述職范文|車棚管理員工作計(jì)劃（精選十二篇）_車棚管理員工作計(jì)劃

車棚管理員工作計(jì)劃（精選十二篇）。

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20xx年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，提倡實(shí)干意識(shí)，同心同德，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的ISO9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對(duì)于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

1.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

2.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

3.積極推動(dòng)“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗?duì)物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個(gè)“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

4.進(jìn)行定編、定崗、減員增效?？紤]到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

5.有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前，我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后，每個(gè)班組長都寫了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。

6.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有的時(shí)間工作、科研，這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前，物業(yè)公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī)；另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。

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20xx年，資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)校黨政工作要點(diǎn)和部門崗位職責(zé)，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，認(rèn)真做好招標(biāo)采購、資產(chǎn)管理及維修改造等工作，全心全力做好服務(wù)保障。

一、黨建與思想教育工作

1.深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校第六次黨代會(huì)精神。

2.認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以“師生為本”，以育人為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量和水平，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”。

4.加強(qiáng)廉政和紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)準(zhǔn)則、條例，認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作，防微杜漸，廉潔自律。

二、采購工作

按照學(xué)校年度采購計(jì)劃，根據(jù)輕重緩急，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，做好本年度政府采購及零星采購工作。

1.教學(xué)科研設(shè)備類采購。優(yōu)先做好實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備及軟件采購、數(shù)字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學(xué)科研設(shè)備類采購，保障教學(xué)科研基本需要。

2.教學(xué)辦公運(yùn)行保障類采購。認(rèn)真做好教學(xué)辦公設(shè)備與家具、信息化設(shè)備、就業(yè)招聘大廳設(shè)備、軍訓(xùn)服裝、多媒體設(shè)備維保等招標(biāo)采購，保障教學(xué)辦公運(yùn)行。

3.后勤保障類采購。認(rèn)真做好物業(yè)管理服務(wù)、安保服務(wù)、消防維保服務(wù)、食堂設(shè)備、醫(yī)院藥品等招標(biāo)采購，確保后勤保障運(yùn)行需要。

4.維修改造類采購。認(rèn)真做好東校區(qū)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓招生就業(yè)場(chǎng)所改造工程、大學(xué)生心理咨詢場(chǎng)所改造工程、實(shí)驗(yàn)室維修改造工程、體育場(chǎng)館維修改造工程、東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業(yè)生宿舍粉刷工程、東校區(qū)1號(hào)行政樓衛(wèi)生間維修改造工程等招標(biāo)采購，改善辦學(xué)條件。

5.其他采購。（1）完成維修項(xiàng)目施工單位庫、設(shè)計(jì)單位庫、工程造價(jià)咨詢單位庫、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫等招標(biāo)采購。（2）認(rèn)真做好辦公通用設(shè)備網(wǎng)上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。

三、維修改造工作

按照學(xué)校年度維修計(jì)劃，根據(jù)輕重緩急，安排并做好通過年度預(yù)算審批的30余項(xiàng)維修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、控制價(jià)編制、清單編制、施工管理、竣工驗(yàn)收、檔案收集等工作。重點(diǎn)做好：

1.實(shí)驗(yàn)室維修改造工程。

2.體育場(chǎng)館維修改造及東校區(qū)輪滑場(chǎng)新建工程。

3.東西校區(qū)教學(xué)樓男衛(wèi)生間改造工程。

4.東校區(qū)1號(hào)行政樓衛(wèi)生間維修改造工程。

5.東校區(qū)2號(hào)行政樓外墻維修工程。

6.東校區(qū)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓招生就業(yè)場(chǎng)所改造工程。

7.大學(xué)生心理咨詢場(chǎng)所改造工程。

8.東校區(qū)藝術(shù)樓維修改造工程。

9.東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程。

10.東西校區(qū)畢業(yè)生宿舍粉刷工程。

11.東校區(qū)研究生公寓1號(hào)樓2-4單元維修工程。

12.東、西校區(qū)學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間改造工程。

13.東西校區(qū)學(xué)生公寓晾曬場(chǎng)所改造工程。

14.東校區(qū)北苑學(xué)生公寓陽臺(tái)欄桿維修工程。

15.東校區(qū)南苑浴池電纜鋪設(shè)工程。

16.東校區(qū)地下電纜鋪設(shè)工程。

17.交通路校區(qū)道路拓寬工程。

18.西校區(qū)老干部活動(dòng)中心（老年大學(xué)）維修改造工程。

四、資產(chǎn)管理工作

1.完成西校區(qū)商學(xué)院房產(chǎn)和地產(chǎn)所有權(quán)的回收變更登記工作。

2.完成西校區(qū)17-19棟教職工住宿樓大產(chǎn)權(quán)證辦理工作和分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作，完成西校區(qū)7-9棟教職工住宿樓和交通路校區(qū)部分教職工住宿樓分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。

