招聘專員述職報(bào)告
[精選總結(jié)]招聘專員個(gè)人述職報(bào)告之一。
時(shí)光如水,這一段時(shí)間的工作已經(jīng)快過(guò)去了。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們需要開(kāi)始著手寫個(gè)人述職報(bào)告了,述職報(bào)告可以讓我們從工作實(shí)踐中找出不足與教訓(xùn),我們需要認(rèn)真寫述職報(bào)告工作終的得與失,那么,優(yōu)秀的個(gè)人述職報(bào)告參考有哪些,下面是小編幫大家編輯的《[精選總結(jié)]招聘專員個(gè)人述職報(bào)告之一》,供大家收藏參考,希望能提供一些幫助。
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時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里,我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。yS575.cOM
x月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。x月份面試與接待的共218人,錄用28人。x月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。x月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,邀約20個(gè)面試,接待84人,目前錄用25人。
x月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過(guò)培訓(xùn),大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎(jiǎng)懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。x月中期和后期,我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);2、和同行業(yè)人員交流;3、和用人部門溝通,向他們討教;4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些,我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備,建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法,建立自己的人才儲(chǔ)備,建立自己的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
x月份工作在x月份的基礎(chǔ)上,增加了工作量,定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒(méi)有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法,不斷改進(jìn)自己的不足之處,圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
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[精選總結(jié)]2022社區(qū)個(gè)人述職報(bào)告之一
光陰如梭,這一段時(shí)間的工作已經(jīng)快過(guò)去了。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,那么我們就可以開(kāi)始寫個(gè)人述職報(bào)告了,述職報(bào)告可以讓未來(lái)的工作有所進(jìn)步和提高,通過(guò)寫述職報(bào)告還可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么,個(gè)人述職報(bào)告有哪些可以參考的格式,以下是小編為大家精心整理的“[精選總結(jié)]2022社區(qū)個(gè)人述職報(bào)告之一”,大家不妨來(lái)參考。希望您能喜歡!
我有幸成為一名市容協(xié)管員。2年來(lái),是水部街道給我一個(gè)重新工作的機(jī)會(huì),讓我實(shí)現(xiàn)了從普通下崗職工到光榮的城市管理者的成功蛻變。回顧這2年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及全體同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,積極主動(dòng)地履行工作職責(zé),較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。這三年的經(jīng)歷與體會(huì)總結(jié)如下:
作為市容管理員的我,主要負(fù)責(zé)水部街道社區(qū)轄區(qū)的建華支巷段,古田路段,和古田支路段的日常市容環(huán)境衛(wèi)生工作以及勸說(shuō)和教育非法小商販,一絲不茍的消滅馬路墻邊小廣告,維護(hù)轄區(qū)環(huán)境防治亂涂亂畫等等。為了樹(shù)立文明形象,我們活躍在每一個(gè)清晨和傍晚。
市容管理不好做,或許是因?yàn)槲覀兠鎸?duì)大多數(shù)是社會(huì)的弱者,他們擺攤設(shè)點(diǎn)大多因?yàn)樯钏龋m然他們的存在與和諧美好城市相沖突,但他們也確實(shí)為人民群眾生活提供了一定的便利。面對(duì)小攤販的指責(zé)和不理解,我們無(wú)法不同情,但想到廣大群眾的利益,想到維護(hù)管理部門的權(quán)威,想到建設(shè)和諧美麗福州城的重要性,我們必須按規(guī)章辦事。調(diào)整心態(tài),不畏辛勞,堅(jiān)持工作是我們的工作態(tài)度。
本人深知,自己仍有許多不足,通過(guò)2年的磨礪與鍛煉,自己學(xué)會(huì)了很多的知識(shí)以及做人的道理。在接下來(lái)的工作中,我將努力提高自身的素質(zhì),積極開(kāi)拓。履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),讓我們的街道更靚麗,讓我們水部更美麗。
[精選總結(jié)]保衛(wèi)處個(gè)人述職報(bào)告之一
隨著歲月流逝,這一階段的工作已經(jīng)快接近尾聲。聽(tīng)從上級(jí)的安排,我們要準(zhǔn)備個(gè)人述職報(bào)告了,述職報(bào)告可以促進(jìn)自我認(rèn)識(shí)、自我學(xué)習(xí),人們可以通過(guò)寫述職報(bào)告,把零散的經(jīng)驗(yàn)和收獲都記錄下來(lái),那么,有哪些值得拿出來(lái)的個(gè)人述職報(bào)告模板,下面是小編精心為您整理的“[精選總結(jié)]保衛(wèi)處個(gè)人述職報(bào)告之一”,供大家收藏參考,希望能提供一些幫助。
一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)下,我在本職崗位上,認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)》,帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志,克服各種困難,圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)述職如下:
一、XX年,本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子,強(qiáng)隊(duì)伍,提高班子凝聚力。
今年以來(lái),我針對(duì)保衛(wèi)處的人員為自主招聘,自己培訓(xùn),自己使用以及實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)際,做到強(qiáng)班子、聚合力,抓隊(duì)伍、樹(shù)形象,強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理。首先我對(duì)班子成員及骨干隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)配。年初,我向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并批準(zhǔn),撤換了一名大隊(duì)長(zhǎng),招聘了2名軍轉(zhuǎn)干部,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長(zhǎng),配強(qiáng)了骨干隊(duì)伍。其次,我抓了骨干隊(duì)伍的凝聚力,今年以來(lái),我堅(jiān)持做到每月初召開(kāi)一次干部骨干會(huì),布置當(dāng)月工作,提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施和要求,檢查、講評(píng)、總結(jié)上月所完成工作的情況,好的提出表?yè)P(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng)面批評(píng)并限期改正。在會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說(shuō),什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強(qiáng)了,隊(duì)伍才能強(qiáng)。因此,我針對(duì)大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊(duì)當(dāng)過(guò)班長(zhǎng),有一定的管理、組織能力的實(shí)際,利用每周的骨干會(huì),讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對(duì)他們進(jìn)行傳、幫、帶;利用檢查工作的機(jī)會(huì),對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊(duì)與中隊(duì)間開(kāi)展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以調(diào)動(dòng)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過(guò)以上舉措,使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度,促規(guī)范,提高依法執(zhí)勤能力。
