清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié)(精華10篇)。

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的審核員個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇1

時光荏苒、光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我來到公司任御景嘉苑項目工程部資料員工作已一年。回首這走過的半年，很榮幸能與工程部各位同事共同進步，自己從工作中學(xué)會了很多，針對過去一年的工作情況做具體總結(jié)如下：

一、工程資料的管理

建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項目立項批復(fù)到項目竣工驗收交付過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來文件、施工單位往來文件、內(nèi)部文件、項目權(quán)證辦理文件等分類管理。

1、合同管理，對于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一、在我剛到工程部的時候，項目處于前期階段，因此工程部的合同并不多。

我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案，因為建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時辦公地點房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購合同、及采購安裝合同分開，并且每個種類的合同都要建立合同臺帳。

對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進入合同檔案的時間建立了合同臺帳，這樣就可以在需要時能迅速的找到并更好的服務(wù)于項目管理。

2、工程聯(lián)系單及簽證，工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。是由施工單位上報給監(jiān)理單位在上報建設(shè)單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報轉(zhuǎn)報成本部，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，成本部留下一份作為備檔。

聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的'重要依據(jù)，所以系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來后要及時存檔，對于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè)、文檔的編號順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫

助下又將現(xiàn)場簽證單進行了文件的分類和電子臺賬的錄入。

3、監(jiān)理單位往來資料，監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此，對監(jiān)理單位往來的資料按照會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監(jiān)理單位編號，以便以后日常工作查驗。

4、審查施工單位資料，施工資料是施工過程中形成的資料，是整個項目的全程施工記錄。工程部第一次例會決定，對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。20xx年5月30日我對施工單位的資料進行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進行逐項審查。由于項目各個單體開工不久，所以查的資料并不是很多，所查重點放在了綜合樓。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進行了查看，包括地基基礎(chǔ)工程、混凝土工程、節(jié)能保溫工程、給排水工程、空調(diào)及綜合樓精裝修工程。

重點是原材料的相關(guān)證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。通過審查資料基本了解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時候不能很順利的找到，施工單位存在先報驗后報資料的現(xiàn)象等。

通過檢查資料使我更加認(rèn)識到工程資料的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識不全面、檢查資料時不夠細(xì)心，這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方。

二、配合公司各部門工作

配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個很大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財務(wù)部、綜合辦、以及前期部等部門合作、溝通。

同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。這就需要我在同成本部平時的交流配合過程中，必須要認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。同前期部的配合主要涉及到相關(guān)證件的辦理、同政府相關(guān)部門的相關(guān)報監(jiān)手續(xù)的

辦理。目前工程部已辦理完畢建筑工程質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)、人防質(zhì)量報監(jiān)、雷電風(fēng)險災(zāi)害評估、白蟻防治等手續(xù)。而前期部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。

這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時考慮到前期部證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)時所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費繳費發(fā)票，前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。

三、自己對明年工作要求

20xx年項目將進入全面施工施工階段，涉及到的技術(shù)資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強對各施工單位土建、安裝資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。認(rèn)真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，努力克服自己的缺點、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個人專業(yè)知識水平，為御景嘉苑項目的順利交付貢獻自己的微薄之力。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇2

回想起這半年來的工作，從參加內(nèi)審員培訓(xùn)、梳理工作流程、整理部門工作、參加內(nèi)審、外審，在這個過程中我們做了很多工作。這些工作雖然很瑣碎，但對于我來說是歷練自己、提高自己工作能力的一個機會。現(xiàn)將我半年來的內(nèi)審員工作總結(jié)如下。

一、加強三標(biāo)管理知識的學(xué)習(xí)

剛開始接觸三標(biāo)工作的我，對此項工作還很陌生，根本不知道該從何做起。雖然在之前已經(jīng)接觸過三標(biāo)管理的相關(guān)工作，但是還沒有從內(nèi)審員的角度看待過三標(biāo)工作。從7月16日-18日我參加了集團公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，我才慢慢地對三遍管理工作有了一定的了解。通過培訓(xùn)，對三標(biāo)管理的一些工作流程有了進一步的認(rèn)識，但是還不夠。我結(jié)合本部門的工作內(nèi)容，按照三標(biāo)的要求，認(rèn)真梳理本部門制度、法規(guī)、崗位職責(zé)等，要求本部門環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等工作均要有相關(guān)記錄。在工作中出現(xiàn)問題及時溝通及時解決，使工作有序的向前推進。由此我認(rèn)識到，三標(biāo)工作不僅僅是為了通過審核，更重要的是為了我們今后的工作能有章可循的開展奠定基礎(chǔ)，同時也是為了我們企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展做準(zhǔn)備。

