董事個人工作報告集錦(11篇)。

歲月悠悠，一階段的工作即將告一段落了。按照公司的工作要求，我們應(yīng)該寫個人述職報告了，述職報告提升工作效率的一個重要環(huán)節(jié)，書寫優(yōu)質(zhì)述職報告就顯得尤為重要。那么，值得拿出手的個人述職報告模板有哪些，以下是小編收集整理的“董事個人工作報告集錦(11篇)”，供大家參考，希望能為大家提供些許幫助。

董事個人工作報告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東：

我謹(jǐn)代表--銀行第四屆董事會作201x年度董事會報告，請予審議。

20x年--銀行董事會前瞻決策、科學(xué)部署，銳意改革，著力創(chuàng)新，克服了前進(jìn)中的諸多困難，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展：公司治理進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果明顯，盈利能力繼續(xù)提升，風(fēng)險管理不斷增強(qiáng)，特色經(jīng)營凸顯品牌，人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，監(jiān)管指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，為打造“西部區(qū)域性現(xiàn)代商業(yè)銀行”奮斗目標(biāo)進(jìn)一步固本強(qiáng)基奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20x年主要工作

一、公司治理進(jìn)一步加強(qiáng)

一是完善董事會結(jié)構(gòu)。201x年，董事會增選獨(dú)立銀行咨詢專家席波為獨(dú)立董事，進(jìn)一步優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)。二是制定資本補(bǔ)充規(guī)劃。201x年，董事會制定了《2017-2017年資本規(guī)劃》，計(jì)劃發(fā)行次級債券6億元和增資6億股，按照“戰(zhàn)略化、優(yōu)質(zhì)化、分散化”原則進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資本實(shí)力，有效支撐未來發(fā)展。三是實(shí)施董事會聘用顧問制度。董事會為加強(qiáng)對經(jīng)營層的指導(dǎo)和管理，在風(fēng)險管理、零售業(yè)務(wù)、小微業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)條線聘請了業(yè)界專家顧問，直接參與業(yè)務(wù)運(yùn)作，現(xiàn)場開展指導(dǎo)咨詢，對全行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極而重要的作用。四是積極履行社會責(zé)任。連續(xù)三年在《金融時報》披露了經(jīng)外部權(quán)威機(jī)構(gòu)挪威船級社審驗(yàn)的《社會責(zé)任報告》，該項(xiàng)工作走在全國城商行的前列。201x年，--銀行因在支持中小微企業(yè)、女性金融服務(wù)、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的卓越表現(xiàn)榮獲四川省銀行業(yè)協(xié)會評選的“最佳民生金融獎”。

二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果明顯

一是零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。201x年7月，--銀行召開以“轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，順應(yīng)發(fā)展潮流，奮力推進(jìn)--銀行在新形勢下的新跨越”為主題的中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，全面實(shí)施以零售業(yè)務(wù)為突破口推進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。截至201x年底，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷，全行存款余額達(dá)到303億元，其中個人儲蓄存款75億元，較年初增長22億元，同比增長42%，存款結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定銀行盈利性、風(fēng)險度和持續(xù)力。201x年，--銀行資產(chǎn)總額達(dá)到464.52億元，其中信貸資產(chǎn)181.72億元，占總資產(chǎn)比重為39.13%，比2011年下降2.12個百分點(diǎn)，貸款利息收入14.03億元，占總收入比重比2011年下降3.35個百分點(diǎn)。全年完成票據(jù)交易額203億元，實(shí)現(xiàn)利息收入3.2億元，票據(jù)利息收入占全行利息收入的比重達(dá)13.09%。債券交易量6401億元，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)投資收入8.05億元。貨幣市場業(yè)務(wù)快速發(fā)展，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，節(jié)約了資本消耗，增強(qiáng)了市場競爭力。

三、盈利能力繼續(xù)提升

20x年--銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤已達(dá)6.3億元，創(chuàng)--銀行建行14年以來歷史新高。實(shí)施10送10紅股分配方案后，年末每股凈資產(chǎn)仍達(dá)到2.65元，每股收益達(dá)到0.67元。201x年納稅總額達(dá)到3.4億元，全市企業(yè)納稅排名第六，且繼續(xù)保持--轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)丶{稅第一。

四、風(fēng)險管理不斷增強(qiáng)

一是全面加強(qiáng)制度體系建設(shè)。201x年共出臺、修訂制度190多項(xiàng)，涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營全方面各環(huán)節(jié)。201x年，隨著外部經(jīng)濟(jì)金融形勢的變化及監(jiān)管要求的日益提高，--銀行將提高風(fēng)險管理的深度、精度和覆蓋面作為核心任務(wù)，努力從政策的前瞻、制度的執(zhí)行、監(jiān)督的到位、處置的得力等各個層面將風(fēng)險管理的要求落到實(shí)處，確保全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

二是全面加強(qiáng)信息科技建設(shè)。201x年，新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線，深化了高度參數(shù)化、流程化的“產(chǎn)品工廠”概念，支持深入挖掘客戶資源，極大地提高了柜面效率，增強(qiáng)了為客戶提供個性化服務(wù)能力；同時，扎實(shí)推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，在建立第二個同城災(zāi)備數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，建設(shè)信貸管理、國際結(jié)算、互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動銀行、數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺等20多個重要系統(tǒng)，持續(xù)提升全行經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，為全行服務(wù)能力大幅提升打下了堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)。

五、特色經(jīng)營提升品牌

一是理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)新突破。201x年，全年累計(jì)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品255期，同比增長170%；募集總金額達(dá)到70.09億元，同比增長190%；期末余額20.36億元，同比增長432%；理財(cái)手續(xù)費(fèi)收入2622萬元，同比增長1040%。在《銀行家》雜志201x年第12期公布的理財(cái)產(chǎn)品市場排名中，--銀行全國綜合排名第22位，川渝兩地城商行排名第二，居西部城商行第2位。二是抓微貸支持創(chuàng)業(yè)利國利民利發(fā)展。準(zhǔn)事業(yè)部制的微小企業(yè)貸款營運(yùn)部繼續(xù)堅(jiān)持“八專模式”，全力打造“小額信貸工廠”。201x年11月，“小額信貸工廠”服務(wù)模式榮獲全國“金融服務(wù)小微最具推廣價值獎”。特別是--銀行“小背簍”純信用微貸產(chǎn)品被中央電視臺農(nóng)業(yè)欄目面向全國進(jìn)行推廣，擴(kuò)大了--銀行知名度，提升了品牌形象，有力地促進(jìn)了其他業(yè)務(wù)綜合發(fā)展。三是女性銀行服務(wù)打造靚麗新名片。作為中國唯一一家加入“世界婦女銀行聯(lián)盟”銀行，201x年“女性友好銀行”建設(shè)取得令人矚目成績。成功培養(yǎng)出張容芳、張艷等女性企業(yè)家，為支持社會就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、展業(yè)，促進(jìn)民族創(chuàng)新發(fā)揮了積極的作用，得到了世界銀行金墉行長的高度認(rèn)可和省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注肯定；成功推薦130多名女性創(chuàng)業(yè)者參加了“巾幗圓夢”培訓(xùn)項(xiàng)目，提升了她們的專業(yè)素質(zhì)；成功開辦了四期“女性講堂”，增強(qiáng)了女性參與社會服務(wù)的自信。

六、人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)

20x年堅(jiān)持“社會招聘，校園招聘”相結(jié)合，從社會定職、定崗、定能招聘優(yōu)秀的專業(yè)型人才55名，優(yōu)秀客戶經(jīng)理26名，從大學(xué)招聘研究生和本科生109名，進(jìn)一步優(yōu)化--銀行人力資源結(jié)構(gòu)。目前全行研究生以上學(xué)歷職工達(dá)到65名，本科以上學(xué)歷職工達(dá)到401名，分別占全行職工總數(shù)比例達(dá)到9.69%和59.76%。中級以上職稱職工達(dá)到147名，占全行職工總數(shù)比例達(dá)到21.91%，進(jìn)一步夯實(shí)了--銀行未來發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

當(dāng)前壓力與今后主要工作

--銀行發(fā)展面臨有幾大壓力：一是經(jīng)濟(jì)增速放緩以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對中小企業(yè)特別是制造業(yè)的影響對客戶質(zhì)量的壓力；二是利率市場化的深入推進(jìn)對利潤增長的壓力；三是在日趨激烈的市場競爭中全面快速提升競爭能力的壓力；四是銀行發(fā)展對人員素質(zhì)能力要求的壓力；五是內(nèi)生動力基礎(chǔ)與股份制改造的壓力。如何有針對性地突破上述發(fā)展壓力與瓶頸，是--銀行下一步的主要工作和著力方向。

20__年工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)：人民幣存款達(dá)到330億元，較上年增長8.9%（按去年同口徑計(jì)算），人民幣貸款達(dá)到205億元，較去年增長 12.81%（按央行指令性計(jì)劃安排），不良貸款率控制在0.8%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤7億元，較去年增長10%（按去年同口徑計(jì)算），各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管當(dāng)局新要求。

20__年工作重點(diǎn)

20__年，全行上下要緊緊圍繞“固本強(qiáng)基、調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、對外開放、加大合作、科學(xué)發(fā)展”打造--銀行發(fā)展的“升級版”，全力推進(jìn)--銀行各項(xiàng)工作邁上新臺階。

——固本強(qiáng)基就是固管理之基、科技之基和人才之基

一是強(qiáng)管理之基。要進(jìn)一步優(yōu)化公司治理架構(gòu)，健全全面風(fēng)險管理機(jī)制，完善各管理?xiàng)l線前、中、后臺相互制約、協(xié)調(diào)運(yùn)行、監(jiān)督評價的工作流程；要全面梳理完善各業(yè)務(wù)條線、各管理流程的內(nèi)控制度體系，進(jìn)一步增強(qiáng)制度的約束力、威懾力和執(zhí)行力。二是強(qiáng)科技之基。2017年是科技三年規(guī)劃的收官之年，要按照科技規(guī)劃的部署穩(wěn)步高質(zhì)高效實(shí)施各項(xiàng)科技項(xiàng)目，特別要努力推進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)加強(qiáng)科技風(fēng)險管理力度。三是強(qiáng)人才之基。一方面，要加強(qiáng)年輕員工的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)秀人才。另一方面，在風(fēng)險管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方面積極引入中高端專業(yè)人才，形成配置合理，專業(yè)突出，競爭有序的人才機(jī)制，建設(shè)起一支“領(lǐng)軍型人才精湛、管理型人才拔萃、復(fù)合型人才集聚、專業(yè)型人才充沛”的人力資源隊(duì)伍。

——調(diào)整結(jié)構(gòu)就是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

一是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)定不移全力推進(jìn)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，在繼續(xù)強(qiáng)化鞏固公司業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)，使零售業(yè)務(wù)成為新的發(fā)展增長點(diǎn)和助力器。要進(jìn)一步增強(qiáng)公私業(yè)務(wù)有機(jī)聯(lián)動，點(diǎn)面協(xié)作，形成業(yè)務(wù)合力，以經(jīng)營特色化凸顯差異化競爭。二是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)。一方面，要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步按照“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、超前布局、注重質(zhì)量”原則實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)布局。另一方面，要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能結(jié)構(gòu)。要結(jié)合零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)功能定位，完善網(wǎng)點(diǎn)功能布局，促進(jìn)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)由“交易中心”向“銷售中心”轉(zhuǎn)型。三是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要以客戶為中心，緊跟市場信息和客戶需求研發(fā)拳頭化和特色化產(chǎn)品，以產(chǎn)品個性化、服務(wù)人性化促進(jìn)--銀行服務(wù)升級。

——深化改革就是推進(jìn)實(shí)施資金轉(zhuǎn)移機(jī)制改革、人力資源機(jī)制改革、流程銀行改革

一是推進(jìn)實(shí)施資金轉(zhuǎn)移定價機(jī)制改革。要加快實(shí)施資金轉(zhuǎn)移定價系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，完善分支機(jī)構(gòu)激勵約束，優(yōu)化全行資金合理配置，提高資金使用效率和效益。二是推進(jìn)實(shí)施人力資源機(jī)制改革。已全面完成了人力資源一期項(xiàng)目模塊的優(yōu)化和提升，包括組織架構(gòu)、崗位體系、薪酬福利、人力管理、績效考核等。要根據(jù)當(dāng)前--銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，分清輕重緩急、穩(wěn)步實(shí)施推進(jìn)。三是推進(jìn)實(shí)施流程銀行改革。要加強(qiáng)對流程銀行理論與實(shí)務(wù)的研究，結(jié)合--銀行業(yè)務(wù)和管理實(shí)際，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，分階段分步驟實(shí)施。

——對外開放，加大合作就是以更加開闊的視野在更加寬廣的領(lǐng)域與政府、同業(yè)、機(jī)構(gòu)開展全方位合作

一是加大與政府的合作。要充分發(fā)揮地方政府與地方銀行的“魚水”關(guān)系，進(jìn)一步做大做廣做深做強(qiáng)涉政業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化和凸顯“政府的銀行”和“市民的銀行”品牌，在與政府的合作中發(fā)揮其他金融機(jī)構(gòu)無可替代的作用。二是加強(qiáng)與同業(yè)的合作。要全面加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、渠道等方面的深入交流合作，在合作中學(xué)習(xí)，在合作中提高，在合作中不斷發(fā)展。三是加強(qiáng)與各類機(jī)構(gòu)的合作。要加快推進(jìn)擴(kuò)大與ifc在股權(quán)、業(yè)務(wù)、風(fēng)控、技援等方面的全方位合作；在依法合規(guī)、風(fēng)險可控的前提下擴(kuò)大與證券、信托、基金、擔(dān)保、小貸、投資、咨詢等各類機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，延伸業(yè)務(wù)范圍，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，借力多方資源謀求更穩(wěn)健的發(fā)展。

——科學(xué)發(fā)展就是實(shí)現(xiàn)資本低耗、風(fēng)險可控、穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展“升級版”

一是實(shí)現(xiàn)資本低耗的發(fā)展。要進(jìn)一步清晰市場定位，瞄準(zhǔn)自身優(yōu)勢，著力發(fā)展資本低消耗的資金業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、小微業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，在資本的約束下科學(xué)發(fā)展。二是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控的發(fā)展。要把風(fēng)險的防控置于更加重要的核心。董事會要加快出臺和調(diào)整全行業(yè)務(wù)風(fēng)險偏好政策，科學(xué)引導(dǎo)業(yè)務(wù)方向，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控的科學(xué)發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。全行上下要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、品牌意識，全面推進(jìn)--銀行管理升級、技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、服務(wù)升級和素質(zhì)升級，全力打造--銀行在新的歷史時期發(fā)展“升級版”，實(shí)現(xiàn)--銀行穩(wěn)健可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，不平凡的201x年已經(jīng)謝幕，充滿希望和挑戰(zhàn)的2017年已經(jīng)到來?；仡?01x年，是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確方向，展望2017年，更讓我們清晰目標(biāo)，增強(qiáng)信心，奮勇前行。--銀行前進(jìn)的道路仍然有荊棘、有坎坷、有艱難，但我堅(jiān)信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各位股東的理解支持，有全行上下團(tuán)結(jié)一心，銳意拼搏，--銀行未來發(fā)展更加充滿期待，“百年商行”的“德行夢”一定會實(shí)現(xiàn)！

董事個人工作報告【篇2】

董事長：

您好！通過一周多的工作和學(xué)習(xí)，我對公司有了初步的了解，現(xiàn)有一些工作和想法需要向您匯報，希望并感謝您能在百忙之中抽出寶貴時間審讀我這不成熟的匯報和建議。

一、近期主要工作內(nèi)容。

入司一周以來，前兩天主要是參加了公司“三個體系”培訓(xùn)，隨后幾天的時間內(nèi)，我主要是在辦公室做一些打雜工作，以及在空閑時間學(xué)習(xí)企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，并積極主動地向身邊的和同事學(xué)習(xí)請教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和工作能力，并積極主動的去搞好同和同事的關(guān)系，盡力使自己融入“泰和”這個大家庭。

二、近期主要工作體會。

進(jìn)入一個嶄新的工作環(huán)境，對于一名新員工來講，可能有很多東西值得他去學(xué)習(xí)、去研究、去體會，同樣，新環(huán)境對于新員工而言很多事情也是敏感的，也最能激發(fā)他去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。通過這一周的學(xué)習(xí)和工作，我對公司也有一些初步的看法和體會：

（一）企業(yè)的組織架構(gòu)和規(guī)章制度還有進(jìn)一步理順和完善的空間。

例如，我們公司中層以上管理人員隊(duì)伍建設(shè)還應(yīng)得到更大提升，比如提高中層以上管理人員的管理意識和執(zhí)行能力，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。再比如，公司的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善，進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)，進(jìn)一步規(guī)范，就拿我們企業(yè)的行政性文件來說吧，一年也就是一二十個文件，說明了我們的管理還不完善，還有漏洞，例如《員工手冊》這樣規(guī)范員工行為和規(guī)范的基本規(guī)章制度都還沒有建立，同時，有時候我們企業(yè)會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，舉一個例子：24號某個星期天供電公司員工來某企業(yè)催要電費(fèi)支票，通過門衛(wèi)來到辦公室后，辦公室某科員熱情接待后，就給財(cái)務(wù)某出納聯(lián)系，結(jié)果這位出納休班了不知道因?yàn)槭裁丛驔]接聽電話，辦公室這位科員就給財(cái)務(wù)科的員工打

電話，財(cái)務(wù)科的員工一個接一個的把這件事推來推去，而且還態(tài)度極不熱情，最后通過一位新來的財(cái)務(wù)出納才解決了這個問題，辦公室科員辦理完此項(xiàng)事務(wù)后感慨的說：財(cái)務(wù)辦一件小事怎么就這么難。這個例子說明了什么，說明了一方面這個企業(yè)或是單位，特別是財(cái)務(wù)科的員工沒有責(zé)任感，沒有主人翁，總是在推諉扯皮，在互相推卸責(zé)任，另一方面也說明了這個企業(yè)沒有建立“首問責(zé)任制”這樣細(xì)節(jié)性的制度，也同樣說明這個企業(yè)的規(guī)章制度還需要一步一步的逐步完善，因?yàn)橹贫仁瞧髽I(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的基石，是一個企業(yè)成長過程中不可忽略的重要因素之一。

（二）建立并完善績效考核體系，進(jìn)一步加大獎懲力度，實(shí)現(xiàn)獎懲的公開、公正、公平。

在辦公室打雜學(xué)習(xí)期間，也目睹了企業(yè)的人力資源工作內(nèi)容和工作方式。我們公司的人力資源工作，特別是績效考核工作，基本處于人力資源的初級階段，還沒能把人力資源工作提升到關(guān)系企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來，還沒能引起企業(yè)高層的充分重視。因此，為了進(jìn)一步激勵全體干部員工的工作積極性和主動性，企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上加大人力資源建設(shè)力度，不但要把合適的人放到合適的位置，更重要的是要建立和完善績效考核制度。就企業(yè)目前人力資源工作的開展情況來看，下步這項(xiàng)工作我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手展開：一是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售和管理需要，在企業(yè)所有部門和部位開展定崗定編工作，也就是對整個企業(yè)的用工情況進(jìn)行全面梳理，本著“精簡高效”的原則，對所有部室、部位設(shè)定崗位，制訂編制。二是根據(jù)定崗定編情況，著手制訂崗位職責(zé)，細(xì)化每個工作崗位的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)。三是根據(jù)崗位職責(zé)，制訂績效考核目標(biāo)和考核細(xì)則，考核目標(biāo)初步設(shè)定為量化部分、輔助部分和加分部分三個考核項(xiàng)。四是根據(jù)績效考核目標(biāo)和考核細(xì)則，建立并完善薪酬分配體系，設(shè)立薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)，將薪酬分配由隱形工資轉(zhuǎn)變?yōu)殡[形工資加上透明工資的形式，也就是由現(xiàn)有工資分配形式變?yōu)楝F(xiàn)有工資＋績效工資的形式，也就是說現(xiàn)在全體干部員工的工資保持不變，根據(jù)績效考核情況測算出每名干部員工的績效工資（有正數(shù)工資也有負(fù)數(shù)工資），兩者取和也就得出了新的工資分配形式。

績效工資具體測算方法為：績效考核目標(biāo)為中層以上管理人員、后勤人員、班組長、生產(chǎn)員工等，按照績效考核設(shè)定的測評表格系數(shù)測算出同類考核人員中排名前10%（本數(shù)字以及以下的數(shù)字可酌情增減）的同志，績效工資為原有工資的30%；排名前20%的同志，績效工資為原有工資的20%；排名前30%的同志，績效工資為原有工資的10%；排名為后10%，績效工資為原有工資的－30%；排名為后20%的同志，績效工資為原有工資的－20%；排名為后30%的同志，績效工資為－10%。舉個例子：某名中層干部，工資為20xx元每月，他1月份的績效考核排在所有中層干部的前10%，那么他1月份的績效工資為20xx×30%﹦600元，則他1月份的工資總額為20xx＋600﹦2600元，同理可測算出其它情況。

生產(chǎn)和業(yè)務(wù)是一個生產(chǎn)型企業(yè)的核心工作內(nèi)容，作為我們企業(yè)也是一個生產(chǎn)型企業(yè)，那么我們的核心工作就是生產(chǎn)、內(nèi)銷和外銷業(yè)務(wù)，對于此項(xiàng)內(nèi)容也可以單獨(dú)制訂績效考核，不過基本原理和同上。

（三）加大企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)管理力度，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和管理制度。

1、企業(yè)培訓(xùn)方面：優(yōu)秀的人才靠招聘，合適的人才靠培訓(xùn)。前幾天，三個體系認(rèn)證方面要求辦公室培訓(xùn)方面的記錄，正好這項(xiàng)工作由我來負(fù)責(zé)，通過才發(fā)現(xiàn)過去的一年企業(yè)的培訓(xùn)次數(shù)真是屈指可數(shù)，這對于我們這樣一個在國內(nèi)首屈一指以及擁有200余名眾多員工的企業(yè)而言是非常不正常的，也是很不合理的，這說明在過去的一年甚至幾年內(nèi)，企業(yè)對培訓(xùn)重視程度是不夠的。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速有序運(yùn)轉(zhuǎn)，人才是關(guān)鍵，而人才又是通過招聘和培訓(xùn)獲得的。因些，下一步工作中，企業(yè)有必要加大對員工的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式方法。具體操作可分為：一是制訂全年工作培訓(xùn)計(jì)劃。二是形成定期培訓(xùn)制度，例如對所有員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，中層以上管理人員每季度進(jìn)行一次大型培訓(xùn)，新入職員工按照入職時間段，