3.完成東校區(qū)研究生公寓1棟住戶搬遷工作。

4.做好固定資產(chǎn)日常登記、審核、調(diào)撥、維護(hù)等工作。

5.做好新增資產(chǎn)登記、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

6.做好三個(gè)校區(qū)門面房招租工作。

7.開展全校資產(chǎn)清查工作。

8.積極推進(jìn)交通路校區(qū)土地置換使用、西校區(qū)1-6棟教職工住宿樓改造工作。

五、其他工作

1.積極推進(jìn)信息化管理。（1）進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，完成“資產(chǎn)清查”、“資產(chǎn)移交”、“資產(chǎn)報(bào)廢”等功能模塊的開發(fā)與應(yīng)用，加強(qiáng)資產(chǎn)精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理。（2）完成采購立項(xiàng)審批、采購合同審批等流程網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)工作，并融入智慧校園統(tǒng)一流程平臺(tái)。

2.認(rèn)真做好安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)合肥高等研究院辦公場(chǎng)所的租賃、裝修及辦公設(shè)備配備工作。

3.做好貨物、服務(wù)、維修工程類項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

4.做好驗(yàn)收合格項(xiàng)目的'合同款支付工作。

5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。

6.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)二十多天了，踏足一個(gè)新公司，新行業(yè)，這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格遵守，其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于會(huì)展的一些專業(yè)知識(shí)，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑，年關(guān)將至，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后，對(duì)于新一年的工作開展，我也有了點(diǎn)點(diǎn)想法與計(jì)劃：

首先，作為公司市場(chǎng)部的一員對(duì)于公司市場(chǎng)方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點(diǎn)參考意見：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4）培養(yǎng)對(duì)于展會(huì)過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。

在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5）溝通要深入（做好本行業(yè)知識(shí)的積累，多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì)遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本）；在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。

6）工作要有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。要養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣以便于將工作時(shí)間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。

并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在安徽市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

以上是我對(duì)xx年銷售工作計(jì)劃的一些的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

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年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲，回首這一年來的工作，作為公司網(wǎng)絡(luò)管理員的我，與同事關(guān)系融洽，在工作上，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還積極配合本部門員工做好其它各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本人20xx年年度工作總結(jié)如下：

一、公司網(wǎng)絡(luò)及電腦日常維護(hù)工作

公司現(xiàn)有電腦20余臺(tái)，出現(xiàn)日常故障較為常見，主要的故障有網(wǎng)絡(luò)故障、系統(tǒng)故障、軟件故障等，很多電腦因經(jīng)常使用存在大量的垃圾文件及木馬病毒，需要定期檢查。

本年度人員變動(dòng)情況較大，在人員入職及離職情況下檢查驗(yàn)收電腦設(shè)備，重新安裝系統(tǒng)、硬件維護(hù)及灰塵清理工作，一年中共重新安裝清理電腦10余次，網(wǎng)絡(luò)線路維修2次，電腦維護(hù)50余次；及時(shí)幫助各辦公室人員解決公司各種網(wǎng)絡(luò)、電腦故障，及時(shí)更新殺毒軟件，對(duì)室外的線路及路由器連接等設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，使公司網(wǎng)絡(luò)有效的工作，并保證所有辦公設(shè)備的有效運(yùn)行。

二、打印設(shè)備耗材的更換與維護(hù)

公司打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備日常的養(yǎng)護(hù)維修工作，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，平均每月更換粉盒2次；對(duì)于打印機(jī)、復(fù)印機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的重影、卡紙、打印效果不佳等情況進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，定期檢查更換磨損配件，有效的解決各種打印類設(shè)備故障，保證正常辦公。

