工廠車間環(huán)保工作總結(jié)（經(jīng)典十五篇）

發(fā)表時間：2018-02-11

工廠車間環(huán)保工作總結(jié)（經(jīng)典十五篇）。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

作為企業(yè)的重要組成部分，車間在生產(chǎn)過程中不僅需要高效的完成生產(chǎn)任務，同時還需要保證環(huán)保工作的順利開展。因此，在每個年度結(jié)束之時，對車間的環(huán)保工作進行總結(jié)是必要的。下面，我們從環(huán)保工作常見問題、環(huán)保工作成效、環(huán)保工作前景三方面來深入分析車間年度環(huán)保工作總結(jié)的相關內(nèi)容。

一、環(huán)保工作常見問題

首先，我們來看一下車間環(huán)保工作中常見的問題。一是對環(huán)保法規(guī)和標準缺乏充分了解。環(huán)保法規(guī)和標準不斷改變，缺乏信息更新的車間難以及時調(diào)整，造成環(huán)保隱患。二是對廢棄物處理方式不當。廢棄物管理流程不規(guī)范，廢棄物的處理方式不當會導致環(huán)境污染和資源浪費。三是對環(huán)保設備監(jiān)測不嚴格。因為部分車間為了降低成本，會忽視環(huán)保設備的完整性，導致設備監(jiān)測不嚴格。

二、環(huán)保工作成效

車間的環(huán)保工作成效是評判環(huán)保工作是否合格、環(huán)保活動和計劃是否達成的重要標準。下面，我們來分析一下車間的環(huán)保工作成效。一是大力推進廢棄物分類管理。通過搜集、整理環(huán)境污染及環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)，開展環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新和服務能力提升，促使車間廢棄物管理質(zhì)量得到了明顯提高。二是協(xié)助改善環(huán)境空氣質(zhì)量。制定了一系列空氣凈化措施，針對環(huán)境空氣質(zhì)量進行了加強管理，實現(xiàn)了相關目標。三是產(chǎn)出綠色生產(chǎn)模式。通過對生產(chǎn)過程的調(diào)整，減少污染超標問題的發(fā)生，達到了凈化環(huán)境的目標。

三、環(huán)保工作前景

環(huán)保工作前景是評判企業(yè)眼光是否長遠、企業(yè)環(huán)保工作意識是否逐漸提高的關鍵指標。下面，我們來分析一下車間環(huán)保工作的前景。一是引進先進環(huán)保技術(shù)。針對當前環(huán)保技術(shù)的特點、缺點等進行歸納整理、研究應用，將先進的環(huán)保技術(shù)融入車間環(huán)保工作中。二是加強環(huán)保機構(gòu)建設。通過加強環(huán)保機構(gòu)建設，建立健全的環(huán)保管理體系、配備優(yōu)秀的環(huán)保技術(shù)專家，實現(xiàn)車間環(huán)保管理從簡單的物理化學反應疏于維護中轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕⒂^環(huán)境監(jiān)測為基礎，在環(huán)保工作中進行科學判斷，開展協(xié)作研究和效果評價的模式。三是提高環(huán)保意識。加強環(huán)保宣傳，引導職工和管理人員重視自身環(huán)境保護的責任，實現(xiàn)了企業(yè)與社會環(huán)保責任的互動關系。

綜上所述，車間年度環(huán)保工作總結(jié)是評估公司環(huán)保工作質(zhì)量、分析環(huán)保成效和規(guī)劃未來環(huán)保方向的有機過程。通過認真總結(jié)，車間環(huán)保工作中存在問題，合理預測未來，做到及時、長遠地推進車間環(huán)保工作的實施，實現(xiàn)了保護環(huán)境、節(jié)約資源、長遠發(fā)展的目標。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

我于20XX年xx月xx日成為公司的試用員工，目前從事我司xx工作。在這期間，公司組織各相關專業(yè)專工對我進行了一系列的培訓工作，中間包括對公司企業(yè)文化的學習和安規(guī)培訓，之后，便是緊張的崗位培訓。在此過程中，使我對xx廠生產(chǎn)流程以及我司xx工作有了比較深刻的熟悉。現(xiàn)將目前工作情況扼要總結(jié)：

（一）認真完成了進廠實習培訓工作。

（二）在短時間內(nèi)把握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗工作。

（三）進廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作。

（四）積極配合化學專工完成了廠區(qū)綠化以及項目部移交工作。

（五）在化學專工的督促下，較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等工作。

（六）遵照部分下發(fā)的新集控學習計劃，對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業(yè)理論知識及設備進行了初步熟悉和學習。

在xx崗位工作的這段時間里，我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗過程中出現(xiàn)的若干題目，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）煤化驗方面儀器輕易發(fā)生故障，無備用設備，煤樣多時，儀器持續(xù)不中斷工作輕易導致化驗結(jié)果出現(xiàn)偏差，嚴重影響了化驗結(jié)果的正確性。并且經(jīng)常會延誤化驗結(jié)果的出示，導致報告不能及時發(fā)出。

（二）由于化驗、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大，參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位職員短缺，嚴重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展。

（三）煤化驗部分設備老化，由于經(jīng)常更換配件，工作性能無法達到原技術(shù)指標，由此直接影響到化驗結(jié)果的正確性（部分損壞配件廠家已停產(chǎn)，無法更換）。

（四）就個人而言，對理論知識的了解還不夠扎實，動手操縱能力尚有不足，工作經(jīng)驗有待進步，個人交際能力欠佳，與同事以及領導溝通較少。

在化驗工作中，我勤奮學習、踏實肯干，認真細心地對待工作，有較強的責任心及自我約束力！從不帶任何情緒上班，化驗過程中我注重觀察和把握儀器的工作特性，發(fā)現(xiàn)故障能及時得以排除，有效的保證了實驗進度和實驗的正確性。獲得了各專工及主管和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯和不足，各專工及主管也及時給我指出，由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷進步自身工作能力，認真的做好自己的本職工作以及領導交辦的其他工作。

從懵懂的進廠實習到能夠獨立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作，在這期間，化學專工及化驗室主管不辭辛勞，加大培訓力度，想盡辦法力爭在最短的時間內(nèi)培養(yǎng) 了我很快投進工作的能力，借此特別感謝！與此同時，緊張的培訓使我在短短三個月的時間里對我司xx工作有了比較扎實的了解和把握，采制化工作看似簡單，但直接聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟動脈，同時還是我司機組安全經(jīng)濟運行的有力保障。因此，我深知自己崗位工作的重要性，崗位要求我必須具備過硬的專業(yè)理論知識和熟練的動手操縱能力，那么認真學習貫通國標，把國標要求落實到日常工作中，細心維護設備，了解設備工作特性就是我必須要做的工作之一。在實習培訓后，在平時的日常工作中，我嚴格結(jié)合國標要求，定時標定化驗儀器，細化實驗環(huán)節(jié)，從而為我司的經(jīng)濟發(fā)展和機組安全經(jīng)濟運行做出了自己應盡的職責。

總之，經(jīng)過一年的試用期，我以為我能夠積極主動、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合公司下達的要求往展開工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

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實習能獲得與專業(yè)有關知識技能，接受實習單位文化熏陶，了解公司管理模式，讓自己理論知識更加扎實，專業(yè)技能更加過硬，更加善于理論聯(lián)系實際。并通過撰寫實習報告，學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正確的就業(yè)觀，強化勞動觀念和紀律觀念。鍛煉艱苦奮斗的精神，踏踏實實的工作態(tài)度和團結(jié)協(xié)作的能力，培養(yǎng)勞動意識和職業(yè)素質(zhì)。學習如何處理人際關系，如何待人接物，開闊視野，增長見識，在實踐中了解社會，為走向社會打下堅實的基礎。

一、主要生產(chǎn)工藝

1、緊固件裝配工藝率先在業(yè)界使用法蘭面帶齒螺栓和法蘭面帶齒螺母，選擇國際上先進的樂泰永久鎖固膠和樂泰可拆卸鎖固膠。對關鍵標準件采取德國扭力扳手檢測工藝。車輪電動擰緊機，極大地提高車輪裝配的效率和質(zhì)量。

2、車架制作工藝車架組焊胎具，率先采用板簧銷支架定位工藝來保證車架的焊接質(zhì)量及尺寸精度。

3、管路裝配工藝先進的鋼管切割設備及電控去毛刺吹氣設備。先進的膠管鉚接技術(shù)，竹節(jié)式管接頭鉚接工裝及拉脫力試驗設備。底盤管路密封。

4、底盤檢測工藝引進國際先進的美國比線檢測設備。（激光式車輪定位儀）用來檢測底盤推進線及四輪定位，進一步保證底盤行駛的可靠性。采用進口輪胎動平衡機來檢測和保證后輪的動平衡。

