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初中校長述職報告

發(fā)表時間:2022-07-27

優(yōu)質(zhì)總結:初中校長述職報告其四。

作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報告要怎樣寫呢?為此,小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《優(yōu)質(zhì)總結:初中校長述職報告其四》,希望能為您提供更多的參考。

我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為教員和學生服務的立場,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園平安等工作,現(xiàn)將一學期來的工作匯報如下:

一、德育工作

1、加強政教管理人員的思惟建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力。

2、重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗,提高了班主任思惟素質(zhì)和管理水平。

3、是開展豐富的德育勾當,汲引校園德育大環(huán)境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等體例,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。

4、指導校團委做好起落旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作慎密聯(lián)系起來。

二、平安工作

校園平安工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立平安為底線的思惟,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的平安教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。平安管理方面做到三個落實:嚴酷落實門衛(wèi)24小時值班軌制,嚴酷落實校園平安排查軌制,嚴酷落實平安事故上報軌制。本學期校園無一齊平安事故發(fā)生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

三、體育藝術工作

認真貫徹、落實上級有關文件精神,重視校園的體育藝術工作,強調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思惟素質(zhì)建設,關注學生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

四、其他分管工作

1、根據(jù)校園分工,還分管了七年級組和加入政史地教研組勾當,用心加入,為年級組、教研組排憂解難。

2、履行好教職工一天請消假工作,認真看待,及時準假,及時告知教務處調(diào)課。

3、每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生規(guī)律。

4、認真做好本學期五次值周工作。

5、作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

五、做好侯校長的助手

作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相共同,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,樂意理解,并高質(zhì)量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。

回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

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優(yōu)質(zhì)總結:初中校長述職報告之一


作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業(yè)務能力。為了下一階段工作順利開展,現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“優(yōu)質(zhì)總結:初中校長述職報告之一”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

各位領導上午好!

一、我的工作思路

陽城初中從97年至05年辦學水平較高,一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,受多種因素制約從05年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩(wěn)定,班子隊伍不團結,教師隊伍不凝聚,學生隊伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時有發(fā)生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約學校發(fā)展的因素,確定了學校發(fā)展的基本思路為:先穩(wěn)定,后發(fā)展;邊穩(wěn)定,邊發(fā)展;以穩(wěn)定,求發(fā)展;以發(fā)展,帶穩(wěn)定。

二、隊伍建設

總的來說,學校工作就是管理人,帶動人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是:氣順、心齊、健康、積極。

教師隊伍建設是發(fā)展的關鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。20xx年9月,教育局下發(fā)了文明班級、文明教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:八三班張風琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,學校7個優(yōu)秀等次,就按照學校的教師量化考核結果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周有結果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結果自然心平,氣順。

三、學校的各塊工作

1、教學工作

2、政教工作

紀律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習慣教育,以校園文化活動為載體推進學校的精神的形成。校園文化的根就是學校精神,學校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”,一個個勤奮學習模范,拾金不昧模范推動了學校精神正在形成。現(xiàn)在學校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在形成模式化、個性化。

3、后勤保障工作。每學年改善辦學條件,保障師生工作學習方面,都要在學年初在征求全體師生意見建議的基礎上,列出學年投資十件實事,在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx-2008后勤工作十件實事:

第一件:投資7000元拆除危房。

第二件:投資5000元更換了教室門。

第三件:投資50000元改造了學生食堂,購置了學生餐桌、餐車、消毒柜等器材。

第四件:投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶,把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

第五件:投資1800元改造了學校線路,更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈,安置了應急燈和樓道聲控燈。

第六件:花費20000元在教師節(jié)、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

第七件:投資10000元把多媒體教室和學生計算機教室恢復。

還有三件正在實施:

2、正在和區(qū)委協(xié)商,撥款70000元,更換教室窗戶和黑板。

3、在暑假后把光纖引進校園。

四、我工作的機遇

3、已經(jīng)與區(qū)委達成協(xié)議給學校撥25000元修房頂。

我工作期間,得到了市里和區(qū)里的英明領導在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創(chuàng)設了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進取的教師,我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。

教你寫總結: 初中校長述職報告之四


自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰(zhàn)的準備,要把工作做好做全面!為了讓下一階段工作開展有序,現(xiàn)在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“教你寫總結: 初中校長述職報告之四”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

我校在朝陽區(qū)教工委、教委的正確領導下,繼續(xù)堅持“兩個堅定不移”的工作方針,以制度建設和隊伍建設為保障,以過程管理為主線,以制度落實的階段反饋為切入點,以質(zhì)量監(jiān)控為手段,以“合力、效率、質(zhì)量”為目標,“安全、有序、有效”地實施了學校的各項工作。通過學習、實踐、反思和改進等環(huán)節(jié),促進了干部和教師兩支隊伍觀念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提高和能力的增強;以奧運教育為契機,從學校的實際需求出發(fā),突出了德育的針對性、實效性、主動性;以教師和學生的發(fā)展為前提,以教研、考研、科研為基礎,以課程改革為動力,促進了新課改下課堂教學模式的形成;以年級組、教研組建設為抓手,初步構建起了教育教學質(zhì)量的保證機制和監(jiān)控機制。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,進一步增強了我校的辦學實力和社會影響,使學校的各項工作躍上了新的臺階。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、緊抓隊伍建設,師資力量明顯增強

學校始終堅持“兩個堅定不移”的工作方針,即:一是堅定不移走內(nèi)涵發(fā)展之路(通過提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平來整體促進學校的教育教學質(zhì)量的提高);二是堅定不移地走團結進取之路。領導班子統(tǒng)一認識,采取了一系列措施,“用真誠留住教師,用和諧的環(huán)境吸引教師,用美好的前景激勵教師,用優(yōu)良的設施減輕教師的機械工作量”。既培養(yǎng)和留住了一批優(yōu)秀的青年教師,同時也吸引了不少外區(qū)縣、外省市優(yōu)秀教師,學校的師資力量進一步增強。

(一)加強教科研活動,努力提升教師業(yè)務素質(zhì)

1、理念是先導,學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學年我校十分重視教師的理論和業(yè)務學習,結合“朝陽區(qū)教師新課程基本功考核”,采用集體與自學相結合的辦法,組織廣大教師學習了新的《課程標準》,組織多次講座,不斷更新教育觀念,樹立適合素質(zhì)教育發(fā)展的課程新理念,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。