三、電話線路及交換機(jī)維護(hù)管理工作

定期檢查電話線及交換機(jī)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，特別是在雷雨天更要增加檢查頻率。

四、視頻會(huì)議服務(wù)工作

召開視頻會(huì)議及培訓(xùn)時(shí)，及時(shí)安裝視頻設(shè)備、連接投影儀等工作，保證會(huì)前10分設(shè)備安裝調(diào)試完畢，會(huì)后10分鐘設(shè)備收拾完畢。

五、網(wǎng)絡(luò)制度執(zhí)行監(jiān)管

根據(jù)公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度要求，不定期抽查員工電腦使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁、打游戲等違反網(wǎng)絡(luò)制度的及時(shí)警告或匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、其它工作

新入職人員OA郵箱申請(qǐng)工作，離職人員OA賬號(hào)注銷工作及配合本部門其它員工的相關(guān)工作。

這一年里，雖然較好的完成了本職工作，但工作中仍存在一些不足之處：工作上脾氣比較急躁，有時(shí)候會(huì)引起員工誤解；專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

20xx已成為過去，在回顧總結(jié)20xx年工作的`同時(shí)，要吸取之前工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好20xx年工作計(jì)劃，具體情況如下：

一、電腦及打印設(shè)備監(jiān)管方面

做好電腦及打印設(shè)備的監(jiān)管工作，保證辦公正常開展，同時(shí)注意監(jiān)管設(shè)備的使用情況，減少不必要的浪費(fèi)及損壞。

二、努力做好本職工作，積極配合其他同事工作

嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)制度，通過不斷學(xué)習(xí)，完善自我，更好的做好本職工作。

三、配合行政人事經(jīng)理做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

結(jié)合本部門20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，做好公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)相關(guān)培訓(xùn)工作，提高內(nèi)部員工常用辦公軟件操作水平。

? 車棚管理員工作計(jì)劃

根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行，爭(zhēng)取做到管理一條生產(chǎn)線，見效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實(shí)達(dá)到規(guī)范管理。輔助學(xué)習(xí)備品配件,修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動(dòng)，以提高員工對(duì)設(shè)備管理的積極性。第一個(gè)月設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:

1、在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日?qǐng)?bào)、維修工作力度。

2、完善設(shè)備日?qǐng)?bào)，利用日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作，并逐漸做到有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃。

3、檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個(gè)工段做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo)，做好檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

5、注意了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出計(jì)劃應(yīng)用。

6、重點(diǎn)關(guān)注一樓機(jī)包線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，試行新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，加大管理力度。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實(shí)行。

7、計(jì)劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評(píng)比計(jì)劃，爭(zhēng)取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各工段（特別是機(jī)包線）的潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。

9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況

10、5月前統(tǒng)計(jì)請(qǐng)修記錄、設(shè)備周報(bào)表及設(shè)備日?qǐng)?bào)，結(jié)合崗位操作工和維修人員意見，編寫一樓機(jī)包設(shè)備常見問題診斷檢修培訓(xùn)冊(cè)

11、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，注意積累平時(shí)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不懂就問，不能不懂裝懂?？偨Y(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評(píng)，對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，做到完成工作步步匯報(bào)。

高俊劍

20××年3月21日

? 車棚管理員工作計(jì)劃

2020圖書閱覽室管理員工作計(jì)劃范本由范文網(wǎng)會(huì)員“爺們”投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考作用。

圖書閱覽室管理員工作計(jì)劃(一)

為配合學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)課程改革，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以新課程標(biāo)準(zhǔn)理念為指導(dǎo)思想，營造良好的閱讀環(huán)境，提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率，豐富學(xué)生的閱讀活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

二、圖書室工作的基本任務(wù)

貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻(xiàn)信息，為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，開展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的教育活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料，利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

三、工作思路

(一)安排好各年級(jí)學(xué)生借還書的時(shí)間，盡量保證每班每月不少于1次借書時(shí)間。為了保證學(xué)生借書時(shí)間、質(zhì)量，每天上午對(duì)當(dāng)天輪到班級(jí)的還書及時(shí)歸類入庫，對(duì)未能按時(shí)歸還的書與班主任及時(shí)聯(lián)系。下午學(xué)生借書后及時(shí)對(duì)書架進(jìn)行整理。每周對(duì)學(xué)生的借書情況及時(shí)公布。