二、連接扳連接板組主要從事車架的檢查、安裝。

是底盤車間的第一道工序，直接影響后序工作的進行，如出差錯，將對生產(chǎn)造成損失和延誤。對一些關鍵尺寸要細心檢查，如車架平行度，傾斜度，長寬，同軸度，中心線和基準線等。主要安裝連接板，牛腿，氣囊支架，板簧支架以及螺栓的緊固（其中絕大部分螺栓是東風精密鑄造有限責任公司生產(chǎn)，質(zhì)量一般）。具體流程是：安裝前檢查—備料—安裝—檢查—緊固—復檢（如無誤簽字）（一）安裝前檢查。車架由行車吊到支撐凳上，開始檢查工序。檢查的內(nèi)容：車架左、右縱梁上、下翼面應在同一平面內(nèi)，目測無翹曲、彎扭現(xiàn)象，翼面縱向直線度公差為3mm；檢查車架腹面目測不歪斜，縱向直線度公差為3mm；檢查車架斷面尺寸偏差，符合設計要求；車架端面不得出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象；檢查發(fā)動機懸置孔尺寸，發(fā)動機前懸置支架孔與后懸固定孔之間對角線不大于3mm，直線距離不大于2mm。（二）備料。前段車架：拖車購，減震器銷支架，連接板等。后段車架：連接板，減震器銷支架墊板等。（三）安裝。在螺栓和螺母結(jié)合處均勻涂覆樂泰271鎖固膠（2—4滴）。按圖紙進行裝配。（四）緊固。螺栓螺母先用風扳預緊，然后用定扭矩扳手緊固到規(guī)定力矩。M12螺栓預緊力矩120N。M，M14的螺栓預緊力矩為180N。M，M16的螺栓預緊力矩為270N。M，所用彈墊開口不得大于2mm。（五）復檢，并簽字確認。

三、附件組附件組主要生產(chǎn)上中段桁架，貨倉底架，邊橫梁。

工作過程如下：

1、將型材放進主梁胎具，各型材緊靠定位塊，不得有間隙。

2、將橫梁型材放進胎具，注意型材上焊縫朝向側(cè)面，將管路支架放進胎具進行定位。

3、點焊定位各型材和管路支架，焊所有立焊焊縫，再焊上平面橫焊縫，打磨焊縫，無焊渣。

4、焊管路支架和水暖鋼筋。

5、將上桁架總成從胎具吊出，并用龍門吊車吊出翻轉(zhuǎn)，放平。

6、補焊橫焊縫，補焊管路、線束、水暖圓鋼或支架，打磨各焊縫，無焊渣。

四、三段式車架組焊這是關鍵工序。

前、后段車架和上中段桁架組焊成三段式底盤，生產(chǎn)過程如下：

1、吊分裝好的倉體底架總成、前后段車架總成到胎具上，將板簧固定端板簧支架銷孔對準U型定位塊，插4個定位銷到板簧支架銷孔和定位塊U型槽內(nèi)。

2、反變形。在三段式組焊胎具最后一個支撐點處定位平面上增加墊板，把車架后段定位點往上抬高一個尺寸，尺寸視車型而定。

3、將前后段車架用胎具上絲杠押緊和C型夾夾緊。

4、將對應的上桁架吊到胎具上并按圖紙要求點焊定位、校正。

5、將倉體底架及立柱、斜撐按圖紙要求位置和高度點焊。

6、上桁架焊接即連接板和主梁的焊接，要求塞焊焊縫飽滿沒有焊接缺陷。

7、倉體型材及倉體兩端立柱焊接，所有型材焊接處均采用混合氣體保護焊焊接，所有型材采用四周焊（焊縫接口應躲過型材原角），焊縫應無虛焊、假焊、未焊透、焊穿、氣孔、咬邊等現(xiàn)象。外觀質(zhì)量上焊縫飽滿、平整、無遺留渣、刺。焊后清除焊渣、毛刺、飛濺，并修整焊縫。

8、倉體兩側(cè)邊橫梁焊接，按產(chǎn)品圖紙尺寸點焊固定兩側(cè)邊橫梁：兩側(cè)支架點焊前需從上下、左右兩個面進行校正，然后點焊并進行焊接。倉體不平可以用錘或火焰燒烤校正。倉體上平面焊縫需要打磨，對倉體加強板進行補焊，倉體底面的加強板和型材焊接為通焊，焊角大于或等于5mm。

9、其他零件焊接，主要包括減震器上支架焊接，減震器銷焊接，支撐梁焊接，牛腿焊接。焊后要求所有尺寸符合圖紙要求。

10、將車架吊出胎具，放到支撐凳上，焊接倉體蒙皮。先焊立封板，后焊倉體封板，搭接方式按圖紙要求。

11、涂密封膠。打膠位置：倉體立封板周圍和倉體底板橫焊縫。一般有如下位置：管路封板與其固定型材間接縫，管路封板與倉體封板處立蒙皮、倉體封板處立蒙皮與加強板間接縫，倉體封板處立蒙皮與倉體立柱見接縫，倉體側(cè)蒙皮與加強板或縱梁間接縫。

涂膠規(guī)范：等待焊縫冷卻后，若底材為渡鋅板，先用擦拭布將焊縫內(nèi)的灰塵、焊渣清除干凈，自然晾干。若底材為普通鋼板，則涂膠在干燥的底漆表面進行，涂膠前要求將預涂部位表面的灰塵清除干凈。然后根據(jù)接縫的寬窄程度，把塑料管口開成（30—45）度大小不等的橢圓形斜口，用手動膠槍在上述接縫處涂膠，涂上的膠寬比接縫寬（3—10）mm，要使密封膠完全蓋住接縫，然后用刮刀刮平。

檢查方法：從管路封板向下觀察，所有封板或蒙皮（含加強板）與骨架型材之間接縫沒有漏打、斷打膠現(xiàn)象，膠厚度、寬度、膠型符合上述工藝規(guī)定，各密封板安裝平順，與倉體接縫均勻，保證密封（一定要形成封閉的環(huán)）。

12、用行車翻轉(zhuǎn)車架，對前段工序沒有焊接的焊縫進行補焊。13、補膠并打磨修整各焊縫。

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2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，結(jié)合服裝加工生產(chǎn)實際，通過開展各項安全生產(chǎn)活動，狠抓制度的落實，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保全年安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將2020年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、提高思想認識，積極開展安全生產(chǎn)工作

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實全省安全生產(chǎn)工作會議精神，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)為依據(jù)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出重點，狠抓落實，務求實效。車間結(jié)合實際，制定了安全生產(chǎn)工作責任目標，明確任務，責任到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作，增強全體職工的安全生產(chǎn)意識和責任，加強對職工的管理和教育，提高職工安全生產(chǎn)的自我保護意識，消除各種事故隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、主要做法

（一）建立健全了安全生產(chǎn)責任體系。建立了主要領導負總責，分管領導具體負責的自上而下的安全生產(chǎn)責任體系，明確了兼職安全員，各班組明確了安全員，加強對日常安全工作的檢查，強化安全制度的落實。安全員負責每天對車間主要安全隱患部位進行檢查，對安全制度的落實情況進行督導，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。車間安全員在車間主任的領導下，負責排查各種安全隱患，督促職工落實安全制度和各種設備操作規(guī)程。

（二）加強車間安全生產(chǎn)的制度化建設。車間在嚴格落實公司有關安全生產(chǎn)規(guī)定的基礎上，結(jié)合本行業(yè)的特點，制定了《燃油鍋爐操作規(guī)程》、《生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律》、《火種管理規(guī)定》、《自動電熱蒸汽發(fā)生器安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)制度，進一步明確了各種生產(chǎn)操作程序、辦法和違章的標準、界限以及違章處罰辦法，從制度上杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建立健全了安全生產(chǎn)日檢查、周例會、月分析制度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查，落實安全生產(chǎn)危險部位的分析排查辦法，明確危險部位的責任人，制定了各種隱患的整改措施。

（三）積極開展各項安全生產(chǎn)活動。6月份，車間以“安全發(fā)展，預防為主”開展了2010年“安全生產(chǎn)月”活動。7月份，夏季來臨，天氣炎熱，為了做好防暑降溫工作，防止職工中暑事件的發(fā)生，車間開展了夏季防暑降溫活動。8月份，組織學習省局通報，做好用電安全的通知要求，迅速將通知的內(nèi)容傳達到了每名職工，并對用電安全工作進行了認真的研究，制定了具體的用電安全工作措施。9-10月份，開展了嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項整治活動，有效遏制和防范車間安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。11月份，時值火災事故的易發(fā)期，防控難度大，消防安全工作形勢嚴峻，針對冬季火災易發(fā)、高發(fā)特點，我們結(jié)合服裝加工生產(chǎn)實際，采取切實可行的措施，開展了消防安全專項活動。車間自2010年5月10日至10月31日全范圍開展了治理危險化學品的專項活動，堅決杜絕危險化學品引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

（四）強化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。車間要求勞動現(xiàn)場管理人員要進一步加強對重點機械設備的監(jiān)控,針對釘扣機的特性，車間領導積極想辦法，改進防護裝置，并立即安裝到位，杜絕了安全事故的發(fā)生。堅持每周對機械操作人員進行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)不適合的及時調(diào)整。建立并落實“收工后30分鐘回頭看”消防巡查制度。

