修改完善,并建立整改工作長效機(jī)制,將整改措施向社會公開,主動接受群眾的監(jiān)督,使整改措施真正落到實處,通過執(zhí)法為民教育活動的深入開展,使我的思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)有進(jìn)一步的提高,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實際工作中,推動業(yè)務(wù)工作的開展。
(三)勤奮敬業(yè),開拓進(jìn)取,不斷加強自身執(zhí)政能力建設(shè)。
作為副大隊長,我始終把發(fā)展作為第一要務(wù),以堅定的理想信念,始終如一地堅持勤奮敬業(yè)、不畏艱難,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以較高的政治素養(yǎng)、較強的服務(wù)意識,從工作大局出發(fā),全心全意做好本職工作,并在工作中感受到成功的樂趣,在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)認(rèn)識價值,做到吃苦不叫苦,受氣不賭氣,以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定,自覺遵守各項規(guī)章制度,自身執(zhí)政能力得到進(jìn)一步增強。
(四)從我做起,以身作則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律
一年來,本人能夠自覺遵守考勤制度,經(jīng)常早出晚歸,加班加點,在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上低標(biāo)準(zhǔn),吃苦在前,享受在后,只講奉獻(xiàn),不求回報,能積極參加各項學(xué)習(xí)、勞動等,全年出勤情況良好。
二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況
一年來,本人能夠率先垂范,堅決貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項部署、要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干原則》等文件,作為一名大隊領(lǐng)導(dǎo),時刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下,時刻提醒自己要運用好手中的權(quán)力,要擺正自己的位置,自己的權(quán)力的人民賦予的,我只有加倍努力工作,才能回報組織和民警對我的信任,對待來辦事的群眾,我能做到一視同仁,盡我所能為群眾解決困難,對違法原則的事情,不管是親戚還是朋友,我堅決不辦,除此之外,民警生病我和大隊領(lǐng)導(dǎo)都要去看望,增強全隊的凝聚力和向心力,從而更好的推動工作的開展。
三、業(yè)務(wù)工作開展情況
今年4月份起,我擔(dān)任交警大隊副大隊長,作為主管城鄉(xiāng)秩序的大隊領(lǐng)導(dǎo),我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務(wù),為在第一時間掌握路面秩序狀況,多年來,無論是當(dāng)普通民警還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我堅持每天和秩序民警一起站高峰,上街值勤糾正違章,在今年的春運期間,為確保春運、春節(jié)和其他重大節(jié)日期間我市的交通安全,防止發(fā)生重特大交通事故,我根據(jù)轄區(qū)實際情況制定詳細(xì)的春運安全保衛(wèi)方案,由于今年春運取消過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審并發(fā)放春運許可證的做法,再加上駕駛證年檢制度的取消等,給春運安全源頭管理帶來一定困難。
對此,我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作對象入手,上門督促客運單位和業(yè)主落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對大型的客運場(站)落實到人;同時加強與交通運管部門的配合,嚴(yán)格客運駕駛員資格審查,嚴(yán)格客運場站把關(guān),絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學(xué)安排警力,分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團(tuán)路口處設(shè)立值勤點,重點檢查客運車輛及4.5噸以上的貨運車輛,對不合格的車輛堅決不予以放行,同時針對162團(tuán)路口處車輛較多,我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在該路段安裝減速帶,有效地消除事故隱患。
二是全力以赴維護(hù)古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序,春節(jié)前期,為確保節(jié)日期間道路暢通,不發(fā)生群死群傷事故,我和大隊其他領(lǐng)導(dǎo)精心部署,全力加強路面控制,節(jié)日期間,機(jī)關(guān)備勤民警、機(jī)動中隊、公路中隊、城區(qū)秩序中隊全部上路巡邏檢查,尤其對事故多發(fā)地段作為布警重點,嚴(yán)密監(jiān)控,每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間,在我和大隊全體民警的共同努力下,檢查各類機(jī)動車6467輛,糾正各類違法行為895起,暫扣各類機(jī)動車23輛,暫扣駕駛證2本,行政拘留1人,卸客轉(zhuǎn)運39人次,未發(fā)生一起重大以上交通事故,圓滿地完成春運和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。
回顧全年的工作,在取得一定成績的同時,也存在著不足之處,本人的政治理論學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高,對全市的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大研究整治力度,在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,彌補不足,力爭取得更好的成績!