(二)每學(xué)期有新書及時(shí)入室、上架，并及時(shí)發(fā)布新書信息。

做好書刊的入庫、出借登記工作。

(三)做好圖書登記，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨時(shí)做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

(四)與班主任老師聯(lián)系，做好學(xué)生的借閱工作，提高學(xué)生的借書質(zhì)量。低年級(jí)重點(diǎn)是拼音讀物的集體閱覽;中高年級(jí)名著的推薦閱覽，提高學(xué)生對(duì)書的品位，配合語文學(xué)科教師上好“讀書課”。

(五)學(xué)校開放式書廊分年段由學(xué)生自主管理，每學(xué)年結(jié)合學(xué)校讀書節(jié)活動(dòng)，由學(xué)生自愿捐書補(bǔ)充，倡導(dǎo)學(xué)生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

(六)根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展讀書活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。

(七)教師圖書全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不得出借。

(八)每學(xué)期每班借書，學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于4本。

(九)圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動(dòng)和各種征文比賽。

(十)圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為師生提供所需材料。

(十一)學(xué)生進(jìn)圖書室每周不少于一次。

圖書閱覽室管理員工作計(jì)劃(二)

新的學(xué)期、新的開始，為了做好工作，作為圖書管理員更應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。切實(shí)抓好圖書室的“建、配、管、用”的工作，加強(qiáng)圖書室的管理和建設(shè)，發(fā)揮圖書室在學(xué)校教育教學(xué)中的特殊育人功效，為培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新潛力的高素質(zhì)人才發(fā)揮起重要的作用，使圖書室在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》為依據(jù)，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期新階段基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)和教育技術(shù)裝備工作的重要性和新要求，學(xué)校圖書室工作應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前信息飛速發(fā)展的時(shí)代。我校圖書室根據(jù)區(qū)教技室的要求，逐步走上現(xiàn)代化管理模式，使圖書室在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用。著重以課程標(biāo)準(zhǔn)理念為指導(dǎo)思想，營造良好的閱讀環(huán)境，提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率，豐富學(xué)生的閱讀活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

二、圖書室工作的基本任務(wù)

貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻(xiàn)信息，為師生帶給書刊資料、信息;利用書刊資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，開展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的教育活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料，利用信息的潛力和終身學(xué)習(xí)的潛力，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

三、具體工作安排

1、用心參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2、開學(xué)初做好圖書室、學(xué)生閱覽室開放前的準(zhǔn)備工作，制定好班級(jí)借還書、閱覽的輪流安排表，并發(fā)至各班級(jí)，第一周起學(xué)生開始借閱圖書。圖書室全天候開放。

3、整理寒假堆積的報(bào)刊雜志，及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。

4、圖書工作進(jìn)行現(xiàn)代化管理，在學(xué)生中培養(yǎng)一批新的圖書管理員。

5、閱覽室每一天開放，學(xué)生訂閱的報(bào)刊雜志做到及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到學(xué)生手中。

6、學(xué)生圖書室每一天開放。中午為各班級(jí)輪借時(shí)間，每班每周輪借一次;其余下課時(shí)間為各班學(xué)生自由借閱時(shí)間。認(rèn)真做好新書的分類、編碼、錄入，庫內(nèi)整理、舊書修補(bǔ)等工作。

7、學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于12本。

8、學(xué)生進(jìn)閱覽室每周不少于一次。

9、教師圖書室全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不得出借，在閱覽室里借閱，當(dāng)天歸還。

10、教師進(jìn)閱覽室閱覽每人每周不少于一課時(shí)，每一天作好記載。

11、圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動(dòng)和各種征文比賽。

12、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為師生帶給所需材料。

13、做好新書介紹及舊書的剔舊修補(bǔ)工作。

14、做好期末催還書工作，并做好一切總結(jié)工作。

總之，根據(jù)學(xué)校圖書室的實(shí)際狀況，結(jié)合學(xué)校相關(guān)目標(biāo)，認(rèn)真制定有關(guān)工作計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以更好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。

圖書閱覽室管理員工作計(jì)劃(三)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)本校2020年工作計(jì)劃，結(jié)合本校實(shí)際，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持為廣大教師和學(xué)生服務(wù)為中心，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ)，豐富學(xué)生文化生活為目的。注意閱覽室的更新與教學(xué)的更進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)閱覽室的建設(shè)，打造全市一流的閱覽室。