（五）積極開展安全生產(chǎn)知識教育培訓，加強安全意識，提高安全技能。車間通過舉辦講座、組織觀看影像等形式，開展安全知識教育和培訓活動，普及生產(chǎn)、生活中的安全知識、急救知識。

（六）堅持開展應急預案演練，提高事故應急處置能力。車間組織開展了應急預案演練，增強全體職工應對突發(fā)重大事故的處置能力和應急知識，提高了整體反應能力，當事故或災害不可能完全避免時，能有效抵御事故風險或控制災害蔓延、降低危害后果。

三、不足之處和下一步工作打算

在2020年的安全生產(chǎn)工作中，存在個別職工安全生產(chǎn)意識不高和安全知識欠缺的現(xiàn)象，下一步主要任務是認真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改進措施和要求，完善和落實各項管理制度和操作規(guī)程，具體要做好以下四個方面的工作：一是建立健全安全生產(chǎn)責任體系；二是完善安全生產(chǎn)管理制度；三是完善應急救援機制；四是認真做好事故隱患的排查和整改工作。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，我在xx廠里已經(jīng)快一年了。通過2019年的學習和工作，我的工作思路和方法發(fā)生了很大變化。現(xiàn)將我的思想、工作和學習情況簡單總結(jié)如下：

首先，我一直在加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠做出更大的貢獻和車間

我們有很多車間職位，我總是以飽滿的熱情對待我的工作，勤奮、認真、腳踏實地完成自己的工作。應對簡單，操作也需要嚴謹細致。熟悉的理解和掌握，以及扎實的理論知識。我覺得我的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，也是領導和同事信任和支持的結(jié)果！正因為如此，我會更加珍惜自己的崗位，以無與倫比的熱情和努力爭取更大的進步！

2.工作中，嚴于律己，寬以待人，向身邊的先進人學習

這一年，我在日常工作中一直對自己很嚴格。，遵守車間規(guī)章制度，力求時刻嚴于律己，有條不紊地做好各項工作。我在廠里認真遵守制度，積極學習各種操作程序和方法，進一步提高了我的思想意識和對工作職責的認識。通過一系列的學習、批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作責任感也增強了。

3、對安全的認識和意識加深

進入工廠以來，從安全教育、車間、團隊安全教育中學到了很多。很多知識，真正了解生命安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期發(fā)放簡報和問卷，宣傳安全知識，提高員工的安全意識。我深感，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，各級領導的關心和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保障，安全資金的大量投入是物質(zhì)基礎，落實各級安全責任制是根本關鍵。 .而這些，我們廠做的非常好，尤其是每次總結(jié)安全工作和案例的時候，都清楚的看到了安全方面的不足，讓我們在以后的工作中逐步完善。

四、不足和不足

我也很清楚，自己還是有很多不足和不足的。，對我以后的改進很有必要。我的不足和不足可以總結(jié)如下：

1.工作過程中，細節(jié)處理不夠好，不會造成損失影響。，如果細節(jié)處理不好，就是隱患，需要我們繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，直接影響大家的經(jīng)驗交流和學習。

V. 明年工作計劃

1、強化崗位操作知識，在操作過程中做到細心、認真、負責。

2.多和同事交流，有好的工作經(jīng)驗可以和同事互相學習。

3.加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃和時間管理能力，讓自己的各個方面都得到提升。

回顧這段時間的工作，能在自己的崗位上完成各項工作，離不開領導的支持和老師同事的幫助。在此，我要表示誠摯的謝意。 . 工作中有不足，我會盡力改正，不斷完善自己，孜孜不倦，努力為工廠的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境污染問題已經(jīng)成為影響人們健康和生活質(zhì)量的前沿之一。為了保護環(huán)境，我車間全年都開展了一系列的環(huán)保工作，下面將向大家詳細介紹車間的年度環(huán)保工作總結(jié)。

一、環(huán)保法規(guī)學習宣傳

為了讓職工了解國家環(huán)保法規(guī)和公司相關規(guī)定，車間每年都會開展一系列的環(huán)保法規(guī)的學習和宣傳活動。通過不斷地學習和宣傳，職工的環(huán)保意識得到了極大的提高。

二、環(huán)保設備維護更新

車間在環(huán)保設備的維護和更新上面也做了大量的工作。每年都會對車間的污水處理設備進行檢修和維護，確保污水處理設備穩(wěn)定運行。同時也針對新的環(huán)保技術(shù)和設備進行嘗試和更新，不斷完善和提高環(huán)保工作的效率和質(zhì)量。

三、廢水、廢氣的治理

廢水，廢氣的治理工作也是車間環(huán)保工作的重點之一。車間建立了完善的廢水、廢氣處理系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，為了保護環(huán)境，每條生產(chǎn)線都設置了廢氣和廢水處理設備，在防止二次污染的同時，保障了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。

四、能源節(jié)約和污染減排

車間還開展了能源節(jié)約和污染減排工作，大力推行節(jié)能降耗、工藝改進和技術(shù)創(chuàng)新，在減少電力、水資源和原材料的消耗，降低全年節(jié)能率的同時，也提高了生產(chǎn)工藝的效率和質(zhì)量。

五、環(huán)保社會責任

作為企業(yè)的一份子，車間認為保護環(huán)境是自己的社會責任。車間人員積極參與各種環(huán)保活動，每年都會參加相關環(huán)保展覽，推廣環(huán)保知識，宣傳環(huán)保理念，為推動社會環(huán)保事業(yè)發(fā)展盡自己的一份力。

總體來說，車間在環(huán)保管理方面所做的工作得到了顯著的成效。我們積極參與各項環(huán)保活動，不斷完善、提高環(huán)保工作質(zhì)量，取得了不錯的成績。未來，我們將繼續(xù)努力，進一步完善環(huán)保體系、加強環(huán)保工作，為促進地球可持續(xù)發(fā)展作出我們應有的貢獻。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

新年伊始，工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新希望”，半年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設，夯實基礎管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)

上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

x月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，采取了由班組長牽頭，機長具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓。在XX年月日起至x月x日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負責，認真向?qū)W習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養(yǎng)知識培訓

為了保證生產(chǎn)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產(chǎn)設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。

4、質(zhì)量知識培訓

質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

5、標準化知識培訓

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。

3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？下面是由小編為大家整理的“2021工廠車間實習工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021工廠車間實習工作總結(jié)范文【一】<\/h2>
這次能有機會去工廠實習，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助，我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導。
一、實習工作說明
我們這次實習，主要在_的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習，在車間師傅的詳細講解和悉心指導下，我們詳細的了解了每個工段的設備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標，對工廠的（！）管理制度也進行了簡單的了解，在實習的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務的_華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。
二、實習單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史
1、xx化肥廠是xx年全國首批興建的13套年產(chǎn)x噸合成氨的小氮肥廠之一，xx年改制后更名為xx公司，xx年與省農(nóng)司合作，實現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎。
40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和_市各級領導的表彰，榮獲原化工部首批命名的六好企業(yè)、精神文明工廠、全國環(huán)境優(yōu)美工廠等殊榮。裕農(nóng)牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。
xx年以來公司不斷進行技術(shù)改造，先后采用四套先進的進口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)x萬噸合成氨、xx萬噸尿素、xx萬噸碳銨、xx萬噸復合肥的化肥生產(chǎn)能力。
在質(zhì)量第一、用戶至上的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，xx年榮獲xx化學原料及化學制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額xx強，xx年公司xx尿素被xx局列入免檢產(chǎn)品，xx年被評為xx市模范企業(yè)。
xx公司控股1個子公司和3個分廠，xx科創(chuàng)精細化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品，xx化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨；xx化工有限公司復合肥分廠生產(chǎn)復混肥；xx市川xx公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個迄今有xx年的老化肥廠，xx公司位于xx驛站，也是xx用兵布陣設＂旱八陣＂的軍事要地---，一個具有詩意的名字，一塊富庶的寶地，_市的工業(yè)區(qū)，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)，直到本世紀初，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中，xx化工有限公司，不僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了xx區(qū)的納稅大戶之一。
＂玉樹臨風立大地，蛟龍出水騰長空。＂xx市xx管理局xx分局副局長、著名書法家xx為xx公司題寫的一幅對聯(lián)，以說明今天的_公司如一棵參天的大樹，任憑風吹雨打，它都堅定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長空，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
xx化工有限公司的前身是xx年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一，坐落在xx省xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，后來更名為xx化肥廠，在全國很有名氣。然而，由于設備落后、管理混亂和體制等原因，致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后，便很快就墜入了低谷。
當時，在這個企業(yè)中共有大小獨立核算的經(jīng)營部門xx個，造成了資金嚴重分散、流失，其中一個分廠竟莫名其妙地就將！xx萬元資金揮霍得無影無蹤；一個年產(chǎn)xx噸合成銨的小型企業(yè)，居然有職工xx多名。這樣一來，企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展，甚至還負債累累。xx化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿！