20xx年9月下旬到12月中旬,我校開展了以增強教師基本功為目標的一系列培訓活動,并于12月舉行了“說課”競賽,促進了教師教學基本功和教學水平的提升。

2、重視教育教學理論學習。“終身學習”,“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學思想。學校在時間、經(jīng)費上給予了積極的支持,以鼓勵教師參加各級各類有益于可持續(xù)發(fā)展的學歷培訓和業(yè)務培訓活動。

在20xx年朝陽區(qū)“農(nóng)村教師能力提升工程”中,我校有11人參加了多項培訓活動,而且收獲頗豐:陳新紅老師獲“優(yōu)秀干訓學員”,田準獲“中學優(yōu)秀學員”,張曉知、顧軍獲評“優(yōu)秀研究課”,武向錦、王麗美獲“優(yōu)秀說課”,肖楠、郭玉杰獲“優(yōu)秀教學案例”等榮譽稱號。

20xx年4月,我校派顧軍老師參加了英語學科骨干教師的封閉式培訓,20xx年6月又推薦官和應老師參加了心理健康教育的研究生學習。與此同時,還組織了多種形式的研究課、公開課,通過學習,交流,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,突出了“學以致用,學有所長,以人為本,和諧共進”的人才發(fā)展策略。

3、建立和實施了《金盞中學校級骨干教師研究課制度》。本學期率先進入作課系列的教師有楊俊、呂彬、武向錦、郭玉杰、劉俊麗、王春、顧軍、肖冬菊。其中,呂彬、肖冬菊完成了復習研究課,劉俊麗、武向錦完成了初三研究課。今后,學校將舉全校之力,一如既往地為在學校發(fā)展中做出貢獻、奮發(fā)向上的骨干教師搭臺子、設場子、壓擔子,為骨干教師的健康成長創(chuàng)設進步的有利條件。

(二)狠抓教學常規(guī)工作,重務實,重實效

1、認真抓好教學檢查工作。及時進行教學常規(guī)的檢查,能有力促進教師的教學工作,保證教學常規(guī)的落實。本學年的教學常規(guī)檢查加大了力度,分別進行定期檢查和不定時抽查。檢查內(nèi)容包括備課、聽課、作業(yè)批改、教科研活動、單元檢測等幾個方面。在各學科帶頭人的協(xié)助下,對各位教師的以上材料進行了耐心細致的檢查,并作了公正的評估。教導處對檢查結果及時進行反饋,總結優(yōu)點,指出存在的缺陷,以便教師及時糾正,揚長補短。

2、加強對教學質(zhì)量的監(jiān)控工作。本學年我校落實了教委中教科的檢測上報制度,各學科組統(tǒng)一組織測試,學校組織檢查。每次測試后教導處都安排各學科組及時召開教學質(zhì)量分析會,認真分析總結每次考試中的成敗得失,并寫出教學質(zhì)量分析表,提出整改措施,及時調(diào)整教學內(nèi)容和方法,提高教學質(zhì)量和效率。

20xx年11月9日,我校和民族學校、十六中開展“三校聯(lián)合教研”活動,并進行了第一次三校聯(lián)合的期中考試,使我校的教研和考研工作有了新突破。

3、加強教研組建設,發(fā)揮好集體備課的作用,互幫互學、互相促進,提高合作意識和團隊精神。本學期加強了集體備課的力度,以各年級學科組為單位進行集體備課,具體由分管的教導主任負責,并同步創(chuàng)設了:每次集體備課都要有中心發(fā)言人,其他教師進行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄、搜集、存檔的管理制度。

(三)功夫不負有心人,辛勤勞動有回報

20xx年12月,葛珩獲朝陽區(qū)中小學美術教師畫展二等獎;

20xx年1月,陳新紅、張曉知、崔彬、郭玉杰分獲20xx年朝陽區(qū)教育學會第13屆年會教育科研優(yōu)秀論文一等獎、二等獎、三等獎;

20xx年3月,陳新紅、張曉知、郭玉杰、王麗美、武向錦、盧巖獲20xx年朝陽區(qū)“初中新課程教學案例征集”二等獎;裘湘菱獲“北京市20xx年度基礎教育科研優(yōu)秀論文三等獎”并被評為“朝陽區(qū)教育系統(tǒng)師德先進個人”;

20xx年4月,劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

沈根華老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進個人”;

蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)先進人事干部”;

20xx年6月,付冬梅被聘為“朝陽區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)管兼職管理員”。

[總結借鑒] 初中校長述職報告范本


自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了,但還是要繼續(xù)努力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現(xiàn)在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“[總結借鑒] 初中校長述職報告范本”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

各位領導,各位同志:

剛過去的一年,對我們xx中學來說非同尋常,經(jīng)過我們?nèi)w教職工的齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來已久的財政困難,使老舍中學成為令響水教育界矚目的學校。學校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學校,連續(xù)三年中考成績列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第二名,初一、初二統(tǒng)考成績也處于全縣中上游。回顧本學年工作,我著生抓了以下幾個方面:

一,狠抓教育教學質(zhì)量

一所學校,歸根到底是靠教學質(zhì)量說話,要用教學質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的工作。為了確保教學質(zhì)量,我們本學期主要做到了以下幾點:

1、認真學習縣局《教學管理規(guī)程》,并進一步健全檢查反饋制度,及時把握活動的教學活動開展情況及效果,以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學期教學一線都要舉行針對新模式過關的全校性的會課活動,對不過關的同志,學校結合“青藍工程”,為其指定指導老師,限期整改到位。

2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。

在做到每月一次定期檢查的基礎上,我還不定期進行抽查,并利用業(yè)務學習機會及時通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗收時,我都實行從出卷到分析的全程監(jiān)控。考后我對各門學科,各位老師認真分析,找到存在的問題及癥結,為提高教學工作水平、質(zhì)量把好關。除此之外,我經(jīng)常深入課堂聽課,參加各教研組的活動,對學校的教學現(xiàn)狀,教師的課堂教學能力掌握好第一手資料,做到發(fā)言有主動權,幫助教師提高業(yè)務水平和教學效益。