二、積極做好內(nèi)審工作

作為內(nèi)審小組成員，積極履行內(nèi)審員職責(zé)，是我義不容辭的義務(wù)與責(zé)任。8月7日和8日公司進行了內(nèi)部審核，在公司組織的內(nèi)審工作中，檢查各部門的制度、崗位職責(zé)、資料收集和整理等方面工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。三標(biāo)管理人員進行耐心指導(dǎo)，以求將公司的三標(biāo)管理做得更好。

三、做好三標(biāo)基礎(chǔ)管理工作，迎接外審。

9月22日至26日，北京三星九千對我公司的三標(biāo)管理工作進行外審，檢查中發(fā)現(xiàn)一般不符合項2項，需關(guān)注的問題項20項。我作為一名內(nèi)審員，同時也是部門負(fù)責(zé)人，不僅對外審開出的不符合項進行了認(rèn)真的整改，對審核組發(fā)現(xiàn)并提出的受審核方關(guān)注的問題，我也進行了認(rèn)真細(xì)致的改進，需要提供的資料進行認(rèn)真、詳細(xì)的傳遞和整理，細(xì)心聽取專家的意見和建議，以便于在以后的外審工作中能夠更好的.做好三標(biāo)管理工作。經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，公司2013年內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項和管理改進項上報到企業(yè)管理處。同時在明年的工作將中再接再厲，繼續(xù)做好三標(biāo)管理工作。

四、工作中的不足及今后努力的方向。

1、對三標(biāo)管理的知識了解還不夠，標(biāo)準(zhǔn)中的條款未能完全的與實際的管理制度和工作結(jié)合起來。還要進一步加強三標(biāo)管理體系的學(xué)習(xí)，加強三標(biāo)管理體系的整改力度，爭取在明年的檢查工作中管理工作更近一步。

2、對于三標(biāo)管理工作還未能與日常管理工作很好的結(jié)合起來。今后還須逐步的將三標(biāo)管理的相關(guān)工作與日常管理工作糅合在一起，除去冗余的工作，提高工作效率。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇3

醫(yī)保審核股是一個工作特別繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為審核股一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不論在審核報賬還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，這些都是審核股人員不行推卸的職責(zé)。20xx年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切教導(dǎo)和廣闊同事的熱心關(guān)心下，我仔細(xì)貫徹醫(yī)療保險有關(guān)政策規(guī)定，立足崗位，安心做好本質(zhì)工作，一心一意為參保人員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，堅固樹立了“審核股無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作，取得了肯定的進步，同時存在一些很明顯的不足之處，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、主要表現(xiàn)

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)，注意提高20xx年以來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療保險各種政策法規(guī)和規(guī)章制度，不斷加強醫(yī)療保險經(jīng)辦流程的學(xué)習(xí)，熟識工作業(yè)務(wù)流程，努力增加自身業(yè)務(wù)力量。在工作之余，我還閱讀大量有關(guān)醫(yī)療保險內(nèi)容的報刊書籍，學(xué)習(xí)關(guān)于醫(yī)療保險業(yè)務(wù)的各種文件，仔細(xì)做到向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。我深知如不虛心學(xué)習(xí)，樂觀求教，實踐閱歷的缺乏必將成為制約個工作人力量進展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)骨干、有技術(shù)尖兵、有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教把書本閱歷轉(zhuǎn)化為實踐閱歷，我自身的素養(yǎng)和力量才得以不斷提高，工作才能勝任。

（二）腳踏實地，努力工作審核股工作的好壞，直接影響和打算了醫(yī)保工作的整體。審核股的工作性質(zhì)，給股室人員提出了劇烈的力量要求和專業(yè)素養(yǎng)，我深知工作之難，責(zé)任之大。為此，仔細(xì)制定工作方案，一是端正工作態(tài)度。根據(jù)崗位基本要求，我努力到“五勤”、誠意當(dāng)好“四員”。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚員和服務(wù)員。秉承一貫真誠務(wù)實做人的作風(fēng)，踏實細(xì)心的工作態(tài)度，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為單位服務(wù)，盼望把自己所學(xué)到的`書本閱歷用在實踐工作中，仔細(xì)努力做好工作。二是落實工作任務(wù)。審核股對全局工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用。因此，在工作中，我堅持做到“四個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的事項在我手中積壓，不讓前來辦事的參保人員在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播。努力做到工作不拖沓，仔細(xì)保證工作高效完成。三是維護工作形象。我始終牢記自己是醫(yī)保局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注意約束自己，對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎、敬重聽從；對同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人；對外界做到坦蕩處事、自重自愛，努力做到對上不輕漫，對外不卑不亢，留意用自己的一言一行維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護整個機關(guān)的形象。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺正位置。

我始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把思想作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。審核股工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，做到領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成果不傲慢，努力保證了審核工作的高效運轉(zhuǎn)。在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，仔細(xì)做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不計得失、不挑輕重。自工作以來，沒有耽擱過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、虛心、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，公平相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確維系好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