兩個月集中一次進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以包括企業(yè)規(guī)章制度、安全保衛(wèi)知識、相關(guān)業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化建設(shè)等方面。三是培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師，比如企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)文化培訓(xùn)可由董事長和總經(jīng)理或是辦公室來主講，安全保衛(wèi)知識可以由安全科負(fù)責(zé)同志來講，相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)可由相關(guān)科室、部位負(fù)責(zé)人來講，這樣不僅培養(yǎng)了企業(yè)的內(nèi)部講師，而且還建立完善充實(shí)了企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和資料，形成了企業(yè)獨(dú)特的培訓(xùn)文化。四是建立實(shí)習(xí)“傳幫帶”制度，新入職經(jīng)過培訓(xùn)的員工，由辦公室下調(diào)令分配到相關(guān)科室、部位和車間，并指定相關(guān)負(fù)責(zé)人為其培養(yǎng)人，由培養(yǎng)人負(fù)責(zé)新入職員工實(shí)習(xí)期間的所有事務(wù)，實(shí)習(xí)結(jié)束后，由培養(yǎng)人做出實(shí)習(xí)意見，最終由董事長或總經(jīng)理做出按期轉(zhuǎn)正、延期試用、調(diào)崗試用、辭退等決定。2、企業(yè)管理方面：為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化、嚴(yán)細(xì)化和規(guī)范化，建議企業(yè)逐漸擺脫家族式企業(yè)管理和理念，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康高效發(fā)展。例如：對于企業(yè)的董事長或是老總來說，舉賢不避親，但是又不能任人唯親，特別是對于董事長或總經(jīng)理的親友則更要加強(qiáng)管理，為其制訂相關(guān)規(guī)章制度，做到凡是董事長或總經(jīng)理的親友來到公司報到后，不得向企業(yè)其它任何人透露自己的身份，同時當(dāng)董事長或總經(jīng)理的親友在企業(yè)里面因任何事做不下去的時候，也允許其去找董事長或總經(jīng)理開通綠燈，一切應(yīng)按照普通員工對待。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工的工作熱情和激情。

一年企業(yè)靠經(jīng)營，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化?？梢娖髽I(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動企業(yè)平衡健康發(fā)展的強(qiáng)勁動力。由此可見，做好企業(yè)文化建設(shè)對于任何一個企業(yè)而言都是至關(guān)重要的，也同樣對一個企業(yè)整體規(guī)劃和部署具有戰(zhàn)略意義，是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重要內(nèi)容。鑒于我對公司企業(yè)文化的了解，我們企業(yè)已經(jīng)積淀了一定的“泰和”文化，但還不夠厚重，不夠凝練，因此，建議企業(yè)高層能高度重視此項(xiàng)工作的建設(shè)工作，可以利用生產(chǎn)或者經(jīng)營銷售淡季，多組織一些企業(yè)文體活動，例如：三八婦女登山比賽、業(yè)務(wù)技能大賽、職工運(yùn)動會、各類文藝晚會等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

（五）進(jìn)一步完善例會制度，做好安排部署和工作內(nèi)容回顧，并著手制訂企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。

老祖宗有言：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。好的計(jì)劃是成功的一半。對于企業(yè)的發(fā)展具有同樣重要的意義。22日有幸參加企業(yè)中層以上管理人員例會，給我的第一感覺就是例會工作安排部署有點(diǎn)亂，只是簡單的做到中層管理人員有事的說事，沒事的聽事，然后王總對工作問題進(jìn)行安排部署，我個人覺得這個例會，應(yīng)該開成一個上周工作內(nèi)容回顧檢查會，下周工作內(nèi)容安排部署會，而不是一個簡單的碰頭會。理應(yīng)做到條理清晰明了，同時要做好例會內(nèi)容記錄，為下周例會工作檢查和依據(jù)，只有這樣，才能達(dá)到我們開例會的目的，工作本來就是要有計(jì)劃，有安排，有，有檢查。每周的工作內(nèi)容和要通過周例會來完成，同樣，每半年、全年乃至20xx年、甚至十年計(jì)劃則要通過半年及全年和中長期發(fā)展規(guī)劃來體現(xiàn)。

（六）進(jìn)一步完善現(xiàn)場巡查制度，督促全體工作人員按照公司規(guī)章制度辦事。

建立現(xiàn)場巡查制度，由中層以上人員分成七個小隊(duì)，每隊(duì)巡查一天，一周一循環(huán)，定期、不定期的對車間、后勤進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，當(dāng)場進(jìn)行處罰，罰款不上交至財(cái)務(wù)，但由辦公室做好臺賬記錄，用作企業(yè)文化文體活動開展的專項(xiàng)資金，務(wù)必做到“取之于民用之于民”。

（七）搞好人力資源建設(shè)，為企業(yè)職工制訂合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。

23日我被安排到車間幫忙，干了一上午，也想了一上午，以前我是搞人力資源的，對人力資源工作也多多少少有比較深入的了解，結(jié)合自己工作實(shí)際我想明白了兩件事，一是我們企業(yè)的人力資源工作沒能跟上企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理步伐，束縛了企業(yè)的正常發(fā)展需要。二是企業(yè)沒有給員工做好合理的人力資源規(guī)劃，沒能最大程度地充分發(fā)揮不同類型人才的聰明才智，也沒能夠最大程度地把正確的人放在正確的位置上，我想這是我們企業(yè)人力資源的一大失誤。（當(dāng)然，如果公司確實(shí)需要，作為員工理應(yīng)以公司大局為重，去生產(chǎn)一線幫忙，但是絕不能把不合適的人放在了不合適的位置上，這樣會導(dǎo)致部分人才的流失）。現(xiàn)在，我們企業(yè)的人力資源管理工作，可以說是做的不是很成功。因此，我們企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)正?？焖侔l(fā)展，不因人才的使用問題而阻礙了企業(yè)的發(fā)展，那么企業(yè)就要下大力氣做好人力資源管理工作，這是企業(yè)當(dāng)前眾多重要任務(wù)中首當(dāng)其沖、毋庸置疑的頭等大事，否則企業(yè)發(fā)展將無法突破人才這個瓶頸，如果條件允許建議企業(yè)成立獨(dú)立的人力資源部，專門來負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理工作。

（八）其它方面。

目前，我們企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績，但是古人有云：居安思危。因此，雖然我們現(xiàn)在取得了很大的成功，但是這不代表我們能夠永遠(yuǎn)打勝仗。究竟怎樣才能做一個常勝將軍型的企業(yè)呢，如何才能做一個百年基業(yè)的企業(yè)呢，那就要求我們必須樹立憂患意識，做到居安思危，慎言慎行，做到“多條腿”走路，積極拓展涉足新興領(lǐng)域。并利用五到十年的時間，構(gòu)建多業(yè)態(tài)并舉多元化發(fā)展的格局，不斷打造“泰和”品牌，組建實(shí)質(zhì)性的泰和集團(tuán)，力爭實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外行業(yè)老大的目標(biāo)。

作為一名初入企業(yè)的新員工，不敢對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展妄加評論，以上建議，僅是我個人的一點(diǎn)想法和體會，我的目的就是想向匯報一下我近期的工作，并為企業(yè)的發(fā)展提己淺薄的建議，不足之處請批評指正，如果其中有個別可行之處，我還可以盡我最大之力去完善修正，同時，其中可行之處，也不可一籌而就，不可一步到位，應(yīng)該是一個逐步完善的過程。

董事個人工作報告【篇3】

? ? ? ?董事會職責(zé) 董事會工作職責(zé)

? ? ? ?(二)執(zhí)行股東大會的決議;

? ? ? ?(一)負(fù)責(zé)召集股東大會，并向大會報告工作;

? ? ? ?(三)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

? ? ? ?(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

? ? ? ?(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

? ? ? ?(六)制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;

? ? ? ?(七)擬訂公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案;

? ? ? ?(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

? ? ? ?(九)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員，并決定其報酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng);

? ? ? ?(十)制訂公司的基本管理制度;

? ? ? ?(十一)管理公司信息披露事項(xiàng);

? ? ? ?(十二)公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。

? ? ? ?1、負(fù)責(zé)召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

? ? ? ?2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

? ? ? ?3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

? ? ? ?4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

? ? ? ?5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;

? ? ? ?6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

? ? ? ?7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

? ? ? ?8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎懲。

? ? ? ?二、議事規(guī)則

? ? ? ?1、董事會成員出席董事會會議。董事會會議每半年召開一次。董事會會議由董事長召集，應(yīng)于會議召開十日前，將會議時間、會議事項(xiàng)、議程書面通知全體董事。

? ? ? ?2、經(jīng)董事長或三分之一以上董事、三分之一以上監(jiān)事或總經(jīng)理建議，應(yīng)召開臨時董事會。

? ? ? ?董事長可視需要邀請公司分管總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人列席會議。

? ? ? ?3、董事會表決實(shí)行一人一票制，董事會會議由半數(shù)以上董事出席方可舉行。董事會做出的決議須經(jīng)董事會二分之一以上董事表決通過方可作出。其中，對公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券，公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算，聘任或解聘總經(jīng)理，修改公司章程等，須經(jīng)出席會議的董事三分之二以上同意。

? ? ? ?4、董事會決議反對票與贊成票相等時，由董事長裁決;

? ? ? ?5、董事會討論有關(guān)董事事項(xiàng)時，該董事應(yīng)回避。

? ? ? ?6、董事因故不能出席董事會會議時，可以書面委托其他董事或指定代表人代為出席，委托書中應(yīng)闡明授權(quán)范圍。

? ? ? ?7、董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定一名副董事長或其他董事代其行使職權(quán)。

? ? ? ?8、董事會應(yīng)對所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名，不同意見要作在會議記錄上。，：

? ? ? ?崗位職責(zé)范文 崗位說明書 工作流程 工作計(jì)劃 工作總結(jié)

董事個人工作報告【篇4】

1. 依法認(rèn)真履職，做好日常工作

報告期內(nèi)，董事會共召開 次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。

會議議程主要涉及公司高管的任聘、20 年度工作報告和20 年度經(jīng)營計(jì)劃、20 年度公司財(cái)務(wù)決算報告、20 年度財(cái)務(wù)預(yù)算報告、20 年度利潤分配預(yù)案等。報告期內(nèi)，公司董事大會嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。

2. 健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為

公司董事會按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。

3.逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：

第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。

第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。20 年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。

第三，重視培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

在這里，我代表董事會向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，積極貫徹股東大會的決議，推動公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。

董事個人工作報告【篇5】

尊敬的各位股東、各位董事：

20xx年過去了，回首我們的努力和成果，我們深知這些成果的背后是每一位職工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的結(jié)果。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會報告20xx年度工作情況及20xx年度工作計(jì)劃。

一、20xx年度工作情況回顧

在20xx年度，我們穩(wěn)步推進(jìn)了公司的戰(zhàn)略布局，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，加快產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，以及持續(xù)強(qiáng)化營銷渠道建設(shè)，取得了一系列重要成果。

1.公司戰(zhàn)略布局，全面升級

我們始終堅(jiān)持“高效運(yùn)營、多元化經(jīng)營、科技創(chuàng)新、社會責(zé)任”的戰(zhàn)略規(guī)劃，今年繼續(xù)深化了公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略，并在股權(quán)、資產(chǎn)等方面進(jìn)行了多次調(diào)整和優(yōu)化，全面提升了公司的資產(chǎn)質(zhì)量和收益情況。同時，全球能源危機(jī)的背景下，我們加強(qiáng)了綠色節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，成為了新能源領(lǐng)域的代表企業(yè)。

2.基礎(chǔ)管理建設(shè)，重力載體升級

為了保持企業(yè)的長期發(fā)展，并提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，我們著眼于推進(jìn)財(cái)務(wù)、采購、供應(yīng)鏈等核心管理信息化，將數(shù)據(jù)采集與運(yùn)用實(shí)時化、準(zhǔn)確化，使公司的各項(xiàng)工作得到高效運(yùn)作。此外，我們還開展了制度、文化、人才等方面的建設(shè)，提升了公司的組織效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。

3.產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競爭力

在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，我們加密科技研發(fā)投入，全面加快了技術(shù)研究。同時，加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)能力建設(shè)，積極推動產(chǎn)學(xué)研深度合作，推出一系列新產(chǎn)品?，F(xiàn)在，我們的產(chǎn)品已覆蓋多個國家和地區(qū)。

4.營銷渠道建設(shè)，貫穿全生命周期

為了提高銷售業(yè)績，我們優(yōu)化了營銷策略，進(jìn)一步分析市場影響因素，并著眼于打造獨(dú)立品牌，形成銷售鏈條網(wǎng)絡(luò)化、覆蓋面廣泛，真正實(shí)現(xiàn)全球市場、全生命周期覆蓋。

二、20xx年度工作計(jì)劃

我們將秉持“以人為本，不斷追求卓越”的理念，把握新時代、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，迎接新挑戰(zhàn)。

1.加強(qiáng)戰(zhàn)略升級，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展

公司將把握全球市場新趨勢，持續(xù)推動創(chuàng)意創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)對電動車等綠色能源的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新。同時，積極擴(kuò)增公司資產(chǎn)、不斷提升收益，大力發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，以推進(jìn)有機(jī)增長。20xx年，公司的資產(chǎn)總規(guī)模有望超過200億。

2.提升管理水平，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

把握機(jī)遇，深化數(shù)字化進(jìn)程。加強(qiáng)與云計(jì)算、數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能等科技公司合作，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理模式和多維度數(shù)據(jù)分析模型，提升公司的經(jīng)營水平和市場競爭力。同時，運(yùn)用新的工作方式，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步提高員工效率和作業(yè)成果。

3.培育人才，留住優(yōu)秀人才

把企業(yè)形象與品牌內(nèi)涵提高到核心競爭力之一。倡導(dǎo)“以人為本”的公司文化，注重人才的培養(yǎng)，保證派往企業(yè)的人才具有高超的專業(yè)技能和扎實(shí)的工作能力。同時，建立明確的激勵機(jī)制，以及完善的職業(yè)發(fā)展體系。

三、總結(jié)

20xx年度是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中位于一個新階段的一年，面臨更多的.挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也取得了更多輝煌的成果和進(jìn)步。

展望未來，我們不僅需要進(jìn)一步鞏固發(fā)展成果，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，還需要能夠及時洞察市場變化、采取更為切實(shí)有效的措施，才能為公司未來的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將持續(xù)努力，不斷拓展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域與范疇，開發(fā)新的優(yōu)勢渠道，堅(jiān)守創(chuàng)新創(chuàng)造這個企業(yè)的性質(zhì)，與廣大投資人、股東、員工等各界人士一道，共同迎接未來的挑戰(zhàn)，并創(chuàng)造更加美好的明天 在新的發(fā)展階段，集團(tuán)公司將繼續(xù)強(qiáng)化管理水平，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育人才，留住優(yōu)秀人才。這將有助于提高公司的經(jīng)營水平和市場競爭力，同時個人職業(yè)發(fā)展也能得到更好的保障。展望未來，集團(tuán)公司將不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，堅(jiān)守創(chuàng)新創(chuàng)造的企業(yè)性質(zhì)，在共同迎接未來挑戰(zhàn)的道路上，開創(chuàng)更美好的明天。

董事個人工作報告【篇6】

各位同事：

大家下午好！

我們告別了繁忙而又充實(shí)的20xx年，迎來了吉祥如意充滿希望的20xx年。在此迎新之際，我代表鑫地管理公司向全體員工致以最誠摯的祝福！祝愿大家在新的一年里心情愉快、身體健康！同時祝愿你們的家人在未來的日子里康泰美滿、萬事如意！

現(xiàn)在我代表董事會向大家做鑫地管理公司xx年工作報告：

一、xx年公司發(fā)展情況回顧

20xx年已經(jīng)離我們漸行漸遠(yuǎn)，在過去的一年里，在社會各界的支持厚愛和全體員工的共同努力下，鑫地酒店管理公司圍繞一五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，開展了大量的工作。在完善管理模式，加固管理平臺的基礎(chǔ)上，全面完成了年度預(yù)算指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，各項(xiàng)建設(shè)碩果累累。

20xx年1月，公司快捷酒店（火車站店）開門迎客，營業(yè)收入逐月增長；xx年3月，順利接手長江鑫地飯店，在未停業(yè)的情況下，邊改造邊經(jīng)營，三個月做穩(wěn)，六個月做好，經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)；xx年8月， 鑫地第6家連鎖酒店——東方鑫地酒店建造工程開始動工，經(jīng)過幾個月來的緊張施工，主體工程已完工，目前已進(jìn)入細(xì)節(jié)裝修階段，擬定今年三月初進(jìn)入全面試營業(yè)階段；xx年6月，康源洗滌公司正式投產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目，增加營業(yè)收入； xx年，鑫地大酒店凈利潤在公司酒店中排名第一，xx年10月，鑫地大酒店客房改造順利進(jìn)行，硬件檔次得到提高；鑫地快捷（建設(shè)路店）在公司旗下幾個店當(dāng)中一直保持較高的利潤率，成績斐然；xx年7月，鷹城鑫地飯店榮膺”河南省旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體”光榮稱號，進(jìn)一步提升了公司形象和品牌競爭力。xx年10月，管理公司第二屆廣場文化藝術(shù)節(jié)向社會展示了公司自覺履行社會責(zé)任的理念和實(shí)踐，展示了鑫地的企業(yè)文化和員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。這些成績的取得， 標(biāo)志著公司連鎖化發(fā)展戰(zhàn)略的確立，標(biāo)志著至20xx年我們已基本實(shí)現(xiàn)公司的第一個五年發(fā)展目標(biāo)，為轉(zhuǎn)入穩(wěn)步發(fā)展階段，扎扎實(shí)實(shí)做好、做強(qiáng)、做優(yōu)，奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

在取得這些成績的過程中，公司的每一位員工都付出了辛勤的勞動，當(dāng)然也收獲了成功的喜悅。在此，我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團(tuán)結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。

雖然公司發(fā)展初具規(guī)模，管理水平不斷提高，服務(wù)品牌有一定影響。但我們面臨著產(chǎn)品特色不鮮明、服務(wù)競爭能力不強(qiáng)、酒店管理人才缺乏、資金短缺等種種困難和不足。這就要求我們鑫地全體員工特別是管理人員要增強(qiáng)憂患意識和競爭意識，找準(zhǔn)差距，明確目標(biāo)。著力打造酒店服務(wù)的特色品牌；著力強(qiáng)化員工培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)；著力推進(jìn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理；進(jìn)一步提高管理水平和效益水平，嚴(yán)格實(shí)施業(yè)績考核；著力加快酒店資源整合步伐；打造鑫地和諧團(tuán)隊(duì)，圓滿完成公司xx年下達(dá)的全年經(jīng)營指標(biāo)，為鑫地管理公司的發(fā)展，創(chuàng)造新業(yè)績，做出新貢獻(xiàn)。

公司在xx年提出了第一年五年發(fā)展目標(biāo)，這其中經(jīng)歷了三個階段：

20xx年—20xx年為第一階段，這是公司的積累階段。這個階段通

過夯實(shí)基礎(chǔ)，管理制度進(jìn)一步完善，發(fā)展戰(zhàn)略體系基本確立，具有鑫地特色的企業(yè)文化初步形成。

20xx年—20xx年為第二階段，公司進(jìn)入快速發(fā)展階段。這個階段

集團(tuán)化管理體制和運(yùn)作機(jī)制基本形成，主業(yè)有較大的發(fā)展，并做到規(guī)?？焖贁U(kuò)張，公司的發(fā)展能力、盈利能力、競爭能力明顯增強(qiáng)。

20xx年為第三階段：公司將進(jìn)入成熟穩(wěn)定經(jīng)營階段。這個階段的

目標(biāo)是：把酒店業(yè)做大做強(qiáng)、形成一定的規(guī)模和穩(wěn)定的收入的同時，集團(tuán)化運(yùn)作體系和運(yùn)作機(jī)制趨于成熟，公司的發(fā)展能力、盈利能力、競爭力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

我們將在第二個五年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)：“以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化經(jīng)營，積極尋求高效的投資項(xiàng)目，以促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”。 著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，嚴(yán)格按照定位統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一營銷體系、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理方式。 著力打造“鑫地快捷”品牌，做精經(jīng)濟(jì)型酒店。

二、 20xx年公司發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)

已經(jīng)到來的20xx年，是公司正式運(yùn)作第一個五年規(guī)劃的最后??

