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煤礦隊長述職報告

發表時間:2022-08-04

今日總結:煤礦隊長述職匯報其六。

作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的“今日總結:煤礦隊長述職匯報其六”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

各位領導、各位同事:

大家好我叫秦登朝,33歲,現擔任機電二隊隊長。光履匆匆,光陰似箭,轉眼09年已經過去了。一年來,我隊來著“安全無事故,生產不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松,常言道“風是命,水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動,在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作,

大力開展了風機、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,絕不帶病運行,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修,確保了抽放系統和主通風系統的正常運行,實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴格按照標準,克服種種困難,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預計入使用。千方百計保生產。在我隊,篩分車間因設備運載能力低,又沒備用系統,一直以來是我礦生產系統的薄弱環節,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,千方百計保生產。在年初

10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,

加強對職工熟練度的培訓工作,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規范性得到了加強,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現場觀察實踐后,優化了兩部門之間的聯運制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。保障環衛工作,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢,我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展,全年排放污水達到了標準,并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。當然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心,在各級領導的帶領下,我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒,時光如梭,

20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!

20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。一、機電隊長的職責作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,

設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計劃只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益??傊?,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

延伸閱讀

[實用總結]煤礦隊長述職匯報


自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“[實用總結]煤礦隊長述職匯報”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

一、機電隊長的職責

作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最后作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣復雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理臺賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置后,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

四、明年計劃

只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

述職人:XX

20xx-12-7

[優質總結] 煤礦隊長述職匯報.wps


作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 煤礦隊長述職匯報.wps”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

一年來,在項目部的`正確領導下,我認真履行副隊長的職責,今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下:

一、帶頭創先爭優和組織黨員帶動員工開展創先爭優活動情況

我能按時參加黨支部各種學習,認真學習黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系,工作面作業規程及安全技術措施,深入井下,了解工作面的安全動態,及時排查隱患,解決安全生產中的存在的問題,配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作,協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作,積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。

二、本職工作任務完成情況

身為一名副隊長,我深感責任重大,始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題,安排布置好當天的工作,嚴格遵循干部跟班管理制度,堅持現場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮,做到了既是指揮員,又是戰斗員。

協助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制,做到指標分解到班組,班組考核有依據,員工行為有規范。其次,我隨時了解班組安全動態、對存在的重大問題及時向隊長、調度反映情況,共同討論、研究,及時予以協調、解決,有力的促進了班組建設,從提高班組戰斗力和穩定性角度出發,為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。

日常工作中,我自覺運用科學的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動,以群監網、青監崗為主的群眾監督保障,并及時指導做好責任區群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現了安全生產。

三、嚴以律已,積極發揮作用。

我始終對自己高標準,嚴要求,帶頭執行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關,把好質量關,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案,提高了工作效率。

在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的理論知識和業務水平,突出班組現場管理為重點,繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理,帶領和團結全隊職工搞好安全生產,確保全隊指標任務的全面完成。

總結借鑒: 煤礦隊長述職匯報其四


作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《總結借鑒: 煤礦隊長述職匯報其四》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

尊敬的各位領導,同事:

我叫XXX,是綜掘二隊一組機電副隊長,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標任務,認真履行副隊長的崗位職責,扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項工作述職如下:

一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。

根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指示,認真學習了國家相關政策以及集團公司對于安全生產的各種文件和精神認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻地認識到,要適應集團公司轉型發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、以隊長為核心,以安全生產為重心,做好安全生產工作。

安全生產工作是煤礦生產工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產隊伍,不僅僅要做好安全生產工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產隊組,安全生產必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標準化、規范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認識到其重要性和嚴肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學習,提高思想認識,強化隊伍建設,在實際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協助隊長做好廣大職工的安全生產工作,保障安全生產。擔任工作以來,主要采取了以下工作做法:

1、加強學習,積極參加我礦組織的各種安全培訓,協助隊長向全隊職工傳達學習國家有關法律法規和集團公司及礦上下發的相關文件,提高職工的業務素質和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

2、完善隊伍管理制度,重視各班組在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。

3、積極投身實踐,深入到生產一線,實地了解一線生產工作中機電設備的運轉,以搞好設備運轉工作為職責,以機電管理為己任,協助隊長做好機電管理維護工作。

三、嚴抓管理機制,提高工作效率。

近段時間以來,重點抓了三個方面的工作:

1、激發員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識,嚴格員工的安全認識和行為,開好每一天及每一班的班前會和班后會。

2、嚴格井下現場交接班制度,做好井下各機電設備的巡查記錄工作。

3、推行崗位責任制。在日常工作中,嚴格崗位職責制,杜絕“三違”行為,按照制度進行相應的獎罰,積極調動職工的安全意識和工作主動性,確保安全生產無事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。

1、思想觀念有點跟不上發展要求,創新意識部突出。

2、理論技術知識業務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

3、支部委員職責履行的不夠。

五、今后工作的努力方向:

1、提高自身素質,為我隊的高標準發展打好堅實的基礎。

2、嚴格執行工作職責,維護班子團結,帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機電維護工作。

4、廉潔自律,履行好紀檢委員職責維護好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

述職人:XXX

20xx-1-20

[優質總結] 煤礦隊長述職匯報篇一


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是由小編為大家整理的“[優質總結] 煤礦隊長述職匯報篇一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位區科領導你們好!

現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。

今年按照礦、區的學習安排,認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。

一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發大家的工作熱情和進取精神,在區領導的引領下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。

為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。

對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。

今后的努力方向:

1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

【實用總結】 煤礦隊長述職匯報最新范文


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《【實用總結】 煤礦隊長述職匯報最新范文》,僅供參考,希望能為您提供參考!

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自任 保安部隊長一職以來,在礦長和各級領導的正確領導和指引下,高標準、嚴要求,緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領全體保衛人員全力做好我礦的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報:

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

工欲善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高 度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作,才能帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。結合煤礦保衛的實際需求,一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛隊長學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在做好煤礦日常安全保衛工作的同時,能合理安排本礦的大型接待安全保衛、重要資產設備保衛等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

過去的一年,是我礦基建工作重要發展的一年,基建工作到了最關鍵的一年, 作為煤礦的保衛隊長,我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識,保衛煤礦安全,維護煤礦正常工作秩序。

今年,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班礦區巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領導的肯定。我們會繼續緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,大力地促進本隊各項工作的穩定發展。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和 苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律 等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強礦區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛做得還不夠細,我會吸取教訓,總結經驗。在新的一年里,在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個良好的工作生活環境!

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