2021工廠車間實習工作總結(jié)范文【二】<\/h2>
經(jīng)過一天的工廠參觀和實踐，我真的是學到了很多很多課本以外的東西，真的是受益匪淺啊！
在這個過程中呢，我從無知到認知，再到深入了解，學會了很多很多東西，同時開始漸漸喜歡上了這個全新的專業(yè)，我感受到學習的過程才是最完美的。在實習生活中，每一天都會有新的體會、新的感觸，感覺自己的各個方面每一天都在不同程度的提高，但最主要的就是工作潛力的提高。
下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。
我一共作結(jié)出以下幾點：
一、要學會堅持
無論到哪家工廠或者公司實習，開始的時候都不會讓我們做任何工作，而是觀看學習，時間短的是幾天，時間長的就是幾周。所以這段時間，一般會感覺到無聊，無所事事，可能會萌生出離開的想法。但是這個時間是最重要的階段，這個階段我們會學到課本以外很多有用的東西，所以我們必須要學會堅持，堅持就是勝利！
二、要勤做事
我們到工廠或者公司實習，一般不會給我們安排重要的事情去做。所以，此時我們會很閑，但是我們要主動找一些小事去做，無非是一些無關緊要的打雜，但就是透過勤快做事可能會引起領導的注意，不斷獲得領導的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領導的重用！
三、多聽、多看、多想、多做、多說
由于我們課本學到的只是一些理論知識，缺乏具體的時間操作，所以我們得虛心學習。多聽別人的指導，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動手多做，有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣，才會漸漸熟悉自己的工作，學會一身真正的本領！
四、要調(diào)整好心態(tài)
由于剛到一個新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應，同時又可能因為環(huán)境的艱苦抱怨。這不但會影響自己的工作情緒，可能會做不好工作，同時也會增加自己的壓力，甚至會影響到與同事的相處。所以，我們要調(diào)整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會對工作充滿激情！
五、要虛心學習
由于對全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開始從事起來有點困難。因此我們要虛心學習，不會的多多向領導和同事請教學習，當別人向我們請教的時候，我們也要虛心理解，共同探討！
六、要盡量少犯錯誤
第一次工作的時候，難免會犯一些錯誤，但是我們要透過這次錯誤積累經(jīng)驗，吸取教訓。第一次犯錯誤能夠，如果再一次犯同樣的錯誤就是不可取的了。所以，我們要謹慎、留意，盡量少犯錯誤！
接下來，就是我的一些收獲了：
1、實習生活，學到了很多實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論知識和實踐知識同時得到提高。
2、提高了自己的工作潛力，為就業(yè)和將來的工作帶給了寶貴的實際經(jīng)驗！

2021工廠車間實習工作總結(jié)范文【三】<\/h2>
經(jīng)歷4個月的實習最后結(jié)束了，在xx公司工作的這段時間，我和公司的職工及領導都相處得十分融洽，大家對我也關心，時常給我鼓勵和幫忙；我工作的時候也是認真謹慎，不僅僅順利完成工作任務，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會犯一些錯誤，從而受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能極大的促進我的工作熱情，讓我能在以后的工作中更加的謹慎和留意，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次實習雖然有酸甜苦辣，卻讓我在社會中學到了很多學習期間無法了解的社會經(jīng)驗，這對我來說是最寶貴的東西。
這次實習我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗，在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應用這些實踐經(jīng)驗，將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。
第一：在與別人打交道時必須要用心主動。我自己本身是個相比較較內(nèi)向的人，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實習中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點。比如在剛開始實習的幾天內(nèi)，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了，下班后也是一個人玩手機，沒有主動和大家進行溝通。由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來，也因為不了解工作環(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認識到了自己溝通上的不足，應對沉默不語的尷尬，自己有職責和義務去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就就應主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關心一下工作啊，都會讓大家認識你，了解你，對你留下良好的印象。在之后的實習中慢慢的在一齊時間久了，大家也就對彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一齊愉快的交流，就是出于自己的用心主動。
在工作的時候同樣也要用心主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團隊的工作，而且你還務必去幫忙別人或是理解別人的幫忙已完成工作，就是的團隊合作的精神。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務，或是看到別人有困難也不去幫忙。雖然此次我是來實習的，由于開始對生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領導的安排下進行一些相對簡單的工作，但是我也很用心地去幫忙別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習中，在我提前完成領導分配的任務后，我就常主動詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的，有時候別人也不好意思麻煩我，我就主動承擔他們的工作。這樣貌不僅僅鍛煉了自己，幫忙了他人，還融洽了你與別人之間的關系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
第二：工作時必須要一絲不茍，認真仔細。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)必須要留意謹慎，一絲不茍，不能總是出錯。有時候一個失誤不僅僅僅使你自己的工作進程受阻，還會影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)出錯就會影響下面的工作，嚴重點就會造成很大的經(jīng)濟損失。老板也會批評責備甚至處罰，因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們在剛開始工作的時候必須要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，工作結(jié)束后必須要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己所做的萬無一失，時常就應反省自己最近一段時間的工作狀況。在你對工作開始了解并熟練后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對自己有所懈怠，還是要對自己的工作認真對待，以免造成失誤。
就像我在工作的時候，也犯下了不少錯誤，雖然多數(shù)不是很嚴重的錯誤。比如說領導交給我的生產(chǎn)任務，我在流程中添加固化劑時未等溫度降至60℃以下就加入，導致白乳膠濃度不足。領導批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個輔助材料對產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會造成更嚴重的損失。
第三：在工作崗位上必須要勤于思考，不斷改善工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改善自己的工作方法，尋找或是設計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。當你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學習，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不喜歡單調(diào)、枯燥、機械的處理任務，因為本來這類任務的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復地做，如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時間，提高工作效率。就比如我在實習的時候，第二個反應釜升溫時，以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應釜。改善方法是在第一個反應釜加熱完畢后，加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水，持續(xù)總有足夠的氣壓用。對加熱過程進行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時間。同時我也充分使用時間差來提高自己的工作效率，使工作進程提高很多，減少近一個小時的工作時間。
第四：要有豐富而扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，必須要對自己職業(yè)的專業(yè)知識十分熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內(nèi)的業(yè)務技能也要熟練的掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候，擁有豐富專業(yè)知識和較高業(yè)務水平的你將會發(fā)現(xiàn)自己在工作時左右逢源，在處理各種難題和困難都能迎刃而解。在經(jīng)歷了大學三年的學習后，我自信自己已掌握了必須化工專業(yè)的知識，但是到了公司實習后，我才發(fā)現(xiàn)自己離專業(yè)工作還有一些距離，且不說自己所學的都是些基礎、皮毛，就是在應用方面，飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

20XX年，多災多難的一年，是我們廠生死悠關的一年，更是我們xx車間群策群力、克服困難、知難而進、迎難而上，圓滿完成生產(chǎn)任務的一年。

上半年廠里經(jīng)濟緊張，產(chǎn)品外銷困難，車間同樣面對著廠里調(diào)整記件工資、臨時工集體辭職、熱處理工作刻不容緩、xx班組任務繁重，加之時間緊、任務急、設備頻繁出現(xiàn)故障等多重因素的困擾。下半年，我們又面臨著：人員不足，但xx、x處理兩邊都要兼顧；設備也是頻繁出現(xiàn)故障；管線天天開焊，一天最少焊個7、8回等等因素的困擾下。我們xx車間本著以大局為重，以車間生產(chǎn)為重的原則，群策群力，最終我們以全年累計生產(chǎn)各類xx油管27000多噸，短節(jié)xxx支的好成績，給廠領導交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、全力以赴、共赴生產(chǎn)，xx、熱處理兩不誤

20XX年一開始我們的xx任務不是很飽滿，在這樣的情況下我們一邊保證xx的正常生產(chǎn)，一邊加強熱處理人員的學習工作。在沒有任何xx任務的時候，我們組織xx班人員對xx機、中頻爐進行全面調(diào)試、整改。在設備調(diào)試整改階段，我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱，尤其是我們的xx班的班長于良友和維修王海鵬，他們在設備上爬上爬下、認真工作、不怕臟不叫累，集思廣義，解決了設備存在好多問題。

面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求，我們停掉了一個xx班組，把烘爐的相關人員都掉回了熱處理線。我們的工人天天跟著廠家調(diào)設備，不懂就問，勤學多練，最終具備了烘爐的條件，于5月23日下午15：06分由xxx書記、xxx廠長成功點火。這次成功點火的背后凝結(jié)著我們許許多多工人的汗水。

面對廠里對隔熱管修復的迫切要求，根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復線工作。不管是下雨天，還是熾熱的大晴天，他們都沒間斷自己的工作。隔熱管修復是非常艱苦的一個工作，又臟又累再加上是露天工作，太陽曬著、氣割烤著，但是我們的工人沒有一句怨言。

從x月底開始，在廠里接的訂單越來越多的情況下，一條xx線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對外加厚油管的需求，根據(jù)廠領導要求，我們將西線的兩臺設備也開了起來。由于這兩臺設備的一些配套設備（像電風扇）還不夠完善，再加上車間環(huán)境溫度一直很高，每天都在40度左右，致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量完成任務，我們的工人都咬牙堅持下來了。