二、存在問題

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，我取得的一點成果與醫(yī)保工作的實際需要相比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，都還存在著肯定的差距。如工作閱歷不夠豐富，畏手畏腳，不夠瀟灑拘束：

1、組織協(xié)調(diào)力量和社交工作力量需要進一步提高；

2、工作中有時消失求快；

3、有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇4

一、本月工作內(nèi)容總結(jié)

本月工作分為預(yù)算審核、第四季度項目考核輸出和常規(guī)工作三個方面。預(yù)算審核方面：同步學(xué)習(xí)供電、通信、燃?xì)狻⒂芯€電視的預(yù)算審核。進行了第四季度的項目考核統(tǒng)計和輸出，常規(guī)工作按時保質(zhì)完成：臨電交樓考核、月報匯總、部門工作例會組織與會議紀(jì)要、進行20xx年市政線條考核細(xì)則學(xué)習(xí)與項目考核細(xì)則制定與修改。現(xiàn)將本月工作匯報如下：

（1）預(yù)算審核工作：學(xué)習(xí)之前審核的供電、通信、燃?xì)狻⒂芯€電視的預(yù)算審核，總結(jié)經(jīng)驗。

（2）常規(guī)工作：本月主要處理臨電交樓考核、月報匯總、部門工作例會組織與會議紀(jì)要、集團與項目各項事宜的對接等工作事宜。

（3）考核：完成20xx年第四季度市政線條的項目考核，并進行了20xx年區(qū)域?qū)椖康氖姓€條的考核細(xì)則制定和修改。

二、本月工作亮點

1、收獲

（1）本月除本職工作外，還參與組織了部門的年會。與部門其他碧業(yè)生一起，在繁忙的工作之余，完成了節(jié)目編排、道具制作、物資準(zhǔn)備等系列的工作。充分感受到了團隊協(xié)作、合理分工、合理分配時間的重要性，這些經(jīng)歷對今后的工作也會起到很大的幫助作用。

（2）在集團新出臺的20xx年市政線條考核評分細(xì)則中，通過對相關(guān)細(xì)則的'學(xué)習(xí)和工作注意項的梳理，集團加大了供水成本控制度的考核難度，小組內(nèi)就如何能提高這一項的考核分?jǐn)?shù)進行了討論，得出供水鋪排還是有必要性，之后實際考核情況根據(jù)這一季度大運營考核結(jié)果和排名公示后再做細(xì)微調(diào)整。

三、待改進之處

及時完成計劃內(nèi)容，克服自己拖延癥的習(xí)慣，針對區(qū)域市政配套題庫的制定，要按計劃在3月底之前編制初版，同時要預(yù)留時間進行20xx年第一季度的項目考核內(nèi)容，由于20xx年4月可能進行碧優(yōu)生輪崗，應(yīng)事先做好計劃鋪排，完成考核和題庫的前期工作，以免之后輪崗造成事情種類多而雜。

四、下個月工作計劃

1、常規(guī)工作

（1）在2月15和2月28前完成廣清區(qū)域各項目工作半月報匯總。

（2）在2月15號左右完成臨電排查工作的下達(dá)。

（3）在2月28日之前完成區(qū)域?qū)椖康氖姓涮卓己思?xì)則的宣貫培訓(xùn)工作。

2、審核工作

（1）預(yù)算審核：

依據(jù)項目所上流程而定，預(yù)計接手2單供水、一單供電的預(yù)算審核。

（2）方案審核：

接手更多供水方案審核，預(yù)計2-3單。同時加強學(xué)習(xí)燃?xì)狻婋姷葘I(yè)的方案審核。

五、對部門的建議

（1）市政題庫建立需要持續(xù)跟進，建議加強小組流程上線規(guī)劃化。

（2）水電考核計劃鋪排根據(jù)20xx年第一季度的考核結(jié)果在進行調(diào)整，以達(dá)到保證考核排名。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇5

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長162%；實現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長223%。

二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強化對員工的.安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個安全長周期目標(biāo)任務(wù)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇6

不知不覺間，來到污水處理廠已經(jīng)有一年的時間了，在工作中，認(rèn)識了很多良師益友，增長了很多的知識，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年時間里，通過自身的努力。在工作上取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的這一年，做出的工作總結(jié)如下：

一、日常工作方面的了解：

1、首先我們要提前15分鐘到崗，按要求穿戴工作服。

交接班的時候要確認(rèn)雙方無誤后做好交接班記錄并簽字，如有問題及時上報到領(lǐng)導(dǎo)。接班后要清刷明渠、粗格柵、細(xì)格柵、沙水分離器、超細(xì)格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時清理人工格柵，每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每兩個小時巡視一次，必須兩人一起作業(yè)，發(fā)現(xiàn)任何問題及時處理，如不能及時處理立即上報，同時做好記錄。按照工藝要求每2小時取進、出水水樣，認(rèn)真填寫值班記錄，按照交接班制度做好交接班工作。