3、認真實施后進生轉(zhuǎn)化工作。

從XX開始我就明確向教職工宣布,學校今后不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉(zhuǎn)化差生的工作,并要求全體同志統(tǒng)一思想,多吃點苦、多犧牲一點休息時間,對有一分可能轉(zhuǎn)化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā),要像醫(yī)生一樣,有“懲前毖后,治病救人”的精神,認真扎實地把這項工作落實好。否則這部分學生就可能成為學校教育的“廢品”、“次品”,還會影響學校正常教學秩序,走出學校,就會成為社會的“危險品”。同時加大對轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,能推動學校教學質(zhì)量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。

在做這項工作時,我督促教務處排出差生名單,建立差生檔案,并把這部分學生分給各任課老師,學校與任課老師簽訂責任狀,我還經(jīng)常正面或側面接觸他們,掌握第一手動態(tài)情況,以便將這項工作真正落到實處。

4、健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進一步完善了學校考核獎懲措施,做到獎罰分明,從而大力調(diào)動了教師教書育人的積極性。我還利用周前會,教研活動時間對教師進行教育,加強教師的競爭意識,督促教師全力以赴投入工作。

二,加強學校的領導班子建設

近二年,我還斷加強學校的領導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強目標意識、協(xié)商意識、激勵意識,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項集體商議,減少各項決策失誤,充分發(fā)揮了教務處、政教處、教科室、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學校管理中,我始終堅持以學校總體目標凝聚人,以事業(yè)發(fā)展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬松和諧的人際關系維系人,以改革機制激勵人,教師和領導者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求班子成員加強學習,強化改革意識、創(chuàng)新意識,努力提高思想水平和管理藝術。他們做了大量具體細致的工作,舍中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。

對于教師素質(zhì)的提高,我們一方面抓好教師思想作風建設,同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平:

一方面,我繼續(xù)抓好青年教師學歷達標工作,鼓勵教師繼續(xù)參加本科學歷的進修。目前,我校絕大多數(shù)青年教師都在參加學歷進修,學習的熱潮在教師群體中已蔚然成風。另一方面,我積極組織教師參加各類業(yè)務培訓,特別是“新課程標準,新教材”的培訓。同時還大力開展校本培訓,加強了教師英語、信息技術等的培訓、考核工作。同時,我還積極貫徹落實縣局文件精神,加大了對骨干教師的培養(yǎng)力度,通過學科組活動,學科教學研究等活動,使教師樹立正確的教師觀、學生觀、育人觀、質(zhì)量觀。同時,我校特別重視了科研型骨干教師的培養(yǎng),堅持做到選好苗子,結好對子,走準路子,讓這些同志每學期定期上好公開課。學校還出臺了相應的考核獎勵制度,鼓勵教師認真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。

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作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了落實工作目標,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內(nèi)容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“優(yōu)質(zhì)總結:初中校長述職匯報范文網(wǎng)頁版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

尊敬的李局長,尊敬的各位領導:

我叫袁朝陽,陽城初中校長。我非常珍惜能在各位領導面前陳述我工作的機會。一次述職、一次總結、一次學習,一次提高。每一次述職都對我個人成長和學校發(fā)展起著非常重要的推動作用。

一、我的工作思路

以人為本,遵循規(guī)律,把簡單的事情做好,把常規(guī)的工作做實,充分發(fā)揮校長的引領作用,堅持學校文化建設,使學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

二、我的日常工作四件事

守校、學習、聽課、會議

第一件事:守校。我給自己定的要求是:學生上學,校長上班;學生離校,校長下班。因為我校大部分是寄宿,學生從周日下午返校到周五下午離校,因此我的上班時間是周日下午5:00到周五下午5:00。守住學校是一名合格校長最容易做到也最應該做到的本職工作。

第二件事:學習。我們常說:知識改變命運,學習成就未來。對學生如此,對校長也是如此。我對自己提出的要求是:每學期粗讀一本書,每學年精讀一本書,研究一所名校。近年來我先后閱讀了:魏書生的《班主任工作漫談》、程紅兵的《做一個書生校長》、李守民的《一位中學校長的教育旁白》、朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮(zhèn)西的《做最優(yōu)秀的老師》。研究了山東杜郎口中學“預習、展示”課堂教學奇跡,研究了江蘇后六中學的“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”的教育神話,研究了焦作許衡中學的“輕負擔高質(zhì)量”的發(fā)展之路,開封求實中學“堅定的素質(zhì)教育之路”。

不斷地學習開闊了我的視野,堅定了我的信念,理清了我的思路,不斷改變著我的職業(yè)理想。我的最大體會是:學習是祛除浮躁的一劑良藥。

第三件事:聽課。聽課是教育局的工作制度,是對基層校長的工作要求,對于我也是一種日常工作和生活習慣。幾年來,推門聽課已經(jīng)成為我的職業(yè)生活方式,每天至少聽一節(jié)課,如果哪一天因為有事沒有聽課,我的心里會感到很不踏實。聽課使我最終站到了教學的最前沿,同時也拉近了我與教師的距離。我們聽課,已不僅僅是課堂診斷的功能,還增加了與老師交流的輔助功能。

第四件事:會議。一周開好四個會。一是周一早上的全體師生升國旗集會;二是周一上午的11:00---12:00的領導組例會;三是周一下午5:00—6:00的全體教師例會;四是周二上午11:00---12:00的班主任例會。每個會,我都要精心備會,講什么、怎么講;安排什么工作,如何合理的安排好工作;學年工作重點,學期工作重點,月、周工作計劃,上下呼應,層層落實。幾年來,我始終堅持周日晚上備會,雷打不動。開好了四個會,學校的整體工作運行會更加順暢。

三、我的重點工作四件事

1、制定學校發(fā)展規(guī)劃,確立學校發(fā)展目標。

2、深入推進學校文化建設,使學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

3、全力推進道德課堂建設,走好教育生態(tài)文明之路。

4、持續(xù)提高師生認識,使學校特色更有成效。

第一件重點工作是:

制訂學校發(fā)展規(guī)劃,確立學校發(fā)展目標。

發(fā)展目標是全體教師的希望和追求,發(fā)展規(guī)劃是實現(xiàn)目標的過程和保障。校長的工作就是根據(jù)學校的實際情況確立學校長期和近期的奮斗目標。制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,引領全體師生,讓目標成為大家共同的愿景,成為一種自覺的價值追求,并努力付諸行動。