設備頻繁出現(xiàn)故障，我們加班加點進行維修，堅決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。x月x日四號機附機出故障，爐子與送料滾輪手動均不動作，根據(jù)液壓維修的常識知道：電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥，就堵另一個，這樣我們一個一個清洗，一路一路查找原因。最終用了近一天時間才修好。為了按時完成任務，我們的班長、維修和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃，先來搞設備。象這樣的問題層出不窮，幾乎每天都要進行設備的維修工作。

二、奮戰(zhàn)下半年，全力以付保生產(chǎn)

上半年我們的生產(chǎn)任務不夠飽和，但從x月底開始我們的生產(chǎn)任務就陸續(xù)的多了起來。從x月份往后基本上每個月都能完成至少xx的生產(chǎn)任務，尤其是x月份，我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時，還能完成油管xx近xxxxt，這是有史以來xx的最高產(chǎn)量了。當然成績的背后隱藏了無數(shù)的汗水在里邊。

隨著產(chǎn)量的加大，設備故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設備由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞，這些地方的更換都很費勁，一般換一次一停不停差不多需要6-7個小時的時間。這無形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)計劃。像其他的小毛病基本上每天都有，現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的，基本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的問題。像x月份壞的那次中頻，我們反復找毛病找了2天再加上x工也一直在這里忙活著找問題所在，但是一直未果。最后我們只好把廠家叫來。但是廠家老x在這里修了4天仍然未果。

面對設備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況，我們經(jīng)過商討決定：模仿中信矯直機液壓管路的連接，端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨成立之后，由于占用了我們xx東線的進出料場地，所以我們就只能用西線進行生產(chǎn)，我們一邊生產(chǎn)的同時我們的xx班長xx和xx一邊進行東線管路的整改，經(jīng)過近一個月的時間將東線四臺床子全部整改完畢。西線的四臺也在生產(chǎn)的同時邊出故障邊整改，也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅實的基礎。

另外我們?nèi)翰呷毫Γ餐芯砍隽藊x的端部正火方案，這將為我們廠節(jié)省一大比資金。

三、明年的打算

忙忙活活的20XX年，我們收獲頗豐，非常圓滿的完成了各項任務，但離廠領導的要求還有不少差距。展望明年，我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續(xù)改進：

產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們還需要繼續(xù)提高，我們不但要提高外觀質(zhì)量，還有內(nèi)在質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個重點。我們已經(jīng)向廠里申請了兩臺毛刺修磨機，等設備到位之后，對我們今后的工作將會是一個更大的幫助，將會更好的提高我們的外觀質(zhì)量，提高產(chǎn)品在市場上的競爭能力。

新的一年我們xx車間，仍將進堅定不移的按照廠黨委的指示，認認真真的干好今后的每一項工作，團結(jié)車間所有員工的力量，扎實工作，抓好安全，抓好生產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

車間員工工作總結(jié)

一年的工作總結(jié)時間轉(zhuǎn)眼就過去了。這是我人生中寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而美好的回憶。這段時間，你們給了我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到了“海納百川”領導的領導，以及吉華人“我們怎么看”的自豪感彩虹不經(jīng)風雨”。在敬畏你們的同時，我也很驚喜有機會成為吉華的一員。

我2006年7月畢業(yè)于西北大學化學專業(yè)。畢業(yè)后在xx石化公司染料廠苯酚車間工作。回首自己的學徒生活，感觸頗深，收獲頗豐。這一年，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自己的不懈努力學習學習，很快掌握了安裝工藝的技術(shù)，同時在工作和政治上也有了新的進步。想法。質(zhì)量也有所提高。

回顧過去一年的工作過程，工作總結(jié)主要包括以下幾點：

I．思想和集體高度一致

在工作學習的過程中，我深刻體會到苯酚車間是一個講求學、講政治、講大義的集體。積極進取，以融入這個群體。為此，我更加深入地學習黨的十六大精神，認真貫徹“三個代表”重要思想，用理論知識武裝自己，指導實踐，科學研究，思考解決工作中遇到的問題，讓我與集體共同進步。

其次，通過理論學習和日常工作積累，我對苯酚工藝有了比較深入的了解。

1.抓住車間學習輪班

俗話說“一勞永逸”。進廠期間，在廠領導的帶領下，深入苯酚車間觀察了解。我們一邊觀察，一邊聽領導對每個工藝流程的介紹，并認真記錄下來。后來，我到車間輪班工作，親眼目睹了操作人員的辛勤工作和令人欽佩的操作技能。倒班是我豐富的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。輪班期間，我可以虛心請教大師們的意見，努力學習手藝，同時學習他們的拼搏精神和克服各種困難的方法。車間實施“名師名徒”計劃，師徒師徒始終以“一崗、兩崗、多崗”的修養(yǎng)為奮斗目標。對于剛畢業(yè)的我來說，很快就融入了基層團隊。經(jīng)過一年的工作學習，確保了設備安全、穩(wěn)定、滿負荷運行。

在學徒期間，我勤奮工作，吃苦耐勞。我能很快適應現(xiàn)場的惡劣環(huán)境，與同事相處融洽，組織能力也有所提高。工作總結(jié)《車間員工工作總結(jié)》。

2。掌握車間每個四分班的學習情況

持續(xù)學習是我不斷進步的保障。每個班的第一個四點學習是車間組織的車間級學習。在課堂上，可以認真聆聽兼職教師的內(nèi)容，并與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合，力求學以致用。

3.利用每天的時間學習“知乎”和苯酚、丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為確保安全高效生產(chǎn)，我積極學習工廠車間“應知應知”，注意制作細節(jié)。

過去一年主要研究了“精餾、AMS加氫、AMS精制”的崗位。簡要技術(shù)崗位任務如下：

(1)、精餾崗位是回收粗品中的異丙苯和AMS，將粗品精制為苯酚丙酮。

(2)AMS加氫柱是將蒸餾柱回收的AMS在苯酚回收柱堿洗后加氫成異丙苯。

(3)AMS精煉柱是將蒸餾柱回收的AMS粗品堿洗后，將AMS粗品精制為AMS產(chǎn)品。

精餾崗位就是利用精餾原理，將粗品精煉成產(chǎn)品。在丙酮的提純中，存在沸點范圍相近的醛類和雜質(zhì)，僅靠精餾無法從丙酮中去除。將堿加入塔內(nèi)，使醛發(fā)生羥醛縮合反應，生成高分子化合物，通過精餾與丙酮分離。

在苯酚的提純中，有一些沸點與苯酚相近的丙酮衍生物，僅靠精餾是無法從苯酚中脫除的。粗苯酚中的雜質(zhì)經(jīng)處理后與己二胺反應生??成可通過精餾輕松去除的化合物。

AMS加氫柱是在Al2O3作為載體催化劑的作用下，將AMS加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

4.抓好車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓。以及對同級不同層次的員工進行全面培訓的“階梯平臺”，每個員工都可以在自己的“跑道”上施展才華，進一步保障設備的安全運行，這也讓自己在這項工作中受益匪淺.重大的。

加強崗位操作人員基本技能培訓。為提高管理人員的管理能力和水平，大力開展模擬培訓；開闊視野，樹立“以文化增強凝聚力，以執(zhí)行力促發(fā)展”的全新管理理念。將培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提升崗位操作能力相結(jié)合，與技能考核相結(jié)合，有效提高崗位操作人員技能水平，形成“點引線、線帶頭”的培養(yǎng)格局表面”。正是在這樣的培訓工作中，我才真正明白，一個企業(yè)要生存和發(fā)展，員工培訓是必不可少的。

在3-4個月的培訓中，我深刻體會到，良好的業(yè)務能力是基礎。在職場中，具備良好的業(yè)務能力是一項重要的基礎能力，理論學習是業(yè)務實踐的基礎。因此，對于剛步入社會的大學生來說，扎實的專業(yè)知識尤為重要。還有一點就是，在重復工作的過程中，不僅要保持工作的質(zhì)量和效率，更要保持創(chuàng)新精神。

5。積極參加公司、工廠、車間組織的活動

一年來，我積極參加了公司、工廠、車間組織的活動，如“不. 一場消防救援技能大賽，也取得了不錯的第三名； 2007年初，工廠舉辦了歡迎晚會，我出現(xiàn)在了雙簧節(jié)目中。可以說，我在這些活動中鍛煉了自己，這將成為我成長過程中的閃光點。

?述職報告之家yS575.CoM必讀全集:

工廠年終工作總結(jié)生產(chǎn)車間?|?工廠車間實習報告?|?工廠環(huán)保倡議書?|?車間員工工作總結(jié)?|?工廠車間環(huán)保工作總結(jié)?|?工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

三要揚長避短，不斷完善自我

2007年又是充滿激情的一年。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1．學無止境，時代發(fā)展日新月異，各學科知識日新月異。 我會孜孜不倦地學習各種工藝和管理知識，并以此指導我的實踐。