年，也是承上啟下、為第二個五年規(guī)劃夯實(shí)基礎(chǔ)的一年。

伴隨著國際金融危機(jī)的擴(kuò)散漫延，xx年企業(yè)發(fā)展所面臨的困難可能持續(xù)增大，面對復(fù)雜多變的外部形勢，做好xx年的工作，對鑫地管理公司來說至關(guān)重要。

20xx年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“管理創(chuàng)新求發(fā)展、特色服務(wù)創(chuàng)品牌、強(qiáng)勢營銷占市場、制度建設(shè)立誠信、職業(yè)培訓(xùn)育人才，文化建設(shè)筑和諧”的經(jīng)營管理思路，把改善管理水平、提升服務(wù)品質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益和擴(kuò)大“鑫地”品牌美譽(yù)度作為全年工作的重點(diǎn)，繼續(xù)深入貫徹五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)決落實(shí)經(jīng)營管理思路，有效保持鑫地在市場中的競爭地位，并重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

如今公司下屬酒店已發(fā)展到6家，為了更好地整合資源、統(tǒng)一管理、集約發(fā)展，從今年開始，公司將按照集團(tuán)模式進(jìn)行運(yùn)作和管理，以提高管理效率為根本要求，科學(xué)界定公司和下屬企業(yè)的定位和責(zé)權(quán)利，形成優(yōu)化配置資源、提高整體經(jīng)濟(jì)效益的運(yùn)行機(jī)制。公司主要負(fù)責(zé)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃的制定和實(shí)施；實(shí)施資本運(yùn)營；掌控重要人事、重大投資等方面的決策；對公司的整體經(jīng)營、質(zhì)量及效益進(jìn)行把控。公司還將依托酒店連鎖化經(jīng)營的優(yōu)勢，積極完善客源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)行公司內(nèi)客源共享，全面推行顧客積分獎勵計(jì)劃，組織聯(lián)合促銷；組建集團(tuán)餐飲研究會，定期進(jìn)行餐飲研討，加快餐飲菜肴的研發(fā)和創(chuàng)新速度。從而提高公司的核心競爭力和品牌形象，

董事個人工作報告【篇7】

3 月份本人入職剛滿一個月，在董事會的監(jiān)督和指導(dǎo)下， 盡職盡力、努力干好本職工作，具體總結(jié)有如下八個方面： 一、深入基層，掌握第一手資料，為今后開展工作提供管理 深入基層，掌握第一手資料，為今后開展工作提供管理 決策應(yīng)對方案和制定措施。 決策應(yīng)對方案和制定措施。 第一周期間本人深入基層對酒店各部門用工計(jì)劃、分 工、流程、制度制定的落實(shí)情況，各部門一線服務(wù)人員的儀 容儀表、接待用語、微笑服務(wù)等服務(wù)動態(tài)現(xiàn)狀，酒店的運(yùn)營 狀況和財(cái)務(wù)審計(jì)，都做了詳細(xì)深入的了解，并為下一步開展 工作做到胸有成竹、把握全局、有的放矢，避免了工作布置 教條盲目，掌握了酒店管理工作的主動性，根據(jù)酒店及當(dāng)?shù)?市場的實(shí)際情況，力求工作思路清晰，開展工作切合實(shí)際， 不走彎路。 二、抓好財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī)范財(cái)務(wù)記賬。 抓好財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī)范財(cái)務(wù)記賬。 本月初利用了兩天時間到財(cái)務(wù)科查看記賬憑證及匯總 表、會計(jì)報表，通過庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，賬賬相對、原始憑證的 翻閱和會計(jì)報表的審查，發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)記賬不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn) 確，費(fèi)用與收入不配比、庫存現(xiàn)金短少，尤其是往來賬，賬 實(shí)不符，應(yīng)收賬款有部分應(yīng)收未收的沒有充分的核對，提前 做壞賬記入費(fèi)用等賬務(wù)處理，對此及時進(jìn)行了糾正，且完成 了書面審計(jì)報告，調(diào)整了相關(guān)人員，為董事會規(guī)范財(cái)務(wù)記 賬，下一步開展增效節(jié)支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)打下了良好的基礎(chǔ)。 三、加強(qiáng)人資部門的督導(dǎo)。 加強(qiáng)人資部門的督導(dǎo)。 熟悉酒店各部門的用人指標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，把合適的人放 在合適的崗位，月初制定了酒店招聘工作方案，協(xié)助人力資 源部急招餐飲服務(wù)員及保安人員，親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到保德 縣、府谷城區(qū)、城郊、新民鎮(zhèn)等地張貼廣告，初步解決了酒 店用工燃眉之急。同時本月要求人資部規(guī)范健全人資檔案， 為下一步摸清員工的來歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作簡歷，有的放矢 的根據(jù)個人的實(shí)際情況，掌握思想動態(tài)，做好員工的思想工 作。 四、本月中旬對廚務(wù)部行政管理做了規(guī)范和要求。 本月中旬對廚務(wù)部行政管理做了規(guī)范和要求。 完善了廚房契約管理目標(biāo)，對廚務(wù)部食品衛(wèi)生、勞動紀(jì) 律、用工人數(shù)、上菜速度、投訴處理機(jī)制、菜品創(chuàng)新制度、 毛利率成本核算都充分落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。對行政總廚曉之 以理、動之以情，引導(dǎo)他們加強(qiáng)廚房行政管理和成本核算， 使酒店步入良性發(fā)展軌道，從思想上、制度上進(jìn)行動員學(xué)習(xí) 和落實(shí)，為下一步廚房深化管理、菜品穩(wěn)健創(chuàng)新，提供了科 學(xué)管理依據(jù)和行動保證。 五、做好餐飲部服務(wù)管理工作，是酒店當(dāng)下的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 做好餐飲部服務(wù)管理工作，是酒店當(dāng)下的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 本月 10 號在董事會指導(dǎo)下，酒店高管分工又做了重新 調(diào)整，本人親自抓餐飲服務(wù)工作，進(jìn)入餐飲部，首先對餐飲 部點(diǎn)菜師、樓面主管、餐飲領(lǐng)班、餐飲部主管及餐飲部經(jīng)理集中進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)理念的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們?nèi)绾窝才_、 如何規(guī)范服務(wù)、如何服務(wù)創(chuàng)新，并制定了《顧客滿意度調(diào)查 表》 ，要求包廂客人餐后反饋對我們的菜品，尤其是服務(wù)質(zhì) 量、環(huán)境衛(wèi)生等提出寶貴的建議，為下一步有的放矢的深化 餐飲服務(wù)管理提供了科學(xué)決策依據(jù)。面對餐飲部主要負(fù)責(zé) 人，思想不夠穩(wěn)定，工作不夠定心，我個別談心，深入交換 意見，我放下身段，希望互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，打消了她們 的戒備心理和顧慮，讓她們安心工作，本月我們又增加了 4 名服務(wù)員及聘用了一名餐飲部經(jīng)理助理，充實(shí)了餐飲部領(lǐng)導(dǎo) 班子，為下一步酒店餐飲部從根本上管理規(guī)范、提高服務(wù)質(zhì) 量打下了一個良好的基礎(chǔ)。 六、深化改革抓好房務(wù)部管理質(zhì)量。 深化改革抓好房務(wù)部管理質(zhì)量。 以“精干高效”為原則，對房務(wù)部樓層服務(wù)員進(jìn)行了由 過去的計(jì)時工資，改為計(jì)件工資，過去是 2 人一層樓，每人 打掃 8 間房，現(xiàn)在是每人一層樓，根據(jù)樓層房間多少，確定 工作量和計(jì)件工資總額，將多余的人分流到管事部 pA 部門， pA 部門減員分流到管事部洗碗消毒間，把年齡偏大的、工作 表現(xiàn)不佳的部分人員勸退離崗，客房部過去 71 人，現(xiàn)在降 至 59 人，為酒店年增效節(jié)資 20 萬左右，解決了過去人浮于 事，吃大鍋飯的現(xiàn)象， “過去是你要她干，現(xiàn)在是我要干” ， 房務(wù)部主管、領(lǐng)班、文員和網(wǎng)絡(luò)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在客人退 房高峰期，主動承擔(dān)退房查房和幫助一線服務(wù)員解決工作中的困難和忙中支援，做到心往一處想、勁往一處使。難得可 貴的是，洗衣房全體員工，按編制要減一人，她們申請不減 人，降工資，主動承擔(dān)從每人每月工資中扣 50 元，為酒店 排憂解難。前廳部設(shè)置了大堂副理，要求房務(wù)部總監(jiān)和前廳 部經(jīng)理，在客人上客、退房高峰期堅(jiān)持每天 5 小時大堂副理 辦公，及時解決客人咨詢和投訴等疑難問題，為酒店對客服 務(wù)樹立了良好的服務(wù)窗口形象。 七、抓營銷目標(biāo)管理制定。 抓營銷目標(biāo)管理制定。 銷售部是酒店與客人溝通的橋梁，酒店?duì)I銷也是酒店的 靈魂，營銷人員做好信息暢通，及時反饋，不斷改進(jìn)和提高 酒店的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平更上一層樓。本月積極協(xié)助酒店 分管銷售武總對銷售部人員進(jìn)行了調(diào)整，將銷售部三名人員 調(diào)往餐飲部，參加餐飲部全天候的考勤，并即時點(diǎn)菜執(zhí)臺服 務(wù)， 到餐飲服務(wù)中與客人溝通進(jìn)行營銷。 對銷售部制定了 《銷 售人員績效工資考核方案》 ，打破了過去吃大鍋飯的現(xiàn)象， 本方案實(shí)行，充分調(diào)動了每位銷售人員的積極性，體現(xiàn)了多 勞多得的原則。只要你用心去維護(hù)客戶，處處為酒店著想， 你的銷售業(yè)績才能不斷上升，反之就會被淘汰。 八、加強(qiáng)質(zhì)檢，保證酒店各項(xiàng)制度得到有效的貫徹和落實(shí)。 加強(qiáng)質(zhì)檢，保證酒店各項(xiàng)制度得到有效的貫徹和落實(shí)。 為了加強(qiáng)酒店管理內(nèi)抓質(zhì)量，外塑形象，使酒店制定的 各項(xiàng)制度能得到有效的貫徹和落實(shí)，保證酒店最終走上管理 規(guī)范，良性發(fā)展的軌道，酒店特成立質(zhì)檢部，首先成立了組織機(jī)構(gòu)，各部門經(jīng)理以上的高管擔(dān)任質(zhì)檢主任，人事部、總 經(jīng)辦文秘?fù)?dān)任質(zhì)檢監(jiān)督員，本人親自主抓和監(jiān)督，并制定了 質(zhì)檢主任和監(jiān)督員的崗位職責(zé)，采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng) 檢查、夜查和暗查的方式，將每天質(zhì)檢結(jié)果，在員工食堂設(shè) 置了二塊獎、懲白板，及時通報上墻公示，讓酒店全員及時 了解酒店的日常管理、質(zhì)檢動態(tài)。并設(shè)置了董事會、總經(jīng)理 民主意見箱， 及時了解酒店存在的問題和好人好事， “三 做到 不放過” ，即： （1）對發(fā)生的問題沒有搞清楚不放過， （2） 違紀(jì)者對錯誤沒有認(rèn)識不放過， （3）未對當(dāng)事人按酒店規(guī)定 進(jìn)行正確處理不放過。 通過質(zhì)檢， 本月獎勵 16 人次、 罰款 38 人次并張榜公布， 使酒店全員第一時間及時了解，在全員中引起了極大的震動 和反響；通過質(zhì)檢，房務(wù)部前臺員工的儀容儀表相比之前明 顯進(jìn)步了；通過質(zhì)檢，保安部人員過去晚上睡覺、值班期間 抽煙、著裝不整齊、站姿懶散的現(xiàn)象沒有了；通過質(zhì)檢，上 班期間上網(wǎng)聊天、戴耳機(jī)聽歌的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)少了；通過質(zhì)檢， 餐廳包廂衛(wèi)生比以前進(jìn)步了；通過質(zhì)檢，辦公區(qū)域的衛(wèi)生比 以前大大有所改進(jìn)了；通過質(zhì)檢，尤其員工宿舍衛(wèi)生比以前 有了徹底的改觀；總之通過質(zhì)檢，初步扼制了過去酒店管理 混亂、人心浮躁、服務(wù)質(zhì)量不佳、社會效益下滑的趨勢，酒 店全員精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變。 回顧金秋三月，任職伊始，酒店管理之所以取得了一定的成績，離不開董事會領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)、酒店高管的積極 協(xié)助、各部門經(jīng)理的配合和全體員工的大力支持。相處短短 的一個月中，我看到了董事助理師小剛同志，關(guān)鍵時刻，承 擔(dān)了酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位，不計(jì)個人得失、以店為家，一個 月中累計(jì)加班十多個晚班到深夜，甚至中午放棄休息，面對 酒店一年多的賬務(wù)需要重新調(diào)整、記賬、編制會計(jì)報表，忘 我工作，為酒店后勤行政大事小事不辭辛苦而操勞；我看到 了執(zhí)行副總武國華同志，每天手機(jī)不停的訂房、訂餐業(yè)務(wù)呼 叫，接待客戶忙碌的身影，上月接待 8 次大小型會議無一重 大投訴；我看到了房務(wù)總監(jiān)何俊輝同志積極配合總經(jīng)辦，深 入細(xì)致的做好員工的思想工作，大膽進(jìn)行了房務(wù)用工改制， 使改制工作平穩(wěn)圓滿的過渡，取得了一定的成績；我看到了 保安部經(jīng)理助理郭愛玉同志，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，3 月 19 號晚下班后查獲了餐飲部洗碗間兩位員工偷竊酒店熟食，避 免酒店的財(cái)物流失；我看到了行政總廚應(yīng)江水同志在腿腳受 傷的情況下，帶病堅(jiān)持上班，并對中廚房成本核算有了足夠 的重視；我看到了餐飲部服務(wù)員師麗麗同志，早餐時，在兩 位員工脫崗的情況下，孤身服務(wù)，不停的穿梭在客人和自助 餐臺之間，及時清理臺面，做到微笑服務(wù)、禮貌用語，深受 客人的一致贊許；我看到了采購部張曉全同志從廚房垃圾桶 中拾到了完好無損 6 個不銹鋼盆，保護(hù)了酒店財(cái)務(wù)安全；我 看到了房務(wù)部樓層服務(wù)員高麗云同志，積極支持酒店用工改制方案，第一個報名承包 16 層房間清理、打掃任務(wù)，在她 的帶動下其她員工紛紛報名，以她為榜樣，使房務(wù)用工改制 方案有效的貫徹和落實(shí)；我看到了人資部張海瑞、白靚、馬 瑛、石秀蘭四位同志把員餐食堂白板當(dāng)做酒店文化園地、職 工思想宣傳陣地，忠于職守、堅(jiān)持原則，保持質(zhì)檢的合理性、 客觀性。 有時受到別人無端的指責(zé)和不理解， 思想決不動搖， 使酒店質(zhì)檢日常工作有條不穩(wěn)，深受總經(jīng)辦和全體員工的一 致好評；我看到了酒店全體員工的真誠、勤勞而樸實(shí)，人們 說”顧客是上帝” ，酒店全體員工也是酒店老板和酒店總經(jīng) 理的上帝，沒有你們酒店運(yùn)營何從談起？酒店效益何為成 效？ 展望初春四月，任重而道遠(yuǎn)，酒店管理還存在許多不 足之處，酒店運(yùn)營中深層次的矛盾還需急待解決。例如：前 臺接待如何讓客人真正做到“賓至如歸”房務(wù)清理衛(wèi)生是 否整潔？查房退房速度是否迅速及時？餐飲服務(wù)如何熱情 周到、服務(wù)規(guī)范？餐飲對客投訴，如何真正及時圓滿解決、 讓客人流連忘返？廚務(wù)菜品質(zhì)量提高、菜品創(chuàng)新、成本核算 是否落實(shí)到位？安全衛(wèi)生是否進(jìn)入常態(tài)管理？一線人員招 聘和全員培訓(xùn)是否有計(jì)劃安排，并樂見成效？如何監(jiān)督營 銷、抓營銷，使?fàn)I銷目標(biāo)改制方案真正落實(shí)到位？財(cái)務(wù)成本 核算和會計(jì)報表的數(shù)據(jù)是否數(shù)據(jù)真實(shí)？應(yīng)收催欠和會計(jì)記 賬是否及時？市場采購是否正常詢價？質(zhì)檢部日常管理是否常抓不懈？質(zhì)檢力度是否一查到底？質(zhì)檢是否公正客觀 有效？總經(jīng)理是否言行自律、工作踏實(shí)、具有強(qiáng)力的責(zé)任 感？酒店的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)是否充滿生機(jī)和活力？酒店全員 服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)品牌是否大大提升？酒店的企業(yè) 文化是否有建立有系統(tǒng)有特色？酒店的社會效益和經(jīng)濟(jì)效 益能否穩(wěn)步增長？都是本人、酒店高管和全體員工當(dāng)下每一 位深層思考的問題和共同努力為之而奮斗的目標(biāo)！

篇三：經(jīng)理工作總結(jié)

xx 年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，申 仕展覽公司全體員工在領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)下，在會展市場競爭日益、工作頭 緒多、任務(wù)加大的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年 度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。 （一）業(yè)務(wù)再上新高 今年公司策劃了多個展覽，有老的項(xiàng)目，同時也有新的項(xiàng)目。上海公司今年 形成了 MTM SHANGHAI 的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的品牌會展，第十四屆上海國際冶 金工業(yè)展覽會、第三屆上海國際鋼管工業(yè)展覽會、第三屆上海國際金屬工業(yè) 展覽會、隨著 MTM 品牌的建立，下半年公司在外地北方城市——天津，成 立了事業(yè)處，舉辦了以鋼管為主導(dǎo)的中國國際鋼管（天津）展覽會、中國國 際鋼鐵工業(yè)（天津）博覽會、中國國際鑄造、鍛造及熱處理展覽會分別取得 了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 同時，杭州公司在 xx 年也取得了穩(wěn)步增長，第六屆浙江國際工業(yè)博覽會 獲得了較大的成功。下半年公司又與上?；ば袠I(yè)協(xié)會及香港高威展覽共同 大膽嘗試策劃了首屆綠色化工博覽會、但由于前期的市場調(diào)查不成熟、對化 工行業(yè)了解不夠， 加之招展中的管理等原因， 首屆綠色化工博覽會被迫停掉， 給行業(yè)造成了影響，同時公司也受到了經(jīng)濟(jì)損失。 在今年的辦展過程中， 公司投入了大量的人力財(cái)力在項(xiàng)目的推廣方面， 例如： 上海公司在 MTM SHANGHAI xx 的展覽會上，公司在展出上面邀請到了 寶鋼集團(tuán)等重要企業(yè)，對邀請其他客戶上如 ABB、3M 等國際企業(yè)起到了重 要吸引作用，同樣在 MTM SHANGHAI xx 的開幕式上，我們邀請了 30 個 領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式，更是請到了原冶金部部長及副部長，其中周傳典老人家已 經(jīng) 80 高齡，還來到我們現(xiàn)場出席開幕式并在論壇上發(fā)表講話。 天津事業(yè)處——MTM TIANJIN xx 首次舉辦以鋼鐵、鋼管、鑄造的產(chǎn)業(yè)鏈 展覽，我們在有眾多對手的情況下，（三月份的鋼管展、八月份的鋼鐵工業(yè) 及鋼管展等）取得了極好的業(yè)績，被天津?yàn)I海會展中心評為 xx 年度市場 化運(yùn)作最成功的兩個展覽，一個是新加坡勵展公司舉辦的瓦棱紙專業(yè)展，和 我們公司舉辦的 MTM TIANJIN xx。 杭州公司的“浙江工業(yè)博覽會”舉辦了六年，一步一個腳印，由 3 年前杭州 一年有 5 個工業(yè)展到現(xiàn)在發(fā)展至今已經(jīng)只剩下我們申仕唯一一個工業(yè)題材的 專業(yè)展，獲得了行業(yè)的認(rèn)可，特別是上個月更是得到了杭州市副市長沈堅(jiān)市 長的批示，杭州市政府作為展覽會的重點(diǎn)支持單位，并指派杭州的工業(yè)主管 部門杭州市經(jīng)濟(jì)委員會作為 xx 第七屆工博會的主辦單位之一，并從名譽(yù) 和經(jīng)費(fèi)上進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，名稱正式定名為：中國（杭州）工業(yè)博覽會，從 而向更高，更強(qiáng)的方向邁進(jìn)。 另外，首次將會議作為獨(dú)立承辦也是公司的首次嘗試，在上海和天津我們分舉辦了 “xx 冶金技術(shù)與市場論壇” “首屆中國鋼管技術(shù)與市場論壇” 及 。 最后總結(jié)下來雖然沒有達(dá)到預(yù)期效果，但是對于積累能獨(dú)立舉辦會議的運(yùn)作 經(jīng)驗(yàn)方面，是一次財(cái)富，爭取以后會有更好的提高。 xx 年的業(yè)務(wù)總體上是邁出了重要的一步，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 （二）經(jīng)營指標(biāo)完成情況介紹 xx 年是公司飛速發(fā)展的一年，其中三個展覽的營業(yè)收入總和突破了 1500 萬，為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收益的同時為下一步大發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 總的來說，xx 年公司的經(jīng)濟(jì)效益較上年有了較大的提高。項(xiàng)目的發(fā)展，公 司的效益增長，員工的工資也在逐年增長；最新財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)結(jié)果： xx 全年工資水平較上年有個很大提高，普遍高于同等會展公司員工收入。 （三）公司的品牌化推進(jìn)在 xx 年邁了一大步 公司在行業(yè)中的宣傳推廣，讓我們在項(xiàng)目領(lǐng)域中得以出名，今年公司參加國 內(nèi)外的展覽及會議推廣有多場，分別去了德國杜塞爾多夫參加世界最大冶金 和鑄造展，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在國內(nèi)舉辦的廣州國際金屬工業(yè)博覽會，同時 參加多場有全國行業(yè)協(xié)會舉辦的多場大型交流會和論壇，分別到了北京、成 都、青海、桂林、沈陽、鞍山、香港、臺灣等地。 外出推廣學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了先進(jìn)的辦展辦會經(jīng)驗(yàn)，也受到了各地主辦單位 的熱情接待例如：由金屬學(xué)會龔秘書長代表我們公司去了德國后，由德國杜 塞爾多夫展覽公司負(fù)責(zé)人給予了高規(guī)格的招待，一行十人去了臺灣受到了臺 灣機(jī)械同業(yè)工會總干事長的熱情款待，到北京參加論壇我們贊助了中國鋼鐵 產(chǎn)業(yè)鏈峰會，受到了主辦單位的熱情款待等等，這一切均說明了公司在項(xiàng)目 推廣方面做除出了的努力與付出。 同時，由于公司知名度提升，我個人受多家媒體的采訪：中國冶金報，上海 會展行業(yè)協(xié)會《上海會展》、《中國會展》雜志、《中國展會》雜志、《會 展財(cái)富》 雜志等等，xx 年，公司在項(xiàng)目推廣和公司整體形象上有個一個 健康向上的外在相象，給業(yè)界提供了一次了解我們公司的機(jī)會。 （四）隨著發(fā)展，設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和部門 1、為了更好的服務(wù)展商，提高商務(wù)效果，公司新近成立了會展服務(wù)部 2、成立上海申仕展覽服務(wù)有限公司天津事業(yè)處 小結(jié)：xx 年，經(jīng)過大家的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但 是距離我們要成為國內(nèi)一流展覽公司的目標(biāo)要求還有很大的距離。在總結(jié)成 績的同時，還應(yīng)看到工作中存在許多不足。比如：項(xiàng)目的國際化程度不夠、 創(chuàng)新意識不夠、服務(wù)還不夠人性化、財(cái)物預(yù)算制度不健全、人才隊(duì)伍建設(shè)還 跟不上公司發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些 問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。

董事個人工作報告【篇8】

一、董事會工作的基本情況

20xx年，公司董事會嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實(shí)地履行各項(xiàng)職責(zé)，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項(xiàng)內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務(wù)、開辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補(bǔ)提列支20xx年至20xx年度職工住房公積金單位補(bǔ)繳部分等43項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并做出了決議，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!