2、二期擴建情況：

二期為達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細(xì)格柵等設(shè)備。于xx月xx日進行進水實驗、試運行，在試運行期間，每天按時記錄各個設(shè)備的.運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，確保設(shè)備正常運行。

3、拓展培訓(xùn)

公司為提高員工的綜合素質(zhì)，特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓(xùn)練，包括體能方面、團隊協(xié)作、個人綜合能力的提升，對于我來說，參加這樣的活動受益匪淺。這樣的活動不僅拉進了我和同事們之間的距離，更對我審視自身存在的問題、進一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在工作中多次業(yè)務(wù)的原因出錯，但是通過這一年的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2、在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足，想象能力不強，表達(dá)能力欠缺。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)，從而加強對工作的認(rèn)知能力，加強自我學(xué)習(xí)意識，為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、學(xué)習(xí)方面

積極談?wù)撁恐馨嘟M會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

今后的日子里，我會將扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇7

各位事業(yè)同仁、同志們：

我們今天在此召開20xx年度工作會議，主要任務(wù)是對一年來的工作進行全面總結(jié)，重點部署20xx年的工作。

20xx年工作的簡要回顧和存在的問題

20xx年是公司基礎(chǔ)管理年、營銷規(guī)范年，我們以基礎(chǔ)管理以及規(guī)范營銷管理為主線，狠抓基礎(chǔ)管理管理及銷售方案落實，夯實基礎(chǔ)管理、拓展銷售渠道，著力推進銷售額提升，大力開展品牌建設(shè)活動，深化技術(shù)研究和開發(fā)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象，推動公司實現(xiàn)了新發(fā)展。

一、營銷規(guī)范年效果明顯。

截至20xx年12月31日，公司實現(xiàn)銷售收入8236.57萬元，完成2020年確定任務(wù)的96.2%，較2020年同比增長35.4%。

一年來，綠禾蔬菜育苗種植基地、中央廚房、全方味快餐、世紀(jì)盛宴海鮮自助餐廳、綠禾超市、金豐公社在公司董事長張慶濤帶領(lǐng)下將公司產(chǎn)品和市場營銷工作實際緊密結(jié)合，大力開展產(chǎn)品市場份額，不斷強化團隊建設(shè)，全面推進了營銷流程化和標(biāo)準(zhǔn)化工作，為公司突破銷售“瓶頸”奠定了良好的基礎(chǔ)，20xx年實現(xiàn)銷售收入8236.57萬元，同比增長35.4%。

彭莊煤礦、婦幼保健院、行政服務(wù)審批大廳、鄆城師范學(xué)校先后建立營養(yǎng)餐配送對接，每天服務(wù)人次1.8萬人次；每天的營業(yè)收入22.5萬元；外圍配餐通過解放思想，“走出去”不斷提升服務(wù)意識和效率，大力推動了拓展業(yè)務(wù)開展，20xx年實現(xiàn)銷售收入771萬元。

金豐公社新型農(nóng)資銷售模式試點工作進展順利，“技術(shù)服務(wù)＋基地配送+播收種管”農(nóng)資銷售模式取得初步進展，20xx年實現(xiàn)銷售收入310萬元。

剛剛成立的綠禾供應(yīng)鏈公司，是全方位服務(wù)鄆城及周邊縣市的大型生活物資供應(yīng)公司，直接工廠拿貨，剔除中間環(huán)節(jié)，服務(wù)于民，全面造福鄆城大眾，大品牌，質(zhì)量保證基礎(chǔ)上，價格低于市場批發(fā)價，送貨到家，極大滿足了老百姓足不出戶就能吃上放心菜，用上放心生活物資，極大豐富了老百姓的餐桌，使老百姓確確實實得到實惠。

二、基礎(chǔ)管理工作進步較大。

重點工作計劃穩(wěn)步推進。全年重點工作計劃完成21項。

流程化建設(shè)工作進展順利。一年來綠禾種植種苗基地、中央廚房、世紀(jì)盛宴、全方味快餐、綠禾超市等相互配合、相互促進，流程化、標(biāo)準(zhǔn)化工作模式不斷強化；深入開展庫存管理工作，確保了企業(yè)物資安全；不斷發(fā)現(xiàn)和破解影響訂單交付的環(huán)節(jié)和難點，初步形成穩(wěn)健和持續(xù)運行的格局。

企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)手續(xù)全面完成。截止20xx年底，公司新增綠色認(rèn)證產(chǎn)品3個，公司綠色認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)12個，20xx年公司通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、商品售后服務(wù)評價認(rèn)證；20xx年公司通過全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心試驗示范基地認(rèn)證，認(rèn)證編號：37172520xx0101049；（全國共計25家）蔬菜質(zhì)量追溯及食品安全物聯(lián)網(wǎng)工作全面推廣落實，時時刻刻就能監(jiān)督確保我們公司所有蔬菜食品的安全性。