今年,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化,以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際,重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會(huì)為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練,提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員遵章守紀(jì),依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎(jiǎng)懲考核制度》。適時(shí)制定了《719料場(chǎng)車輛及外來(lái)客戶管理規(guī)定》,《719料場(chǎng)哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊(duì)評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法》等,使保衛(wèi)處走上了管理有章可循,執(zhí)紀(jì)有法可依,訓(xùn)練依法實(shí)施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日,每周六的工作小結(jié)日,每周五的中隊(duì)會(huì)及班務(wù)會(huì),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度,使每一個(gè)隊(duì)員熟悉和了解這些制度,讓他們不但要記在本本上,還要他們記在腦中,爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)。我從小處入手,從細(xì)處抓起,在工作中要求做到:著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識(shí),在干任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭努力工作,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭廉潔自律,份內(nèi)工作搶著干,份外的'工作主動(dòng)干。力求做到每一項(xiàng)管理措施或規(guī)定的實(shí)施,首先要我們的干部骨干帶頭,員工違章要從干部骨干身上先查,先處罰。通過(guò)以上舉措,使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實(shí),不流于書(shū)面和紙上,不流于形式,真正做到有章可循,違章必究。
(三)、抓作風(fēng),樹(shù)形象,提高隊(duì)員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。年初,針對(duì)新入職的保衛(wèi)隊(duì)員多且大部分都是學(xué)生,年紀(jì)小,作風(fēng)懶散,在崗不履職,履職不認(rèn)真,責(zé)任心差,組織紀(jì)律性差,執(zhí)勤方法簡(jiǎn)單,執(zhí)勤動(dòng)作粗魯,執(zhí)勤語(yǔ)言粗俗,經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問(wèn)題,我利用了一個(gè)月的時(shí)間,在全處開(kāi)展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問(wèn)題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”教育整頓,對(duì)連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進(jìn)行了處理,幾名保衛(wèi)隊(duì)員及骨干受到了紀(jì)律上的處分,經(jīng)濟(jì)上的處罰。9月份,我又讓保衛(wèi)隊(duì)員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)了隊(duì)員們的法紀(jì)意識(shí)。二是根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)和新環(huán)境的要求,我對(duì)規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善,還修訂、完善和規(guī)范了14個(gè)崗位的工作職責(zé),要求保衛(wèi)隊(duì)員辦事、執(zhí)勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,又要熱情服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象。總之,我從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手,從隊(duì)員的著裝佩帶到軍容軍姿,從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動(dòng)作到執(zhí)勤時(shí)的文明用語(yǔ),從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過(guò)往車輛人員的要領(lǐng)、手勢(shì)及語(yǔ)言,以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。建立了中隊(duì)、大隊(duì)長(zhǎng)及處領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)不定時(shí)的巡查,督查制,專門負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,保衛(wèi)隊(duì)伍的精神面貌,工作作風(fēng)有了較大改觀,遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。
(四)、抓嚴(yán)打,破案件,懲處違法犯罪。
加強(qiáng)廠區(qū)管理,減少物資流失,既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn),又是保衛(wèi)處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗,擴(kuò)大警戒半徑。根據(jù)每個(gè)崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù),制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時(shí),還成立了巡邏隊(duì),制定了巡邏制度和職責(zé),加大對(duì)廠區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見(jiàn)警率。堅(jiān)持固定哨與流動(dòng)哨相結(jié)合,定點(diǎn)盤查與巡查相結(jié)合,力爭(zhēng)做到全方位、全區(qū)域、全時(shí)空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少?gòu)S區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》,對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,有效地解決了這個(gè)勢(shì)頭。同時(shí),我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置,始終保持了對(duì)違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢(shì),對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅(jiān)持露頭就打。我始終注重對(duì)案件查處,按照“什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則,重點(diǎn)抓好了突出問(wèn)題的整治工作。