二、工作要點(diǎn)

搞好的閱覽室的常規(guī)管理，全心全意為廣大教師和學(xué)生服務(wù)，為教工提供一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、具體措施

1、閱覽室每天開放。

2、學(xué)生借閱時(shí)間：周一至周五(上午9：00—11：30下午13：30時(shí)—16：30)全天開放。(上午1—4班，下午5—8班)。

借閱書籍：

1、借閱時(shí)間同借閱室開放時(shí)間。

2、熱度接待每位教師和學(xué)生到閱覽室借書。

3、教師需要用書、專用書一個(gè)月內(nèi)歸還，對(duì)遺失、損壞的書要照價(jià)賠償。

4、學(xué)生借書按年級(jí)按每周一次，還書無限，學(xué)生憑借書證可以進(jìn)室自選書，20天內(nèi)歸還，如逾期不歸還者，圖書室有權(quán)可以停止借書處罰。如遺失、損壞書照價(jià)加倍賠償。

圖書閱覽室管理員工作計(jì)劃(四)

藏書樓歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二教室”，對(duì)于小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此，我校藏書樓在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時(shí)，利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，指導(dǎo)好學(xué)生利用藏書樓中的知識(shí)來充實(shí)自己。

圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循藏書樓的工作規(guī)律，加強(qiáng)藏書樓管理理論研究，對(duì)圖書報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

二、圖書室工作的基本任務(wù)

貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻(xiàn)信息，為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，開展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的教育活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料，利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

三、工作思路

1、安排好各年級(jí)學(xué)生借還書的時(shí)間，盡量保證每班每周不少于1次借書時(shí)間。為了保證學(xué)生借書時(shí)間、質(zhì)量，每天上午對(duì)當(dāng)天輪到教室的還書及時(shí)歸類入庫，對(duì)未能按時(shí)歸還的書與教室領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系。下午學(xué)生借書后及時(shí)對(duì)書架進(jìn)行整理。每周對(duì)學(xué)生的借書情況及時(shí)公布。

2、每學(xué)期必須保證新書及時(shí)入室、上架，并及時(shí)發(fā)布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨時(shí)做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

4、與教室領(lǐng)導(dǎo)老師聯(lián)系，做好學(xué)生的借閱工作，提高學(xué)生的借書質(zhì)量。低年級(jí)重點(diǎn)是拼音讀物的集體閱覽;中高年級(jí)名著的推薦閱覽，提高學(xué)生對(duì)書的品位，配合語文學(xué)科教師上好“讀書課”。

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5、學(xué)校開放式書廊分年段由學(xué)生自主管理，每學(xué)年結(jié)合學(xué)校讀書節(jié)活動(dòng)，由學(xué)生自愿捐書補(bǔ)充，倡導(dǎo)學(xué)生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展讀書活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的閱讀氛圍。

7、教師圖書全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不得出借。

8、教室圖書角每學(xué)期每班借書50冊(cè)以上，學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10本。

9、圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動(dòng)和各種征文比賽。

10、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為師生提供所需材料。

11、學(xué)生進(jìn)圖書室每周不少于一次。

? 車棚管理員工作計(jì)劃

一、

人事管理是企業(yè)運(yùn)行中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它關(guān)系著企業(yè)的人力資源從招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理到員工福利等各個(gè)方面。作為一名人事管理員，制定并實(shí)施一套科學(xué)合理的工作計(jì)劃，能夠有效提高人事管理工作的效率和質(zhì)量。本文將詳細(xì)介紹人事管理員的工作計(jì)劃。

二、調(diào)查研究

1. 調(diào)查員工需求

為了合理分配公司的人力資源，人事管理員需要首先調(diào)查員工的需求，包括晉升、培訓(xùn)、薪資福利等方面。通過問卷調(diào)查、面談等方式了解員工的意愿和需求，制定出相應(yīng)的計(jì)劃。

2. 調(diào)查員工滿意度

人事管理員還需要了解員工對(duì)公司的滿意度，通過調(diào)查員工對(duì)公司文化、崗位環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度等方面的滿意度，制定出改進(jìn)方案和措施，提高員工的工作積極性和歸屬感。