如圍繞教學工作:

08—09學年,我們提出的`目標是:課堂教學規(guī)范年。

09—10學年,我們提出的目標是:教學效率提高年。

10—11學年,我們提出的目標是:道德課堂建設年。

如圍繞教育工作:

08—09學年,我們提出的目標是:行為習慣養(yǎng)成年。我們深入推進五個好工作——“讀好書、寫好字、掃好地、唱好歌、做好操”。

09—10學年,文化建設推進年。

10—11學年,特色建設效果年。

目標是引領和激勵,規(guī)劃是措施的保障。學校工作頭緒繁多,必須確立目標,制定規(guī)劃,決不能東一鋤頭西一棒子。

第二件重點工作是:

深入推進文化建設,使學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。我們把“校園文化”更名為“學校文化”,我認為這樣的提法更正確,內(nèi)涵更豐富。學校文化應包涵著校園文化。校園文化更多的傾重于學校顯性文化,學校文化還包括隱性文化。

繼10年我校被評為校園文化建設示范校后,我們并沒有停止不前,而是持續(xù)深入地推進學校文化建設。我們認為:文化就是師生的習慣,師生的價值認同和價值取向;文化就是工作作風,思維方式;文化就是不需要檢查、評比、考核、督促師生自覺自愿,約定俗成的工作行為。

我校的文化建設有兩個重點:一是班級文化豐富多彩而充滿智慧;二是學校精神,朝氣向上,并且有原創(chuàng)性。今天我主要匯報“學校精神”概括。

我們認為:學校文化的根是學校精神。學校精神不是口號。不是寫在墻上、印在紙上,更多的是激蕩在校園空氣中。在師生的口耳相傳中,在校園生活的故事人物的精神澆灌中,師生們的生命不斷被鼓勵、被提醒、被豐富、被提升。

正是基于此,我校在沉淀和升華學校精神上就從概括教師精神開始,從07年開始,我們先后概括出了以陳素玲老師為代表的“素玲精神”、以王墅峰為代表的“墅峰精神”和以文乾修教師為代表的“乾修精神”。

我們把三位老師的照片、精神放大到校園櫥窗,利用升國旗儀式、表彰會、家長會、全體教師會等多渠道、多方式宣傳他的崇高精神和感人事跡。他們就是我們的精神領袖。精神的力量是無窮的。陳素玲的精神30年如一日,一邊攪著鍋里的稀飯一邊看著書,深夜批改作業(yè)睡著了,頭發(fā)都被蠟燭燒掉了的感人事跡被一次次放大,持續(xù)的激勵著全體師生的生命。文乾修是一位青年教師,工作持之以恒,精益求精,他是語文教研組長,負責學校師生硬筆書法展示。學校為了推進硬筆書法工作,建設了書法展示墻,就是每天有位教師和每班有一名學生輪流到書法墻上展示。文乾修老師負責每一次工作都是那么準時完成。年前的一個上午,到了教師展示時間,那天天很冷,剛好又有大風,校園根本站不住人,我在操場看到書法墻前有一個人影,好像在寫字,當我走近時才看見是乾修,穿著大衣,戴著頭盔,在進行書法展示,由于無法戴手套,沒寫幾個字,手都凍僵了,用口哈哈氣再寫。我說:“你咋不等到下午風停了再寫。”他說:“學校要求的是每天上午展示,如果老師都不展示,對學生會產(chǎn)生壞的影響。”當時我感動的淚都禁不住流出來了。

每周一下午全體教師會,我們有一個環(huán)節(jié)是“師德報告”,就是有一名教師向全體教師報告自己看到的我們教師中的感動陽中的故事和人物。紅麗精神產(chǎn)生了,麗敏精神產(chǎn)生了,松標精神產(chǎn)生了,耀偉精神產(chǎn)生了,一個又一個教師用實際行動感動著自己,感動著全體師生。

如果說,幾年來,我們學校取得了一些進步和成績的話,正是靠著一股“敬業(yè)奉獻”的精神在前進。認真工作只能把事情做對,用心工作才能把工作做好,我們陽城初中正是用心在工作,在推動著學校往前行。

第三件重點工作是:

全力推進道德課堂建設,走好教育生態(tài)文明之路。

道德課堂要求教師從道德自覺的態(tài)度來重新審視自己的教育教學行為。我校的道德課堂建設不僅僅停留在師德師風建設的層面上。我們的具體做法是:

①以“育人為本”的核心理念,一切的教育教學行為的出發(fā)點和落腳點都是“育人為本”尊重學生人格,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律。

②以“自主、互動”為課堂的基本要求;

③預習、展示、矯正、延伸、四個環(huán)節(jié)為基本教學模式。

④以“導學案編寫”和“班級學習小組建設”為抓手。

⑤以“全面落實三維目標”為目的。

第四件重點工作是:大力推進硬筆書法特色學校建設,讓寫好字成為我校的名片。

我校從08年開始把“硬筆書法”作為學校特色建設。三年來,我們持續(xù)不斷地抓硬筆書法。每周有一節(jié)書法課,每天寫一張書法作品,全體師生人人都有《金節(jié)拍》書法教材。每班都開辟有書法展示園地,每周都評選“小小書法家”。學校創(chuàng)建了書法展示墻,每天每班都有一名學生進行書法展示,語文組天天評比。

今年,我們更加注重營造書法練習氛圍。強調(diào)師生共練書法,學校給老師建設了“書法工作室”,筆、墨、紙硯一應俱全,課余飯后到工作室看看有關名家給我們的勉勵詞,動手臨一臨大家的書法字帖,相互切磋一下訓練心得。真正達到了書法家李書和給我的題詞“益其心智,怡其性情,雅其氣質(zhì),潤其人生。原登封政協(xié)主席李書祥給我的題詞:“書法育人,大有文章”。

長期的堅持,真正起到了書法育人,特色育人的功效。

由于時間關系,我今天就把我的工作思路,我的日常工作,我的重點工作給各位領導匯報至此,不當之處,敬請批評指正。

我深知我和我們學校還有許多不足之處,熱誠歡迎各位領導到陽城初中指導工作!

謝謝大家!