在一個(gè)時(shí)期,經(jīng)常接到職工的摩托車、電動(dòng)車被盜的案件,為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為,我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪群眾,周密調(diào)查,派精干隊(duì)員化裝蹲點(diǎn)守侯,加大夜巡覆蓋面等,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié),流竄作案,專偷職工摩托、電動(dòng)車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系,給公司職工的50張電動(dòng)車辦了證;對(duì)公司所有的摩托車、電動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了分類造冊(cè)登記并存檔,還利用上下班等時(shí)機(jī),發(fā)放防盜宣傳單200余份,教育職工增強(qiáng)自我防范意識(shí),增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上,在廠區(qū)兩個(gè)大門、渣廠、719料場(chǎng)和小區(qū)路口,放置了警務(wù)燈,給犯罪分子以震攝,通過(guò)打防并舉,使職工的摩托、電動(dòng)車被盜的勢(shì)頭得到了有效的遏制。針對(duì)部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮,不手軟,堅(jiān)持嚴(yán)打整治不放松,堅(jiān)持常抓不懈不放松。今年,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對(duì)其中一名盜竊人員移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天,一個(gè)在公司內(nèi)施工的單位,對(duì)所屬員工管理不力,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為,被我保衛(wèi)人員抓獲,對(duì)這個(gè)單位發(fā)出了書(shū)面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。11月份,我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名,為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,打擊了不法分子的囂張氣焰,維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓(xùn)練,嚴(yán)要求,提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,要求保衛(wèi)隊(duì)員必須要有強(qiáng)健的體魄,過(guò)硬的軍事素質(zhì),較強(qiáng)的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象,這只有通過(guò)訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此,我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》,明確和規(guī)范了訓(xùn)練時(shí)間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊(duì)列教學(xué)法教案》并利用1個(gè)月的時(shí)間,對(duì)班長(zhǎng)和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對(duì)公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時(shí)機(jī),選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員,使他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉,今年,我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員,為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn);通過(guò)以上舉措,使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會(huì)講(動(dòng)作要領(lǐng))、會(huì)做、會(huì)教的“三會(huì)”教練員標(biāo)準(zhǔn),為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時(shí)間上,規(guī)定上中班的中隊(duì)每天(周末除外)早上8:00開(kāi)始,至少訓(xùn)練2小時(shí);除因事請(qǐng)假外,必須全部參加訓(xùn)練,保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(duì)(班)會(huì)操,檢驗(yàn)當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時(shí)將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核的必考課目,從而保證了訓(xùn)練時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練,使保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(六)、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理,確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年,公司共發(fā)生大小交通事故30余起,有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實(shí)際情況,我們?cè)谌菀装l(fā)生交通問(wèn)題的區(qū)域和路段,如719料場(chǎng)、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手,指揮車輛排隊(duì);還根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況,我與有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后6次適時(shí)調(diào)整了停車場(chǎng)地,緩解了交通壓力。在硬件上,對(duì)前后門增設(shè)了欄桿,在軟件上適時(shí)制定了《719料場(chǎng)車輛及外來(lái)人員管理辦法》、《進(jìn)出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》,對(duì)不聽(tīng)指揮,亂停亂放,胡亂插隊(duì)等情況,堅(jiān)決處罰。為了進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對(duì)車輛停放做了重新安排,對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動(dòng)及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(xiàng)(次)重大型活動(dòng)提供安全保衛(wèi)工作,包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開(kāi)工慶典、活性石灰窯開(kāi)工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團(tuán)公司入駐慶典等,每次大型活動(dòng)前,我都要提前多次到現(xiàn)場(chǎng)查看,制訂和完善安保方案。活動(dòng)開(kāi)展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊(duì)員都全副武裝、準(zhǔn)時(shí)到崗、職責(zé)分明,無(wú)論氣候條件如何惡劣,參加安保的隊(duì)員都能克服困難,積極維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,使得每項(xiàng)大型和重要活動(dòng)都能順利完成。每逢節(jié)假日,特別是國(guó)家法定長(zhǎng)假日,更是保衛(wèi)處最不能松懈的時(shí)期,我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計(jì)劃;節(jié)中有督查,節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此,保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等,較好地完成了公司重大型活動(dòng)和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來(lái),我和全處的同志們同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績(jī)的取得,都離不開(kāi)同志們的大力支持,更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開(kāi)公司各部門的大力支持。