三、招聘計(jì)劃

1. 分析員工流失原因

人事管理員需要分析員工流失的原因，通過離職面談、調(diào)查等方式了解員工離職的真實(shí)原因，制定出相應(yīng)的改進(jìn)方案，減少員工流失。

2. 制定合理的招聘計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)的需求和員工流失情況，人事管理員需要合理制定出招聘計(jì)劃，包括招聘崗位、人數(shù)、招聘途徑等方面的計(jì)劃。同時(shí)，還需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試、考核等環(huán)節(jié)，確保錄用的人員具備所需的能力和素質(zhì)。

四、培訓(xùn)計(jì)劃

1. 需求分析

人事管理員需要對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析，了解員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人能力缺陷，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

2. 制定培訓(xùn)項(xiàng)目

根據(jù)員工的培訓(xùn)需求，人事管理員需要選擇合適的培訓(xùn)項(xiàng)目和方式，如內(nèi)訓(xùn)、外聘、研討會(huì)等，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

五、績(jī)效管理計(jì)劃

1. 設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)

人事管理員需要與各部門負(fù)責(zé)人合作，制定出明確的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。

2. 建立績(jī)效評(píng)估體系

人事管理員需要建立完善的績(jī)效評(píng)估體系，包括考核周期、評(píng)估方式、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，確保員工的績(jī)效評(píng)估公開透明，激勵(lì)員工提高工作表現(xiàn)。

六、員工福利計(jì)劃

1. 調(diào)查員工福利需求

人事管理員需要調(diào)查員工對(duì)福利的需求，了解員工對(duì)工資、福利待遇等方面的要求，制定出相應(yīng)的福利計(jì)劃。

2. 制定合理的福利政策

根據(jù)員工的需求和企業(yè)的實(shí)際情況，人事管理員需要制定出合理的福利政策，包括薪資、假期制度、員工活動(dòng)等，提高員工的滿意度和忠誠度。

七、總結(jié)

人事管理員的工作計(jì)劃涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和員工福利等多個(gè)方面，它不僅是一份計(jì)劃，更是對(duì)人力資源管理的有效組織和調(diào)度。合理制定并執(zhí)行工作計(jì)劃，能夠提高員工的工作效率和滿意度，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。希望本文能夠?qū)θ耸鹿芾韱T工作計(jì)劃的編制提供一些參考和啟示。

? 車棚管理員工作計(jì)劃

學(xué)生宿舍管理員的主要職責(zé)：住宿學(xué)生的教育和管理；確保學(xué)生人身和物品的安全；維護(hù)宿舍區(qū)學(xué)校財(cái)產(chǎn)設(shè)施的安全；監(jiān)督宿舍區(qū)域的清潔；學(xué)生水電安全等服務(wù)。具體內(nèi)容如下：

1、宿舍管理員應(yīng)穿著整潔，語言文明，不得穿背心、拖鞋在校園內(nèi)行走，違者一次扣1分。

2、管理員實(shí)行輪流換班制，24小時(shí)值班，上午7點(diǎn)交接班:00，不得擅自脫崗，違者一次扣5分。

3、除學(xué)生家長外，校外人員不得進(jìn)入宿舍樓（男性家長不得上女生樓），違者一次扣2分；晚上嚴(yán)禁允許校外人員或非住宿學(xué)生，違者一次扣5分；嚴(yán)禁男女生在宿舍串通，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

4、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的作息時(shí)間開鎖宿舍門，不得延誤或提前，違者按影響程度扣1-5分。

5、負(fù)責(zé)對(duì)住宿學(xué)生進(jìn)行日常檢查、宿舍衛(wèi)生、操作等，并詳細(xì)登記；例行檢查睡眠，保持睡眠紀(jì)律，及時(shí)督促和提醒學(xué)生上課、做運(yùn)動(dòng)、打掃衛(wèi)生。不檢查或檢查無記錄的，扣1-5分，管理不力的'，扣2分；學(xué)生打架不?；蛲２幌聛?，一次扣5-10分。