基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項制度，大力推進落實，開展能者上、庸者下；精簡部門，增加競爭力和凝聚力，20xx年全年通過技能考核節(jié)約勞動力，提升競爭力，增加生產(chǎn)效率，為公司節(jié)約120多萬元。

品牌建設(shè)工作扎實推進。公司先后獲得“省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)先進單位”、“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”為公司突破銷售“瓶頸”奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、運營體系建設(shè)工作進展順利。

20021年中央廚房各類蔬菜食品物資累計入庫7880噸，生產(chǎn)力提升工程進展順利，節(jié)能降耗工作穩(wěn)步推進；生產(chǎn)費用管控效果明顯；質(zhì)量管控不斷推進，持續(xù)優(yōu)化供需管理。初步建立供應(yīng)商業(yè)績評定制度，積極開展了各類蔬菜食品物資供求信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。

這些成績的取得，是我們堅持年度計劃不動搖，重點抓好執(zhí)行力的結(jié)果；也是我們管理規(guī)范化、流程化不斷推進的結(jié)果；更是全體員工立足崗位、埋頭苦干、努力拼搏的結(jié)果。這些經(jīng)驗更值得我們在20xx年的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚。

一年來，公司全體管理人員和廣大員工堅持“基礎(chǔ)管理年”“營銷規(guī)范年”的總體要求不動搖，創(chuàng)新工作方式，全面提高工作效率，勤勤懇懇、任勞任怨，努力作好了各項工作，為公司的發(fā)展付出了辛勤的汗水，作出了巨大的貢獻。工作在一線，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，為公司發(fā)展做出了貢獻。

在此，對一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的廣大員工，我代表公司向你們表示衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)該冷靜思考，保持高度理智，清醒地看到差距和不足。這些不足有些是對管理導(dǎo)向理解出現(xiàn)偏差造成的，有些是團隊建設(shè)和發(fā)展過程中出現(xiàn)的，有些則是我們一直強調(diào)但是沒得到根本轉(zhuǎn)變的。

我們以規(guī)范化要求檢視全年的工作，我們還存在很多需要破解的問題。這些問題主要是：

一、管理工作急需規(guī)范化和進一步深化。公司管理的方向是協(xié)同達(dá)成目標(biāo)，提高效率、降低成本。后勤保障工作急需提高工作效率；費用控制效果不明顯成為制約我們效益提升的直接因素；市場反應(yīng)慢，工作效率低下，依舊是制約我們加快發(fā)展的重大原因。

二、執(zhí)行力不強成為制約公司加快發(fā)展的'突出問題。遇到問題沒有破解萬難達(dá)成結(jié)果的決心，連續(xù)出現(xiàn)“部門短板”現(xiàn)象，“短板部門”普遍存在“有困難沒辦法”、“安排即完成”“說到即完成”、“無法克服”、“虎頭蛇尾”等心態(tài)和做法。

個別部門對公司管理制度不熟悉，甚至出現(xiàn)漠視和違背管理制度的現(xiàn)象，也是制約執(zhí)行力提升的關(guān)鍵因素。

三、營銷管理任務(wù)繁重。突出表現(xiàn)為營團隊建設(shè)不完善與市場開拓壓力并重，數(shù)據(jù)化管理與工作效率壓力并重。市場推廣需要進一步加強。

四、部門和個人本位主義嚴(yán)重。

管理工作缺少系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，服務(wù)和效率意識不強；部門和個人能與公司同甘不能共苦，成績面前一馬當(dāng)先，困難面前怨言滿腹，口號漫天。

20xx年的工作

20xx年是公司“一五”計劃的第一年，也是公司加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。20xx年公司確定為“營銷突破年”。今年的總體要求是：開源節(jié)流，提升效率，深化管理，破解銷售“瓶頸”，全面實現(xiàn)“一五”計劃目標(biāo)1.2個億，為“二五”計劃奠定發(fā)展基礎(chǔ)。具體工作中，明確“一個目標(biāo)”，把握“三個原則”，重點抓好“中心工作”。

“一個目標(biāo)”：

全面完成銷售收入1.2個億的任務(wù)，構(gòu)建綠禾發(fā)展新平臺。綠禾蔬菜育苗種植基地、中央廚房、全方味。世紀(jì)盛宴餐廳、綠禾超市、金豐公社渠道銷售完成銷售收入1.1億元任務(wù)，外圍配送業(yè)務(wù)完成銷售收入1000萬任務(wù)；為成為國內(nèi)一流的食物鏈配送企業(yè)最大限度提升和實現(xiàn)綠禾人的價值構(gòu)建綠禾發(fā)展新平臺。