XX年,我們的工作方針是:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,打防并舉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。
XX年是集團(tuán)公司成立,也是公司適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制,按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年,既有挑戰(zhàn),也有機(jī)遇。我們保衛(wèi)處“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒(méi)有削弱,在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng),保護(hù)公司的利益,也有員工自己的利益,可以說(shuō)責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨,使命更加神圣。新的工作、新的考驗(yàn)、新的任務(wù)擺在我們面前,我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長(zhǎng)的職責(zé),繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,出色完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
[總結(jié)借鑒] 個(gè)人述職報(bào)告之一
時(shí)間一溜煙兒的走了,工作即將步入一個(gè)嶄新的篇章。按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們個(gè)人的要求,我們可以提前準(zhǔn)備好自己的個(gè)人述職報(bào)告了,述職報(bào)告可以對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧,分析,我們寫述職報(bào)告時(shí)一定要全面。那么,個(gè)人述職報(bào)告有哪些格式可以參考以下是小編為大家收集的“[總結(jié)借鑒] 個(gè)人述職報(bào)告之一”敬請(qǐng)閱讀,希望對(duì)您有所幫助。
從5月進(jìn)入華安,算算已有8個(gè)月,這8個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),從一個(gè)并不熟知證券的畢業(yè)大學(xué)生到一個(gè)每天都和股票見(jiàn)面打交道的華安證券從業(yè)人員。回首在華安的這些日子,有收獲的喜悅,有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,總的來(lái)說(shuō)我收獲甚多。華安證券給了我這個(gè)平臺(tái),也將是我未來(lái)努力拼搏的舞臺(tái)。現(xiàn)將8個(gè)月的工作匯報(bào)如下:
一、公司實(shí)習(xí)20xx年滁州營(yíng)業(yè)部招聘了包括我在內(nèi)的三名大學(xué)生,一開(kāi)始安排我們用兩個(gè)月的時(shí)間熟悉公司,熟知各業(yè)務(wù)流程。
5、6月在公司主要是在柜臺(tái)及中臺(tái)實(shí)習(xí)。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)加實(shí)踐,對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù),我已經(jīng)熟練的掌握開(kāi)戶及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的基本操作,以及客戶信息修改的步驟規(guī)范,對(duì)創(chuàng)業(yè)板的開(kāi)通相關(guān)業(yè)務(wù)流程也都有所了解。在柜臺(tái)的實(shí)習(xí)階段遇到了形形色色的人,作為公司的一線接待客戶的人員,我們始終要保持面帶微笑,用我們的耐心,細(xì)心去服務(wù)客戶,為客戶創(chuàng)造最舒心的辦理業(yè)務(wù)平臺(tái)。對(duì)于中臺(tái),在這里所屬客戶服務(wù)范疇,包括收集、管理、分析、應(yīng)用客戶數(shù)據(jù)、提供信息、維護(hù)關(guān)系等等。中臺(tái)的業(yè)務(wù)相對(duì)柜臺(tái)要復(fù)雜點(diǎn),雖不是第一時(shí)間接待客戶,但在客戶與我們建立關(guān)系后需作出很多工作,例如每日第一手的經(jīng)濟(jì)行情報(bào)道,第一時(shí)間通知到客戶來(lái)補(bǔ)辦業(yè)務(wù),客戶有需要時(shí)第一時(shí)間為其服務(wù)等等,雖不說(shuō)對(duì)待客戶需
真的對(duì)待上帝一樣,但我們必須要用最真誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù)好我們的客戶。尤其要說(shuō)下,這兩個(gè)月中有大半個(gè)月我們都是在作客戶電話回訪,對(duì)于以前從未做過(guò)的我,一開(kāi)始真的覺(jué)得是個(gè)挑戰(zhàn),不過(guò)經(jīng)過(guò)幾次電話之后,發(fā)現(xiàn)這是和客戶直接溝通的最好方式,通過(guò)電話我們可以了解并及時(shí)記下客戶的心理狀況,再及時(shí)對(duì)其采取措施,這樣我們就可以第一時(shí)間為客戶做好服務(wù)。
二、銀行駐點(diǎn)在學(xué)習(xí)主要業(yè)務(wù)流程后,我在7月被安排到了建行駐點(diǎn),并在8月輾轉(zhuǎn)到中行。
通過(guò)這兩個(gè)月在銀行的駐點(diǎn)機(jī)會(huì),給自己建立了一定的關(guān)系網(wǎng)。在銀行駐點(diǎn)時(shí),我把自己當(dāng)成了銀行的一份子,對(duì)待銀行的各個(gè)業(yè)務(wù)也都有所熟悉,積極的輔助來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的客戶,盡自己的能力給銀行工作人員幫忙,能得到她們的信任,才是我最終的目的。最后通過(guò)自己的努力順利完成了公司布置的營(yíng)銷任務(wù),更重要的是我和銀行人員的關(guān)系有了一個(gè)好的開(kāi)始。在銀行的日子讓我認(rèn)識(shí)到親和力和交際能力是作為證券營(yíng)銷人員的第一要素。銀行是我們客戶來(lái)源的最主要途徑,只要利用好這層關(guān)系,本著共贏互利的原則,但必須持之以恒,這樣這層關(guān)系才會(huì)一直被延續(xù)下去,對(duì)我們的營(yíng)銷才會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的有利影響。
三、柜臺(tái)業(yè)務(wù)9月,我通過(guò)了證券從業(yè)資格考試。
這也是我真正踏入華安的第一個(gè)臺(tái)階。以后還需更加努力才可。9月的備戰(zhàn)成功后,我被安排到了柜臺(tái)三個(gè)月,等待總公司對(duì)我轉(zhuǎn)正后的安排。在柜臺(tái)的這些日子,我努力學(xué)習(xí)各個(gè)業(yè)務(wù)操作流程,輔助同事們作業(yè)務(wù),客戶有需要時(shí)積極輔助,有問(wèn)題時(shí)盡自己的能力第一時(shí)間為其解答,不懂的地方虛心請(qǐng)教同事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。柜臺(tái)的業(yè)務(wù)流程并不繁瑣,但必須做到仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,我們做的每一筆業(yè)務(wù)都得對(duì)客戶負(fù)責(zé),更是對(duì)自己,對(duì)公司負(fù)責(zé)。這200多天,我想我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,首先是自我提升,只有不斷學(xué)習(xí)證券知識(shí),我才能更好的服務(wù)客戶,更好的為營(yíng)業(yè)部獻(xiàn)出自己的力量;其次是在自己的業(yè)務(wù)范疇內(nèi)做到更深更精,這樣對(duì)待客戶的每一次提問(wèn),我都能給出完美及時(shí)的答案。20xx即將在寒冷中流進(jìn)長(zhǎng)河,我相信20xx自己能更好的和同事們比肩作戰(zhàn),為營(yíng)業(yè)部、為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)出自己的錦薄之力。
[總結(jié)參考] 個(gè)人述職報(bào)告之一