6、負(fù)責(zé)督促學(xué)生關(guān)窗鎖門，及時(shí)為住宿學(xué)生開宿舍門，注意各種可疑現(xiàn)象，確保學(xué)生個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全。宿舍管理員對(duì)學(xué)生現(xiàn)金和物品被盜負(fù)連帶責(zé)任，并按損失金額的30%扣除。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督宿舍樓前后、各樓層（包括瓷磚、樓梯、樓梯扶手）、衛(wèi)生間(大小便池每半個(gè)月用鹽酸徹底清洗一次)清洗干凈，發(fā)現(xiàn)不合格或不及時(shí)扣1-5分。

8、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止宿舍亂接、亂釘、亂貼、亂放、亂放、亂倒、偷電等違紀(jì)行為，并上報(bào)。如果不及時(shí)制止或知情，一次扣1-5分。

9、負(fù)責(zé)檢查門窗、管道、水龍頭，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并報(bào)修，因延誤造成損失扣1-5分。

10、宿舍管理員第二天8日必須將各種檢查表：向宿舍管理教師辦公室報(bào)告，宿舍管理教師定期對(duì)管理員工作進(jìn)行檢查和抽查，宿舍管理員接受宿舍管理教師的管理和考核。

11、宿舍管理員實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，年底發(fā)放，基本績(jī)效分為100分，年底60分以下不合格；取消當(dāng)年的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。60分以上、100分以下的，按比例扣除獎(jiǎng)勵(lì)（如100分，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1000元，扣10元。）；100分以上，多1分加績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)％。

12、加分條件：在文明宿舍評(píng)價(jià)中，所管樓層均為合格宿舍，同時(shí)產(chǎn)生一個(gè)文明宿舍加1分，等等。

? 車棚管理員工作計(jì)劃

一、工作思想

通過做好設(shè)備日常維護(hù)和一級(jí)保養(yǎng)記錄，減少設(shè)備事故發(fā)生，改善設(shè)備技術(shù)狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

二、工作目標(biāo)

（一）整理設(shè)備日常維護(hù)記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。

（二）整理設(shè)備一級(jí)維護(hù)記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。

（三）整理設(shè)備臺(tái)賬記錄，確保記錄完整率達(dá)到100%。

（四）整理設(shè)備使用說明書，確保記錄完整率達(dá)到100%。

（五）整理設(shè)備操作規(guī)程，確保記錄完整率達(dá)到100%。

三、工作安排

①參與設(shè)備材料采購及驗(yàn)收，認(rèn)真填寫設(shè)備部采購申請(qǐng)單

②協(xié)助設(shè)備部主任進(jìn)行設(shè)備布局和編制設(shè)備安裝方案

③參與組織實(shí)施設(shè)備安裝方案并對(duì)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督

④參與新購進(jìn)設(shè)備的操作,維修技術(shù)培訓(xùn)

⑤負(fù)責(zé)新進(jìn)廠設(shè)備的開箱驗(yàn)收，協(xié)助設(shè)備部主任辦理設(shè)備驗(yàn)收

⑥參與公司設(shè)備管理的日常檢查和公司設(shè)備事故的調(diào)查處理

⑦協(xié)助設(shè)備部主任編制設(shè)備大修計(jì)劃并組織實(shí)施

⑧負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的組織和實(shí)施

⑨負(fù)責(zé)收集，整理設(shè)備資料和設(shè)備檔案

⑩完成公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部主任交辦的臨時(shí)性工作

四、最后

在新的一年里設(shè)備部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以設(shè)備部工作目標(biāo)而努力，為全公司員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，保證設(shè)備安全有效運(yùn)行。

新疆塔里木大漠棗業(yè)有限公司

設(shè)備部管理員：葛偉

20××年02月11日

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1、全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生宿舍安全、清潔、住宿紀(jì)律、思想教育等宿舍管理和服務(wù)工作。各樓宿舍管理員必須以做好本樓工作為原則，相互學(xué)習(xí)交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力滿足“內(nèi)務(wù)整潔、管理有序、水電節(jié)約、關(guān)系和諧”的要求。

2、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍值班，確保24小時(shí)值班，按作息時(shí)間開關(guān)宿舍大門，每天按規(guī)定時(shí)間檢查宿舍安全和內(nèi)部衛(wèi)生，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

3、熱情接待客人，主動(dòng)向客人介紹學(xué)生的自我管理和生活狀況，做好登記工作，防止身份不明的人進(jìn)入宿舍。嚴(yán)禁校外銷售人員進(jìn)入宿舍。原則上，學(xué)生宿舍不接待異性。