2025總結(jié): 中隊長述職匯報最新模板
自入職以來,我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更好的落實工作任務(wù),我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕J雎殘蟾媸且赋鲎约涸诠ぷ髦心男┰撟龆醋龌蜃龅貌缓玫囊恍┦隆D敲矗趺床拍茏寣懙氖雎殘蟾娓尤婺兀肯旅媸切【幘氖占恚瑸槟鷰淼摹?025總結(jié): 中隊長述職匯報最新模板》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
從去年分配到武陵源消防中隊,到現(xiàn)在已經(jīng)有三年多了,一直主抓部隊管理和軍事業(yè)務(wù)工作。過去的一年里,在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支隊首長及司令部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我嚴(yán)格按照支隊年初工作會議的精神,全心全力投入到工作中,較好地完成了各項工作任務(wù),在實踐中得到了鍛煉,政治和軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)和履行職責(zé)情況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)
作為一名黨員干部,應(yīng)該始終將政治學(xué)習(xí)擺在首位。為此,在平時,本人能充分利用時間努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策、路線,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大精神。在今年開展的“四個嚴(yán)禁”專題教育中,我能從理論素質(zhì)和理論修養(yǎng),工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)以及廉潔自律等方面進(jìn)行深刻的分析,查找出了自己存在的缺點和不足,并時刻警醒自己,認(rèn)真接受同志們提出的寶貴意見,使自己在工作中不斷得到改進(jìn)和提高,把學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化到實際工作中去。
二、在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了增強 任職一年來,我在做好各項工作的同時,還不斷加強自身業(yè)
務(wù)理論和文化知識的學(xué)習(xí)。一年來,我參加了總隊組織的初級指揮員培訓(xùn)班和支隊組織的反恐防爆培訓(xùn)班,通過了全國滅火救援崗位資格考試,通過自學(xué),取得了法律專業(yè)的本科文憑。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,我開闊了眼界,增長了見識,吸取了其他中隊部隊管理和軍事業(yè)務(wù)工作中的一些先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法;我還學(xué)習(xí)了《基層警官訓(xùn)練》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《消防滅火救援》、《執(zhí)勤中隊訓(xùn)練》等有關(guān)業(yè)務(wù)理論方面的書籍,不斷地為自己充電,并將理論應(yīng)用到實際工作中來。同時我還通過自學(xué)滅火作戰(zhàn)預(yù)案和各類搶險救援類型預(yù)案的制作,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了各類預(yù)案制作、繪圖、預(yù)案管理與維護(hù)的基本方法。
三、嚴(yán)格帶兵、以情帶兵,提高部隊的正規(guī)化建設(shè)
“管理就是戰(zhàn)斗力”,中隊管理的好壞直接制約著隊伍的長足發(fā)展。今年以來,我狠抓了部隊管理教育,認(rèn)真分析、討論部隊管理現(xiàn)狀,查擺、剖析部隊管理在存在的問題,從規(guī)范一日生活秩序,嚴(yán)格落實請銷假制度,抓崗哨制度入手,重視部隊八小時以外的管理,較好地解決的隊伍管理中存在的一些問題。在管理教育過程中,我能夠時刻以一名基層警官的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,模范帶頭,要求戰(zhàn)士做到的,我首先做到,要求戰(zhàn)士不能做的,我首先不做,認(rèn)真按照條令條例的要求和有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格管理部隊。在方式方法上,注意抓兩頭,帶中間,充分提高和發(fā)揮士官骨干的作用,大力加強對新兵的管理教育,注
重標(biāo)本兼治,以教育疏導(dǎo)為主,以管理措施為輔。在安全防事故方面,結(jié)合百日安全競賽活動的開展,吸取了以往和其他支隊一些事故案件的教訓(xùn),大中隊在每月24日集中開展“安全日”活動,采取了安全形勢分析、安全教育、安全檢查的措施,常想到、常講到、常查到、常改到,確保了部隊的安全穩(wěn)定和工作的正常開展。
四、以身作則,抓好執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。
作為一名戰(zhàn)訓(xùn)干部,我能以身作則,和戰(zhàn)士們摸爬滾打在一起。在軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練過程中,講究方法,科學(xué)練兵。按執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱,對各類人員的各類訓(xùn)練科目進(jìn)行周密的計劃,做到月有計劃,周有課表,操課有講評。針對戰(zhàn)士們身體條件的差異,提出了不同的標(biāo)準(zhǔn),有的放矢。今年以來,重點抓了部隊的等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)工作,并且取得了較好的成績。此外,在訓(xùn)練場上,嚴(yán)格組織紀(jì)律,嚴(yán)守操作程序,嚴(yán)密保護(hù)措施,杜絕了任何訓(xùn)練事故的發(fā)生。在執(zhí)勤業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作方面,我?guī)ьI(lǐng)部隊跑遍了武陵源區(qū)所有的重點單位,制作出了完善的六熟悉資料,完成了了所有重點單位的滅火預(yù)案和滅火救援類型預(yù)案的制作任務(wù),并進(jìn)行了演練。與此同時,深入貫徹落實支隊黨委關(guān)于全面開展依法執(zhí)勤工作的決定,中隊的依法執(zhí)勤工作取得了明顯效果,圓滿完成了“五一”、“十一”、森保節(jié)、國際旅游節(jié)、奧運安保等重大節(jié)日和活動的執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù),部隊消防巡查、唱山歌、跳擺手舞等活動也實現(xiàn)了常態(tài)化。
五、與中隊主官配合密切,各項工作開展穩(wěn)步前進(jìn)
今年八月份中隊的干部進(jìn)行了調(diào)整,但無論和誰搭檔,我都能積極的配合協(xié)調(diào)抓好相關(guān)的工作。曾令波指導(dǎo)員、蔣思鋼指導(dǎo)員在基層崗位上干過多年,具有豐富的部隊管理和文字水平,劉熠副指導(dǎo)員和楊帆副隊長在部隊訓(xùn)練方面也有一些獨到的見解。為此,我經(jīng)常和他們一起討論部隊管理、軍事業(yè)務(wù)、政治教育等方面的問題,經(jīng)常交心通氣,在他們身上我學(xué)到了很多東西。同時,平時我也主動找到大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報思想、接受指點,在具體工作上,積極向司令部參謀和政治處干事請教、詢問,工作水平逐漸提高,促進(jìn)了各項工作任務(wù)的順利完成。
六、存在的不足
(1)自我感覺理論學(xué)習(xí)還不夠深、不夠全面,業(yè)務(wù)工作還有欠缺,需進(jìn)一步提高
(2)工作經(jīng)驗不足,缺乏一定的預(yù)見性;
以上是我今年以來履行職責(zé)的基本情況,誠懇接受大家的批評。
總結(jié)2025財務(wù)述職匯報(經(jīng)典版)
作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“總結(jié)2025財務(wù)述職匯報(經(jīng)典版)”希望能對您有所幫助,請收藏。