[推薦總結] 初中校長述職報告范本


自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質(zhì)量,我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 初中校長述職報告范本》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

本學期學校各項工作已經(jīng)結束,本人自去年7月接手初中部校長工作已基本一年,在董事會、校委會的直接領導下,初中部以“學洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點,以“嚴格規(guī)范治理+課堂教學改革=人人都能勝利”為治校方略,狠抓師德學風建造,加強教研課改力度,在抓好常規(guī)治理的同時開展創(chuàng)新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教導教學質(zhì)量不斷提升,整體工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將本人任職主要工作情況報告如下:

一、抓課改。

高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎,高效的課堂教學是提高質(zhì)量的要害。在上學期大力開展學習洋思“先學后教,當堂練習”教學模式的基礎上,本學期初中部由教務處組織繼承引領教師全員參與,集中組織集體教研活動,強力推行課堂教學改革。 要求全體教師課堂教學必須比照洋思六環(huán)節(jié)模式上課,控制課堂講課時間,狠抓當堂練習效果,組織開展了青年教師說課、賽課教學基本功比賽,帶領骨干教師赴焦作永威學習實地參觀學習,親身感觸洋思課堂模式,保持定期學習觀看洋思公開課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗領悟,每周評選學生滿足課堂,每月組織學生評教,領導常常進班聽課督導。通過扎實、詳細、細致的開展課改活動,現(xiàn)在初中部大部分教師已能純熟把握運用洋思課改模式,主動參與教學研究,積極實施教學改革,取得了較好的成效。

二、抓三清。

針對部分學生學習愛好不濃、學習方法不當、學習成績較差、缺乏良好的學習習慣等現(xiàn)象,為了讓學生學有目標、學有任務、學有效果,進而提高學習成績和教學質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時,在初一語數(shù)外、初二語數(shù)外物、初三語數(shù)外理化等學科全面實施教學“三清”活動,要求任課教師天天認真落實教學任務“堂堂清、天天清”,對學生當天所學知識嚴格把關,人人過關,各班統(tǒng)一張貼“三清”過關競賽表,老師負責認真填寫,堂堂清不過關的學生任課教師下午第四節(jié)統(tǒng)一進班補習輔導,實施天天清,教務處天天檢查記錄教師進班情況。 初中教務處每周定期檢查各班各學科“三清”過關完成情況,并保持每周抽查學生進行“周周清”達標測試,測試成績及各班“三清”過關達標率及時公示,以督促教師、學生及時高質(zhì)量地完成練習達標任務。

對周周清學習任務未過關的學生每周放學回家保持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過關為止。 我校的抓課改、抓“三清”活動,在市教體局、教研室領導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長的理解和支持。

總結示范: 初中校長述職報告范例


作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了下一階段工作順利開展,現(xiàn)在就是我們自己獨創(chuàng)性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結示范: 初中校長述職報告范例”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

一年來在教育主管部門和地方黨委政府的領導下,本人能堅持學習,自覺履行崗位職責,較好地完成了全年目標任務,現(xiàn)將一年來的工作、生活等情況報告如下:

一、堅持學習,提升自我

一年來本人能按上級部門的要求,完成自學內(nèi)容的學習,研讀了相關書目完成了讀書筆記和相關的調(diào)研文章,同時能堅持參加政治學習,不斷提升自我政治素養(yǎng),在此基礎上重視業(yè)務知識的學習,參加了學校組織的現(xiàn)代教育技術培訓和省組織的校長培訓,通過學習提升自身的業(yè)務素質(zhì),使自己能不斷適應現(xiàn)代化教學的要求。

二、圍繞目標,認真履職

學校圍繞《三年發(fā)展規(guī)劃》的總體思路,緊扣縣局下達的20xx年度各項教育工作目標,將各項目標任務細化分解到具體的工作組和責任人,做到每項目標人人清楚,形成各項工作有人負責,完成目標人人有責的良好的氛圍。

一年來我能團結帶領全校廣大職工,認真落實上級工作要求,以師資隊伍建設為基礎,強化學校管理,全面推進素質(zhì)教育,較好地完成了各項目標任務,具體表現(xiàn)為:

1、較好的完成全年目標任務,()被評為優(yōu)秀獎,軟環(huán)境行風被縣局表彰。

2、積極探索素質(zhì)教育的有效途徑,"堅持健康第一,打造快樂校園"的學校特色正在形成。

3、重視學校法制平安創(chuàng)建工作。今年被省評為平安校園。

4、在重視外部條件改善的同時,重視內(nèi)涵發(fā)展,大力推進有效課堂、有效教學,促進教育質(zhì)量提高,在今年中考中我校有八門學科受縣局表彰。

三、堅守課堂,以身作則

常言道:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。據(jù)此我一直堅持代課,而且?guī)дn不少于教師二分之一的課時。一年來,在教學工作中我堅持不少學生一節(jié)課,因公外出必將學生課補上,做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改,力求用自己的行動影響身邊的教師。在平時的工作上我雖不參與具體的值班,但可以說不外出一定是早上班遲下班。一年來,除兒子高考請假,其余未請過一天假。

四、公正辦事,清正廉潔

在工作中本著以人為本的思想,努力做到關心人、尊重人、信任人,激勵人。在處理問題、辦事上做到與全體同志等距離交往,做到大事講原則,小事講風格,著力發(fā)揮一班人的作用,共同做好學校的一切工作。

堅持按黨員干部廉潔自律的要求要求自己,不因家庭事務而大操大辦,在學校物品采購和工程招標中能堅持成立組織,誰主管誰負責,我和其他班子成員參與的原則,努力做到公道正派做人,干干凈凈清清白白做事。

五、反思自我,改正不足

一年來我能按上級要求做了一些應該做的事,在全體同志的關心、支持和共同努力下,也取得一些成績,但也存在著一些不容忽視的問題:

1、創(chuàng)新意識不足,存在"不求有功,但求無過"的思想。在學校教學工作中,創(chuàng)新突破意識不夠強,辦法也不夠多,還習慣于過去的老思想、老經(jīng)驗,缺少敢拼敢干的銳氣。

2、統(tǒng)籌兼顧各項工作的能力不強,還未能很好地做到分配公平,維護好廣大教職工的根本利益,保障教職工的物質(zhì)需求、精神需求和發(fā)展需求,最大限度調(diào)動教職工的積極性。