“三個原則”：

堅持以解放思想促發(fā)展的工作思路。

我們每年的年初都要求樹立信心，增強決心，但是離開會場進入工作現(xiàn)場就會出現(xiàn)“任務(wù)很難實現(xiàn)”的情緒或者表現(xiàn)。我們必須明白：我們在為公司工作，更是為自己工作，因此要從心底真樹立信心和決心，要有“舍我其誰”的工作霸氣，不是喊口號隨便應(yīng)付，也不是在向我表決心，應(yīng)付的結(jié)果是任務(wù)不但不能達(dá)成而且工作會很累。我們必須明確：信心和決心是我們確定目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

我們要解放思想，敢想敢干，事爭一流，堅定發(fā)展的信心和決心，始終保持清醒頭腦，克服畏難情緒，振奮精神，把握機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定詳細(xì)計劃和周密方案，保持旺盛的斗志，駕馭全局，開拓前進，借公司蓬勃發(fā)展新氣象堅實基礎(chǔ)上推進一五目標(biāo)的實現(xiàn)。

堅持結(jié)果導(dǎo)向的工作原則。

我們工作的目標(biāo)是實現(xiàn)結(jié)果，不是為過程而工作。各級人員必須把“結(jié)果導(dǎo)向”確定為基本工作原則，要日事日畢，日清日高。要徹底摒棄畏難情緒、得過且過思想，只為困難找辦法，不為困難找借口。要把結(jié)果導(dǎo)向貫穿于整個工作的全過程，為達(dá)成結(jié)果克服一切困難，創(chuàng)造一切條件達(dá)成結(jié)果。

堅持以服務(wù)意識提高工作效率的工作方法。

堅持工作過程的服務(wù)意識，要把下一部門作為“客戶”來對待。要為協(xié)同部門做好一切配套服務(wù)工作，正確全面履行崗位職責(zé)；服務(wù)過程要牢牢把效率提升作為第一要素，克服“已經(jīng)很好”工作心態(tài)，站在更高起點上促進自身和部門、公司的更快發(fā)展。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇8

近年來，xx市委、市政府不斷鞏固創(chuàng)立國家環(huán)境保護模范城市工作成果，積極開展建設(shè)生態(tài)城市工作。

從繼續(xù)完善城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，進一步加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加大工業(yè)污染防治力度，推行循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)，繼續(xù)加大環(huán)保工作力度，在鞏固和提高已取得成績的基礎(chǔ)上，推動了全市環(huán)保事業(yè)向更高層次邁進。

現(xiàn)將我市環(huán)保模范城市創(chuàng)立情景匯報：

一、社會經(jīng)濟高速發(fā)展

20xx年，xx市綜合經(jīng)濟實力逐步增強，總體運行質(zhì)量提高，實現(xiàn)全市生產(chǎn)總值217.01億元，比上年增長18.4%，高于國家平均增長水平。

20xx年末全市總?cè)丝跒?6.95萬人，人口自然增長率為6.6‰，人均gdp2.82萬元。

單位gdp能耗與水耗比創(chuàng)模期間有所下降，低于全國平均水平。

二、環(huán)境質(zhì)量不斷提高

我市在成功建成國家環(huán)保模范城市的基礎(chǔ)上，又提出了建設(shè)生態(tài)市的奮斗目標(biāo)，以提高環(huán)境質(zhì)量，改善人民群眾生活品質(zhì)為重點，從解決與人民群眾息息相關(guān)的環(huán)境難點、熱點問題入手，在全市范圍內(nèi)大力實施環(huán)境綜合整治工作。

一是強化燃煤污染控制力度，對貼合淘汰條件的中小燃煤鍋爐堅決淘汰，對全市煤炭品質(zhì)嚴(yán)格監(jiān)控，禁用超標(biāo)煤炭，對餐飲業(yè)戶加強監(jiān)督檢查，確保燃用清潔燃料，安裝油煙凈化設(shè)施；

二是加大城區(qū)揚塵污染治理力度。

定期開展以治理城市道路、工業(yè)園區(qū)、建筑工地、交通運輸揚塵污染為主要資料的集中行動，對垃圾亂堆亂放、運輸車輛遺撒、施工現(xiàn)場揚塵污染以及露天燒烤等行為嚴(yán)厲處罰，重點整頓，并對市容環(huán)境進行了全面整治，對亂擺亂占、亂貼亂畫、亂設(shè)亂掛、亂搭亂建、亂堆亂倒等“十亂”現(xiàn)象進行治理，清理店外經(jīng)營業(yè)戶2600余家，對蘭州東路、湖州路、廣州路等地段破損嚴(yán)重的道路進行罩面，保證了市容環(huán)境整潔優(yōu)美，消除揚塵污染；

三是抓好“送安靜工程”，對道路交通噪聲、娛樂業(yè)噪聲、加工業(yè)噪聲、建筑噪聲等直接影響人民生活的聲污染源嚴(yán)格管理，經(jīng)過搬遷污染源、上消音設(shè)施、限制營業(yè)時間等措施，還城市以清靜；