光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,但這段時(shí)間非常的難忘,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目。按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們個(gè)人的要求,我們需要開(kāi)始著手寫個(gè)人述職報(bào)告了,述職報(bào)告可以讓我們從工作實(shí)踐中找出不足與教訓(xùn),述職報(bào)告要注意圍繞個(gè)人的工作來(lái)書(shū)寫。那么,有哪些可以激發(fā)我們靈感的個(gè)人述職報(bào)告范文,小編特地為您收集整理“[總結(jié)參考] 個(gè)人述職報(bào)告之一”,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!“歲月不居,時(shí)節(jié)如流。”我從xxxxxxxxx入職我們xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司到現(xiàn)在已有xxx有余。俗話說(shuō):隔行如隔山。初到公司時(shí),由于行業(yè)和工作性質(zhì)的不同,我有些不知所措,好在有公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的教導(dǎo)、幫助中,使我盡快的熟悉了辦公室的工作及公司的規(guī)章制度,基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。在這五個(gè)多月工作里,我深刻了解到辦公室是公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作有:起草公文、輔助決策、檔案管理、公司必需品的采購(gòu)、招待客人及后勤管理等;同時(shí),我也知道自己的不足及在日后的工作中自己改進(jìn)的方向。現(xiàn)將其簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,公司未來(lái)的發(fā)展不可限量。要適應(yīng)辦公室工作的需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我應(yīng)努力提高政治思想素質(zhì),樹(shù)立統(tǒng)籌意識(shí),也要有憂患意識(shí);提高學(xué)習(xí)能力,也要加強(qiáng)溝通能力。在日后工作中,我應(yīng)確保在思想上、行為上和公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示及批評(píng)并付諸實(shí)際。努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)、使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。
在今后的工作當(dāng)中,一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍,提高工作能力,做好本職工作。在現(xiàn)在進(jìn)行需完成的草擬例會(huì)紀(jì)要的基礎(chǔ)上,提高書(shū)寫會(huì)議紀(jì)要的速度和質(zhì)量,提高對(duì)事件反映的靈敏度。二是要勤奮干事,認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)公司辦公室形象,力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善的做好本職工作。在工作中,我應(yīng)始終堅(jiān)持勤勞、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“賢內(nèi)助”。在生活中,應(yīng)堅(jiān)持正直、謙虛、禮貌的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、以誠(chéng)待人。
在辦公細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)心,辦公室文員工作是一個(gè)綜合性的崗位。應(yīng)此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊,不能三心二意、丟三落四。做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。在積極主動(dòng)性方面是欠缺的,在多數(shù)情況下是聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,基本完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,但大多是為了完成工作而工作,對(duì)于問(wèn)題的解決只是浮于表面,而沒(méi)有深入了解。在溝通能力方面有待加強(qiáng),我們公司是從事xxx產(chǎn)業(yè)的公司,個(gè)人的文化素養(yǎng)高低在溝通中,有時(shí)會(huì)影響公司的良好文化形象。學(xué)會(huì)正確溝通是我日后長(zhǎng)期努力的方向。
火車跑的快全靠車頭帶,我有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確教導(dǎo)和幫助。展望未來(lái),我會(huì)帶著感恩的心,牢記公司目標(biāo):“xxxxxxxxxxx”。認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,一如既往的為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量!也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,謝謝!
[精選總結(jié)]護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職匯報(bào)之一
時(shí)間過(guò)得太快,在目前的崗位上,又一階段的工作過(guò)去了!根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們需要好好寫一份個(gè)人述職報(bào)告,述職報(bào)告對(duì)于自我提升有著十分重要的作用,述職報(bào)告一定要以事實(shí)和材料為依據(jù),不能憑空捏造。那么,有哪些可以激發(fā)我們靈感的個(gè)人述職報(bào)告范文,小編特地為大家精心收集和整理了“[精選總結(jié)]護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職匯報(bào)之一”,趕緊看看對(duì)您有沒(méi)有幫助吧,喜歡請(qǐng)收藏哦!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們:
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自我的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、基本狀況
本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自我的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系
針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),這也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。
(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)
1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。透過(guò)績(jī)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,每一天的每項(xiàng)工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確,職責(zé)到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任與支持,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度到達(dá)95%以上。
2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),操作后有整理,動(dòng)作輕柔,話語(yǔ)溫與。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的保密,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0、5%。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善與規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,職責(zé)要到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療與辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少浪費(fèi)、損耗與私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)了三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達(dá)100%,合格率100%。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。用心參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識(shí),每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),用心參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)資料,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。