3、理論業(yè)務學習還有待進一步加強

以上問題都需要我在新的一年里認真反思,并且制訂出相應的改正措施,以求在新的一年克服不足,努力工作,使白馬湖中心初中再上新臺階。以上報告當否,請予批評指正。

總結收藏: 初中校長述職報告之一


自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在是時候?qū)懳覀兊氖雎殘蟾媪恕J雎殘蟾婢褪窍录壪蛏霞墪鴮懙囊环N行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結收藏: 初中校長述職報告之一》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

下面,我將對一年來的工作,從自身素質(zhì)的提高,管理機制的完善,校園文化建設,落實規(guī)范要求、實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展等方面向各位領導、同志們作如下述職。

一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

一年來,我進行了深刻的認識和學習,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終以科學發(fā)展觀作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。

在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性,我能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執(zhí)行財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

二、創(chuàng)新活動形式,促進學生全面發(fā)展。

努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了良好的學風。樹立“三個還給”的理念,成立了音樂、美術、體育等藝術興趣小組,指派有專長的老師負責指導訓練,做到了有時間、有計劃、有任務、有場地。為學生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發(fā)點是同學的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。

三、完善管理模式,提高管理效率。

調(diào)整、充實教干隊伍,實行年級組辦公、管理,為克服年級管理的“割裂”缺陷,校長室增強協(xié)調(diào)處置功能,定期召開調(diào)度會,統(tǒng)一思想和行動。

一個好的班子,肯定能領導出一個好的集體,一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來,我堅持走群眾路線,以民主集中制為原則,進一步完善了中層領導崗位的責任制、承諾制,使每個領導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關,各負其責,各盡所能。各級組織分工協(xié)作,各司其職,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式,并積極倡導教職工要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了各基層組織管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第

二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協(xié)調(diào)配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第

三、重視學校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,發(fā)揮他們參政議政的作用,努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,善于聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領導班子的辦事效率,一個團結協(xié)作,共謀發(fā)展,同心同德,廉潔高效的領導集體正在形成。

四、加強校園文化建設,美化育人環(huán)境。

校園文化建設上,立足于“以美的環(huán)境感染人、約束人、教育人”,在繼續(xù)抓好班內(nèi)手抄報、圖書角、課前小辯論及一支歌等基礎上,著力打造文化長廊、噴繪等精品工程。同時發(fā)揮了工會、教代會、團委等群團組織的重要作用,中學生法制教育系列——法制講座等活動,利用大型展板、櫥窗、黑板報、學習園地等及時宣傳黨和國家的方針政策、教育信息,弘揚美善,揚棄丑惡。尤其是學生宿舍文化建設開展的如火如荼,形成了濃重的文化氛圍,美化了學生的心靈,提升了學生的價值觀。

五、落實規(guī)范要求,實施素質(zhì)教育。

xx年是推進素質(zhì)教育的關鍵年。我們首先組織全體教師認真學習了《張志勇同志在全省中小學素質(zhì)教育會議上的講話》,利用教研活動組織教師認真學習了《山東省中小學管理基本規(guī)范》。其次要求教師更新觀念,對比規(guī)范找差距。

課改是推進素質(zhì)教育的有效載體。一是把深化課堂教學改革、著力提高課堂教學效率作為重要突破口。二是開足開齊課程,加強實踐類型課程的設置,努力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力。三是改革評價開始制度,實施日常考試無分數(shù)評價,全方位多元化評價學生,增強學生的自信心,促進學生的全面發(fā)展。“發(fā)展無止境,管理無極限”,在新的學年里,我將繼續(xù)探索、創(chuàng)新、實踐,以爭取更大的成績。

總結收藏: 初中校長述職報告1篇


作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓下一階段工作開展有序,我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業(yè)人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結收藏: 初中校長述職報告1篇”,僅供參考,希望能為您提供參考!

我校在朝陽區(qū)教工委、教委的正確領導下,繼續(xù)堅持“兩個堅定不移”的工作方針,以制度建設和隊伍建設為保障,以過程管理為主線,以制度落實的階段反饋為切入點,以質(zhì)量監(jiān)控為手段,以“合力、效率、質(zhì)量”為目標,“安全、有序、有效”地實施了學校的各項工作。通過學習、實踐、反思和改進等環(huán)節(jié),促進了干部和教師兩支隊伍觀念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提高和能力的增強;以奧運教育為契機,從學校的實際需求出發(fā),突出了德育的針對性、實效性、主動性;以教師和學生的發(fā)展為前提,以教研、考研、科研為基礎,以課程改革為動力,促進了新課改下課堂教學模式的形成;以年級組、教研組建設為抓手,初步構建起了教育教學質(zhì)量的保證機制和監(jiān)控機制。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,進一步增強了我校的辦學實力和社會影響,使學校的各項工作躍上了新的臺階。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、緊抓隊伍建設,師資力量明顯增強

學校始終堅持“兩個堅定不移”的工作方針,即:一是堅定不移走內(nèi)涵發(fā)展之路(通過提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平來整體促進學校的教育教學質(zhì)量的提高);二是堅定不移地走團結進取之路。領導班子統(tǒng)一認識,采取了一系列措施,“用真誠留住教師,用和諧的環(huán)境吸引教師,用美好的前景激勵教師,用優(yōu)良的設施減輕教師的機械工作量”。既培養(yǎng)和留住了一批優(yōu)秀的青年教師,同時也吸引了不少外區(qū)縣、外省市優(yōu)秀教師,學校的師資力量進一步增強。

(一)加強教科研活動,努力提升教師業(yè)務素質(zhì)

1、理念是先導,學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學年我校十分重視教師的理論和業(yè)務學習,結合“朝陽區(qū)教師新課程基本功考核”,采用集體與自學相結合的辦法,組織廣大教師學習了新的《課程標準》,組織多次講座,不斷更新教育觀念,樹立適合素質(zhì)教育發(fā)展的課程新理念,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。

20xx年9月下旬到12月中旬,我校開展了以增強教師基本功為目標的一系列培訓活動,并于12月舉行了“說課”競賽,促進了教師教學基本功和教學水平的提升。

2、重視教育教學理論學習。“終身學習”,“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學思想。學校在時間、經(jīng)費上給予了積極的支持,以鼓勵教師參加各級各類有益于可持續(xù)發(fā)展的學歷培訓和業(yè)務培訓活動。