四是狠抓對水環(huán)境的保護，嚴(yán)禁在河道上建設(shè)污水直排口，嚴(yán)禁在水源保護區(qū)內(nèi)新上建設(shè)項目，在敏感區(qū)域不批準(zhǔn)建設(shè)污染項目，切實保護好境內(nèi)河流、水庫、地下水水質(zhì)。

經(jīng)過全市上下的共同努力，環(huán)境質(zhì)量保護工作扎實有效，全市空氣環(huán)境質(zhì)量逐步提高，水、噪聲環(huán)境質(zhì)量堅持穩(wěn)定。

1、20xx年，我市空氣污染指數(shù)小于100的天數(shù)為359天，空氣質(zhì)量良好以上天數(shù)占全年天數(shù)的98.3%。

2、20xx年，我市城市集中式飲用水源地——前韓取水點、莊里頭取水點水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100%；云溪河二里河斷面水質(zhì)貼合景觀娛樂用水區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；洋河土埠臺子斷面、南膠萊河閘子集斷面到達(dá)農(nóng)田灌溉用水區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；大沽河麻灣橋斷面到達(dá)了地面水ш類標(biāo)準(zhǔn)；山洲水庫和青年水庫各監(jiān)測指標(biāo)均貼合地面水iii類水標(biāo)準(zhǔn)；近岸海域水質(zhì)貼合海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)二類標(biāo)準(zhǔn)。其他斷面水質(zhì)也都到達(dá)了相應(yīng)功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，地表水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率到達(dá)100%。

3、20xx年城市區(qū)域環(huán)境噪聲平均值52.4分貝，交通干線噪聲平均值67.4分貝，城市環(huán)境噪聲按功能區(qū)到達(dá)了規(guī)定的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貼合國家模范城市調(diào)整后的指標(biāo)要求。

三、環(huán)境建設(shè)扎實開展

我市在開展創(chuàng)模工作的同時，就意識到生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護的重要性。

各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、街道辦事處按照我市生態(tài)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃和實施方案的要求，加強了植樹造林、面源污染控制、土地復(fù)墾、生態(tài)恢復(fù)、流域污染治理、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)等各項工作。

積極開展了小城鎮(zhèn)環(huán)境保護工作，李哥莊鎮(zhèn)創(chuàng)立成為國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鋪集鎮(zhèn)、營海鎮(zhèn)被評為山東省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)稱號。

自然保護區(qū)面積到達(dá)106平方公里，自然保護區(qū)覆蓋率為8.76%。

城市綠化工作情景中我市投入近2億元，重點實施了以云溪河為主的“三河一庫”水域綠化工程、以“雙環(huán)”道路和新城區(qū)道路為主的道路綠化工程、以市政廣場和三里河公園建設(shè)為主的大型公共景觀建設(shè)工程和城區(qū)空地綠化工程等四大景觀工程。

全市構(gòu)成了花紅柳綠，水清魚躍，優(yōu)美的濱河綠地景觀帶，“凈、景、蔭”的道路綠化帶。

在全市構(gòu)成了一個以道路綠化為骨架，以公園綠化為節(jié)點，以水域綠化為景觀，以風(fēng)景林地大環(huán)境綠化為導(dǎo)向，“水在城中、城在林中、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明”，具有現(xiàn)代氣息的生態(tài)園林城市格局。

20xx年，我市新增綠化面積5.5萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)41%。

20xx年，我市投資7800萬元新建了城市第二污水處理廠，城市生活污水處理率到達(dá)84.2%，并進取引進新奧燃?xì)庥邢薰荆岣叱鞘袣饣剩壳俺鞘袣饣蕿?5%。

我市加大了工業(yè)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督管理，工業(yè)廢水全部達(dá)標(biāo)排放，固體廢物全部綜合利用或處置，城市生活垃圾全部無害化填埋。

20xx年我市新建了6.4平方公里煙塵控制區(qū)，并經(jīng)過了青島市環(huán)委會辦公室的驗收，目前，煙塵控制區(qū)總面積32.2平方公里，煙塵控制區(qū)覆蓋率100%。

新建噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)面積5.9平方公里，并經(jīng)過了青島市環(huán)委會辦公室的驗收，目前，環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)總面積為24.05平方公里，覆蓋率74.7%。

以上各項指標(biāo)全部到達(dá)模范城考核要求。

四、環(huán)境管理再上檔次

1、城市環(huán)境管理目標(biāo)落實

我市加強了國家環(huán)保模范城市的鞏固提高和持續(xù)改善工作力度，并以建設(shè)生態(tài)市為總體目標(biāo)，市政府召開了生態(tài)市建設(shè)動員大會，市長與有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了生態(tài)市建設(shè)職責(zé)書，將生態(tài)市建設(shè)工作納入市委、市政府重點工作目標(biāo)考核。