二、20xx年董事會主要工作回顧

經(jīng)過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進(jìn)入一個新的歷史時期，可以說，20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東代表大會各項(xiàng)決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設(shè)活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

(一)積極推進(jìn)體制改革，順利實(shí)現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型

在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自20xx年12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復(fù);4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進(jìn)的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財(cái)務(wù)狀況良好、經(jīng)營運(yùn)行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。

(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)取得較大突破

20xx年，我行堅(jiān)持以效益為目標(biāo)的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進(jìn)了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產(chǎn)總額達(dá)到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達(dá)到30.88%;負(fù)債總額達(dá)到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達(dá)到28.85%;各項(xiàng)存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項(xiàng)貸款104.30億元，比年初凈增.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項(xiàng)稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達(dá)到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。

(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動取得新成果

20xx年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行形勢和發(fā)展特點(diǎn)，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點(diǎn)、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務(wù)開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強(qiáng)化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機(jī)遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計(jì)發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險公司和2家財(cái)險公司簽訂代理保險業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。

(四)內(nèi)控管理得到加強(qiáng)，有效防控了各類風(fēng)險

20xx年，我行以開展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。一是進(jìn)一步明確了各業(yè)務(wù)條線和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進(jìn)一步健全。三是加大了稽核審計(jì)力度，全年共實(shí)施常規(guī)序時稽核三輪、專項(xiàng)稽核6項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)137人次，高管任職資格任前審計(jì)5人次?；藢徲?jì)涵蓋了信貸、存款、財(cái)務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。五是加大了信貸風(fēng)險的管控和防范，完善了對不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅(jiān)持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進(jìn)一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無重大案件、無重大責(zé)任事故發(fā)生。

(五)踐行人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障

一年來，我行堅(jiān)持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵機(jī)制等方面入手加強(qiáng)了對員工的管理。一是加強(qiáng)對員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機(jī)構(gòu)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時代》等8本理論書籍，強(qiáng)化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強(qiáng)了員工的行為準(zhǔn)則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實(shí)。三是對于違規(guī)違紀(jì)或有過錯的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。四是建立了激勵機(jī)制，對在工作中做出成績和貢獻(xiàn)的員工給予了物質(zhì)獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機(jī)制。6月至7月先后對機(jī)關(guān)和基層支行中層管理人員進(jìn)行了競聘上崗，經(jīng)過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測評小組進(jìn)行了測評打分，最后確定了22名機(jī)關(guān)部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強(qiáng)了員工的競爭意識和危機(jī)意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，社會形象和知名度得到提升

一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實(shí)用性;先后開展了“金融知識進(jìn)鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進(jìn)希望小學(xué)”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了門頭標(biāo)識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責(zé)任形象和員工積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。

(七)開展東西部行社結(jié)對幫扶，幫扶工作初見成效

東西部結(jié)對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進(jìn)全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊(duì)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。

(八)加強(qiáng)硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象

一是總行大樓自修建運(yùn)行以來，再未進(jìn)行裝修和改造，外觀陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進(jìn)行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項(xiàng)目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計(jì)1103.5萬元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場價格計(jì)算為我行節(jié)省了3731.9萬元。

三、存在的困難和問題

一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵約束機(jī)制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強(qiáng)，內(nèi)控和風(fēng)險管理水平有待進(jìn)一步提高。

二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項(xiàng)目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢不明顯等。

三是貸款營銷乏力，資金營運(yùn)率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進(jìn)一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點(diǎn)，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。

四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強(qiáng)，管控機(jī)制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。

四、20xx年工作思路和主要目標(biāo)

20xx年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持股份制發(fā)展方向，夯實(shí)基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)機(jī)制改革。以“制度落實(shí)年”為抓手，控制風(fēng)險，促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

20xx年的奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款凈增25億元;各項(xiàng)貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實(shí)現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項(xiàng)指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

董事個人工作報告【篇9】

報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想。下面是為大家?guī)淼亩露葧ぷ鲌蟾嫒?，希望能幫助到大?

董事度會工作報告?一篇

根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所上市公司董事會審計(jì)委員會運(yùn)作指引》、《公司章程》以及《審計(jì)委員會工作細(xì)則》等規(guī)定，湖南方盛制藥股份有限公司(以下簡稱“公司”)第二屆董事會審計(jì)委員會本著勤勉盡責(zé)的原則，認(rèn)真履行了審計(jì)監(jiān)督職責(zé)?，F(xiàn)對審計(jì)委員會20xx年度工作報告如下：

一、審計(jì)委員會基本情況

公司第二屆董事會審計(jì)委員會由獨(dú)立林雷先生、獨(dú)立董事曹益堂先生及董事吳先生組成，其中主任委員由會計(jì)專業(yè)人士林雷先生擔(dān)任。

二、公司董事會審計(jì)委員會20xx年度會議召開情況

1、20xx年1月18日，召開董事會審計(jì)委員會會議，對公司20xx年度財(cái)務(wù)報告進(jìn)行了審議，認(rèn)為:江蘇公證天業(yè)會計(jì)師事務(wù)所審定的20xx年度審計(jì)報告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映了公司的整體情況，同意提交董事會進(jìn)行審議表決。

2、20xx年6月16日，召開董事會審計(jì)委員會會議，對公司20xx年第一季度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)會計(jì)報告進(jìn)行了審議，認(rèn)為:江蘇公證天業(yè)會計(jì)師事務(wù)所審定的20xx年第一季度審計(jì)報告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映了公司的整體情況，同意提交董事會進(jìn)行審議表決。

3、20xx年7月31日，召開董事會審計(jì)委員會會議，會議主要審議公司20xx年上半年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)會計(jì)報告進(jìn)行了審議，認(rèn)為:江蘇公證天業(yè)會計(jì)師事務(wù)所審定的20xx年上半年審計(jì)報告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映了公司的整體情況，同意提交董事會進(jìn)行審議表決。

4、20xx年10月28日，召開董事會審計(jì)委員會會議，聽取會計(jì)師事務(wù)所關(guān)于20xx年財(cái)務(wù)報告與內(nèi)部控制的總體審計(jì)策略，就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方法等進(jìn)行充分溝通，并對審計(jì)工作提出建議與要求。

三、公司董事會審計(jì)委員會相關(guān)工作履職情況

1、監(jiān)督及評估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作情況

20xx年度，我們審計(jì)委員會對公司聘請的財(cái)務(wù)報告審計(jì)機(jī)構(gòu)江蘇公證天業(yè)會計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行財(cái)務(wù)報表審計(jì)工作及內(nèi)控審計(jì)工作情況進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為江蘇公證天業(yè)會計(jì)師事務(wù)所遵循獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，較好地完成了公司委托的各項(xiàng)工作，建議公司繼續(xù)聘請江蘇公證天業(yè)會計(jì)師事務(wù)所作為公司20xx年度審計(jì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

2、對公司內(nèi)控制度建設(shè)的監(jiān)督及評估工作指導(dǎo)情況

公司按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會、上海證券交易所有關(guān)規(guī)定的要求，建立了較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度。公司嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章、公司章程以及內(nèi)部管理制度，股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)保障了公司和股東的合法權(quán)益。因此我們審計(jì)委員會認(rèn)為公司的內(nèi)部控制實(shí)際運(yùn)作情況符合中國證監(jiān)會發(fā)布的有關(guān)上市公司治理規(guī)范的要求。

3、指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作

20xx年度我們審計(jì)委員會認(rèn)真審閱了公司的內(nèi)部審計(jì)，同時督促公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照公司內(nèi)部審計(jì)工作要求履行職責(zé)，并對內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問題提出了指導(dǎo)性意見。經(jīng)審閱內(nèi)部審計(jì)，我們未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作存在重大問題。

四、總體評價【JAb88.CoM 88教案網(wǎng)】

我們審計(jì)委員會成員20xx年依據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會審計(jì)委員會運(yùn)作指引》以及公司制定的《審計(jì)委員會工作細(xì)則》等的相關(guān)規(guī)定，勤勉盡責(zé)，切實(shí)有效地監(jiān)督上市公司的外部審計(jì)，指導(dǎo)公司內(nèi)部審計(jì)工作，促進(jìn)公司建立健全內(nèi)部控制制度并提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)報告。

20xx年，我們審計(jì)委員會所有成員將更加恪盡職守，密切關(guān)注公司的內(nèi)部審計(jì)工作，以及公司內(nèi)外審計(jì)的溝通、監(jiān)督和核查工作，不斷健全和完善內(nèi)部審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)委員會的監(jiān)督職能，為維護(hù)公司全體股東的共同利益而不懈努力。

董事度會工作報告二篇

　20xx年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們公司全體干部員工，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。以繼續(xù)強(qiáng)化市場開拓，提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo)，努力抓好安全運(yùn)行，挖掘新的盈利潛力，提升經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作，公司完成貨物運(yùn)輸總量20xx20xxX萬噸，同比；主營業(yè)務(wù)收入20xx20xx萬元，同比；實(shí)現(xiàn)利潤880萬元，與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展，同樣取得較好成績。下面，我代表公司董事會向大家匯報主要工作，如有不妥，敬請批評指正：

一、公司經(jīng)營基本情況（略）

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，事故率為零

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立72周年，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大，執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對這一情況，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的經(jīng)營目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識和安全行為，確保公司安全運(yùn)行，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過以責(zé)任制的形式，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行"安全一票否決"制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析、認(rèn)真討論，凡是有一票否決的，就不能通過，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開展了"百日無事故"考核競賽，通過制訂考核競賽方案，嚴(yán)格實(shí)施，認(rèn)真考核，取得了良好成績，基本達(dá)到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險金，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

2、加強(qiáng)裝備投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)

我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金20xx萬元，為危運(yùn)車輛購置專用服裝（危險品）24套，危貨運(yùn)輸安全卡。通過加強(qiáng)裝備投入，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù)，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。

3、新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金20xx萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時掌握危險品車輛的運(yùn)行方位，了解危險品車輛的運(yùn)行情況，及時獲得車輛行駛相關(guān)信息，督促駕駛員安全運(yùn)輸，切實(shí)提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運(yùn)行效率，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中。

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工安全素質(zhì)

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動上防止安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識到做好安全工作的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立"安全第一"思想，增強(qiáng)"安全重于泰山"責(zé)任意識，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

5、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作

我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作，車管人員每月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。

6、買足額保險，防范風(fēng)險，避免損失

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險，避免不必要的損失，買足額保險，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量

隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升，人民幣升值，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前，沉著應(yīng)對，采取積極措施，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)

受金融危機(jī)的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動加強(qiáng)與世龍公司、高科（熱電）公司、電化中達(dá)公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系，動腦筋，想辦法，合理調(diào)配車輛來降低運(yùn)輸成本。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路，充分利用時間和空間，做到精細(xì)化配載，減少車輛空駛，從而提高運(yùn)輸效率，降低客戶運(yùn)輸成本。

2、拓展新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時，主動出擊，積極拓展新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員通過走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠相待，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作，公司新增了20xxX、20xxX等20xx家企業(yè)。通過拓展新客戶，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場占有率，又在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展。

3、樹立服務(wù)意識，提高物流服務(wù)水平

我們公司深刻認(rèn)識到在貨物運(yùn)輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務(wù)意識，提高物流服務(wù)水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系、溝通，通過提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度，深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，真誠樹立服務(wù)意識，牢記服務(wù)只有更好，沒有最好，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求，了解產(chǎn)品性能，運(yùn)輸線路及運(yùn)量，爭取主動。認(rèn)真對待客戶提出的每一條意見和建議，盡量予以解決與落實(shí)，滿足客戶的要求，通過自己的真心實(shí)意獲得的滿意，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

　董事度會工作報告三篇

根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會審計(jì)委員會運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》，并按照《公司章程》和《董事會審計(jì)委員會工作細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，南威軟件股份有限公司第二屆董事會審計(jì)委員會本著勤勉盡責(zé)的原則，認(rèn)真履行了審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，現(xiàn)將20xx年度履職情況報告如下:

一、審計(jì)委員會基本情況

公司第一屆董事會審計(jì)委員會由獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生組成。20xx年3月10日，經(jīng)第二屆董事會第一次會議審議，選舉獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生為公司審計(jì)委員會委員，由曾繁英女士擔(dān)任審計(jì)委員會召集人。

二、審計(jì)委員會20xx年度會議召開情況

報告期內(nèi)，審計(jì)委員會共召開3次會議，全體委員均全部親自出席了會議。會議召開情況如下:

(一)20xx年2月7日，審計(jì)委員會召開第一屆審計(jì)委員會第七次會議，會議審議通過了20xx年度公司財(cái)務(wù)會計(jì)報表和20xx年度內(nèi)部控制制度自我評價報告，并聽取了審計(jì)部20xx年度審計(jì)工作總結(jié)和20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃的匯報。

(二)20xx年6月5日，審計(jì)委員會召開第二屆審計(jì)委員會第一次會議，會議聽取并審議通過了關(guān)于續(xù)聘福建華興會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)(以下簡稱“福建華興”)為公司20xx年度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案和公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報告的議案，并聽取了審計(jì)部第一季度審計(jì)工作的匯報。

(三)20xx年7月11日召開第二屆審計(jì)委員會第二次會議，會議審議通過了公司20xx年上半年度財(cái)務(wù)報告，并聽取了審計(jì)部上半年審計(jì)工作的匯報。

三、審計(jì)委員會20xx年度主要工作情況

報告期內(nèi)，公司董事會審計(jì)委員會本著勤勉盡責(zé)的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，主要負(fù)責(zé)審計(jì)過程的監(jiān)督、核查和溝通工作，重點(diǎn)工作如下:

(一)監(jiān)督及評估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作

福建華興會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格，能遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，較好地完成了公司委托的各項(xiàng)工作，能針對公司出現(xiàn)的問題提出管理建議。鑒于上述原因，經(jīng)審計(jì)委員會審議，向董事會提出了續(xù)聘福建華興為公司20xx年度外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建議。報告期內(nèi)，審計(jì)委員會與福建華興就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方法等事項(xiàng)進(jìn)行了充分討論與溝通，未發(fā)現(xiàn)在審計(jì)中存在重大需關(guān)注事項(xiàng)。審計(jì)委員會認(rèn)為福建華興對公司進(jìn)行審計(jì)期間勤勉盡責(zé)，遵循了獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

(二)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作

報告期內(nèi)，公司審計(jì)部在審計(jì)委員會的督導(dǎo)下，合理編制20xx年度的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并按審計(jì)規(guī)范流程和計(jì)劃對公司及下屬各控股子公司的內(nèi)部控制事項(xiàng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，并對公司內(nèi)部控制制度的建立、完善和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

(三)審閱公司財(cái)務(wù)報告并對其發(fā)表意見

報告期內(nèi)，審計(jì)委員會認(rèn)真審閱了公司財(cái)務(wù)報告及其信息披露，認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報告真實(shí)、完整和準(zhǔn)確，不存在重大會計(jì)差錯調(diào)整、重大會計(jì)政策及估計(jì)變更、涉及重要會計(jì)判斷的事項(xiàng)、導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報告的事項(xiàng)，也不存在與財(cái)務(wù)報告相關(guān)的欺詐、舞弊行為及重大錯報的可能性。

(四)評估內(nèi)部控制的有效性

報告期內(nèi)，審計(jì)委員會監(jiān)督促進(jìn)公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》及其他內(nèi)部控制監(jiān)管規(guī)則和相關(guān)規(guī)定的要求，不斷完善并落實(shí)執(zhí)行規(guī)范有效的內(nèi)部控制制度，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有章可循和規(guī)范運(yùn)作。在防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，保證公司資產(chǎn)安全，確保財(cái)務(wù)報告及信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并在所有重大方面保持有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。審計(jì)委員會通過審閱公司內(nèi)部控制自我評價報告，認(rèn)為公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制，不存在財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷。

(五)協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通

報告期內(nèi)，審計(jì)委員會積極協(xié)調(diào)公司管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與福建華興進(jìn)行充分有效的溝通，保障外部審計(jì)工作的順利開展。

四、總體評價

報告期內(nèi)，審計(jì)委員會根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會審計(jì)委員會運(yùn)作指引》及《南威軟件股份有限公司董事會審計(jì)委員會工作細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，恪盡職守、盡職盡責(zé)地履行了審計(jì)委員會的相應(yīng)職責(zé)。

董事個人工作報告【篇10】

各位股東代表：

大家好！今天，xxxx礦業(yè)公司在這里召開股東代表大會，借此機(jī)會，我代表董事會首先向在過去一年里為xxx礦業(yè)公司的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)的各位股東代表，表示衷心的感謝！下面，由我向諸位股東作20xx年度工作報告，請予以審議！

20xx年對于xxx礦業(yè)公司是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年，公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，在各方面的工作都取得了一定的成績。今年的股東會議是xxx公司站在營業(yè)收入由xxx億元向xxx億元跨越的新的歷史起點(diǎn)上召開的一次重要會議。我們要貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會和省第十一次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下公司工作，圍繞千億目標(biāo)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司全職工，為建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。

一、20xx的公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（一）指導(dǎo)思想

在公司第七次黨代會以來，xxx礦業(yè)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委省政府工業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞加快發(fā)展和改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工依靠科技進(jìn)步，立足全球發(fā)展，實(shí)施國際化經(jīng)營，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為公司“十五”目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)、“十一五”規(guī)劃的全面實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。xxx礦業(yè)公司在20xx年榮獲全國“五一勞動獎狀”等稱號，公司黨委榮獲全國先進(jìn)基層黨組織等稱號。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營情況

20xx年，xxx礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速壯大，xxx礦業(yè)公司共累計(jì)生產(chǎn)鎳xxx萬噸、銅xxx萬噸、鈷xxx萬噸、鉑族貴金屬xxx公斤和化工產(chǎn)品xxx萬噸，年均分別增長xxx%、xxx%、xxx%、xxx%和xxx%。其中，20xx年產(chǎn)鎳xxx萬噸、銅xxx萬噸、鈷xxx噸，同比年的xxx倍、xxx倍、xxx倍。鎳產(chǎn)量由2008年的世界第九位上升到20xx年的第四位，鈷產(chǎn)量上升到世界第二位，銅產(chǎn)量居國內(nèi)第三位。

xxx礦業(yè)公司今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx億元，年均增長xxx%；利稅總額xxx億元，年均增長xxx%。20xx年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，是年的xxx倍；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx億元、利稅xxx億元，分別是年的xxx倍和xxx倍；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額xxx億美元，是年的xxx倍；資產(chǎn)總額達(dá)xxx億元，是年的xxx倍，年均增長xxx%。公司位列20xx年中國企業(yè)500強(qiáng)第xxx位。

1、跨國經(jīng)營格局初步形成。20xx年，公司在加快自有礦山建設(shè)，加大地質(zhì)找礦力度，確保自有資源在資源戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性作用的同時，還加強(qiáng)同國內(nèi)中小鎳銅礦山的合作，強(qiáng)化對國內(nèi)外資源項(xiàng)目的管理，深入推進(jìn)海外資源項(xiàng)目，成立了大澳區(qū)、美洲區(qū)和歐非區(qū)三個礦產(chǎn)資源開發(fā)公司。與全球五大洲18個國家開展了礦產(chǎn)資源方面的合作，成為16家境外礦業(yè)公司的股東，完成了19個項(xiàng)目的投資，投資總額達(dá)4.31億美元。成立了xx個海外控股子公司和駐外機(jī)構(gòu)，公司業(yè)務(wù)遍及全球30多個國家和地區(qū)，跨國經(jīng)營格局初步形成。

2、技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善，技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率顯著提高。組建了自動化、設(shè)備、礦物工程、火法冶金、化學(xué)冶金和鎳鈷工業(yè)衛(wèi)生研究所等專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)。建立了金屬化學(xué)、金屬化合物和新材料與壓力加工聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。建成了國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心。形成了廠礦自主攻關(guān)、內(nèi)部協(xié)作攻關(guān)和對外合作攻關(guān)三個層級的科技攻關(guān)體系，公司的創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。開展了400余項(xiàng)科研攻關(guān)，取得重大成果149項(xiàng)，其中，51項(xiàng)獲省部級以上獎勵。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，共申請專利369項(xiàng)，其中，已授權(quán)191項(xiàng)。在鎳銅鈷鉑族金屬采選冶及新材料領(lǐng)域，形成了一批達(dá)到國際先進(jìn)水平且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

3、堅(jiān)持抓項(xiàng)目促發(fā)展。公司圍繞提高資源綜合利用水平、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值、進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等，投資近200億元，重點(diǎn)實(shí)施了礦山、選礦、冶煉、精煉、化工和工業(yè)廢水綜合利用等400多項(xiàng)技術(shù)改造，建成了1.4萬噸/日選礦、富氧頂吹鎳熔煉、20萬噸/年銅電解和熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)試點(diǎn)工作，投入資金24億元，大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造和設(shè)備更新，在資源利用、清潔生產(chǎn)、廢物利用和環(huán)境保護(hù)等方面取得了重大突破，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司榮獲中國有色金屬行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號。

4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，公司堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化道路，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。不斷加大對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入，在已經(jīng)進(jìn)入有色金屬新材料及壓延加工、原料化工、鈦冶金和鈦化工等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)入不銹鋼、太陽能及二次電池領(lǐng)域。形成了xxxx科技園、xxx新工業(yè)園區(qū)。在機(jī)械制造、工程建設(shè)、自動化工程、印刷及工業(yè)包裝材料等產(chǎn)業(yè)上持穩(wěn)步發(fā)展。目前，公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的xxx%。

二、公司黨建工作建設(shè)

（一）黨組織自身建設(shè)扎實(shí)有效

公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動公司可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，把實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo)和提高領(lǐng)導(dǎo)公司可持續(xù)發(fā)展的能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不斷完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的決策機(jī)制，保證了重大問題的科學(xué)決策、民主決策和依法決策。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意度測評制度，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，形成了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好局面。公司黨委榮獲全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體稱號。

（二）公司黨委始終把黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓

堅(jiān)持推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，深入開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動。重視黨員教育，先后在全體黨員中集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，作工業(yè)強(qiáng)省排頭兵”為主題的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，建立了永葆黨員先進(jìn)性和黨員教育管理的長效機(jī)制。實(shí)施了黨支部書記培訓(xùn)工程、黨員輪訓(xùn)工程和“雙培一選”工程。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、“黨員身邊無事故”為載體，廣泛開展了“實(shí)踐”三個代表”重要思想，爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“發(fā)揮先進(jìn)性，為公司‘十一五’規(guī)劃建功立業(yè)”黨性實(shí)踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著

公司黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司懲治和預(yù)防腐敗體系穩(wěn)步推進(jìn)，拒腐防變教育長效機(jī)制初步建立，反腐倡廉規(guī)章制度逐步健全，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制趨于完善，從源頭上防治腐敗的體制機(jī)制改革持續(xù)深化。圍繞內(nèi)控管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了資源控制、重點(diǎn)工程、招標(biāo)采購等xx個監(jiān)督平臺。七年來，兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織查辦案件39件，移送司法機(jī)關(guān)14人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分73人，責(zé)任追究63人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失520余萬元。公司效能監(jiān)察共立項(xiàng)252項(xiàng)，促進(jìn)了管理水平的提高。公司榮獲全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位等稱號。

三、公司職工隊(duì)伍建設(shè)管理和企業(yè)文化建設(shè)

（一）高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)

20xx年公司在職工中開展了“學(xué)先進(jìn)，找差距，加快公司全面進(jìn)步”活動和“我與公司同進(jìn)步”活動，引導(dǎo)職工進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，推進(jìn)了職位體系創(chuàng)新和薪酬制度改革，有力地促進(jìn)了職工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和素質(zhì)提升。加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評價和激勵機(jī)制，不斷加大人才引進(jìn)力度。始終高度重視職工技能培訓(xùn)和崗位成才，選送優(yōu)秀技術(shù)工人到高級技工培訓(xùn)基地和高等院校培訓(xùn)，注重在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和關(guān)鍵崗位鍛煉人才。公司高級工程師及以上高級專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員總數(shù)的xx%，技師及以上高級技術(shù)工人占生產(chǎn)操作人員總數(shù)的5.6%，均達(dá)到全國工業(yè)企業(yè)先進(jìn)水平。公司人才總量不斷擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，為公司快速發(fā)展提供了有力的人力資源保障和智力支持。

（二）思想政治工作和精神文明建設(shè)富有實(shí)效

公司堅(jiān)持開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢與任務(wù)教育，堅(jiān)持將思想政治工作與經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核，堅(jiān)持職工思想動態(tài)分析制度，堅(jiān)持把思想教育同幫助解決實(shí)際問題結(jié)合起來，注重做好一人一事的思想政治工作，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的作用。制定實(shí)施了《xxx礦業(yè)公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》和《xxx礦業(yè)有限公司員工道德建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，廣泛開展了文明廠區(qū)、文明部室、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)不斷提高。雙擁、統(tǒng)戰(zhàn)和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作取得新成績。公司被授予全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體等稱號。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建公司特色企業(yè)文化