在20xx年朝陽區(qū)“農(nóng)村教師能力提升工程”中,我校有11人參加了多項培訓活動,而且收獲頗豐:陳新紅老師獲“優(yōu)秀干訓學員”,田準獲“中學優(yōu)秀學員”,張曉知、顧軍獲評“優(yōu)秀研究課”,武向錦、王麗美獲“優(yōu)秀說課”,肖楠、郭玉杰獲“優(yōu)秀教學案例”等榮譽稱號。

20xx年4月,我校派顧軍老師參加了英語學科骨干教師的封閉式培訓,20xx年6月又推薦官和應老師參加了心理健康教育的研究生學習。與此同時,還組織了多種形式的研究課、公開課,通過學習,交流,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,突出了“學以致用,學有所長,以人為本,和諧共進”的人才發(fā)展策略。

3、建立和實施了《金盞中學校級骨干教師研究課制度》。本學期率先進入作課系列的教師有楊俊、呂彬、武向錦、郭玉杰、劉俊麗、王春、顧軍、肖冬菊。其中,呂彬、肖冬菊完成了復習研究課,劉俊麗、武向錦完成了初三研究課。今后,學校將舉全校之力,一如既往地為在學校發(fā)展中做出貢獻、奮發(fā)向上的骨干教師搭臺子、設場子、壓擔子,為骨干教師的健康成長創(chuàng)設進步的有利條件。

(二)狠抓教學常規(guī)工作,重務實,重實效

1、認真抓好教學檢查工作。及時進行教學常規(guī)的檢查,能有力促進教師的教學工作,保證教學常規(guī)的落實。本學年的教學常規(guī)檢查加大了力度,分別進行定期檢查和不定時抽查。檢查內(nèi)容包括備課、聽課、作業(yè)批改、教科研活動、單元檢測等幾個方面。在各學科帶頭人的協(xié)助下,對各位教師的以上材料進行了耐心細致的檢查,并作了公正的評估。教導處對檢查結果及時進行反饋,總結優(yōu)點,指出存在的缺陷,以便教師及時糾正,揚長補短。

2、加強對教學質(zhì)量的監(jiān)控工作。本學年我校落實了教委中教科的檢測上報制度,各學科組統(tǒng)一組織測試,學校組織檢查。每次測試后教導處都安排各學科組及時召開教學質(zhì)量分析會,認真分析總結每次考試中的成敗得失,并寫出教學質(zhì)量分析表,提出整改措施,及時調(diào)整教學內(nèi)容和方法,提高教學質(zhì)量和效率。

20xx年11月9日,我校和民族學校、十六中開展“三校聯(lián)合教研”活動,并進行了第一次三校聯(lián)合的期中考試,使我校的教研和考研工作有了新突破。

3、加強教研組建設,發(fā)揮好集體備課的作用,互幫互學、互相促進,提高合作意識和團隊精神。本學期加強了集體備課的力度,以各年級學科組為單位進行集體備課,具體由分管的教導主任負責,并同步創(chuàng)設了:每次集體備課都要有中心發(fā)言人,其他教師進行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄、搜集、存檔的管理制度。

(三)功夫不負有心人,辛勤勞動有回報

20xx年12月,葛珩獲朝陽區(qū)中小學美術教師畫展二等獎;

20xx年1月,陳新紅、張曉知、崔彬、郭玉杰分獲20xx年朝陽區(qū)教育學會第13屆年會教育科研優(yōu)秀論文一等獎、二等獎、三等獎;

20xx年3月,陳新紅、張曉知、郭玉杰、王麗美、武向錦、盧巖獲20xx年朝陽區(qū)“初中新課程教學案例征集”二等獎;裘湘菱獲“北京市20xx年度基礎教育科研優(yōu)秀論文三等獎”并被評為“朝陽區(qū)教育系統(tǒng)師德先進個人”;

20xx年4月,劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

沈根華老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進個人”;

蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)先進人事干部”;

20xx年6月,付冬梅被聘為“朝陽區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)管兼職管理員”。

二、打造具有特色的校園文化,提升學校社會形象

1、發(fā)揮課間操的品牌優(yōu)勢,推進校園文化建設

為了培養(yǎng)更多學生的特長,提高更多學生的綜合素質(zhì),本學年繼續(xù)狠抓課間操,并成立了腰棋橄欖球隊。在多次的檢查中,向全體教師和到會的領導展示了我校在課間操和課外活動方面取得的成果,學生良好的精神面貌和優(yōu)雅協(xié)調(diào)的課間操給老師們留下了深刻的印象,受到了全體教師和領導的好評。

2、加強學校基礎建設,形成良好的育人環(huán)境

在上一學年初中建設工程硬件環(huán)境建設的基礎上,本學年我校進一步加強對學校基礎設施的管理。充分利用新環(huán)境對學生進行愛護環(huán)境、愛護學校、規(guī)范行為、培養(yǎng)良好習慣的教育,讓校園環(huán)境發(fā)揮其良好的育人功能。學生的行為習慣、文明禮儀均得到了極大的提高。在本學年的多次檢查中均得到了來校領導的肯定。

整潔的校園環(huán)境、師生良好的精神面貌給來校進行檢查和參觀的領導和嘉賓留下了深刻印象。20xx年10月18日,我校迎接了校園環(huán)境檢查、奧運教育檢查,并于11月14日被評為18所“朝陽區(qū)校園環(huán)境建設優(yōu)秀校”之一,獲得了20萬的同類校最高獎勵。20xx年3月,我校還成為“初中建設工程第二批環(huán)境”和“校園文化”兩項觀摩學校。這是我校師生上下一心共同努力的結果,這是近年來我校取得的令人敬重、令人羨慕的一項重要的榮譽。展望未來,我們認為這項榮譽對我們有兩點重要的啟示,這就是:只要我們上下一心,艱苦奮斗,就一定能抓住有利于金盞中學發(fā)展的機遇;我們應以此次的獲獎為契機,把校園環(huán)境建設的成果固化為我校的一個經(jīng)典的、常抓不懈的、經(jīng)得起考驗的項目,并由此鍛造成我校適應教育改革與發(fā)展的、具有金盞中學特色的、令人賞心悅目的特色品牌。