2.不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高解決實際問題的能力，在工作過程中慢慢克服急躁，積極、熱情、細致地對待每一項工作。

3.這一年，雖然我在思想和工作上都有了新的進步，但和其他同事相比還是有很大差距的。所以，在以后的工作中，我既要發(fā)揚自己的長處，也要客觀正視自己的不足，逐步擺脫粗心、急躁、缺乏思想的缺點，著力鍛煉自己的應變能力和協(xié)調(diào)能力。能力、組織能力和創(chuàng)造能力，在工作中不斷學習、進取、提高自己。

總之，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力克服自己的不足，彌補不足，加強政治理論知識和商業(yè)知識的學習，努力成為學習型和創(chuàng)新型。 , 實事求是的新世紀人才，在本職崗位上踐行“建黨為公、執(zhí)政為民”、“三個代表”。

蘇軾有句名言：“古人立大志者，不僅天賦過人，而且有毅力和毅力。”這句話的意思是，成功的大門總是向有毅力的人敞開，現(xiàn)在我想我真的明白了。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

xxxx年已過去。在過去的一年里，我車間在公司和廠部的正確領導下，取得了一定成績。一年來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務做出了應有的貢獻。

為了總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，現(xiàn)對我們一年來的工作進行簡單回顧：

一、安全方面：

職工的安全是第一位的，我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。利用班前會，班后會講安全，提高員工的安全意識。我們利用班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)生產(chǎn)特點對堿燒傷、燙傷進行重點教育；每月進行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著提高。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合，及時做好管道的測厚、更換、檢修工作。保證了安全檢修、安全運行。xxxx年我車間發(fā)生工傷事故1起，分析原因為安全意識不強、眼高手低所至。今后需加強對職工的安全意識教育，確保xxxx年不出現(xiàn)工傷事故。

二、生產(chǎn)方面：

面對提產(chǎn)任務，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動而泄露，同時減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行和完成節(jié)能降耗任務創(chuàng)造了條件。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識，對設備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金。

三、工藝方面：

在工藝指標上，我們在嚴格執(zhí)行工藝條件的基礎上，嚴格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定。車間指標分析措施的落實，也使工藝指標管理更加嚴格規(guī)范。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。

四、職工培訓方面：

組織職工加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓次數(shù)和培訓力度。通過提高業(yè)務操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。我車間開展多樣化進行班組培訓，月初班長制定班組培訓計劃，月末車間通過培訓計劃組織全車間員工進行業(yè)務考試，對考試不及格予以考核，對班組前三名給予獎勵，極大調(diào)動了職工學習業(yè)務的積極性。事故預案的演練，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外，車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務的積極性。技術(shù)培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度，車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關文件，要求學員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

五、人員管理方面：

我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。我們認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工認真學習一次以前的各項通知、通報，并組織職工共同學習《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗：

作為運行車間，嚴格控制指標，優(yōu)化指標是最大的節(jié)約，我們?nèi)艹鲕囬g最大的消耗是蒸汽和電，我們開展了多種多樣的工作來降低汽耗，比如：

1、車間對四個運行班組的電耗和汽耗展開評比，消耗降低的獎勵，消耗上升的罰款，獎勵和罰款的額度與降低和升高的多少成正比，極大的提高了職工節(jié)能降耗的積極性。

2、通過對新蒸汽冷凝水流程的改造，使新蒸汽冷凝水的熱量得到了進一步利用。每組每小時可節(jié)約新蒸汽2-10噸。同時，徹底解決了向蒸發(fā)工序送水管道的震動問題。

3、經(jīng)車間與廠部領導研究，對全車間的泵類軸封水進行了改造，由使用工業(yè)水改為使用新蒸汽冷凝水，同時由原來的使用3個軟水槽5-6臺泵分別供水改為用1個軟水槽2臺泵統(tǒng)一供水，并投用連鎖，減少了機封內(nèi)結(jié)疤提高了機封使用壽命，減少了設備，節(jié)約了電量，一舉三得。

另外，還嚴格控制領料制度，實行以舊換新，自覺從我做起。“節(jié)約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

七、工作中的不足：

在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足，主要表現(xiàn)在：

（1）管理方面還存在很多漏洞，車間與每位職工的溝通相對減少，在今后的工作加強對員工的思想教育工作。若稍有放松就會出問題。

（2）操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強職工培訓工作。

（3）安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。xxxx年我車間發(fā)生工傷事故1起，也發(fā)生過一些小的安全事故，尤其是交通事故，沒有完成年初制定的全年零工傷的目標。安全事故和自己安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要很抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質(zhì)，從頭盔、安全帽、防護眼鏡等小事做起。

（4）現(xiàn)場管理存在較大漏洞。現(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作。稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生的習慣，以避免重復勞動，為公司樹立良好的形象。

（5）節(jié)能降耗工作還需提高和加強，還有潛力沒有挖掘出來。

（6）還需加大技改力度，努力捋順現(xiàn)場生產(chǎn)流程，使現(xiàn)場布局更趨合理流程更為順暢，并進一步降低職工勞動強度。

八、xxxx年工作計劃：

金融危機還未過去，面對節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效的形勢和困難，我們更要加倍努力，明確目標，扎實苦干。xxxx年的工作要著重抓好的以下幾方面：

1、認真落實公司、廠部精神，同公司精神保持高度一致。圍繞公司的中心工作，落實生產(chǎn)目標，制定有力措施，帶領車間職工全面完成規(guī)定的各項工作任務，確保各項奮斗目標的完成。

2、學習扎實苦干，舍小家顧大家，集團利益高于一切的精神，培養(yǎng)職工的感恩心態(tài)，要讓每一個職工都充分認識到是集團成就了每一個人。

3、開動腦筋，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確面對車間目前人才緊缺的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。要以公司的生產(chǎn)大局為重，加強與每位職工的溝通，合理調(diào)配人員，絕對不能讓生產(chǎn)在我車間受到制約。搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強激勵機制，靈活機動，計劃控制，并且加強員工的崗位責任心和勞動紀律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面。

4、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹安全生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零。從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。特別是對新?lián)Q崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會，班后會，周一安全會講安全，提高員工的`安全意識。

5、組織職工加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是青年工人，要加大對他們的培訓次數(shù)和培訓力度。為廣西信發(fā)的人員需求做好準備，通過提高業(yè)務操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能，確保xxxx年生產(chǎn)工作的順利進行。

6、節(jié)能降耗，針對當前市場形勢和廣西信發(fā)、新疆信發(fā)建設的需要，深入開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動，努力為我廠的降低成本提高效益目標作貢獻，各班組要圍繞成本目標開展工作，進一步細劃分解，大力提倡勤儉節(jié)約，堅決反對“家大業(yè)大，浪費點沒啥”的不良現(xiàn)象。加大技改力度，進一步降低產(chǎn)品成本。

7、以嚴格精細化管理為基礎，規(guī)范各種管理行為，落實執(zhí)行好績效考核制度，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，創(chuàng)建一個公平和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

8、積極細化落實目標管理，將目標管理細化到每一個班組、每一個職工，使人人有目標、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。

xxxx年我們車間在各級領導的大力支持和關心下，做了一定的工作，但離公司領導的要求還有一定差距。xxxx我們要在全體職工的共同努力下，不斷完善和發(fā)展，充分發(fā)揚信發(fā)精神，爭取各項工作再上一個新的臺階。為建設百年企業(yè)作出應有的貢獻。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

車間安全工作總結(jié)及安全工作計劃

2012年主要工作總結(jié)如下:

一、與12個基層班組分別簽訂了2012年安全環(huán)保目標管理責任書，強化安全職責的落實；

二、組織車間員工學習“2011年安全警示錄”并開展討論；

三、圍繞“學規(guī)章，反三違，抓演練，全員管”的安全主題活動，車間全員參加安全考試；

四、繼續(xù)推行班組安全員輪流當方法，促進班組安全工作；

五、懸掛安全溫馨提示牌，增強員工安全意識；

六、車間職能人員繼續(xù)參加班組的安全學習，促進班組安全工作；

七、全員參與，開展2012年危險源辨識及風險評價工作，控制生產(chǎn)檢修活動中存在的風險，保證裝置的安滿優(yōu)生產(chǎn)；?