四、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能用心配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自我能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自我每一天除了做好自我的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),常常誤了吃飯的時(shí)光與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),做到了擺正位子,用心工作。在自我的職責(zé)內(nèi),用心主動(dòng)、敢于承擔(dān)職責(zé),做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對(duì)較為重要的問(wèn)題,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
五、廉潔自律方面
自我作為一名護(hù)士長(zhǎng),在日常工作、生活中,做到了管住自我的口,不該吃的不吃;管住自我的手,不該拿的不拿;管住自我的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。
六、工作業(yè)績(jī)
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,五官科例,口腔科例。
七、存在的問(wèn)題
一就是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二就是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距。
總之,一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了必須成績(jī),今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們必須能完成各項(xiàng)任務(wù),必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
[精選總結(jié)]2022轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范本之一
時(shí)間一溜煙兒的走了,一階段的工作就這樣過(guò)去了,按照公司的工作要求,我們要對(duì)這一年的工作進(jìn)行匯報(bào)了,個(gè)人述職報(bào)告是工作報(bào)告中總結(jié)系統(tǒng)性的報(bào)告,我們?cè)趯懯雎殘?bào)告的時(shí)候要突出重點(diǎn)。那么,個(gè)人述職報(bào)告有哪些可以參考的格式,以下是小編為大家收集的“[精選總結(jié)]2022轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范本之一”希望朋友們能夠喜歡。
尊敬的人事部:
我于____年12月20日進(jìn)入某某,根據(jù)某的需要,目前擔(dān)任某某某一職,負(fù)責(zé)某某工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)某某課程,計(jì)劃報(bào)考某某,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同某中國(guó)共產(chǎn)黨同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái),我在某某、某某和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)某某規(guī)章制度,即可被錄用成為某某正式員工。因此,我特向某某申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)某某的薪金福利情況,從某某年某月起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為某某某某元/月。
來(lái)到這里工作,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
此致
敬禮
[總結(jié)參考] 學(xué)期個(gè)人述職報(bào)告之一
時(shí)間過(guò)得太快,在目前的崗位上,又一階段的工作過(guò)去了!按照領(lǐng)導(dǎo)一貫的要求,我們應(yīng)該要為匯報(bào)工作做準(zhǔn)備了,個(gè)人述職報(bào)告需要概括任職情況,經(jīng)常寫述職報(bào)告,對(duì)我們的幫助巨大,不僅表現(xiàn)在工作上,還表現(xiàn)在生活上。那么,優(yōu)秀的個(gè)人述職報(bào)告參考有哪些,小編特地為您收集整理“[總結(jié)參考] 學(xué)期個(gè)人述職報(bào)告之一”,希望能幫助到大家。
團(tuán)支書(shū)楊晶晶:
又是一學(xué)期,不知不覺(jué)已經(jīng)大三了,不知不覺(jué),已經(jīng)當(dāng)了兩年的團(tuán)支書(shū)了,在此匯報(bào)過(guò)去一學(xué)期的工作。上學(xué)期的工作跟大一的差不多,主要就是團(tuán)旗飄揚(yáng)系列活動(dòng)。我參與了足球賽,帶隊(duì)掃墓活動(dòng),線上申報(bào)了團(tuán)日活動(dòng)并參與組織和實(shí)施,親自做PPT參加了先進(jìn)團(tuán)支部的答辯。最終我們班取得了團(tuán)旗飄揚(yáng)系列活動(dòng)銅獎(jiǎng)與先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。總體而言咱班今年的表現(xiàn)比去年進(jìn)步多得多得多,這讓我感到十分開(kāi)心與欣慰,感謝同學(xué)們對(duì)班集體的熱愛(ài)與貢獻(xiàn)以及對(duì)我們班委們工作的支持。但自我評(píng)價(jià)自己上學(xué)期的工作尚有不足,上學(xué)期由于課業(yè)重和自己本身的一些活動(dòng),在班級(jí)活動(dòng)的組織上稍欠了些主動(dòng)性,特此檢討。但班級(jí)活動(dòng)我能參與的都會(huì)參與,以作表率。
除了這些活動(dòng),我平時(shí)的工作主要就是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各種消息通知,收取團(tuán)費(fèi),管理著線上系統(tǒng)中本團(tuán)支部的賬號(hào),暑假通知了咱班新的一批入黨積極分子上黨課等。咱班目前已有3位預(yù)備黨員,6位入黨積極分子,其中3位將在本學(xué)期發(fā)展。而本學(xué)期的團(tuán)費(fèi)繳納方式開(kāi)始改變,之前也通知過(guò)大家了,自己主動(dòng)去交噢。
很榮幸能繼續(xù)連任團(tuán)支書(shū)一職,我會(huì)努力做好本職工作,希望大家繼續(xù)支持與配合。謝謝!
[總結(jié)分享] 個(gè)人競(jìng)聘述職報(bào)告之一
時(shí)間如白駒過(guò)隙,匆匆流逝,在目前的崗位上,又一階段的工作過(guò)去了!按照領(lǐng)導(dǎo)一貫的要求,我們可以提前準(zhǔn)備好自己的個(gè)人述職報(bào)告了,述職報(bào)告可以對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧,分析,述職報(bào)告一定要以事實(shí)和材料為依據(jù),不能憑空捏造。那么,個(gè)人述職報(bào)告優(yōu)秀模板有哪些可以參考,為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[總結(jié)分享] 個(gè)人競(jìng)聘述職報(bào)告之一》,希望的分享可以給您提供一些參考。
我, 20xx年福清師專數(shù)學(xué)系畢業(yè),20xx福建師大數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專升本函授畢業(yè)。20xx年9月通過(guò)中學(xué)二級(jí),20xx年9月通過(guò)中學(xué)一級(jí),符合申報(bào)中學(xué)一級(jí)教師的條件,以下是我的述職報(bào)告。
我,20xx年分配到***中學(xué)任教,在這塊40多畝的熱土上,我已經(jīng)奮斗了11個(gè)春秋!11年,彈指一揮間,生命中最美好的時(shí)光,生命里最美麗的韶華,都獻(xiàn)給了祖國(guó)的教育事業(yè),獻(xiàn)給了**!