20xx年，以提升公司核心競爭力為目標(biāo)，堅(jiān)持繼承、培育和創(chuàng)新相結(jié)合，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗，敢爭第一”的精神。公司以建廠50周年為契機(jī)，深入挖掘、廣泛宣傳公司50年來形成的寶貴精神文化。積極構(gòu)建公司核心價值體系，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。一、公司積極履行大企業(yè)的社會責(zé)任，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系。在積極為國家和社會創(chuàng)造財(cái)富的同時，為消費(fèi)者和利益相關(guān)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，遵守商業(yè)道德、保證安全生產(chǎn)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、重視職工職業(yè)健康、支持社會公益事業(yè)、支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。公司榮獲“抗震救災(zāi)，重建家園”全國五一勞動獎狀和全國希望工程20年特殊貢獻(xiàn)獎。

（四）提升公司職工物質(zhì)文化生活水平

公司在效益穩(wěn)步增長的同時，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。職工收入逐年提高，20xx年公司職工人均收入達(dá)xxx元，是20xx年的xxx倍。公司建立了企業(yè)年金。健全了困難職工幫扶救助措施，充分發(fā)揮了職工大病醫(yī)療救助基金的作用，加大了職工子女就學(xué)就業(yè)幫扶力度，解決了xxx余名職工子女的就業(yè)。完善了住房公積金管理制度，制定了職工住房長遠(yuǎn)規(guī)劃，職工住房條件不斷改善，使人均住房面積達(dá)xxx平方米。對廠區(qū)、生活小區(qū)和職工活動場館進(jìn)行了改造，職工工作和生活環(huán)境進(jìn)一步改善。職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育、職工醫(yī)療保障、健康服務(wù)水平穩(wěn)步提高。

四、未來公司面臨的形勢與新的工作任務(wù)

在接下來的工作中，xxx礦業(yè)公司將面臨更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的外部環(huán)境。國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展還將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡等長期性因素的影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是一個緩慢曲折的過程。中國經(jīng)濟(jì)在積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策作用下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升，但回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡。由于有色金屬行業(yè)是受國際金融危機(jī)沖擊最為嚴(yán)重的行業(yè)之一，加上長期以來形成的產(chǎn)能過剩等深層次因素的影響，鎳銅鈷等有色金屬產(chǎn)品價格回升仍然需要較長時間。這些將繼續(xù)給我們xxx礦業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。

公司作為省里的大型骨干企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中肩負(fù)著重要責(zé)任，必須確保公司健康、可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)好工業(yè)強(qiáng)省排頭兵。面對日益復(fù)雜的.經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著諸多影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題：經(jīng)濟(jì)總量不夠大、經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不夠高、實(shí)物勞動生產(chǎn)率偏低、抵御風(fēng)險的能力不夠強(qiáng)、跨國經(jīng)營的步伐不夠快；產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理、支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目儲備不足；資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨；管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的要求、股份制改造的步伐需進(jìn)一步加快、資本運(yùn)營能力需進(jìn)一步提高。同時，對新形勢下黨建工作面臨的新情況新問題研究得還不夠；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、駕馭全局的能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的新要求；個別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得還不夠充分；繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念和建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的任務(wù)還很繁重。

我們既要清醒認(rèn)識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發(fā)展中存在的有利因素和危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局的變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將給我們帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，有色金屬產(chǎn)品的需求將不斷增長。世界范圍內(nèi)低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為公司進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造良好條件、提供更加廣闊的空間。經(jīng)過50年的改革發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢更加突出，已成為全球同行業(yè)中有重要影響力的大公司之一，參與全球競爭的能力和抵御市場風(fēng)險的能力進(jìn)一步增強(qiáng)；公司的資源保障能力、資源綜合利用能力、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)接續(xù)能力、人力資源保障能力和企業(yè)文化支撐能力不斷增強(qiáng)；特別是50年來積累的成功經(jīng)驗(yàn)，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的精神財(cái)富。

基于對當(dāng)前及未來幾年形勢的認(rèn)識，公司確定的“十二五”目標(biāo)是：有色金屬及加工材年產(chǎn)量超過150萬噸，化工產(chǎn)品過450萬噸；產(chǎn)品銷售收入過xx00億元，營業(yè)收入過1500億元，利稅總額過150億元，打造千億企業(yè)。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：進(jìn)入中國大企業(yè)集團(tuán)前20位，綜合實(shí)力躋身世界500強(qiáng)，把公司建設(shè)成為跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團(tuán)，做大同行業(yè)最大最強(qiáng)。

為此，我們在未來工作中要重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)大力實(shí)施資源戰(zhàn)略，加快跨國經(jīng)營步伐

資源戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略。要深刻認(rèn)識實(shí)施全球資源戰(zhàn)略的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，制定切實(shí)可行的資源戰(zhàn)略規(guī)劃，健全礦產(chǎn)資源管理體系，形成有利于參與市場競爭和資源配置、增強(qiáng)公司資源保障能力的體制機(jī)制。不斷加強(qiáng)與國內(nèi)地質(zhì)礦產(chǎn)研究所和國外地勘公司、礦產(chǎn)資源公司合作的力度，積極開展風(fēng)險探礦，為公司發(fā)展做好資源儲備。以大澳區(qū)、美洲區(qū)、歐非區(qū)、中國及中亞區(qū)四大資源控制區(qū)為重點(diǎn)，通過并購、控股、參股、融資等方式，切實(shí)提高公司礦產(chǎn)資源項(xiàng)目的運(yùn)作效率，建立穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供應(yīng)基地，力爭在未來五年內(nèi)獲得鎳金屬500萬噸、銅金屬2000萬噸、鈷金屬50萬噸的資源擁有量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可靠的原料保障。

(二)加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)

加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。要堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營并舉，充分發(fā)揮公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，立足金川，走向沿海和國外，構(gòu)建新的全球化的產(chǎn)業(yè)布局。逐步形成以金川為生產(chǎn)經(jīng)營管理中心、以蘭州為技術(shù)研發(fā)中心、以上海為產(chǎn)品貿(mào)易中心、以北京為資本運(yùn)營中心，點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)同配套、整體推進(jìn)的戰(zhàn)略布局。加快采選冶化和新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等方面的技術(shù)改造，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。依托公司的資源優(yōu)勢和蘭州金川科技園的研發(fā)優(yōu)勢，大力發(fā)展二次電池和電池材料、太陽能利用等新型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展有色金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和環(huán)保節(jié)能材料。要立足金川本部，加快發(fā)展高附加值的有色金屬加工材和鎳銅鈷鹽類產(chǎn)品，不斷提高在國際國內(nèi)高端市場的占有率。

(三)加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)公司競爭優(yōu)勢

在鎳銅鈷及貴金屬領(lǐng)域領(lǐng)先的綜合技術(shù)實(shí)力是公司持久的競爭優(yōu)勢。要密切關(guān)注新技術(shù)革命的趨勢和市場發(fā)展的需求，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，構(gòu)建完備的技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新活力。要進(jìn)一步加強(qiáng)對國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、“一院六所”等科研機(jī)構(gòu)的管理和建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所和高等院校的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的作用和科技聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化科技資源配置，提高資源綜合利用能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力以及進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的攻關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、工藝和裝備等方面的重大突破，形成一批具有世界領(lǐng)先水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。加大對技術(shù)進(jìn)步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎懲分明、充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，大力培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才，努力造就一流的科技領(lǐng)軍人才。大力實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，完善以標(biāo)準(zhǔn)和專利為重點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。

(四)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)

要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量擺在公司發(fā)展的突出位置，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使有限的資源得到最大程度的開發(fā)和利用，真正實(shí)現(xiàn)“吃干榨盡”的目標(biāo)。按照公司“三年根治環(huán)境污染”的總體目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步提升公司主要生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、技術(shù)、裝備水平和清潔生產(chǎn)水平，以二氧化硫污染治理和廢水資源化利用為重點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展污染治理和“三廢”資源綜合利用工作，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，使環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。要加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。

(五)繼續(xù)深化公司改革，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動力和活力

深化公司改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照上市公司的治理準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范董事會運(yùn)作，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，完善經(jīng)理層運(yùn)作機(jī)制，確保公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層依法行使職權(quán)。要加快建立以資本為紐帶的多渠道融資平臺，實(shí)現(xiàn)公司的低成本擴(kuò)張與增值。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分塊上市、穩(wěn)步推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展”的原則，以金川本部為依托，加快推進(jìn)金川科技、金川海外、金川實(shí)業(yè)三個板塊的改制上市。要繼續(xù)深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步完善薪酬制度和績效考核體系。要進(jìn)一步規(guī)范母子公司管理體制，建立科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)子公司的市場化發(fā)展能力。

(六)全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供保障

企業(yè)核心競爭力的提升來自于企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和有效執(zhí)行。要不斷增強(qiáng)公司競爭力，必須瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，借鑒先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷提高公司的基礎(chǔ)管理和專業(yè)化管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢、消除劣勢，形成趕超先進(jìn)水平、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的卓越績效管理模式。要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新管理，整合管理資源，建立健全快速應(yīng)對市場變化和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理機(jī)制，提升生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)營和資源配置的能力和水平。要積極推進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和變革，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，形成直接面向市場的研發(fā)、物流、資金流、信息流等完整的核心流程體系，提升公司的運(yùn)營效率和勞動生產(chǎn)率。

各位股東們，從20xx年開始的五年將是xxx礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時期，我們要加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營能力、加快技術(shù)創(chuàng)新工作和改進(jìn)公司黨建工作，繼續(xù)推動可持續(xù)發(fā)展。我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展和黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗！謝謝大家！

董事個人工作報告【篇11】

xx年級團(tuán)支部經(jīng)過近一年半的建設(shè)，無論是從組織上還是，各個方面建設(shè)上都已經(jīng)成熟，并且在各項(xiàng)的工作和團(tuán)務(wù)上都已經(jīng)漸漸成熟，在這么長時間以來我們團(tuán)支委的成員團(tuán)結(jié)一致，分工明確，共同理解上一級團(tuán)委給我們下達(dá)的任務(wù)，同時還指導(dǎo)和配合班委開展了多項(xiàng)活動，均受到了團(tuán)員們贊許?？傊谶@一年的總結(jié)和活動組織中，我們的團(tuán)支部是成功和和諧的。

首先，從組織建設(shè)上，我們嚴(yán)格遵守上一級團(tuán)委給我們的指示，我們組織健全并且有明確的分工，在組織的換屆工作上我們做到了集中規(guī)范化，而且各個委員的分工有必須的聯(lián)系性和組織性，我們注重和班委以及其他團(tuán)支部的合作，為了更好的完善組織工作，讓我們支部的工作更具有彈性和自由，我們透過必須方式建設(shè)團(tuán)小組，并在團(tuán)支書和組織委員的領(lǐng)導(dǎo)下按部就班的開展工作，其中組長會協(xié)助團(tuán)支部的委員開展工作。另外依照同學(xué)推優(yōu)入黨的需要和組織的先進(jìn)性建設(shè)，我們建立了黨章學(xué)習(xí)小組，充分的利用了我支部黨員多這一個優(yōu)勢，其目的是讓大家更明確推優(yōu)入黨的重要性和入黨程序的嚴(yán)格性，我們組織的特點(diǎn)就是有由團(tuán)支書來指導(dǎo)工作，組織委員來負(fù)責(zé)開展和組織工作并且配合其他委員來開展相關(guān)的各項(xiàng)工作，這樣大家有了一個明確的方向，無論是從活動組織上還是從團(tuán)務(wù)的整理上都是井井有條的。

其次，從團(tuán)支部活動的開展上，從重中之重，我們完善了黨章學(xué)習(xí)小組，并著重開展了推優(yōu)入黨的工作，我支部已經(jīng)在支部建立前期建立了完整的黨章學(xué)習(xí)小組并在近期對黨章學(xué)習(xí)小組的工作進(jìn)行了總結(jié)。由各個團(tuán)小組的組長對組內(nèi)黨章學(xué)校小組的成員進(jìn)行日常組織工作，我支部于前一段時間召開了黨章學(xué)習(xí)小組會議，參加的人員主要是團(tuán)支書，負(fù)責(zé)開展黨章學(xué)習(xí)小組的本支部內(nèi)黨員，各個團(tuán)小組的組長，會上討論了黨章學(xué)習(xí)小組的日后組織完善工作，以及推優(yōu)入黨的程序規(guī)范。從支部成立到此刻我們已經(jīng)進(jìn)行了多次的推優(yōu)入黨工作，于上學(xué)期進(jìn)行的推優(yōu)入黨工作已經(jīng)順利完成，并選出了八名黨的培養(yǎng)對象的候選人，我支部計(jì)劃今年進(jìn)行一到兩次推優(yōu)入黨，并在推優(yōu)入黨大會上進(jìn)行黨章學(xué)習(xí)之類的活動，用心的鼓動大家去完善自己，盡量早的加入中國共產(chǎn)黨，另外因?yàn)橐庾R到時間和接觸新事物對大家的重要性，我們團(tuán)支部，組織了很多次社會實(shí)踐的活動，包括在學(xué)校期間的外出和假期的是社會實(shí)踐，同學(xué)們當(dāng)時的參加用心性很高，從中大家也得到了很多的收獲和感想，無論是從自身的發(fā)展需要還是從學(xué)校和學(xué)院的重視程度上來講，從事志愿者之類的實(shí)踐性活動是我們不能停止的也是一個我們的大方向，我們要學(xué)會真正領(lǐng)會理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。從其他的活動上來講，我們也組織了一些新穎的活動，比如說我們舉辦了紅色電影模仿秀，以及相關(guān)一系列的團(tuán)日活動，包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，科技圖片展，還有去敬老院等等志愿者活動，青春獻(xiàn)祖國之國家大事回顧的活動，送人玫瑰手有余香的三月份學(xué)雷鋒活動。

團(tuán)員的管理上，我們首先完善了團(tuán)籍的管理工作，并對團(tuán)員進(jìn)行了注冊，其間團(tuán)支部的委員們起到了很大的模范作用，大家都嚴(yán)格要求自己，用心參加學(xué)院組織的活動，并在各項(xiàng)科技和體育活動中獲得多個個人獎項(xiàng)和群眾獎項(xiàng)，團(tuán)員的團(tuán)結(jié)一致給支部的建設(shè)帶來很大的作用。無論班風(fēng)學(xué)風(fēng)都很端正。學(xué)習(xí)上，得到任課考試的好評。沒有一名團(tuán)員受到紀(jì)律處分，且必修課學(xué)習(xí)成績的不及格率僅僅0。8%

最后，我團(tuán)支部開展了很多項(xiàng)素質(zhì)拓展工作，包括用心發(fā)動大家去參加各項(xiàng)科研項(xiàng)目競賽的申報。目前已經(jīng)有三個組參加中國食品學(xué)會舉辦的全國性科技競賽。有若干名同學(xué)參加了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的科研項(xiàng)目。有一組同學(xué)參加的挑戰(zhàn)杯大賽獲得全校三等獎。團(tuán)員們用心參加校運(yùn)會和院運(yùn)會，獲得兩次群眾先進(jìn)獎項(xiàng)，體育先進(jìn)個人獲獎數(shù)在院內(nèi)所有班級前列。在假期社會實(shí)踐上參加用心并有一人獲得暑期實(shí)踐學(xué)院二等獎，總之素質(zhì)拓展工作我們還要繼續(xù)展開，我們新的學(xué)年的目標(biāo)是把我們團(tuán)支部建設(shè)成一個貼合優(yōu)秀團(tuán)支部的團(tuán)體，并結(jié)合班級的建設(shè)為我們團(tuán)團(tuán)員做好服務(wù)工作，另外隨著時間的推移，我們學(xué)生的需要不同了，這樣大家就要多多注意一下服務(wù)的形式，另外，最重要的還是從思想上解決大家的困惑并及時解決大家的困難，這就給了我們一個活動的方向，所以從大二學(xué)年開始我們的一個工作重點(diǎn)就是要為大家辦一些針對性和互動性比較強(qiáng)的講座。并指導(dǎo)好團(tuán)支委和班委了解好同學(xué)的需要和意向。

總之，無論是團(tuán)支部在組織上等各個方面完善到什么程度，這都是一個開始，需要我們努力的方面還有很多很多，也期望各個團(tuán)支部能共同合作搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作共同建設(shè)好我學(xué)院的團(tuán)委。

時間過得真快，三月份有幸被公司錄用?；仡欉@幾個月的工作，我學(xué)到了很多東西，學(xué)到了很多知識；雖然不是很熟悉，但至少從無知到基本了解，學(xué)到了很多新東西，慢慢積累了很多。通過處理工作中的各種事情，我對自己有了更深刻的認(rèn)識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。

一、在公司完成的工作

設(shè)計(jì)工作：

1、標(biāo)識、標(biāo)志和引導(dǎo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；

2、建筑的照明和動畫效果的設(shè)計(jì)；

3、平面廣告畫面設(shè)計(jì)；

4、工藝、施工和結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

日常工作包括：

1、打印圖紙，聯(lián)系生產(chǎn)單位，審核樣品；

2、必要時與客戶溝通，實(shí)地查看項(xiàng)目狀態(tài)；

3、公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)及相關(guān)技術(shù)支持；

4、向生產(chǎn)部門監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度。

5、為現(xiàn)場客戶提供技術(shù)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程協(xié)助。

二、工作中的不足和有待改進(jìn)的方面：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在此期間給予我足夠的包容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我因?yàn)樽约旱呐θ〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步。

在20--年的時間里，我對我們設(shè)計(jì)部門的工作流程和方法有很深的了解，對行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)規(guī)范有一定的了解；但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

一年來，我參與了公司多項(xiàng)方案的設(shè)計(jì)，密切配合各部門工作，虛心請教同事，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。未來，我們必須不斷提高自己的能力。

1、在設(shè)計(jì)方面，從之前的首選風(fēng)格到現(xiàn)在的多元化風(fēng)格（融合），我結(jié)合各種設(shè)計(jì)元素和大眾的喜好做了一個規(guī)劃。

nt：2em;te-t—align：left;">2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識，并用于實(shí)踐！

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

三、思想總結(jié)：

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神狀態(tài)去工作。

四、建議和意見：

我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計(jì)、工藝、施工技術(shù)等相關(guān)的一些資料，比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫冊，還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝；以更好完善公司目前全方面發(fā)展的工程項(xiàng)目的運(yùn)作；再有就是工程項(xiàng)目的時間安排，“慢工出細(xì)活”嘛！所有項(xiàng)目趕一起時間又都很緊迫，誰都很難保證不出任何問題！與其每次都這么著急趕工出來的活，各種問題還不斷出現(xiàn)，到不如慢工細(xì)致、多監(jiān)督一步到位把產(chǎn)品做到最好；如果這樣的事情頻發(fā)也會影響到整個公司聲譽(yù)和效益。

以上就是一秘為大家?guī)淼?篇《董事長助理工作總結(jié)》，希望對您有一些參考價值。

精選閱讀

職員個人工作報告(集錦5篇)

時光如水，這一段時間的工作已經(jīng)快過去了。按照領(lǐng)導(dǎo)對我們個人的要求，我們要開始準(zhǔn)備好個人述職報告了，述職報告可以發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，述職報告要注意圍繞個人的工作來書寫。那么，個人述職報告優(yōu)秀模板有哪些可以參考，下面是小編為大家整理的“職員個人工作報告(集錦5篇)”，歡迎您閱讀，希望您能閱讀并收藏。

職員個人工作報告 篇1

20xx年，是我進(jìn)入我行的第年，在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同事們的幫助下，通過自己的努力，在工作中不斷地創(chuàng)新改革，使銀行業(yè)務(wù)知識有了較大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)業(yè)績?nèi)〉靡欢ǖ某煽?。但面對“十二五”?guī)劃的新形勢，新任務(wù)，我深知還需要更加的努力，才能確保更好的我行發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識，認(rèn)清工作形勢

思想上從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強(qiáng)法制觀念，按章辦事，廉潔自律。一年來，我重點(diǎn)加強(qiáng)“金融反腐倡廉建設(shè)”各方面的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真觀看了反腐倡廉建設(shè)展專題片，同時積極參加了我行廉潔建設(shè)活動，從根本上認(rèn)識到了德、廉的重要性，充實(shí)了理論知識、解放了工作態(tài)度、開闊了工作思路。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能知識，樹立“工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，煉就過硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)，為客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。為了與時俱進(jìn)，我堅(jiān)持率先學(xué)習(xí)原則，及時掌握制度和業(yè)務(wù)新要求，通曉每一個細(xì)節(jié)，堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，并虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)請教，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。

二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量

我知道我所在的工作崗位是一線服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我堅(jiān)持以“三聲服務(wù)”為服務(wù)宗旨，快捷高效地辦理好正常柜臺業(yè)務(wù)工作，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過一起客戶投訴。

三、以業(yè)務(wù)工作為核心，抓好本職工作

這一年來，市場變化巨大，面臨的困難和問題也日益增多，市場形勢也更加嚴(yán)峻。我通過加強(qiáng)形勢分析，重點(diǎn)對業(yè)務(wù)工作中常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并逐一攻破，采取“服務(wù)我行，發(fā)展我行”工作理念，運(yùn)用靈活的工作形式，做好重要客戶跟蹤服務(wù)工作，在保持原有儲戶的基礎(chǔ)上，利用一切有利因素，采取主動服務(wù)、靠前服務(wù)的措施，將服務(wù)范圍向社區(qū)、市場延伸，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過電話跟蹤等多種方式積極拓展業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)儲蓄數(shù)量攀越新高。并積極協(xié)助會計(jì)主管、副主管以及行長工作，同時配合會計(jì)主管、副主管檢查以及上報報表工作，最終完成情況.