4、各建筑宿舍管理員負(fù)責(zé)宿舍學(xué)生的綜合管理，遵守學(xué)生手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定，督促指導(dǎo)學(xué)生遵守執(zhí)行，每天檢查宿舍內(nèi)部衛(wèi)生，公布檢查結(jié)果，督促學(xué)生按時(shí)仔細(xì)清潔室內(nèi)外衛(wèi)生，確保宿舍清潔；維護(hù)宿舍良好的生活秩序，批評(píng)教育違紀(jì)學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重及時(shí)向?qū)W生反映。

5、關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，耐心細(xì)致地做好思想工作，經(jīng)常與學(xué)生交談，了解學(xué)生的生活情況，幫助學(xué)生解決生活困難，做學(xué)生的親密人，及時(shí)向?qū)W校反饋相關(guān)情況。

6、做好宿舍公共設(shè)施的`登記、保護(hù)和檢查，做好宿舍鑰匙的保管和發(fā)放，協(xié)助學(xué)校做好宿舍財(cái)產(chǎn)的保管工作。

7、盡量做好宿舍的日常維護(hù)工作，協(xié)助后勤服務(wù)中心做好水電、家具的維修工作。

8、做好宿舍區(qū)防盜、防火、防損壞等安全工作，嚴(yán)格控制明火和高功率電器的使用，妥善處理突發(fā)事件（包括學(xué)生生病等），及時(shí)向班主任和值班老師反映。

9、完成學(xué)校交辦的其他工作。

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車棚管理員是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)停車場(chǎng)的工作人員，他們的工作涉及到管理車輛進(jìn)出、維護(hù)設(shè)施設(shè)備、保障停車秩序等方方面面。作為一名車棚管理員，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高工作效率，為停車場(chǎng)的順利運(yùn)營做出貢獻(xiàn)。

作為車棚管理員，我每天要做的第一件事就是做好接班工作。在接班時(shí)，我會(huì)詳細(xì)查看前一班的工作記錄，了解停車場(chǎng)當(dāng)天的車流情況、設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有無待處理事項(xiàng)等等。這樣可以讓我快速了解停車場(chǎng)的運(yùn)營情況，為接下來的工作做好準(zhǔn)備。

我會(huì)合理安排停車位，確保車輛停放有序。停車場(chǎng)的車位數(shù)量有限，因此我需要根據(jù)車輛進(jìn)出情況及停車需求，及時(shí)調(diào)整停車位的利用率。我會(huì)根據(jù)停車場(chǎng)的實(shí)際情況，合理劃分不同類型的停車位，例如長時(shí)停車位和短時(shí)停車位，以及專用停車位等，確保每位車主都能找到合適的位置停車。

維護(hù)設(shè)施設(shè)備也是我工作的重要內(nèi)容之一。我會(huì)定期檢查停車場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備，例如車棚的照明燈、通風(fēng)設(shè)備、安全出口等，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。如果發(fā)現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，我會(huì)及時(shí)通知相關(guān)部門維修，并在維修期間做好臨時(shí)安排，以避免對(duì)車主的影響。

管理車輛進(jìn)出也是我工作的重要職責(zé)之一。我會(huì)根據(jù)停車場(chǎng)的規(guī)定，準(zhǔn)確記錄每輛車的進(jìn)出時(shí)間，確保車主按時(shí)繳納停車費(fèi)用。同時(shí)，我還需要處理車輛進(jìn)出時(shí)可能出現(xiàn)的糾紛和矛盾，保障停車場(chǎng)的秩序和安全。

我還會(huì)關(guān)注停車場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和安全管理。我會(huì)定期清理停車場(chǎng)的垃圾，保持停車場(chǎng)的整潔和美觀。同時(shí)，我還會(huì)注意車輛停放的安全性，確保停車場(chǎng)內(nèi)沒有火源和易燃物品，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

作為一名車棚管理員，我的工作總結(jié)就是要做好接班工作、合理安排停車位、維護(hù)設(shè)施設(shè)備、管理車輛進(jìn)出、管理環(huán)境衛(wèi)生和安全等多方面的工作。只有做到每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，才能保障停車場(chǎng)的正常運(yùn)營，讓車主有一個(gè)安全、方便的停車環(huán)境。希望我能在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平，為停車場(chǎng)的管理和服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

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