在教學(xué)上,我以“實(shí)干巧干,精益求精”作為自己的信條。一個(gè)班主任兩個(gè)教學(xué)班六屆畢業(yè)班,一路走來(lái),尤其是通過(guò)新課改的浪潮的礪煉,自己在數(shù)學(xué)教學(xué)中形成了“隨意自然”的教學(xué)風(fēng)格,20xx年承擔(dān)了縣級(jí)公開(kāi)課,20xx年承擔(dān)了市級(jí)觀摩課,教學(xué)效果受到市、縣同仁的肯定。初一養(yǎng)習(xí)慣,初二促能力,初三出成果,所任教的20xx屆中考數(shù)學(xué)科三率均居全縣第一,九年10班更是以上一級(jí)達(dá)標(biāo)校37人,創(chuàng)二道之輝煌。
在班級(jí)管理上,我以“滲透+自我管理”作為自己的信條。建設(shè)性開(kāi)展“五個(gè)一工程”、“值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)”等一系列理念措施,善于利用學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性進(jìn)行自我管理,任職期內(nèi)擔(dān)任五個(gè)年頭的班主任,所帶班級(jí)班風(fēng)良好。一個(gè)市級(jí)“百佳班主任”,兩個(gè)縣級(jí)“優(yōu)秀班主任”,兩個(gè)校“優(yōu)秀班主任”肯定了我的班級(jí)管理能力,也為自己羸得好口碑。
在學(xué)校工作上,我以“多做事,少說(shuō)話”作為自己的信條。20xx年起擔(dān)任辦公室主任,至今六個(gè)年頭,從期初的計(jì)劃、期末的總結(jié),到大大小小的會(huì)議記錄、工作報(bào)告的撰寫;從年度考核、繼續(xù)教育驗(yàn)印,教師資格證書(shū)、學(xué)歷更改辦理,到初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱評(píng)聘,從縣素質(zhì)教育評(píng)估、市文明學(xué)校到省初中示范校,六年間5個(gè)省級(jí)9個(gè)市級(jí)20多個(gè)縣級(jí)榮譽(yù)的取得,申報(bào)、自評(píng)、評(píng)估等每份材料的撰寫,無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜記錄著我的付出。辦公室獲鎮(zhèn)“先進(jìn)集體”,個(gè)人獲縣“學(xué)校管理先進(jìn)個(gè)人”、縣“優(yōu)秀教育信息員”等榮譽(yù)的取得,肯定了我的付出。
從教以來(lái),我除了認(rèn)真搞好教育教學(xué)工作,還積極進(jìn)行教學(xué)科研,利用課余時(shí)間撰寫了許多教育教學(xué)論文,論文《現(xiàn)代數(shù)學(xué)觀點(diǎn)下的函數(shù)問(wèn)題》發(fā)表在CN刊物《福建中學(xué)數(shù)學(xué)》20xx年第2期上,論文《多題同律,觸類旁通》獲市二等獎(jiǎng),收入市級(jí)匯編。主持2個(gè)市級(jí)課題研究,其中骨干教師培訓(xùn)課題于20xx年2月結(jié)題,成果《三結(jié)合,優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》收入市級(jí)匯編,我也于20xx年3月順利取得了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)合格證書(shū)。在教學(xué)技能方面,我積極參加每次的技能比武,課件比賽獲過(guò)校二等獎(jiǎng)、縣三等獎(jiǎng),市優(yōu)秀獎(jiǎng),說(shuō)課比賽獲過(guò)校三等獎(jiǎng),市二等獎(jiǎng)。
回首11年來(lái),有風(fēng)有雨有陽(yáng)光,有汗有淚有歡笑,在二道不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)中,我也在進(jìn)步和成長(zhǎng)著,我慶幸置身于一個(gè)極利于人成長(zhǎng)的工作環(huán)境,并得到很多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)愛(ài),當(dāng)然,還有很多工作,我認(rèn)為我自己可以做得更好,但我沒(méi)有把它做到盡善盡美,常嘆自己能力不夠,時(shí)間不足,而且經(jīng)常有一種緊迫感,覺(jué)得很多東西要做,還有一種恐懼感,覺(jué)得很多工作自己不會(huì)做,沒(méi)有最好,只有更好,但求更多進(jìn)步與收獲。
[總結(jié)]財(cái)務(wù)崗位個(gè)人述職報(bào)告之一
時(shí)間是不等人的,這一段時(shí)間的工作過(guò)去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐,我們要開(kāi)始寫個(gè)人述職報(bào)告了,述職報(bào)告對(duì)我們來(lái)年發(fā)展有著重要的意義,書(shū)寫優(yōu)質(zhì)述職報(bào)告就顯得尤為重要。那么,有哪些可以激發(fā)我們靈感的個(gè)人述職報(bào)告范文,小編特地為您收集整理“[總結(jié)]財(cái)務(wù)崗位個(gè)人述職報(bào)告之一”,希望您能夠喜歡。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)根據(jù)述職要求,具體匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平
一年來(lái),本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn),不斷強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)能力水平,利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認(rèn)知。
二、立足本職認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作
目前,本人的職務(wù)是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)的職務(wù),主要協(xié)助部長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,對(duì)于財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等,同時(shí),在實(shí)際工作中,與其它部門之間的溝通流暢,為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展具有著重要的幫助。
三、樹(shù)立團(tuán)體意識(shí)和諧友善對(duì)待同事
一年來(lái),在工作中,本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與同事之間能夠和諧相處,友善相處,當(dāng)同事遇到困難的時(shí)候,能夠主動(dòng)熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候,與同事們一起思考,一起面對(duì),在困難面前不退縮,不畏懼,體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。
四、遵章守紀(jì)無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象
在工作中,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,在財(cái)務(wù)作業(yè)處理的過(guò)程中,嚴(yán)守公司的財(cái)經(jīng)制度,無(wú)任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
五、工作思路及計(jì)劃
年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年,本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,立足本職崗位,積極樹(shù)立主人翁的責(zé)任意識(shí),以更加飽滿的工作熱情去認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,具體工作計(jì)劃如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自我對(duì)待問(wèn)題的思想認(rèn)知和大局觀念。
二是以高度的責(zé)任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好公司財(cái)務(wù)管理工作,確保公司的資金安全,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢(shì)。
三是結(jié)合公司實(shí)際,與財(cái)務(wù)部同事一起完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況,不斷完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。
四是遵章守紀(jì),不斷提高自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。20xx年,本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮出表率作用,同時(shí),在實(shí)踐工作中,提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,與財(cái)務(wù)部同事一起,堅(jiān)定信心,更好的去面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年,新的起點(diǎn),我們堅(jiān)信在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來(lái)越好!