2、強化治理，污染物排放總量穩(wěn)中有降

加強了環(huán)境執(zhí)法力度，加強對重點排污企業(yè)的監(jiān)控，嚴(yán)厲查處各類環(huán)境違法行為。

強化了對工業(yè)固體廢物的管理，開展了固體廢物違法燃用行為集中查處行動，對全市違法燃用垃圾、工業(yè)固體廢物的現(xiàn)象進行了拉網(wǎng)檢查。

努力抓好源頭污染控制，在全市重點工業(yè)污染企業(yè)中大力推廣清潔生產(chǎn)和iso14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證工作，增強了企業(yè)控制污染的自覺性、主動性。

建設(shè)項目環(huán)境管理工作得到了進一步規(guī)范，環(huán)境影響評價法和建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例得到了嚴(yán)格的執(zhí)行，建設(shè)項目在建設(shè)前期進行了環(huán)境影響評價，有力控制了新污染源的產(chǎn)生。

20xx年，總量控制任務(wù)圓滿完成，全市工業(yè)企業(yè)污染程度有了進一步的下降。

3、公眾城市環(huán)境滿意率、環(huán)境教育普及率大幅提高。

xx市創(chuàng)模以來不斷提高全民的生態(tài)環(huán)境意識，面向中小學(xué)生、面向全社會，多措并舉，強化了生態(tài)環(huán)境保護的宣傳。

在對中小學(xué)生的.教育方面，以綠色學(xué)校的創(chuàng)立為主線，將生態(tài)環(huán)境教育納入素質(zhì)教育的重要方面，做到了有學(xué)校、有教師、有教案，同時經(jīng)過開展中小學(xué)生喜聞樂見的各種活動，比如爭做環(huán)保小先鋒活動、環(huán)境保護辯論賽活動、環(huán)保知識競賽活動、環(huán)保征文比賽活動等等，進行形式多樣的環(huán)境教育，全市中小學(xué)環(huán)境教育普及率到達(dá)了100%，到達(dá)了“教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響整個社會”的目的。

在對社會的宣傳方面，充分利用報刊、電臺、電視臺、宣傳欄等輿論宣傳工具，在報紙、電視、廣播等新聞媒介設(shè)立專欄、專題，在加強日常宣傳的同時，結(jié)合世界環(huán)境日、世界水日、地球日、全國土地日等與生態(tài)環(huán)境保護有關(guān)的紀(jì)念日和創(chuàng)立綠色社區(qū)活動（的開展，展開宣傳活動，掀起宣傳高潮。

先后組織開展了環(huán)保萬人簽名活動、“倡導(dǎo)綠色消費，使用無磷洗潔劑”活動、爭創(chuàng)“環(huán)保家庭”活動、“做現(xiàn)代禮貌人，創(chuàng)環(huán)保模范城”大討論活動等大型社會宣傳活動，制作了公益廣告牌，邀請了環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員，印發(fā)了《市民環(huán)保手冊》。

經(jīng)過這些活動，使廣大干部群眾受到了教育，極大地提高了全市干部群眾的環(huán)保意識和環(huán)保法制觀念。

公眾對城市環(huán)境的滿意率到達(dá)95%以上。

今后，我市要以創(chuàng)立生態(tài)市為總體目標(biāo)，立足xx實際，圍繞主題、突出重點、突破難點、有序推進，繼續(xù)鞏固和提高我市環(huán)保模范城市水平，穩(wěn)步推進生態(tài)市建設(shè)工作，促進我市經(jīng)濟社會快速、穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，為全面建設(shè)和諧社會做出新的貢獻。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇9

20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

二、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)。同時我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了xxx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的'感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理

去年x月，在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。

此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。

四、積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理、。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在90%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

清潔生產(chǎn)審核師工作總結(jié) 篇10

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xxxx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的'經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用xxxx空閑時間，開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利？a href=http：//www。oh100。com/zuowen/mei/ target=_blank>美帷⒅柿炕帷嗲盎峒吧碳笆蔽僮鞴す嗍渲柿坷砟睿岢植僮鞴の諞恢始煸鋇墓鄣恪８薟僮鞴さ牧鞫浚笆蔽輪骯ぐ才胖柿俊⒉僮骷寄芊矯婊鏡睦礪叟嘌島拖殖〔僮魘導(dǎo)Ｖっ懇桓魴虜僮鞴ぴ諫匣懶⒉僮饕鄖埃寄芰私饣鏡牟分柿顆斜鴟椒ā８薟誹卣鞣擲嗉爸柿懇螅諫磕誆堪才拋ㄈ思嬤案涸穡頤鞘賈占嶁挪分柿渴巧隼吹模灰康拿懇桓鱸憊ざ加懈叨鵲鬧柿懇饈叮⒏噸鈑諫僮韉拿懇換方謚校分柿拷崳炔教岣擼源锏鉸憧突е柿懇蟮哪勘輟？/p>

三、設(shè)備模具管理方面

在這二xxx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。