四、增強(qiáng)安全意識，杜絕安全隱患

以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風(fēng)險為主，徹底杜絕不安全隱患。按照我行工作要求持續(xù)深入的開展案件防范工作，進(jìn)一步增強(qiáng)對操作風(fēng)險及案件的防范意識，做到勤請示、勤匯報，與上級保持工作信息暢通。我堅(jiān)持落實(shí)一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全。我在抓業(yè)務(wù)的同時，時刻不忘安全第一。在工作中能夠堅(jiān)持及時上下班，進(jìn)出門做到即開即鎖，隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中，能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，及時做到庫款，帳，證，表，卡的安全，堅(jiān)持做到一日三碰庫，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。一年來，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。在新的一年制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為我行發(fā)展做好準(zhǔn)備，爭當(dāng)行里的模范帶頭人。

職員個人工作報告 篇2

xx年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，公司各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也在隨同公司共同成長，xx年3月在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培育下，我擔(dān)任了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好本質(zhì)工作，現(xiàn)就xx年工作總結(jié)歸納如下：

一、 思想認(rèn)識方面

公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能，其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作，確保公司各項(xiàng)工作正常開展。所以，xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能 增強(qiáng)服務(wù)意識 提高服務(wù)質(zhì)量”。xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，一個飲水機(jī)壞了，整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、 辦事效率方面

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要，同樣是辦公設(shè)備壞了，大家肯定說修，但我的認(rèn)識是快修，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。

三、 主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

四、 工作實(shí)績方面

1、固定資產(chǎn)管理工作

公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過近兩年的不斷完善制度，已初步做到采購程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全，日常管理到位的局面。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作：

(1)新置資產(chǎn) 首先，加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制度，做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管，使每一項(xiàng)資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效杜絕資產(chǎn)流失。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財(cái)務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作，對每一項(xiàng)資產(chǎn)報批完畢后及時入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。

(2)原有資產(chǎn) 對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領(lǐng)導(dǎo);同時做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。公司成立2年來，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修按流程審批通過后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。公司現(xiàn)有近七十臺計(jì)算機(jī)，十幾臺打印機(jī)，各種易耗品打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障。依據(jù)公司各項(xiàng)工作的需要，制定辦公用品的采購計(jì)劃，報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作。

(4)做好公司水電暖的報修工作 水電暖問題影響公司正常工作，堅(jiān)持出現(xiàn)問題及時解決，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

3、公司建設(shè)方面

(1)公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整，在時間緊任務(wù)重的情況下，依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝和改造了部分辦公場所，添置許多辦公設(shè)備，改造了線路、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項(xiàng)工作。

同時，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制，可以為公司定崗、定編，確定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的依據(jù)，另一方面，從而可以使公司各部門的.工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。

4、企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人

綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作，但是真正的企業(yè)文化，我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個結(jié)論，企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象。企業(yè)文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認(rèn)為是：以人為本。

我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺，為公司留住人才，要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關(guān)已就是不聞不問，更有甚者損公肥私。人在心在，同心同德，能和公司共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力，能心懷感激地工作，能無怨無悔地投入。心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠留心，以心留心。

5、加強(qiáng)公務(wù)用車管理和人員培訓(xùn)

部門以身作則繼續(xù)嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序，嚴(yán)禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生。車班是公司對外的一個窗口，為不影響公司形象必須對車班駕駛員進(jìn)行禮貌用語和禮儀培訓(xùn)。使每次接待任務(wù)都能得到良好的評價，從而樹立公司形象。

6、加強(qiáng)公務(wù)接待管理

公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費(fèi)，又是較難控制的公務(wù)消費(fèi)之一。為做好這方面的節(jié)約工作，在接待用餐方面，綜合部應(yīng)向相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)提出以身作則，帶頭執(zhí)行，明確領(lǐng)導(dǎo)接待用餐要降低標(biāo)準(zhǔn)。擬定建立《公務(wù)接待制度》，規(guī)范接待流程，統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)。在食宿安排上，堅(jiān)持“突出特色，厲行節(jié)約”的原則，突出本地風(fēng)味和特色，達(dá)到了花錢少、效果好的目的。

7、進(jìn)一步精簡會議活動

為切實(shí)加強(qiáng)公司建設(shè)，提高工作實(shí)效，公司召開各類會議、舉辦各項(xiàng)活動，要做到“少而精、高質(zhì)量、講節(jié)約”的原則，即減少會議數(shù)量、壓縮會議活動規(guī)模、控制會議活動經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)調(diào)查研究、嚴(yán)格會議活動的報批程序，建議擬定相關(guān)制度。

總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做，但我認(rèn)為首先應(yīng)該建立健全各項(xiàng)制度，只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展，部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用。

職員個人工作報告 篇3

所謂總結(jié)，就是人們對已經(jīng)做過的事情，通過系統(tǒng)的回顧和認(rèn)真的分析，把實(shí)踐過程中的情況集中起來，使之系統(tǒng)化、條理化，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將感性認(rèn)識上升為規(guī)律性的認(rèn)識。這種認(rèn)識的過程實(shí)際上是人們對已經(jīng)進(jìn)行的社會實(shí)踐所作的回顧性的考察、檢驗(yàn)，把這種考查和檢驗(yàn)的結(jié)果寫成文章，就叫“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”簡稱為“總結(jié)”。

從性質(zhì)上看，總結(jié)主要可分為兩類：綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。

綜合性總結(jié)往往涉及一個單位或一個部門各方面的工作，其內(nèi)容比較廣泛，既有工作、又有具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后努力的方向，這是全面的工作總結(jié)。

專題性總結(jié)是對一個問題、一項(xiàng)具體工作所進(jìn)行的總結(jié)。弄清總結(jié)的不同類型主要是為了幫助我們寫好總結(jié)。如寫綜合性的總結(jié)就應(yīng)該體現(xiàn)整個工作的全過程，要從整體著眼，對基本情況、工作任務(wù)、進(jìn)程、措施、效果等都要有所闡述。當(dāng)然這也不能面面俱到，而要突出主要工作，重要經(jīng)驗(yàn)，做到有主有從，點(diǎn)面結(jié)合。

寫專題性總結(jié)重在總結(jié)專項(xiàng)工作，與此無關(guān)的情況則應(yīng)從略或根本不涉及，做到中心明確，重點(diǎn)突出，不節(jié)外生枝。如果寫個人總結(jié)，不論是綜合性的還是專題性的，則就著重寫個人收獲體會、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，至于工作任務(wù)，進(jìn)程、措施等只取與個人感受有關(guān)的部分，其它可從略。

每年年終時候?qū)懙哪欠菘偨Y(jié)習(xí)慣上稱為年終總結(jié)。

年終總結(jié)的寫作要求

1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映，又要從實(shí)踐過程中揭示問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點(diǎn)，有分析，有概括，能說明問題，解決問題。總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點(diǎn)：第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二，要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三，要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解，揭示某些規(guī)律性的東西。

寫總結(jié)要注意掌握如下材料：

（1）要掌握概況材料；（2）要掌握背景材料；（3）要掌握典型材料；（4）要掌握數(shù)字材料；（5）要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ)，沒有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料，可以增強(qiáng)總結(jié)的生動性和說服力。

2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗(yàn)，三、努力方向（或存在問題）”三大項(xiàng)目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況；二、經(jīng)驗(yàn)。有的分四部分：一、指導(dǎo)思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)驗(yàn)，四、問題教訓(xùn)。

如何寫好年終總結(jié)

一、標(biāo)題要對。

標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。

部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換；如《營銷部20xx年度工作總結(jié)》；

大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司20xx年度營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。

標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、引言要精。

引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。

部門總結(jié)引言：如：李總：

現(xiàn)將營銷部20xx年總結(jié)報上，請批示。

20xx年xx月xx日，經(jīng)x集團(tuán)控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)任x傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧x年來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)x、運(yùn)營總監(jiān)x、財(cái)務(wù)總監(jiān)x。由于我們團(tuán)隊(duì)僅有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)x共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)x來完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉x傳媒的文化“合眾共贏、活力創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、歡樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)經(jīng)過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

經(jīng)過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)x傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作本事；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項(xiàng)活動的開展過程中，我注意到給不一樣的同仁們創(chuàng)造不一樣的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自我，鍛煉自我。

四、業(yè)績建設(shè)

在一年里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚Аx傳媒與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于x汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最終，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時，截至報告時，xx傳媒正與xx酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

xx傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但x傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

職員個人工作報告 篇4

緊張忙碌的一年馬上結(jié)束了，概要這一年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上獲得了肯定的成績，但也存在著不少的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、概要成績、分析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

1、崗位工作獲得的成績

1.資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中非常重要的工作，20xx年我每月月末會與出納職員準(zhǔn)時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點(diǎn)，并做資金對賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.提供鏈方面：作為一個總賬會計(jì)，我要負(fù)責(zé)天天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做提供鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持天天生成有關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報告，為公司產(chǎn)品管理工作盡到了一個作為財(cái)務(wù)職員的職責(zé)。

3.應(yīng)收應(yīng)對系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持天天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，準(zhǔn)時核銷顧客應(yīng)收款、提供商應(yīng)對款;準(zhǔn)時處置商務(wù)部門及業(yè)務(wù)職員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)對款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不準(zhǔn)時，給商務(wù)方面在對顧客和提供商款項(xiàng)管理方面導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了非常大改變，為公司各層級數(shù)據(jù)需要者提供了準(zhǔn)時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底準(zhǔn)時進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因提供鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4.固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、打造卡片，月底對資產(chǎn)項(xiàng)目核對關(guān)結(jié)賬。

5.總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持天天準(zhǔn)時從出納處獲得各項(xiàng)單據(jù)，準(zhǔn)時分類歸集記賬，做到分錄摘要明確明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末準(zhǔn)時進(jìn)行賬目核對，保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)對項(xiàng)目帳帳相符，通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)對預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對比，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)對款的重復(fù)項(xiàng)，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，為數(shù)據(jù)剖析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);準(zhǔn)時處置財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能準(zhǔn)時每月對PxxxxF工廠、CxxxxT采購、銷售、通常往來賬務(wù)準(zhǔn)時進(jìn)行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事情我能做到和他們財(cái)務(wù)職員維持密切交流只至找出問題所在、準(zhǔn)時解決，保證雙方往來賬務(wù)明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6.其他會計(jì)事情：我能根據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)章規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)需要，處置有關(guān)財(cái)務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和職員通過系統(tǒng)查看關(guān)事情，能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)范、遵守職業(yè)道德、守舊各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

2、工作中存在的各種問題及修正

1.在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時候，在20xx年的工作中應(yīng)愈加仔細(xì)、詳細(xì)剖析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2.對于應(yīng)收應(yīng)對項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng)，不可以拘泥于做賬而“作”帳，在每項(xiàng)目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)情況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處置系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處置的事情，使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整了解、符合邏輯。

3、20xx年工作計(jì)劃及展望

新的一年，工作也是一個全新的開始，理應(yīng)付生活對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：

1.20xx年打造新財(cái)務(wù)帳套，全方位籌備、核對、處置數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2.更好、更全方位完本錢崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體職員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3.積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、更新常識，提高職業(yè)勞動技術(shù)。

職員個人工作報告 篇5

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下頭分幾個方應(yīng)對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員（工程預(yù)結(jié)算招聘），我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2、資料管理：

1）對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

2）部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗(yàn)。

3）由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

4）個別工程出于防盜方面的研究，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自我，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自我將努力做到更好。

二、今后的工作打算

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。

會計(jì)個人工作報告(集錦6篇)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，經(jīng)過這一階段的工作，對自己的工作內(nèi)容有了很多新的的領(lǐng)悟和認(rèn)識。緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐，是時候開始準(zhǔn)備好寫個人述職報告了，述職報告可以描述任職概況和工作完成情況，只有通過寫述職報告經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能避免重蹈覆轍。那么，值得拿出手的個人述職報告模板有哪些，為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“會計(jì)個人工作報告(集錦6篇)”，希望能提供一些幫助。

會計(jì)個人工作報告 篇1

工作報告：

1、公司的基本情況

2、本月的現(xiàn)金流情況，銀行開設(shè)帳戶的情況，帳戶的性質(zhì)，目前運(yùn)行的情況（是否在用，是否正常等等）

3、公司當(dāng)月的計(jì)劃完成級效益情況：分項(xiàng)目寫：投資多少，完成情況，效益情況，本月總投資多少，利潤多少

4、企業(yè)績效評價主要指標(biāo)情況：分效益指標(biāo)、資產(chǎn)運(yùn)行狀況指標(biāo)（含資產(chǎn)增長率、應(yīng)收賬款增長率、存貨增長率、固定資產(chǎn)增長率等等，你根據(jù)你單位的性質(zhì)而定分析那些指標(biāo)

5、財(cái)務(wù)效益狀況

工作安排：

1、要根據(jù)公司的總體布局來安排財(cái)務(wù)工作

2、新會計(jì)制度的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

3、合理安排資金，加快資金的回籠工作，提高資金的使用率

4、其他方面可以重點(diǎn)謝固定資產(chǎn)折舊、社會保障的繳納

5、如果公司資金短缺，還應(yīng)協(xié)助公司融資等等（這需要你自己酌情寫）

6、財(cái)務(wù)工作的保密性

會計(jì)個人工作報告 篇2

一學(xué)年又過去了，在這一年里，我認(rèn)為：自身素質(zhì)有所提高，學(xué)校安排給我的工作也是不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)的完成了，并且取得了一定的成績。在此，我向大家作一個簡單的匯報。

一、提高了自身素質(zhì)。

我堅(jiān)持閱讀黨報黨刊，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神，用新理念不斷武裝自己的頭腦，使自己的思想素質(zhì)能與時俱進(jìn)，同時還利用工作之余參加市財(cái)政局組織的會計(jì)繼續(xù)教育活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)、會計(jì)法、會計(jì)電算化等，為自己能較好地適應(yīng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范了收費(fèi)行為。

俗話說：“人民教育人民辦，辦好教育為人民”。教育單位及部門沒有任何理由及權(quán)利向?qū)W生收取額外費(fèi)用。對此，我們會計(jì)室多次把小學(xué)部校長、總務(wù)主任組織起來，向他們傳達(dá)上級有關(guān)收費(fèi)行為規(guī)范的會議精神及要求，并共同學(xué)習(xí)這方面的有關(guān)文件，要求大家談想法，拿措施，而且還多次組織以校或以班為單位的互查，甚至組織人員深入到學(xué)生乃至家長中去摸底調(diào)查，了解收費(fèi)情況，從根本上杜絕了一切亂收費(fèi)的行為。

三、嚴(yán)格審核票據(jù)。

作為一名委派會計(jì)，他不僅肩負(fù)著對學(xué)校財(cái)務(wù)活動事后的核算、記賬工作，而且還必須對事前、事中實(shí)施監(jiān)督。尤其是春節(jié)前實(shí)行集中支付以來，上級對票據(jù)的規(guī)范及審核要求更為嚴(yán)格，這常常使有些同志對我們的工作產(chǎn)生暫時的不理解，甚至造成雙方不愉快，然而我并不因此就放棄對票據(jù)的嚴(yán)格審核，通常會通過對當(dāng)事人的解釋，進(jìn)行對上級有關(guān)會議及文件精神的宣傳（由）使其由不理解轉(zhuǎn)化為理解，并示意支持我們的審核工作，真正使每一張票據(jù)既真實(shí)又完整。

四、合理使用資金。

大家都知道，近幾年來，由于收費(fèi)行為的規(guī)范，加之于上級投入的教育經(jīng)費(fèi)相當(dāng)有限等因素，學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入緊張，針對這種情況，我們會計(jì)室在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅對學(xué)校的財(cái)務(wù)的事后實(shí)施了準(zhǔn)確核算，而且在事前乃至學(xué)年初就對收入進(jìn)行為核算，并對照上級有關(guān)要求對一學(xué)年的支出都拿出了過細(xì)的規(guī)劃，對有關(guān)支出及時向校長室提出合理化的建議，使我校的支出科學(xué)化、合理化，讓有限的經(jīng)費(fèi)用到了教育教學(xué)的刀口上。

五、及時認(rèn)真地記好賬。

我的記賬工作包括了中心校本部、港灣小學(xué)、大王小學(xué)、路莊小學(xué)等五個單位的記賬。工作量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，盡管如此，我總能做到隨到隨記，準(zhǔn)確無誤，賬面整潔，科目合理，核算準(zhǔn)確。由于細(xì)致認(rèn)真的工作，市教育局組織的財(cái)務(wù)考核都給了我們滿分。

六、迅速、準(zhǔn)確地填報報表。

市教育所有的經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)和人事信息均由委派會計(jì)傳輸、提供。這些數(shù)據(jù)及信息涉及面廣，而且變化不斷，意義重大。如每學(xué)年度學(xué)生人數(shù)的變化、每個教職工的工資、學(xué)歷及工齡、教齡、職稱等的變化，每學(xué)年名類人員的增減變化等，而這些變化有的直接影響到某個教職工的工資待遇，有的影響到了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的數(shù)額，更重要的是這些都影響到了整個學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算。

因此，諸如此類的變化及演變過程都必須了解清楚，否則有關(guān)報表上的數(shù)據(jù)就會出現(xiàn)錯誤，并直接影響著個人和集體利益。這了能迅速準(zhǔn)確地上報資料，我們會計(jì)室常常放棄休息日，有時甚至通宵作戰(zhàn)，以便認(rèn)真完成種類報表的填置，確保了我校財(cái)務(wù)報表的高質(zhì)量。

以上是我對近一年來的部分工作的回顧，如有不當(dāng)之處，敬請諸位多多指正。由于區(qū)劃調(diào)整，人事的變化，崗位的變化均有可能涉及到學(xué)校每個人，我想：今年我才40多歲，如果領(lǐng)導(dǎo)們安排我在后勤工作崗位上工作，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)知識及法律法規(guī)，積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)后勤工作的需要，努力服務(wù)好教育教學(xué)工作。如果領(lǐng)導(dǎo)安排我到其他崗位上工作，我將更應(yīng)該從頭開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)并鉆研的業(yè)務(wù)，努力使自己適應(yīng)新的工作崗位?？傊?，我會聽從安排，并一如既往的、全心全意地、堅(jiān)持不懈的工作，為我校教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會計(jì)個人工作報告 篇3

對于我們這些即將步入大學(xué)三年級的學(xué)生而言，對未來工作的考量以及與社會實(shí)際的接軌程度較之以前顯得更為重要。社會工作的環(huán)境、工作中的復(fù)雜的人際關(guān)系、工作中與人和諧相處的方式方法等等，都是我們需要學(xué)習(xí)的課題。理論性的知識，固然我們需要學(xué)習(xí)，而實(shí)際的工作體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)將更進(jìn)一步地幫助我們鞏固所學(xué)習(xí)到的知識。在這一認(rèn)識下，這個暑假選擇了崗位實(shí)踐作為實(shí)踐內(nèi)容。

在和剛剛畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐的討論中，更深刻地了解了家鄉(xiāng)當(dāng)前的就業(yè)形勢，急需的行業(yè)和過于飽滿的行業(yè)等等。在結(jié)合自身的興趣、未來發(fā)展方向以及和相關(guān)人員討論下，在江蘇華美制衣有限公司選擇了會計(jì)這一職位進(jìn)行初步的崗位實(shí)踐。

通過這一次的實(shí)踐，希望能學(xué)習(xí)到更多的會計(jì)方面的知識，為未來可能的工作方

向積累一定的經(jīng)驗(yàn);也希望在和同伴一同實(shí)踐的過程中，更好地體驗(yàn)工作環(huán)境、學(xué)習(xí)合作等其他的工作模式;也希望能豐富暑期生活，學(xué)習(xí)到真正有用的知識，為將來工作的企業(yè)、社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會計(jì)個人工作報告 篇4

我先從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我覺得領(lǐng)導(dǎo)召開的這次會議真的.是太深入人心了，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他部門主管相比，還存在許多的問題，要在保證部門工作做好的前提下向其他主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。我會在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到?jīng)]有最好只有更好。

對于部門的工作我個人認(rèn)為在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。積極的與各部門配合，加強(qiáng)事前了解，掌握第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，并按照集團(tuán)公司及領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)工作職責(zé)，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益達(dá)到最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

xx年10月份的工作基本報告，如下：

1、8日將本月的工作計(jì)劃一下并進(jìn)行合理的分配;

2、9～14日人員到齊開展工作，結(jié)帳、出報表;

3、17～22日編制分析報表、報稅、核對并發(fā)放工資;

4、24～29日盤點(diǎn)、整理材料明細(xì)及單據(jù)、購票開票;

5、財(cái)務(wù)部其他日常性的工作

以上是財(cái)務(wù)部本月度工作情況的基本報告。

會計(jì)個人工作報告 篇5

主要是提高自己的實(shí)際操作技能，學(xué)習(xí)和豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。會計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作，會計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計(jì)工作就顯得越重要。針對于此，在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過對《會計(jì)學(xué)原理》、《初級財(cái)務(wù)會計(jì)》、《成本會計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí)，可以說對會計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會計(jì)理論知識在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際的會計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。日常工作流程為：

1、負(fù)責(zé)編制公司會計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿。

2、按月編制會計(jì)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。

報表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù)，會計(jì)報表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報表有很多的局限性。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對傳統(tǒng)會計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，基本上結(jié)合信息時代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化。

會計(jì)個人工作報告 篇6

作為一名會計(jì)出納，同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺做好接待工作,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)會計(jì)個人年終總結(jié)。

我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金、會計(jì)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報賬單，按時發(fā)放工資，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項(xiàng)。一年以來，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下：

堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入會計(jì)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計(jì)核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的高峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬，票據(jù)百多張，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對，確保不出一點(diǎn)差錯。

態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)紀(jì)律。

因會計(jì)工作是公司的核心部門，《會計(jì)法》和各項(xiàng)會計(jì)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守會計(jì)紀(jì)律，按照會計(jì)報賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行會計(jì)記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了會計(jì)核算和監(jiān)督的作用。同時，按國家會計(jì)規(guī)定對每一筆收入。

物業(yè)工作個人工作報告集錦3篇

時間一去不復(fù)返，這一階段的工作已經(jīng)快接近尾聲。按照公司的工作要求，我們要對這一年的工作進(jìn)行匯報了，個人述職報告是工作報告中總結(jié)系統(tǒng)性的報告，經(jīng)常寫述職報告，對我們的幫助巨大，不僅表現(xiàn)在工作上，還表現(xiàn)在生活上。那么，優(yōu)秀的個人述職報告參考有哪些，下面是由小編為大家整理的“物業(yè)工作個人工作報告集錦3篇”，希望朋友們能夠喜歡。

物業(yè)工作個人工作報告 篇1

物業(yè)人事年度工作總結(jié)報告

【】

這篇《物業(yè)人事年度工作總結(jié)報告》將對過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和回顧。通過深入分析和全面評估，我們將總結(jié)過去一年的成績與不足，明確下一步的工作目標(biāo)和解決方案。

【一、工作背景】

物業(yè)作為一個多功能、綜合性的服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著維護(hù)物業(yè)安全、提供高效服務(wù)、提升居住環(huán)境質(zhì)量等多項(xiàng)職責(zé)。而人事部門作為物業(yè)公司的支撐部門，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理等一系列人力資源管理工作。過去一年，我們面臨了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

【二、工作成績】

1. 招聘管理：針對物業(yè)各崗位的需求，精心制定了招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過多種渠道招聘人才，提高了招聘效率和質(zhì)量。

2. 培訓(xùn)發(fā)展：根據(jù)職員需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定了系列培訓(xùn)計(jì)劃，提升了員工技能水平和綜合素質(zhì)。

3. 績效管理：建立績效考核體系，融入目標(biāo)管理和激勵機(jī)制，激發(fā)員工潛能，提高團(tuán)隊(duì)整體績效。

4. 員工關(guān)系管理：加強(qiáng)與員工的溝通和交流，舉辦員工活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工滿意度。

【三、存在的問題】

1. 招聘渠道：雖然我們通過多種渠道招聘，但還需進(jìn)一步開發(fā)和利用社交媒體等新渠道，提高招聘效率。

2. 培訓(xùn)評估：部分培訓(xùn)計(jì)劃效果尚未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要進(jìn)一步完善評估機(jī)制，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

