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專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022-07-28

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告一篇。

作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動(dòng)到極致。為了下一階段工作順利開展,我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢?下面是小編精心為您整理的“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告一篇”,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人狀況,帶給適宜的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

用心參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。

用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫忙普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會(huì)的主要成員,用心參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

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總結(jié)范本: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告精選一篇


作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了鞏固以往的工作,我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)范本: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告精選一篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要就應(yīng)思考的問題。

總結(jié)借鑒: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)(一篇)


自入職以來,我們在公司的大家庭里認(rèn)識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了對后續(xù)工作有所幫助,我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的“總結(jié)借鑒: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)(一篇)”僅供參考,歡迎大家閱讀。

在過去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,用心參加單位建設(shè),在取得成績的同時(shí),也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實(shí)話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,務(wù)必?fù)碛羞^硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和推薦。

總結(jié)參考: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)


作為公司的員工,我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐的決心。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù),我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢?小編收集并整理了“總結(jié)參考: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的狀況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的潛力。

13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加xxx學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xx次,應(yīng)邀外出授課xx次。

論文書寫一篇,透過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,個(gè)性是用心參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語6級或者pet4。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改善的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等。

3、用心參加科研小組的活動(dòng),有1—2篇論文發(fā)表。

4、用心支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

總結(jié)收藏: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告其七


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了讓工作計(jì)劃順利進(jìn)行,我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么,怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢?下面是小編精心為您整理的“總結(jié)收藏: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告其七”,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

(一)職責(zé)心強(qiáng),一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,我就沒完整休過一個(gè)周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻持續(xù)與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都就應(yīng)認(rèn)真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,用心協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報(bào)上級,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是。即使此刻不是,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,我堅(jiān)持要干就要干的.的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)嚴(yán)格管理,關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時(shí),在生活方面,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

總結(jié)示范: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)


作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了下一階段工作順利開展,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對完成工作任務(wù)的成績做的一種總結(jié)。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的“總結(jié)示范: 護(hù)士長的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們的具體措施如下:

(一)圍繞中心工作,強(qiáng)化科學(xué)管理。根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)要求和護(hù)理部工作計(jì)劃,制定本病室工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,及時(shí)做好上傳下達(dá),按時(shí)布置和完成醫(yī)院工作任務(wù);定期向護(hù)理部匯報(bào),且提供準(zhǔn)確信息。精心安排本科護(hù)士、護(hù)生、進(jìn)修人員工作和派班,合理調(diào)度護(hù)理人力。教育與引導(dǎo)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè),加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為人民服務(wù)。組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,要求每位護(hù)理人員按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。

(二)加大監(jiān)督檢查,確保護(hù)理質(zhì)量和安全。加大護(hù)理質(zhì)量與安全自查力度,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、安全措施,提高護(hù)理質(zhì)量,堅(jiān)持不定期檢查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。提高護(hù)理人員應(yīng)急能力,組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行模擬練習(xí),不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。認(rèn)真抓好各項(xiàng)護(hù)理文件的書寫質(zhì)量,組織學(xué)習(xí)臨床護(hù)理文書規(guī)范,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情況,為病人的診治提供可靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高護(hù)理水平和滿意度。在護(hù)理工作中,我堅(jiān)持強(qiáng)化動(dòng)機(jī),培養(yǎng)責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性,使每人都能主動(dòng)投入到工作中。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識,提倡“微笑服務(wù)”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細(xì)心介紹,盡情關(guān)注。積極開展“優(yōu)勢護(hù)理服務(wù)示范工程”示范病房活動(dòng),從主觀方面及時(shí)解決病人需要,并且美化病室的環(huán)境,為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場所。

(四)加強(qiáng)《三基》培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。堅(jiān)持讓護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足病屬日益增長的健康服務(wù)需求。督促、指導(dǎo)科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理基本理論、基本知識及護(hù)理技能訓(xùn)練;積極參加了醫(yī)院及護(hù)理部組織的《三基》考試、考核,全部及格,技能考核合格率全部達(dá)到90%以上。組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,并對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行自查自糾,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)。

(五)積極上進(jìn),堅(jiān)決完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。本人及本部全體護(hù)理人員保證做到聽從指揮,服從安排,工作積極主動(dòng)從不推諉,遵紀(jì)守法,無違法違規(guī)行為,保證上班時(shí)間在崗在醫(yī)院,特殊情況需要離開醫(yī)院自覺向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,并妥善安排好工作,保持通訊暢通。廉潔自律,吃苦在前,享受在后,始終保持積極向上的朝氣和活力,不折不扣地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為我院實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙升做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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