八、全員參與，開展2012年全員環(huán)境因素調(diào)查及評價，評價出的9項重要環(huán)境因素組織全員學習；

九、制定車間應急預案演練計劃，每季度組織車間級應急預案培訓及演練（共4次）；

十、組織車間人員學習員工崗位安全職責；

十一、分解車間2012年QHSE目標，并完成2012年四個季度目標完成情況；

十二、迎接集團公司QHSE體系審核，督促相關人員完成問題整改工作；

十三、做好公司、對車間的各項安全檢查迎檢工作，及時整改檢查出的問題；

十四、做好QHSE體系要求的各項工作。

2013年安全工作計劃：

一、全體員工要統(tǒng)一思想，提高認識，落實安全環(huán)保責任，在全車間范圍內(nèi)持續(xù)開展“學規(guī)章，反三違，抓演練，全員管”工作。進一步強化員工安全素質(zhì)，努力提高員工安全技能，以人的可靠保證管理可靠、技術(shù)裝備的可靠，努力打造安全生產(chǎn)的長效機制；強化環(huán)保管理，以推進清潔生產(chǎn)體系的有效運行為手段，確保2013年車間安全環(huán)保工作目標的實現(xiàn)。

二、進一步完善車間安全組織網(wǎng)絡，充分發(fā)揮班組安全員及班長的作用，進一步強化基層班組的安全環(huán)保管理，實現(xiàn)全員管安全環(huán)保的良好局面。

三、檢維修作業(yè)管理規(guī)范化，嚴格執(zhí)行公司及事業(yè)部的各項規(guī)章制度及儀表檢維修規(guī)程，嚴格票證管理。

四、繼續(xù)完善車間突發(fā)事故應急預案，制定2013年車間演練計劃并組織實施；各班組上報2013年班組演練計劃，由班組組織實施，車間相關人員參加。

五、繼續(xù)進行儀表專項檢修、操作危險源辨識風險評價表的學習，用于提示專項檢修工作，使風險評價融入日常管理，達到降低和控制風險的目標。

六、繼續(xù)應急預案的培訓工作，加強員工的教育培訓，不斷提高全員的綜合素質(zhì)。

七、參加各類專業(yè)管理人員安全技能培訓班，從而提高各類專業(yè)管理人員的自身安全素質(zhì)，促進安全環(huán)保管理隊伍整體素質(zhì)和管理水平的提高。

八、繼續(xù)實行車間領導對各班組的責任區(qū)劃分，按照“誰主管、誰負責，誰工作、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)管理責任。

九、積極完成事業(yè)部下達的各項安全工作，將2013年的安全工作做實、做好。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

一、工作方面

生產(chǎn)的任務我都是積極的完成，這是頭等的大事，其余的事情都是需要放一邊的，如果生產(chǎn)都沒做好，其實其他的事情，我也是很難去做好的。在生產(chǎn)中，我也是有一些方面比之前做的更好了，由于經(jīng)驗更加的嫻熟，所以生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量比之前還是有一些提高，雖然不多，但是也是給工廠節(jié)約了原材料，并且在做好自己工作的同時，分配給我讓我?guī)У男峦拢乙彩钦J真的去帶，還記得當初，我也是一個新人來到我們車間工作，也是老同事無私的把經(jīng)驗傳授給我，才讓我能很快的進入工作的崗位去做事情，而今我來帶新人，我同樣如此，也是認真的去教，把我會的教給他們，告訴他們?nèi)绾蔚纳a(chǎn)，平時也是多和他們聊一些工廠的事情，讓他們更快的融入到工廠的工作之中來，愿意留下來做事情，我也是知道車間的工作是比較枯燥的，所以新人能留下來，就是很不錯了。

二、個人成長

我除了做好工作，我也是多去了解車間的情況，對于生產(chǎn)有幫助的事情，我也是多去做，一些相關生產(chǎn)的知識，我也是會在下班之后去看，去了解，讓自己能學到更多關于生產(chǎn)，關于車間的東西，作為一個有進取心的人，我不想隨便的混日子，做完工作就算了，那樣的話，也是很沒有意義的，只有自己多去學，多掌握更多的東西，那么以后自己也是可以把生產(chǎn)做好，并且甚至有機會來管理車間，我也是明白，這是比較艱難的，但是如果不去努力，怎么知道自己就做不了，所以我也是積極的學。

一年的時間其實還是過得蠻快的，可能我一直忙碌在學和生產(chǎn)的工作里頭，所以并不會覺得時間太慢，在接下來的一年，我要繼續(xù)的努力，繼續(xù)的把生產(chǎn)給做好，在車間做好自己的事情，同時讓個人得到更多的成長。

? 工廠車間環(huán)保工作總結(jié)

各位領導、同志們：

燒結(jié)車間在××年上半年生產(chǎn)經(jīng)營中，按照計劃中確定的任務目標，扎實開展各項工作，結(jié)合優(yōu)化大綱的要求，以燒結(jié)質(zhì)量為中心，以產(chǎn)量為目標，全面提高燒結(jié)機的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，—月份完成燒結(jié)礦產(chǎn)量噸，較去年同期增產(chǎn)噸創(chuàng)造了低硅燒結(jié)以來生產(chǎn)的高水平，提前天實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。綜合合格率為，其中合格率為%，合格率為%，較去年同期分別增加%、%和%;利用系數(shù)為/;含量%，篩分指數(shù)，固體燃耗，工序能耗，分別較去年同期降低，;轉(zhuǎn)鼓指數(shù)，日歷作業(yè)率，分別較去年同期提高，。上半年車間圓滿實現(xiàn)時間和任務雙過半，燒結(jié)礦篩分指數(shù)最低達左右，比優(yōu)化大綱降低，較好的滿足了高爐優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的要求。燒結(jié)礦品位累計達，含量控制在，較好的保證了低硅燒結(jié)生產(chǎn)取得了較好的經(jīng)濟效益，車間精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

一、上半年的工作

⒈強化生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)順行。年初，車間進一步完善了組織機構(gòu)，從安全、治安、雙文明建設、生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量和設備動力等方面組建管理小組。圍繞提高燒結(jié)礦質(zhì)量、產(chǎn)量，提高燒結(jié)礦成結(jié)率，推廣了低溫燒結(jié)新技術(shù)。車間制訂實施了“厚料層低溫燒結(jié)”生產(chǎn)方針，生產(chǎn)組織以“厚鋪慢轉(zhuǎn)，低溫燒結(jié)，降低能耗，提高質(zhì)量和產(chǎn)量”的基本原則，制訂了一系列生產(chǎn)組織方面的措施和管理辦法。在配料系統(tǒng)規(guī)定了四班統(tǒng)一操作辦法，統(tǒng)一料層，統(tǒng)一配比，統(tǒng)一下本文，查看料流量，減少緩料次數(shù)，努力實現(xiàn)班班不緩料，均衡配加冷、熱返礦，統(tǒng)一操作法，穩(wěn)定水炭，消除生產(chǎn)波動，提高產(chǎn)品合格率，燒結(jié)礦合格率達到以上，在燒結(jié)系統(tǒng)認真執(zhí)行厚料層操作方針，燒結(jié)機操作按照車間規(guī)定的“厚鋪慢轉(zhuǎn)，低溫點火，控制機速，鋪平燒透”的生產(chǎn)組織方針。成功實現(xiàn)了—厚料層燒結(jié)。今年二月份日歷作業(yè)率達，創(chuàng)造了歷史最高水平。三月份生產(chǎn)燒結(jié)礦萬噸，同樣創(chuàng)出歷史最高月產(chǎn)紀錄。自五月份實施《優(yōu)化大綱燒結(jié)球團子綱要》以來，車間實行“無缺陷”操作法，在設備維護上推行包機點檢制度，強化崗位操作責任心，促進了生產(chǎn)全面上水平。

⒉提高生產(chǎn)組織和工藝操作水平。圍繞提高燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量，提高成品率，深入研究低硅低溫燒結(jié)技術(shù)，生產(chǎn)操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法，三穩(wěn)即：上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機速穩(wěn)定;二高即：高料層、高廢氣溫度(風箱廢氣溫度、主管廢氣溫度);四低即：第機速、低點火溫度、低水碳、低負壓，在配料系統(tǒng)嚴格執(zhí)行四班統(tǒng)一操作，統(tǒng)一料層，統(tǒng)一配比的原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音制度，看火操作上嚴格執(zhí)行厚鋪慢轉(zhuǎn)、鋪平燒透方針，進一步優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，找出了適合生產(chǎn)的燒結(jié)參數(shù)，負壓±，廢氣溫度℃，料層，點火溫度±℃，控制在±，機速，一次水分，二次水分等，用參數(shù)指導生產(chǎn)。通過標準化操作和參數(shù)的優(yōu)化，為提高燒結(jié)礦質(zhì)量，降低篩分支書，提高成品率提供了保證。××年月，燒結(jié)成品率由上升到，提高了燒結(jié)機的產(chǎn)量指標。