3. 績效考核：績效考核體系仍然有待進(jìn)一步落實(shí)，建議加強(qiáng)對員工達(dá)成目標(biāo)的跟蹤和激勵機(jī)制。

4. 員工關(guān)系：雖然我們舉辦了一些活動，但還需要搭建員工反饋機(jī)制，更加主動地了解員工需求和關(guān)切。

【四、解決方案】

1. 招聘渠道：與市場部門合作，制定更加創(chuàng)新和有效的招聘策略，加大社交媒體渠道的利用，提升招聘效果。

2. 培訓(xùn)評估：建立完善的培訓(xùn)評估機(jī)制，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，制定培訓(xùn)效果評估指標(biāo)，及時調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。

3. 績效考核：加強(qiáng)績效考核的全過程管理，及時跟蹤和反饋員工目標(biāo)達(dá)成情況，并設(shè)立激勵機(jī)制，提高員工績效。

4. 員工關(guān)系：建立員工意見箱、員工代表制度等反饋機(jī)制，定期開展員工滿意度調(diào)查，及時解決員工關(guān)切，提升員工幸福感。

【五、下一步工作目標(biāo)】

1. 招聘：提高招聘效能，減少人力資源的流失，縮短招聘周期。

2. 培訓(xùn)發(fā)展：不斷提升員工綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展水平，為公司發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。

3. 績效管理：完善績效考核體系，設(shè)立激勵機(jī)制，提高員工績效和整體工作效能。

4. 員工關(guān)系：繼續(xù)加強(qiáng)與員工的溝通和交流，增進(jìn)員工的歸屬感和忠誠度。

【】

在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐煽儯⑶野l(fā)現(xiàn)了一些問題。在下一步工作中，我們將不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提升物業(yè)人事工作的質(zhì)量和水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。相信通過我們的努力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，物業(yè)公司的發(fā)展將會更加穩(wěn)定和可靠。感謝各位同事過去一年的支持和辛勤付出！

物業(yè)工作個人工作報告 篇2

物業(yè)公司個人工作總結(jié)

在過去的一年里，我在物業(yè)公司任職一名物業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)管理和維護(hù)小區(qū)的日常運(yùn)營。在這段時間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我取得了一系列的成就和經(jīng)驗(yàn)。在此，我將詳細(xì)總結(jié)我在物業(yè)公司個人工作的收獲和感悟。

我積極參與小區(qū)的業(yè)主大會和居民活動策劃。我認(rèn)為良好的社區(qū)氛圍是一個成功的小區(qū)運(yùn)營的關(guān)鍵。我與業(yè)主和居民建立了積極的溝通和合作關(guān)系，了解他們的需求和意見，并努力向他們提供更好的居住環(huán)境。通過組織豐富多樣的社區(qū)活動，比如定期的戶外運(yùn)動活動、文化晚會和親子游戲等，我成功地提高了小區(qū)居民的參與度和歸屬感。

我注重小區(qū)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。一個良好的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)需要有高效的維修和保養(yǎng)能力，以確保小區(qū)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的生活品質(zhì)。我建立了一套完善的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對小區(qū)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時處理設(shè)備故障和損壞。通過與供應(yīng)商和工程隊(duì)密切合作，我成功地提高了設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量，并減少了維修時間和費(fèi)用。

我專注于小區(qū)安全和保安工作。小區(qū)安全是居民生活的重要環(huán)節(jié)，我致力于建立高效的安全管理措施，保障小區(qū)居民的安全和財(cái)產(chǎn)。我與社區(qū)的保安隊(duì)密切合作，加強(qiáng)巡邏和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。我組織了小區(qū)業(yè)主參與的安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高了居民的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過這些努力，小區(qū)的安全狀況得到了顯著改善，居民安全感明顯提升。

我注重與業(yè)主和居民的溝通和反饋。一個成功的物業(yè)管理人員需要了解業(yè)主和居民的需求，及時回應(yīng)他們的意見和投訴。我建立了一個有效的溝通渠道，通過業(yè)主委員會、業(yè)主會議和居民反饋箱等方式，積極聽取業(yè)主的意見和建議，并及時解決相關(guān)問題。通過這種開放和透明的溝通方式，我成功地提高了業(yè)主和居民的滿意度，并建立了良好的信任關(guān)系。

我不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。作為一名物業(yè)管理人員，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能更好地履行職責(zé)。我參加了各種培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)物業(yè)管理的最新理論和實(shí)踐。我還積極參與業(yè)內(nèi)的交流和合作，與其他物業(yè)公司分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的管理能力和專業(yè)素質(zhì)得到了顯著提升，更好地滿足了公司和業(yè)主的需求。

小編認(rèn)為，通過在物業(yè)公司的個人工作經(jīng)歷，我取得了一系列的成就和進(jìn)步。通過與居民的溝通合作、設(shè)施維護(hù)和保安工作的改善、有效的溝通反饋以及個人的提升，我成功地提高了小區(qū)居民的生活品質(zhì)和滿意度。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為小區(qū)的運(yùn)營和居民的幸福生活做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)工作個人工作報告 篇3

物業(yè)財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)

一、工作背景及職責(zé)

我是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的物業(yè)財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理物業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作。我的主要職責(zé)包括日常財(cái)務(wù)報表的編制和審核、預(yù)算的編制與執(zhí)行、費(fèi)用核算與控制、資金管理和結(jié)算、稅務(wù)申報等。

二、總結(jié)工作內(nèi)容

在過去一年里，我積極參與了物業(yè)管理工作的各個環(huán)節(jié)，緊密配合團(tuán)隊(duì)成員，取得了一些成績。以下是我工作內(nèi)容的具體

1. 財(cái)務(wù)報表編制與審核

我負(fù)責(zé)編制物業(yè)財(cái)務(wù)的月度和季度報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。為了確保報表的準(zhǔn)確性和及時性，我對每個項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的審查，與項(xiàng)目經(jīng)理和物業(yè)管理人員保持密切聯(lián)系，及時解決財(cái)務(wù)問題，并提供有關(guān)財(cái)務(wù)報告的建議。

2. 預(yù)算的編制與執(zhí)行

作為物業(yè)財(cái)務(wù)主管，我負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行物業(yè)的年度預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，我與物業(yè)管理人員溝通需求，并結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測。在預(yù)算執(zhí)行階段，我定期跟蹤和分析費(fèi)用支出情況，確保費(fèi)用在可控范圍內(nèi)，并與相關(guān)方進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。

3. 費(fèi)用核算與控制

我對物業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的核算，包括人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、巡邏費(fèi)用等。通過建立預(yù)算預(yù)警機(jī)制，我能夠及時了解費(fèi)用支出情況，并根據(jù)實(shí)際情況制定合理的費(fèi)用控制措施，以保障物業(yè)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益。

4. 資金管理和結(jié)算

我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理物業(yè)的資金運(yùn)作，包括賬戶余額、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等。通過建立良好的資金計(jì)劃和管理制度，我有效地管理了物業(yè)的現(xiàn)金流，確保了物業(yè)費(fèi)用的及時結(jié)算，并與相關(guān)方保持了良好的資金往來。

5. 稅務(wù)申報

作為物業(yè)財(cái)務(wù)主管，我負(fù)責(zé)正確、及時地申報各項(xiàng)稅收，包括營業(yè)稅、增值稅等。我與稅務(wù)部門保持密切聯(lián)系，及時了解最新政策和規(guī)定，確保物業(yè)的稅務(wù)申報工作符合法規(guī)，并按時完成申報手續(xù)。

三、工作心得與不足

在過去的一年里，我深感物業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得：

1. 學(xué)習(xí)與溝通

物業(yè)財(cái)務(wù)工作涉及到各個部門的合作與溝通，我意識到加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方的溝通的重要性。通過聽取他們的建議和要求，我能夠更好地把握和滿足公司的財(cái)務(wù)需求。

2. 嚴(yán)格核算與控制

物業(yè)財(cái)務(wù)涉及到大量的費(fèi)用支出和收入，我深感核算和控制的重要性。我通過建立詳細(xì)的核算記錄，深入了解和把握各項(xiàng)費(fèi)用的性質(zhì)和規(guī)模，從而更好地制定財(cái)務(wù)控制措施。

3. 不斷學(xué)習(xí)和更新

物業(yè)財(cái)務(wù)是一個不斷變化的領(lǐng)域，我意識到不斷學(xué)習(xí)和更新的重要性。通過參加培訓(xùn)課程和行業(yè)講座，我不斷提升自己的專業(yè)水平，保持對新動態(tài)的了解，并及時應(yīng)對各種財(cái)務(wù)問題。

在實(shí)際工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1. 時間管理

由于工作量較大，我在時間管理上有時會感到壓力。我計(jì)劃通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和提高工作效率來改進(jìn)這一問題。

2. 團(tuán)隊(duì)合作

在一些特殊情況下，我與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和配合不夠協(xié)調(diào)。我打算加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，增強(qiáng)協(xié)作能力，提高整個團(tuán)隊(duì)的績效。

四、未來發(fā)展規(guī)劃

作為物業(yè)財(cái)務(wù)主管，我將繼續(xù)完善自己的工作技能和財(cái)務(wù)知識，并努力為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。在未來，我計(jì)劃通過參加相關(guān)培訓(xùn)、深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理并提升領(lǐng)導(dǎo)能力，爭取能夠擔(dān)任更高層次的職務(wù)，并為公司的發(fā)展和物業(yè)財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

通過過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深感物業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性，同時也意識到自己的不足之處。我將不斷努力改進(jìn)自己，提高工作質(zhì)量和效率，為公司的物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

實(shí)習(xí)個人工作報告(集錦4篇)

時光如水，這一段時間的工作已經(jīng)快過去了。根據(jù)上級的要求，我們應(yīng)該著手匯報今年的工作了，個人述職報告對于工作考核非常重要，我們在寫述職報告的時候要突出重點(diǎn)。那么，個人述職報告有哪些可以參考的格式，為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《實(shí)習(xí)個人工作報告(集錦4篇)》，僅供閱讀，大家一起來看看吧。

實(shí)習(xí)個人工作報告 篇1

本次實(shí)習(xí)進(jìn)程基本順利，取得了一定成績，但仍有一些不足值得我們重視，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在講課過程中，在對教材的挖掘程度上仍需努力，這反映出我們實(shí)習(xí)生的理論水平還有待提高。

2、在駕馭和把握課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)中，尚需積累更多經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身素質(zhì)。

3、部分實(shí)習(xí)生對學(xué)生交流時措詞不夠準(zhǔn)確，口語表達(dá)技巧還需要加強(qiáng)。

4、應(yīng)該加大在校內(nèi)集訓(xùn)的力度，實(shí)習(xí)生在來到實(shí)習(xí)點(diǎn)之前就能夠得到較好的指導(dǎo)與鍛煉。

5、加大對實(shí)習(xí)基地的投入，讓實(shí)習(xí)學(xué)校在接收我們實(shí)習(xí)生的時候在硬件軟件上都能夠有較好的保障。

總的來說,通過這次實(shí)習(xí)，檢查和鞏固了同學(xué)們的教學(xué)理論，專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能，培養(yǎng)了我們獨(dú)立從事教育和教學(xué)工作的能力。我認(rèn)為本次實(shí)習(xí)達(dá)到了既定目的，鍛煉了自己，收獲了許多，取得了一定的成績，但仍要針對實(shí)習(xí)中反映出的問題，在今后的工作中不斷充實(shí)自己，提升理論水平，并進(jìn)一步用新課改的教育理念武裝自己，不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)水平，爭取把這次實(shí)習(xí)所取得的經(jīng)驗(yàn)都用在我們以后的學(xué)習(xí)和工作中，把我們的學(xué)習(xí)和工作做得更好！

實(shí)習(xí)個人工作報告 篇2

根據(jù)中心安排，我于20xx年6月12日至20xx年9月11日，在貴州省xx縣水利局進(jìn)行為期三個月的實(shí)習(xí)鍛煉?；仡欉@三個月來的實(shí)習(xí)鍛煉經(jīng)歷，我感到受益匪淺?，F(xiàn)將三個月來的工作情況作一個簡要總結(jié)匯報如下：

一、**水利基本情況

**自治縣位于**東北部，是一個山地多、平壩少的典型山區(qū)縣，水資源總量豐富，但是水資源開發(fā)利用率較低，僅為5%，且水資源浪費(fèi)問題十分嚴(yán)重。由于蓄水工程建設(shè)不足，徑流調(diào)蓄能力較低，工程性缺水問題十分突出，農(nóng)業(yè)發(fā)展依然沒有擺脫靠天吃飯的局面；由于山高坡陡，自然條件惡劣，水源條件差，現(xiàn)有大部分飲用水源水量、水質(zhì)均不能滿足供水要求，農(nóng)村飲水不安全人口達(dá)24.83萬人，約占總?cè)丝诘?9.1%；此外，還存在著防洪設(shè)施薄弱、水土流失、水污染等等嚴(yán)重制約著社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的水問題。為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新形勢的要求以及水問題的重大挑戰(zhàn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和水資源供求狀況的變化，推動印江縣民生水利建設(shè)，迫切需要開展水利發(fā)展規(guī)劃工作，從戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)籌謀劃印江縣未來一段時期內(nèi)水資源的開發(fā)、利用配置、節(jié)約、保護(hù)和管理等重大問題，保障和支持全縣經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。因此，對印江縣水利發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，掌握印江水利建設(shè)的第一手資料，并且逐步開展水利發(fā)展規(guī)劃工作，正是我此次實(shí)習(xí)鍛煉的主要工作內(nèi)容。

二、工作情況

1、分工情況。我和同時參加實(shí)習(xí)鍛煉的另外兩名同事張旭、李敏于6月13日抵達(dá)印江縣水利局，在第一周的時間內(nèi)，在珠江委原總工程師范錦春、掛職印江縣副縣長的珠江委防辦副主任賓放、綜合技術(shù)中心規(guī)劃研究室主任林木隆等領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，在印江縣水利局各級領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的支持與協(xié)助下，確立了今后一段時間的主要工作內(nèi)容以及重點(diǎn)難點(diǎn)問題，并且針對各工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，確立了統(tǒng)籌安排、分工負(fù)責(zé)的工作方法。按照分工，我主要負(fù)責(zé)印江縣田土資源分布情況調(diào)研、水資源配置研究、灌溉及人飲供水研究等工作。

2、主動的溝通交流與學(xué)習(xí)。為了珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會，圓滿完成工作任務(wù)，我查閱了水利局檔案室里80年代以來所有關(guān)于水資源利用、灌溉與供水、蓄引提工程等方面的調(diào)查、設(shè)計(jì)、施工、管理資料，積極地向水利局領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)工作人員請教并掌握了印江水利的基本情況，經(jīng)過多次的座談研究，共同探討適于印江水利發(fā)展的思路與方向。由于水利是一項(xiàng)綜合事業(yè)，涉及的范圍與專業(yè)領(lǐng)域較廣，必須得到其他專業(yè)部門的支持與協(xié)助才能做好規(guī)劃工作，因此在印江縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們與印江縣統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、民政、氣象、水文、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、建設(shè)等部門進(jìn)行了座談研討，從而對全縣的社會經(jīng)濟(jì)情況有了更全面的了解，對涉水各行業(yè)、各部門對水利發(fā)展的需求有了更深入的認(rèn)識和掌握，有利于保證水利發(fā)展規(guī)劃工作的實(shí)際性、可行性與有效性。

3、積極開展實(shí)地勘察與調(diào)研。為了更加實(shí)事求是、確切直觀地掌握印江水利的基本情況，我們多次下鄉(xiāng)實(shí)地勘察調(diào)研：對印江縣主要河流的河道斷面進(jìn)行了勘察測量，對擬建水源點(diǎn)庫區(qū)壩址的地質(zhì)地形條件、淹沒范圍以及區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了考察，對主要灌區(qū)以及高山旱地農(nóng)作物種植與灌溉情況進(jìn)行了深入調(diào)研，對存在飲水安全問題的主要地區(qū)及其現(xiàn)有的人飲工程狀況進(jìn)行了調(diào)查等等。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作。對印江縣水資源進(jìn)行供需平衡分析與總體配置以及灌溉與供水規(guī)劃是我的工作重點(diǎn)內(nèi)容，而這一內(nèi)容涉及的范圍和專業(yè)領(lǐng)域較廣，影響因素也較為復(fù)雜，對整個規(guī)劃工作的進(jìn)展乃至印江水利的發(fā)展都意義重大，這就要求在深入了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的前提下，應(yīng)用科學(xué)、系統(tǒng)的方法，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待，做到一絲不茍，因此我在勤奮務(wù)實(shí)工作的同時，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

5、經(jīng)過三個月的工作，我主要取得了如下幾方面的工作成果：確立了印江水利發(fā)展規(guī)劃的原則、目標(biāo)、任務(wù)和總體規(guī)劃布局，對印江縣水資源進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，為規(guī)劃工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；對全縣的蓄引提工程、農(nóng)村飲水安全問題、耕地資源分布情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析，繪制了印江縣水利工程分布圖、常住人口分布圖、飲水不安全人口分布圖、常用耕地分布圖、田土資源高程分布圖，并對成果進(jìn)行了復(fù)核；對印江縣主要種植作物的灌溉定額和灌溉制度進(jìn)行了研究，得出不同頻率下水稻、洋芋、玉米、油菜等作物的月（旬）灌溉定額；繪制印江縣水資源配置匯總單元及節(jié)點(diǎn)圖，在貴州省水資源四級分區(qū)的基礎(chǔ)上，對印江縣水資源進(jìn)行了五級和六級分區(qū)；對各水資源分區(qū)在不同設(shè)計(jì)保證率下進(jìn)行了水量平衡計(jì)算與配置方案研究，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了跨區(qū)域調(diào)配水方案的研究，得出兩條主要的調(diào)配水線路以實(shí)現(xiàn)全縣水資源供需平衡和促進(jìn)地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

三、主要感受與收獲

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。通過三個月的實(shí)習(xí)鍛煉，全身心地投入到水利建設(shè)的最前線，“零距離”地感受了水利事業(yè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民乃至整個社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，感受到作為一個水利工作者的責(zé)任感與使命感，以及必須具備的艱苦樸素、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。在實(shí)習(xí)單位，我也深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己工作上的關(guān)心和生活上的照顧。對于個人來說，這是一生中難得的學(xué)習(xí)鍛煉、提高素質(zhì)的機(jī)會和經(jīng)歷，三個月的學(xué)習(xí)收獲很大，拓展了思路，開闊了視野，增長了見識，廣交了朋友，這對于自己影響是長遠(yuǎn)的，有的也是潛移默化的。

1、進(jìn)入角色，融入環(huán)境。無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，處于何種工作環(huán)境，一名專業(yè)的水利工作者應(yīng)該迅速的進(jìn)入角色，熟悉工作，適應(yīng)環(huán)境，融入工作集體。

2、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)。任何事物都是在不斷發(fā)展的，因此任何工作都要講求與時俱進(jìn)，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實(shí)踐和總結(jié)，才能勝任工作。三個月的鍛煉，工作環(huán)境、對象、范圍、內(nèi)容的改變，使我獲得了更全面的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更全面地提升自身的工作藝術(shù)和工作能力。

3、積極主動的工作態(tài)度、誠懇熱心的處事精神和堅(jiān)強(qiáng)地面對困難的決心和勇氣，這是我三個月實(shí)習(xí)鍛煉工作總結(jié)的做好工作的“三大法寶”。

4、良好的工作習(xí)慣。三個月的鍛煉學(xué)習(xí)，繁雜的工作任務(wù)讓我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，做好計(jì)劃與總結(jié)，記錄好工作日志，以便查閱與復(fù)核。

總之，經(jīng)過三個月的鍛煉學(xué)習(xí)實(shí)踐，我收獲頗豐。能有這樣一個寶貴的鍛煉機(jī)會，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝印江縣水利局給我提供了一個良好的工作環(huán)境和鍛煉的崗位。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，做一名優(yōu)秀的水利工作者。

實(shí)習(xí)個人工作報告 篇3

220xx年12月1日，我被公司派遣來到廣東火電陽江核電項(xiàng)目部電控工區(qū)學(xué)習(xí)安全管理。項(xiàng)目部安全部對新入場員工進(jìn)行了入場培訓(xùn)。并通過對安全管理上的各類事故真實(shí)案例的學(xué)習(xí)，使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。 有多少次警鐘長鳴，就有多少個血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失??眾多的事故統(tǒng)計(jì)表明，除客觀的社會緣由和自然災(zāi)害外，主要的責(zé)任者事故源于人們的安全意識淡薄，違章違紀(jì)。每一次觸目驚心的交通事故，都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護(hù)意識，不僅直接傷害了自己，更對家庭、親人造成了傷害。

在核電的一個多月中，我學(xué)習(xí)到了很多東西，也對現(xiàn)場一些安全施工，安全隱患有了一定的辯知能力。也能對一些存在的安全隱患提出自己的意見，對工區(qū)的安全管理制度也有一定的了解。在核電期間，我跟著何必洋師傅學(xué)習(xí)，遇到一些檢查的時候吳圖情師傅也會叫上我們，認(rèn)真的跟我們講解一些現(xiàn)場的不足之處及安全隱患點(diǎn)。在此期間，我們嚴(yán)格檢查作業(yè)票，跟進(jìn)動火作業(yè)等。

每天嚴(yán)肅的安全早班會讓我知道“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。

在核電施工中，我們必須始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常工作中，我們因該積極面對各級安全單位的的各項(xiàng)檢查規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時時學(xué)習(xí)，刻刻注意。

因?yàn)楹穗姴槐瘸Ｒ?guī)電廠，核電的管理體系對于安全的要求更為嚴(yán)格、苛刻?；久孔鲆患露急仨毎凑樟鞒套鍪拢瑒踊鹱鳂I(yè)、高空作業(yè)及密閉空間作業(yè)更為突出，這些作業(yè)都必須按照嚴(yán)格的手續(xù)，辦理作業(yè)票、通過協(xié)調(diào)是施工環(huán)境滿足于安全條件、設(shè)立專門的監(jiān)護(hù)人、安全文明施工缺一不可，這樣做的目的就是要我們正視安全的重要性，要我們的安全意識從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”的飛躍。

通過一個多月的學(xué)習(xí)，使我對公司安全體系的運(yùn)作有了更深的認(rèn)識，對于安全的重要性也有了更深的了解。但是，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我會在今后的道路上更加努力的去學(xué)習(xí)施工安全，質(zhì)量安全的知識。是自己在成長的路上不斷前進(jìn)。

實(shí)習(xí)個人工作報告 篇4

為期一周的實(shí)習(xí)生活彈指一揮間已經(jīng)劃上句號，每天都要走較遠(yuǎn)的路去實(shí)習(xí)中心實(shí)習(xí)，然后再走回來，雖然很苦很累，卻讓我學(xué)到了很多書本上沒有的東西，如何用所學(xué)知識去創(chuàng)造更多的財(cái)富和可利用的價值，是我在實(shí)習(xí)后需要著重去思考的問題。