此致
敬禮!
述職人:xxxx
20xx年xx月xx日
實(shí)用總結(jié): 個(gè)人經(jīng)理述職報(bào)告之一
光陰似箭,新一階段的工作正在不遠(yuǎn)處等著我們。按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,我們應(yīng)該要為匯報(bào)工作做準(zhǔn)備了,個(gè)人述職報(bào)告需要概括任職情況,書(shū)寫優(yōu)質(zhì)述職報(bào)告就顯得尤為重要。那么,可以被我們拿來(lái)當(dāng)參考的個(gè)人述職報(bào)告有哪些,以下是小編收集整理的“實(shí)用總結(jié): 個(gè)人經(jīng)理述職報(bào)告之一”,真心希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家好:
我叫XX,任XX公司XX部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)各個(gè)車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),我嚴(yán)格執(zhí)行XX總經(jīng)理的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的工作部署和要求,全力做好助手和參謀角色,求真務(wù)實(shí),勤勉敬業(yè),全面完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的既定工作目標(biāo)。現(xiàn)按照年度述職方案要求,就XX年主要工作匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XX億元,利潤(rùn)XX萬(wàn)元;研發(fā)新產(chǎn)品6種,新增產(chǎn)值XX萬(wàn)元,新增利潤(rùn)XX萬(wàn)元;完成技改項(xiàng)目XX項(xiàng),培養(yǎng)機(jī)長(zhǎng)XX人;半成品一次交檢合格率達(dá)到XX%,提高了XX個(gè)百分點(diǎn),成品一次送檢合格率達(dá)到XX%,提高了XX個(gè)百分點(diǎn),成品出廠合格率100%;實(shí)施成本控制目標(biāo)管理,主要XX、XX材料消耗量降低XX%,執(zhí)行XX材料折價(jià)置換措施,置換XX材料XX噸,節(jié)省材料購(gòu)置資金XX余萬(wàn)元,創(chuàng)收XX余萬(wàn)元;清理庫(kù)存XX萬(wàn)元,節(jié)省利息XX萬(wàn)元;完成X類X項(xiàng)管理提升,安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
一是XX產(chǎn)品生產(chǎn)主導(dǎo)地位的確立促進(jìn)了公司知名度的快速擴(kuò)展和品牌美譽(yù)度的有力提高,證明了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑。
二是深入實(shí)施管理提升戰(zhàn)略是推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障,我們進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理和部室職能轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)新舉措產(chǎn)生了更高效能。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項(xiàng)工作結(jié)果的優(yōu)良中差,職工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)、整體技能提升和行為觀念的有效統(tǒng)一是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提。
一是現(xiàn)場(chǎng)管理及日常督查需進(jìn)一步加強(qiáng);
二是專業(yè)人才匱乏,信息采集封閉,產(chǎn)品研發(fā)及更新有待提高;
三是隊(duì)伍的素質(zhì)技能建設(shè)需進(jìn)一步提高,規(guī)范統(tǒng)一的工作觀念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點(diǎn)。
①力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX、XX產(chǎn)品產(chǎn)值XX億元,利潤(rùn)XX萬(wàn)元;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX產(chǎn)值XX萬(wàn)元,利潤(rùn)XX萬(wàn)元。
②全力做好XX、XX擴(kuò)建項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)及設(shè)備的安裝調(diào)試工作,確保XX年XX月XX日前達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
③著重操作、機(jī)械、電氣設(shè)施、財(cái)物和交通安全,嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,確保實(shí)現(xiàn)安全零事故管理目標(biāo)。
④統(tǒng)一核算流程,提升定額標(biāo)準(zhǔn),發(fā)掘全員潛力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度,確保產(chǎn)能高效產(chǎn)出。
⑤實(shí)施全程控制,提升操作技能,加強(qiáng)流程、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新,嚴(yán)格目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)半成品、成品一次送檢合格率達(dá)XX%以上,成品出廠合格率確保100%。
⑥實(shí)現(xiàn)XX材料實(shí)耗量X-X%的新增節(jié)約,參照比重、可生產(chǎn)長(zhǎng)度及價(jià)格三項(xiàng)參數(shù),實(shí)現(xiàn)XX材料的最低化消耗。
⑦以XX系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升為主,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
我的匯報(bào)完成,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
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