⒊依靠科技進步，提升技術(shù)裝備水平。對兩個除塵灰倉進行了改造，在一段時間內(nèi)較好的實現(xiàn)了除塵灰的均勻配加，但除塵灰倉仍存在一定問題，可望進一步改造，以徹底消除粘料問題，為均勻配加創(chuàng)造條件。借助年修對機的小礦槽、活頁門、泥輥、反射板分別進行了改造，有效的提高了燒結(jié)機的布料水平。對臺機安裝了平料器和邊緣壓輥，提高了點火效果，節(jié)約了煤氣，降低了邊緣漏風。對機安裝了松料器，并先后兩次進行了改造，達到了預期效果，改善了料層透氣性。焦粉拉式皮帶投入運行，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。堅持使用配料自動化設備，并不斷進行完善和維護，提高了配料準確性和燒結(jié)礦的綜合合格率。在混勻料圓盤安裝了篦子，篩除混勻料中的雜物、石頭、大塊，小改造為均勻布料提供了保證。加強工藝參數(shù)的檢測，如焦粉粒度、白灰質(zhì)量、冷熱返粒度，為生產(chǎn)提供及時準確的信息，以利于設備的維護、更新。將配混系統(tǒng)皮帶全部更換為新皮帶，降低了皮帶故障停機;成功組織了、燒結(jié)機年修，完成項目余項，為圓滿完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下堅實基礎。對雙氣混勻料倉加裝聚乙烯襯板改造，穩(wěn)定配比。對兩臺新二混筒體襯板改不銹鋼壓板，滿足了工藝造球要求。小礦槽泥輥抬高，反射板改造，提高了布料效果。對燒結(jié)全部臺車更換邊篦條，減少了有害漏風。在降低故障停機率方面，上半年內(nèi)控故障停機率為，較去年同期下降，作業(yè)率達到，較去年有大幅度提高。

⒋成本管理工作。××年車間的成本指標任務更加艱巨，車間責任成本降低到元/噸。為了挖掘內(nèi)部潛力，降本增效，車間建立健全成本控制的組織機構(gòu)，在車間經(jīng)濟責任制中明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營的基本原則就是“全員控制成本，確保效益工資”。車間實行成本指標分解承包責任制，規(guī)定了每個項目的責任人，并制定了相應的獎懲制度。車間嚴格執(zhí)行成本控制程序，凡外委、備件加工、技改、領發(fā)材料，均需先預算報計劃，經(jīng)車間審批后方可實施。對于庫存低值易耗品，車間給每個班組都建立了一個領料賬本，由領料人簽名并經(jīng)分管主任簽字后方能領走。今年上半年共降成本萬元。

⒌安全生產(chǎn)工作。車間歷來把安全工作當作頭等大事來抓，凡事必先講安全已在車間蔚然成風。元月份一開始車間就專門印發(fā)了全年個月的安全工作要點和勞動管理考核規(guī)定，牢固樹立安全第一、預防為主的思想，修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度，年初車間主任與值班長簽訂《××年安全環(huán)保責任承包書》，責任落實到每一個人，責任明確，同時值班長與班組每一位成員簽訂《安全環(huán)保責任書》，班組每一個人都填寫了互保聯(lián)保責任書和三不傷害防護卡。半年以來，車間始終把安全教育放在首位，舉辦歲以下青年職工安全培訓學習班，為使車間的安全管理工作再上新水平，做出自己的努力，車間領導深入工序班組的安全活動會議，協(xié)助班組開展好安全活動教育會議，提高班組的安全管理水平，使車間的整體安全管理形成了橫道邊、豎到底的安全管理網(wǎng)絡，形成了要我安全、我要安全的大好局面，做到了在崗操作按章辦事，有章可循，從而杜絕三違形成了安全生產(chǎn)的好局面。在月份期間，車間為迎接雙貫標復審驗收工作，對職工進行兩個體系的重點內(nèi)容組織學習和進一步提高雙貫標認識與重視程度。

半年以來車間始終堅持每月次安全大檢查，班組隨時對本崗位的不安全因素檢查，對查出的隱患按照三定四不推的原則進行整改落實，上半年共查出隱患項，現(xiàn)已整改項，有三項本車間整改不了，以安全檢查報告書的形式報安全科協(xié)調(diào)處理，檢修期間嚴格執(zhí)行安全措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進行，冬夏季四防工作，車間根據(jù)季節(jié)變化，做到早布置、早行動，一級抓一級，責任落實到人，特別夏季四防工作，防洪溝暢通、高大建筑物避雷針、崗位電器設備的檢查與防護，防洪物資、人員的管理全部落實到位，已做好防洪、防暴雨的準備工作，確保夏季安全生產(chǎn)。在六月份安全生產(chǎn)環(huán)保月活動中，車間在勞服大廈進行了全員安全閉卷考試，參加人數(shù)人，人進行了安全演講，參加會議人次，舉辦期安全方面的黑板報，懸掛安全畫幅，張貼安全標語幅，安全稿件篇，并收看電視錄像，參加總廠活動人次，參加廠里活動人次，車間進行次安全大檢查，共查出項隱患，本月當中全部整改完畢，通過一系列各種形式的活動，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，實現(xiàn)了月份安全生產(chǎn)環(huán)保月安全、文明生產(chǎn)。

⒍政治思想工作。加強班子團結(jié)，不斷增強廣大職工凝聚力，燒結(jié)車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為做好全年生產(chǎn)任務打下了堅實基礎。在車間的各項管理中引入“學習性組織理論”的先進觀念，把創(chuàng)新意識、競爭意識、團隊意識、拚搏意識、自主學習和自我超越意識灌輸?shù)矫课宦毠さ念^腦中，促進管理上水平，帶動產(chǎn)、質(zhì)量上臺階。積極抓好職工的理論學習，做好深入細致的思想政治工作，開展班組政治學習研討活動。積極開展“抓管理、登臺階、講誠信、樹形象”主題系列活動，并注重在活動中做到四個結(jié)合：

一是把主題系列活動與盡主人職責，提高全員素質(zhì)結(jié)合起來，樹立燒結(jié)車間形象。

二是把主題系列活動與工序承諾服務結(jié)合起來，在原料、配料、看火、成品四個工序之間積極開展工序優(yōu)質(zhì)服務活動，在上道工序與下道工序之間開展“四比一看”活動，即：比大局思想，比服務意識，比服務質(zhì)量，比服務水平，看服務效果。以此最大限度調(diào)動車間全員的積極性，提高綜合管理水平。

三是把主題系列活動與優(yōu)化大綱、指標提升結(jié)合起來。

四是把主題系列活動與“黨性教育”、“我是共產(chǎn)黨員”、“黨員責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“兩爭兩創(chuàng)”活動結(jié)合起來，做到在急難險重任務面前廣大黨員沖在前，以實際行動樹立黨員形象。抓好“三會一課”的工作，積極開展“兩爭兩創(chuàng)”、“黨員責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“我是共產(chǎn)黨員”活動，使黨員自覺做到：一是做學習小平理論、江XXX“三個代表”，學習黨的知識，學習科技知識和車間本崗位業(yè)務知識，做學以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關心群眾、舍己助人、顧全大局、團結(jié)同志、善于做群眾思想政治工作的領路人;三是苦臟累險沖在前，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒;四是發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用;五是發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行，刻苦學習本崗位業(yè)務技能，爭當生產(chǎn)能手的標兵作用。如在更換新?lián)醢鍣z修工作中，時間緊，勞動強度大，現(xiàn)場環(huán)境粉塵高的情況下，車間黨團員、休班的職工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中，發(fā)揚團結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時完成了更換任務，為恢復生產(chǎn)贏得了時間。

二、下半年的工作措施與打算

下半年我們將在廠長和黨委的領導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養(yǎng)設備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好各項工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。

1、學習煉鋼職工強烈的責任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識，用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴細實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在今年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，超額完成廠《經(jīng)濟責任制》中規(guī)定的計劃線目標，向奮斗線目標邁進;

⒉進一步加強安全知識教育，提高職工安全意識，搞好雙貫標工作，堅持好周二安全例會制度和車間領導下班組開好班組安全活動，實現(xiàn)安全“六為零”;

⒊搞好白灰消化，降低燃料配比，繼續(xù)執(zhí)行避峰添谷制度，加強車間機、物、料及備品、備件的管理等工作，努力降低生產(chǎn)成本;

⒋不斷優(yōu)化厚料層燒結(jié)生產(chǎn)，提高成品率，選擇適宜的，降低篩分≤，提高轉(zhuǎn)鼓指數(shù)≥，提高綜合合格率≥，提高燒結(jié)礦鐵品位≥，創(chuàng)全國一流水平;

⒌努力實現(xiàn)公司和廠提出的優(yōu)化大綱的各項指標，向各項指標零差錯邁進;

⒍加強設備管理，實行設備保機到人，崗位、技術(shù)兩級點檢，真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強崗位工設備維護保養(yǎng)，提高設備完好率，檢修中嚴把檢修質(zhì)量關，力爭設備作業(yè)率達到，工藝停機率為零;

⒎加強技術(shù)革新、技術(shù)改造力度，完善低溫厚料層燒結(jié)工藝，搞好冷返倉改造加襯板改造，實現(xiàn)返礦參加配料，將一些先進燒結(jié)技術(shù)應用到生產(chǎn)中去，繼續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);

⒏實行優(yōu)勝劣汰，完善競爭激勵機制，對值班長和管理人員實行末尾淘汰制，在分配制度上拉開檔次，對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人反進行重獎;

⒐加強精神文明建設，關心職工生活，開展形式多樣的文體活動，樹立永遠爭第一的思想，不斷完善豐富燒結(jié)精神。

總之，在廠長和黨委的正確領導下，我們燒結(jié)車間的廣大干部職工有決心、有信心做好全年的各項工作，全面完成廠交給燒結(jié)車間的各項任務。

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