過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的職責(zé)感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對職責(zé)、制度修舊補新,明確職責(zé)、目標(biāo),并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了用心的作用。個性是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1、主動、用心地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),樹立服務(wù)意識;2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑;3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、用心地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合潛力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的`同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作潛力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,用心幫忙解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點:
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切用心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,個性是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應(yīng)對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
2025總結(jié): 房地產(chǎn)財務(wù)述職報告模板
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了與時俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《2025總結(jié): 房地產(chǎn)財務(wù)述職報告模板》,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。
0xx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在xxxx年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;xxxx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在xxxx年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“X市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,xxxx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在xxxx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。
就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實奮進(jìn),在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:
一、會計核算工作
眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財務(wù)部的要求。3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預(yù)算報表xx張等。
二、 融資、預(yù)算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的`前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于xxxx年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,XX年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。
3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
三、涉稅管理工作
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進(jìn)行檢查。下面就對財務(wù)部XX年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。1、審核各類收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。XX年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同xx份。
2、xx月,財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動進(jìn)行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細(xì)。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項目的土地增值稅清算工作。
3、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項目的所有購進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設(shè)備的增值稅開票時間拖到XX年,這樣就可以在XX年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進(jìn)項稅額抵扣的好處。
4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。
5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險,財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。
6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細(xì),再根據(jù)情況進(jìn)行實地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,建立了良好的人際關(guān)系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進(jìn)行實地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。
7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應(yīng)的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認(rèn)的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,否則xx區(qū)對應(yīng)的收入xx萬元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅xx萬元,財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團(tuán)財務(wù)部,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部的指示,財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,只是調(diào)整了納稅申報表,并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通,財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,并進(jìn)行整理匯編。財務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時,將各工作底稿進(jìn)行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。
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