3、辦好校報《三月風》,打造學校宣傳陣地

校報《三月風》本學年著力宣傳了我校初中建設工程所取得的成果。在本學年的多次檢查中均較好地宣傳了我校,并獲得了來校領導和嘉賓的肯定。

三、繼續(xù)推進初中建設工程,完善學校軟件建設

本學年是我校初中建設工程三年規(guī)劃的第二年,工作的重點是學校的軟件建設。在本學年,我們先后梳理完善了學校的各項規(guī)章制度,制定了《北京市金盞中學制度匯編》分為《教育教學制度》、《制度匯編》、《人事制度》共三冊。

20xx年10月10日和11月28日,我校先后迎接了初中建設工程的督導檢查、教育教學檢查、人事工作制度建設檢查。檢查團成員對我校在建設工程中取得的階段性成績做出了肯定,并在初中建設工程的督導檢查中將我校列為最高等級——A級評價。

四、應用信息化,促進學校發(fā)展

1、加強信息化基礎建設,改善學校辦學條件

在這一學年,為了給廣大師生員工提供更優(yōu)越的教學教學條件,學校進一步加大了信息化的建設。校園網(wǎng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)的升級安裝不僅迅速提升了學校的現(xiàn)代化管理水平,而且給學校工作帶來了極大的便利性發(fā)展前景。

20xx年3月,我校作為朝陽區(qū)農(nóng)村校信息化應用的一個典型被信息中心在全區(qū)推廣經(jīng)驗,并在《朝陽教育》上對我校的信息化應用水平作了詳細介紹和報道。

2、應用信息化,改革“家校交流”方式

20xx年7月,我校被列為北京市“CMIS綜合應用”課題組朝陽區(qū)第一批試點校,并且是唯一的一所農(nóng)村中學,隨后進行了“家校互動”、“平安短信”等一系列試點研究活動。7月17日,教委為我校安裝了兩臺“考勤機”為“平安短信”的應用搭建了硬件平臺。11月“家校互動”在我校正式應用,12月14日我校應邀在全區(qū)的CMIS綜合應用大會上作了典型發(fā)言。“家校互動”的應用,改變了學校、教師和家長之間的溝通方式,拉近了三者間的距離,提供了新的家校聯(lián)合教育的方式和平臺。

五、重視安全工作,保障了師生安全。

20xx年是奧運年,安全工作是學校工作的重中之重,為確保師生生命安全及學校財產(chǎn)安全,堅持不懈地常抓、狠抓安全工作。成立了由校長任組長,行政干部任組員的學校安全工作領導小組,以及各功能室負責人參加的安全工作小組。在這項工作中我們的經(jīng)驗成果是:

(1)狠抓學生安全教育。學校充分利用校會、升旗、主題班隊會對學生進行安全教育,使學生增強了安全意識,掌握了自我保護的本領。

(2)完善了各種安全制度。根據(jù)上級要求和學校實際情況,在這一年里多次對學校存在的安全隱患進行徹查,并修改和完善了學校的各項安全制度。尤其是5月12日汶川大地震發(fā)生后,校務會召開了應對突發(fā)事件安全實踐的應急專題會,對學校的應急處理預案等進行了反復的研討和修改,完善了學校應對公共安全突發(fā)事件的實踐應急機制。

六、緊抓奧運契機,完成了奧運教育及相關活動

1、加強體育鍛煉,展示教師風采

20xx年7月~10月14日,為了迎接“奧運倒計時300天慶祝活動”,學校中青年教師開始進行由肖楠老師創(chuàng)編的健身操訓練,并在10月14日的慶祝活動上成功展示了金中教師的風采,獲得了“優(yōu)秀組織獎”。20xx年4月27日

參加全區(qū)“迎奧運100天”活動,并獲得“優(yōu)秀組織獎”。

2、在體育一小時及課程設置專項督導中,好評如潮

在20xx年4月1日“體育一小時及課程設置專項督導”中,學生的課間操和課外活動給督導們留下了深刻印象。在下午的督導結果反饋中,對我校針對上次督導整改意見的落實給予了充分肯定。認為針對評估意見,學校重視,制定的整改措施有針對性、可操作,整改工作得力,效果明顯。并且用六個“好”對我校體育一小時工作評價。學校領導認識、管理到位;組織機構健全,職責明確,分工到位;活動安全保障制度健全,評價為“好”;體育課開齊開足了,安全措施到位,評價為“好”;課間操時間充足,學生狀態(tài)、精神面貌極佳,評價為“好”;體育活動時間有保證,地點、人員落實情況,評價為“好”;體育活動內(nèi)容豐富、形式多樣,活動有特色,評價為“好”;認真落實了國家體質(zhì)健康標準,評價為“好”。六個“好”字充分肯定了我校的體育工作,極大了鼓舞了全體師生的信心。

七、開展豐富多彩的教育活動,促進學生發(fā)展

1、組織學生參加各級各類比賽,取得良好成績。

王晴和付鑫芳在20xx年國際中小學生“綠色夢想、彩繪奧運”繪畫比賽中獲“優(yōu)秀獎”;在生物實驗技能大賽中,我校初一、初二共有16名學生進入了復賽;在全國“春蕾杯”作文比賽中,我校尹冉琦、徐小霞、李濱、謝斌鑫4位學生獲得了“優(yōu)秀獎”。

2、開展多種形式的主題教育活動,發(fā)展學生素質(zhì)

為了學生的發(fā)展,本學年開展了形式多樣的主題教育活動。觀看話劇“尋找春柳社”,讓學生近距離感受了話劇的魅力;“奧運倒計時100天”活動讓師生的心隨著奧運的夢想一起跳動;為“5.12”汶川大地震捐款獻愛心,讓學生感悟了生命的脆弱與頑強、人性的光芒和中華民族團結一致頑強不屈的民族精神和對他人、對社會的親近感和責任感;“紅五月”合唱比賽展示了學生風采,增強了班級凝聚力和學生的集體榮譽感。

在過去的一年里,學校各方面的工作都取得了一定成績,但也存在著許多不足。在新的一年里,學校全體教師一定會加倍努力,爭取取得更加輝煌的成績!我們相信全校教職員工共同凝聚起的力量,必將打造出飽含價值的校風、校貌、校品、校格,讓即使相對平庸的人也能在這里得到升華。讓學生得到不同程度發(fā)展;為學生的可持續(xù)發(fā)展奠基;讓教師收獲健康與快樂(身心健康、事業(yè)有成、家庭幸福)。

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