本次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是拆裝機(jī)器。這對我們非機(jī)械類專業(yè)的學(xué)生來說，異常寶貴。我們不是真正來學(xué)習(xí)手藝的，一是獲得機(jī)械制造一,般過程的感性認(rèn)識，二來是體驗(yàn)工人生活及鍛煉動手能力，即接觸真正的生產(chǎn)實(shí)際，這兩點(diǎn)非常重要，這也是我本次實(shí)習(xí)要學(xué)習(xí)的東西。機(jī)械制造生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是一個資源向產(chǎn)品或零件的轉(zhuǎn)變過程，是一個將大量設(shè)備、材料、人力和加工過程等有序結(jié)合的一個大的生產(chǎn)系統(tǒng)。一周的時間不可能使我們完全掌握這門技術(shù)。但是重要的是我們在本次實(shí)習(xí)鍛煉中得到能力和經(jīng)驗(yàn)！對于一名在校大學(xué)生，實(shí)踐和理論相結(jié)合顯得尤其重要，而實(shí)習(xí)就直接提供了這個橋梁，它讓我們把從書本上學(xué)到的東西加以運(yùn)用，同時也讓我們學(xué)習(xí)到了從書本上學(xué)不到的東西。

身為大學(xué)生的我們經(jīng)歷了十幾年的理論學(xué)習(xí)，然而都懂得理論知識與實(shí)踐是有差距的，但我們一直不以為然，也沒有機(jī)會來驗(yàn)證這句話的實(shí)際差距到底有多少。本次實(shí)習(xí)給了我們一次實(shí)際掌握知識的機(jī)會，就在課堂中的我們感受到了動手能力重要性，只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實(shí)際的工作的，只有在擁有科學(xué)知識體系的同時，熟練掌握實(shí)際能力，包括機(jī)械的操作和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，才能把知識靈活、

有效的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

我們本次保全實(shí)習(xí)拆了兩種機(jī)器，針刺機(jī)和有梭織機(jī)。針刺機(jī)上

我們著重拆了它的針板，不要小看那塊針板，它是完成針刺的主要部件，針板上針齒的排列，分布密度等因素直接影響針刺的質(zhì)量，所以說針板是非常重要的。起初老師給我們先示范了一遍，粗粗的一看感覺很簡單，也沒仔細(xì)想仔細(xì)看，等到自己上手拆的時候不知道從何下手，偌大的機(jī)器不知道從哪兒開始拆，后來經(jīng)過大家討論以及向老師請教，終于是把針板給拆了下來了，拆完了就要裝配起來啊。這時我們又遇到麻煩了，首先是有一個螺母找不到了，就發(fā)動同學(xué)們一起找，結(jié)果在角落里找到了。還是經(jīng)驗(yàn)不夠，拆下來的螺母沒有想著保管好。我覺得最難的是裝針板，針板要與下面的托板咬合，如果咬合不好會損壞針齒，影響針刺質(zhì)量。有梭織機(jī)老師給我們分派任務(wù)，每兩到三個同學(xué)一組拆一組部件，我和我的搭檔拆的是齒輪傳動部分，我個人感覺對我們沒有拆裝經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說這部分不好裝，齒輪間的嚙合，齒輪間的松緊程度都不易把控，看著簡單，裝起來不容易,最后老師還根據(jù)我們的拆裝情況逐個打分，點(diǎn)評。老師給我的評語是齒輪嚙合不夠好，傳動不夠靈活。

實(shí)習(xí)個人工作報告集錦5篇

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實(shí)習(xí)個人工作報告(篇1)

讀了兩年半的珠寶專業(yè)，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是寥寥無幾，在寶玉石鑒定和估價周圍摸索，在大一暑假我也去市場調(diào)查過，但由于當(dāng)時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多，所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來，要我心里面對于本專業(yè)一直很茫然。

我們都想知道生龍活虎的玉石石怎么雕刻出來的？寶玉石目前的市場價格是怎樣的？為什么同一塊玉石料雕出來的雕件價格相差這么多？低檔寶石中水晶的優(yōu)劣與目前的地域差價是多少？帶著這些問題我們參加了這次認(rèn)識實(shí)習(xí)。

本次實(shí)習(xí)由李立平老師和王雅玫老師帶領(lǐng)， 30多個同學(xué)參加了本次的實(shí)習(xí)。我們分別參觀了廣東省揭陽市陽美玉器批發(fā)市場、汕尾海豐縣的可塘珠寶批發(fā)市場、廣州市的荔灣寶石批發(fā)中心、平洲的玉器街了解了一些寶石加工的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應(yīng)用。這次實(shí)習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識，也讓我們初步的認(rèn)識這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！

一、實(shí)習(xí)市場

第一站 有中國玉都之稱的揭陽市陽美玉石市場

揭陽市的翡翠批發(fā)市場是我們實(shí)習(xí)的第一站， 這是響有“亞洲玉都”、“中國玉都“之稱的玉石珠寶市場。位于粵東揭陽市區(qū)邊緣的陽美村，距廣州、平洲、四會都在400公里以上，是規(guī)模較少的一個。但專營高檔的、頂級的玉器，A貨占了絕大多數(shù)，但也有極少量的B貨，成品和坯料基本相當(dāng)，因此也吸引不少買家，當(dāng)?shù)厝藖y開價的現(xiàn)象很能普遍，通常只值一、兩萬元的貨，開價幾十萬，過百萬是極為普遍，炒賣也相當(dāng)普遍。陽美村是玉器專業(yè)村，村里幾乎家家戶戶都經(jīng)營玉器，整個市場規(guī)模宏大、配套設(shè)施齊全，產(chǎn)品款式豐富，是目前亞洲規(guī)模最大，檔次最高的玉器翡翠加工基地和貿(mào)易市場。

第二站 廣東最大的水晶珠寶批發(fā)市場---海豐縣可塘珠寶批發(fā)市場

新近在廣東可塘應(yīng)運(yùn)而生。可塘珠寶交易市場，一個以水晶加工交易為龍頭，各種半寶石為一體的產(chǎn)業(yè)園，素有“小金三角”之稱。據(jù)了解，海豐縣可塘鎮(zhèn)有1000多家珠寶廠，以珠寶首飾加工為主的工業(yè)重鎮(zhèn)，年加工各種半寶石超5萬噸，產(chǎn)量占世界加工總量的70％，產(chǎn)品暢銷港、臺、歐美、東南亞和國內(nèi)等地，已成為全球最大的水晶珠寶加工基地。

第三站 廣州市荔灣廣場

廣州華林國際：

華林國際位于廣州市康王路，毗鄰華林玉器街和上下九商業(yè)步行街，是全球一流珠寶玉器貴金首飾專業(yè)市場。一層主要是玉器，二層由廣州市臺協(xié)荔灣聯(lián)委會經(jīng)營，以半寶石中高產(chǎn)品為主。

實(shí)習(xí)個人工作報告(篇2)

根據(jù)中心安排，我于20xx年6月12日至20xx年9月11日，在貴州省xx縣水利局進(jìn)行為期三個月的實(shí)習(xí)鍛煉?；仡欉@三個月來的實(shí)習(xí)鍛煉經(jīng)歷，我感到受益匪淺。現(xiàn)將三個月來的工作情況作一個簡要總結(jié)匯報如下：

一、**水利基本情況

**自治縣位于**東北部，是一個山地多、平壩少的典型山區(qū)縣，水資源總量豐富，但是水資源開發(fā)利用率較低，僅為5%，且水資源浪費(fèi)問題十分嚴(yán)重。由于蓄水工程建設(shè)不足，徑流調(diào)蓄能力較低，工程性缺水問題十分突出，農(nóng)業(yè)發(fā)展依然沒有擺脫靠天吃飯的局面；由于山高坡陡，自然條件惡劣，水源條件差，現(xiàn)有大部分飲用水源水量、水質(zhì)均不能滿足供水要求，農(nóng)村飲水不安全人口達(dá)24.83萬人，約占總?cè)丝诘?9.1%；此外，還存在著防洪設(shè)施薄弱、水土流失、水污染等等嚴(yán)重制約著社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的水問題。為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新形勢的要求以及水問題的重大挑戰(zhàn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和水資源供求狀況的變化，推動印江縣民生水利建設(shè)，迫切需要開展水利發(fā)展規(guī)劃工作，從戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)籌謀劃印江縣未來一段時期內(nèi)水資源的開發(fā)、利用配置、節(jié)約、保護(hù)和管理等重大問題，保障和支持全縣經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕和生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。因此，對印江縣水利發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，掌握印江水利建設(shè)的第一手資料，并且逐步開展水利發(fā)展規(guī)劃工作，正是我此次實(shí)習(xí)鍛煉的主要工作內(nèi)容。

二、工作情況

1、分工情況。我和同時參加實(shí)習(xí)鍛煉的另外兩名同事張旭、李敏于6月13日抵達(dá)印江縣水利局，在第一周的時間內(nèi)，在珠江委原總工程師范錦春、掛職印江縣副縣長的珠江委防辦副主任賓放、綜合技術(shù)中心規(guī)劃研究室主任林木隆等領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，在印江縣水利局各級領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的支持與協(xié)助下，確立了今后一段時間的主要工作內(nèi)容以及重點(diǎn)難點(diǎn)問題，并且針對各工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，確立了統(tǒng)籌安排、分工負(fù)責(zé)的工作方法。按照分工，我主要負(fù)責(zé)印江縣田土資源分布情況調(diào)研、水資源配置研究、灌溉及人飲供水研究等工作。

2、主動的溝通交流與學(xué)習(xí)。為了珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會，圓滿完成工作任務(wù)，我查閱了水利局檔案室里80年代以來所有關(guān)于水資源利用、灌溉與供水、蓄引提工程等方面的調(diào)查、設(shè)計(jì)、施工、管理資料，積極地向水利局領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)工作人員請教并掌握了印江水利的基本情況，經(jīng)過多次的座談研究，共同探討適于印江水利發(fā)展的思路與方向。由于水利是一項(xiàng)綜合事業(yè)，涉及的范圍與專業(yè)領(lǐng)域較廣，必須得到其他專業(yè)部門的支持與協(xié)助才能做好規(guī)劃工作，因此在印江縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們與印江縣統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、民政、氣象、水文、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、建設(shè)等部門進(jìn)行了座談研討，從而對全縣的社會經(jīng)濟(jì)情況有了更全面的了解，對涉水各行業(yè)、各部門對水利發(fā)展的需求有了更深入的認(rèn)識和掌握，有利于保證水利發(fā)展規(guī)劃工作的實(shí)際性、可行性與有效性。

3、積極開展實(shí)地勘察與調(diào)研。為了更加實(shí)事求是、確切直觀地掌握印江水利的基本情況，我們多次下鄉(xiāng)實(shí)地勘察調(diào)研：對印江縣主要河流的河道斷面進(jìn)行了勘察測量，對擬建水源點(diǎn)庫區(qū)壩址的地質(zhì)地形條件、淹沒范圍以及區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了考察，對主要灌區(qū)以及高山旱地農(nóng)作物種植與灌溉情況進(jìn)行了深入調(diào)研，對存在飲水安全問題的主要地區(qū)及其現(xiàn)有的人飲工程狀況進(jìn)行了調(diào)查等等。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作。對印江縣水資源進(jìn)行供需平衡分析與總體配置以及灌溉與供水規(guī)劃是我的工作重點(diǎn)內(nèi)容，而這一內(nèi)容涉及的范圍和專業(yè)領(lǐng)域較廣，影響因素也較為復(fù)雜，對整個規(guī)劃工作的進(jìn)展乃至印江水利的發(fā)展都意義重大，這就要求在深入了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的前提下，應(yīng)用科學(xué)、系統(tǒng)的方法，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待，做到一絲不茍，因此我在勤奮務(wù)實(shí)工作的同時，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

5、經(jīng)過三個月的工作，我主要取得了如下幾方面的工作成果：確立了印江水利發(fā)展規(guī)劃的原則、目標(biāo)、任務(wù)和總體規(guī)劃布局，對印江縣水資源進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，為規(guī)劃工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；對全縣的蓄引提工程、農(nóng)村飲水安全問題、耕地資源分布情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析，繪制了印江縣水利工程分布圖、常住人口分布圖、飲水不安全人口分布圖、常用耕地分布圖、田土資源高程分布圖，并對成果進(jìn)行了復(fù)核；對印江縣主要種植作物的灌溉定額和灌溉制度進(jìn)行了研究，得出不同頻率下水稻、洋芋、玉米、油菜等作物的月（旬）灌溉定額；繪制印江縣水資源配置匯總單元及節(jié)點(diǎn)圖，在貴州省水資源四級分區(qū)的基礎(chǔ)上，對印江縣水資源進(jìn)行了五級和六級分區(qū)；對各水資源分區(qū)在不同設(shè)計(jì)保證率下進(jìn)行了水量平衡計(jì)算與配置方案研究，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了跨區(qū)域調(diào)配水方案的研究，得出兩條主要的調(diào)配水線路以實(shí)現(xiàn)全縣水資源供需平衡和促進(jìn)地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

三、主要感受與收獲

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。通過三個月的實(shí)習(xí)鍛煉，全身心地投入到水利建設(shè)的最前線，“零距離”地感受了水利事業(yè)的發(fā)展對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民乃至整個社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，感受到作為一個水利工作者的責(zé)任感與使命感，以及必須具備的艱苦樸素、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。在實(shí)習(xí)單位，我也深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己工作上的關(guān)心和生活上的照顧。對于個人來說，這是一生中難得的學(xué)習(xí)鍛煉、提高素質(zhì)的機(jī)會和經(jīng)歷，三個月的學(xué)習(xí)收獲很大，拓展了思路，開闊了視野，增長了見識，廣交了朋友，這對于自己影響是長遠(yuǎn)的，有的也是潛移默化的。

1、進(jìn)入角色，融入環(huán)境。無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，處于何種工作環(huán)境，一名專業(yè)的水利工作者應(yīng)該迅速的進(jìn)入角色，熟悉工作，適應(yīng)環(huán)境，融入工作集體。

2、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)。任何事物都是在不斷發(fā)展的，因此任何工作都要講求與時俱進(jìn)，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實(shí)踐和總結(jié)，才能勝任工作。三個月的鍛煉，工作環(huán)境、對象、范圍、內(nèi)容的改變，使我獲得了更全面的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更全面地提升自身的工作藝術(shù)和工作能力。

3、積極主動的工作態(tài)度、誠懇熱心的處事精神和堅(jiān)強(qiáng)地面對困難的決心和勇氣，這是我三個月實(shí)習(xí)鍛煉工作總結(jié)的做好工作的“三大法寶”。

4、良好的工作習(xí)慣。三個月的鍛煉學(xué)習(xí)，繁雜的工作任務(wù)讓我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，做好計(jì)劃與總結(jié)，記錄好工作日志，以便查閱與復(fù)核。

總之，經(jīng)過三個月的鍛煉學(xué)習(xí)實(shí)踐，我收獲頗豐。能有這樣一個寶貴的鍛煉機(jī)會，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝印江縣水利局給我提供了一個良好的工作環(huán)境和鍛煉的崗位。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，做一名優(yōu)秀的水利工作者。

實(shí)習(xí)個人工作報告(篇3)

根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃，我到鄭州鐵路局安陽西站進(jìn)行了為期兩個月的行車和貨運(yùn)崗位的實(shí)習(xí)。

要通過進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，有針對性的了解鐵路車站主要行車和貨運(yùn)崗位知識及作業(yè)內(nèi)容，初步掌握相關(guān)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能，對學(xué)校所學(xué)過的理論知識有了更深刻和直觀的認(rèn)識，真正把理論與實(shí)際相結(jié)合、學(xué)以致用。

實(shí)習(xí)單位及崗位介紹：

我實(shí)習(xí)的車站安陽西站是鄭州鐵路局的一個一等貨運(yùn)中間站，位于安李線7km+37m處，上行與京廣線安陽站相鄰，下行與水冶站相鄰，主要辦理安陽鋼鐵公司、大唐安陽電廠的貨物到發(fā)業(yè)務(wù)，每天的裝卸車量較大，約在700車。接發(fā)列車和貨運(yùn)作業(yè)較為繁忙，對安全與效率要求較高。

中間站是鐵路上為數(shù)最多的車站，鐵路線上運(yùn)行的大量列車要在中間站通過、交會或避讓。同時，中間站還承擔(dān)著所在地區(qū)的旅客乘降和貨物發(fā)送、到達(dá)任務(wù)。因此，中間站辦理的作業(yè)主要是接發(fā)列車作業(yè)和摘掛車輛的技術(shù)作業(yè)，少數(shù)中間站也辦理始發(fā)直達(dá)列車和終到列車的技術(shù)作業(yè)。

為完成各項(xiàng)貨運(yùn)及運(yùn)轉(zhuǎn)工作，中間站一般具有如下的技術(shù)設(shè)備：

（1）供接發(fā)列車、進(jìn)行調(diào)車和裝卸貨物用的配線（到發(fā)線、牽出線、裝卸線等）；

（2）供服務(wù)旅客用的旅客站臺及站舍等；

（3）供貨物作業(yè)用的貨場及倉庫等；

（4）信號、聯(lián)鎖、閉塞設(shè)備及通信設(shè)備。

貨運(yùn)員和貨運(yùn)值班員是鐵路車站為貨主或?qū)Ｓ镁€企業(yè)辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)，提供貨運(yùn)服務(wù)的崗位，是接觸貨主的“窗口”；車站值班員、助理值班員是車站行車指揮的“中樞”，代表站長負(fù)責(zé)車站的行車組織和指揮，辦理列車的接發(fā)和調(diào)動，保證正點(diǎn)和暢通。以上崗位是鐵路車站的最基本崗位和最重要崗位。中間站服務(wù)質(zhì)量直接影響到鐵路客流、貨源及運(yùn)輸效率，其行車工作的質(zhì)量，直接關(guān)系到本區(qū)段甚至全局、全路的列車運(yùn)行安全和正點(diǎn)。因此，正確組織中間站的工作，對加速機(jī)車車輛的周轉(zhuǎn)，擴(kuò)大客流與貨源的市場占有份額，完成運(yùn)輸任務(wù)，提高運(yùn)輸效率具有重要意義。

實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：

在實(shí)習(xí)期間，我初步學(xué)習(xí)了貨運(yùn)員和貨運(yùn)值班員崗位知識，并學(xué)習(xí)了行車崗位有助理值班員和車站值班員崗位基本要求，對鐵路工作中的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有了深刻的了解。在實(shí)習(xí)中，使我受益匪淺。

初到貨運(yùn)室，我就被安排跟隨師傅學(xué)習(xí)貨運(yùn)員崗位的業(yè)務(wù)，其主要的職責(zé)是對到達(dá)的車輛的車號、貨物進(jìn)行確認(rèn)，貨票上的車號要跟車輛上的一致，同時要確認(rèn)貨物的齊全，如果有被盜的，要及時通知公安處理，在確認(rèn)好之后，安排卸車隊(duì)進(jìn)行卸貨，卸貨的時候還要進(jìn)行監(jiān)督，對卸空的車輛，根據(jù)貨運(yùn)值班員的安排，組織裝車隊(duì)進(jìn)行裝車，并核對車號及裝車情況，根據(jù)貨場的作業(yè)情況，及時的向值班員報告。貨運(yùn)員看似簡單的工作，卻是一個比較累的活，每天來回的在貨場和貨運(yùn)室間跑，又要細(xì)心，貨票上的車號不能填錯。由于貨場比較臟，跟著師傅每天來回的跑，腳上的鞋都上了一層煤灰，由于學(xué)習(xí)的時間比較短，我便兩個師傅都跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，如何看車號確認(rèn)它們的噸位，如何處理好裝卸作業(yè)，如何安排好人員裝車等等。

接下來是貨運(yùn)值班員崗位的學(xué)習(xí)，其職責(zé)主要是對到達(dá)本站的車輛，安排貨運(yùn)員進(jìn)行現(xiàn)場的檢查，同時協(xié)調(diào)調(diào)車長進(jìn)行車輛的對位，根據(jù)貨運(yùn)員的匯報，及時的通知貨主卸貨，同時對卸空的車輛進(jìn)行安排裝車，協(xié)調(diào)貨場里的作業(yè)，并及時的將貨場內(nèi)的車輛進(jìn)行各個數(shù)據(jù)的上報段、局。貨運(yùn)值班員的崗位，要求就比較全面，要考慮到現(xiàn)場的情況和貨主的情況，及時的安排裝卸車。

貨運(yùn)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)上面的很多東西，同時也學(xué)習(xí)到了師傅們一絲不茍的工作態(tài)度，耐心服務(wù)旅客的精神。這些精神將勉勵著我在今后的工作中勇往前行。

第二個階段是學(xué)習(xí)助理值班員和車站值班員，我進(jìn)入了車站行車室。這是車站的行車指揮部門，是車站的心臟。車站的行車工作由車站值班員和助理值班員負(fù)責(zé)。車站現(xiàn)采用是半自動閉塞、6502型電氣集中聯(lián)鎖設(shè)備，車站值班員和助理值班員應(yīng)對車站站場十分了解，熟悉站場設(shè)備情況、線路情況、線路容車數(shù)、有效長以及車站中心里程和上下行進(jìn)站信號機(jī)里程。

車站行車組織的通訊設(shè)備為集中電話機(jī)和列車無線調(diào)度通訊設(shè)備，車站值班員簽收調(diào)度發(fā)布的階段計(jì)劃，打印后交由助理值班員。由助理值班員負(fù)責(zé)與值班員核對無誤。助理值班員應(yīng)熟悉部頒接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，穿規(guī)定著裝標(biāo)志齊全，按照車站值班員的指示接發(fā)列車。并且要會處理一些非正常情況下的應(yīng)急處理，較為常見的是列尾故障。

處理列尾故障，助理值班員應(yīng)走到列車最后一節(jié)，確認(rèn)列車完整，組織司機(jī)進(jìn)行試風(fēng)，確認(rèn)列車的緩解與制動作用良好。熟悉電氣集中聯(lián)鎖各個按鈕的作用及某些按鈕的特定使用范圍，及時填記占線板，與值班員做好互控，確保行車安全。同時，助理值班員應(yīng)熟悉運(yùn)統(tǒng)—8的填寫和車輛小時的計(jì)算，18點(diǎn)各種統(tǒng)計(jì)報表的填寫和上傳。

車站值班員應(yīng)嚴(yán)格按《站細(xì)》規(guī)定的時機(jī)開放信號機(jī)。如取消發(fā)車進(jìn)路時，應(yīng)先通知發(fā)車人員；如發(fā)車人員已通知司機(jī)發(fā)車或顯示發(fā)車指示信號而列車尚未起動，還應(yīng)通知司機(jī)，收回行車憑證后再取消發(fā)車進(jìn)路。車站值班員應(yīng)保證有不間斷接發(fā)列車的空閑線路。車站值班員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)施工維修，施工前應(yīng)登記《行車設(shè)備檢查登記簿》，車站值班員應(yīng)盡速與列車調(diào)度員聯(lián)系，并根據(jù)調(diào)度命令封鎖區(qū)間，在控制臺上揭掛封鎖區(qū)間表示牌。向施工封鎖區(qū)間開行路用列車時，列車進(jìn)入封鎖區(qū)間的行車憑證為調(diào)度命令。

該命令中應(yīng)包括列車車次、運(yùn)行速度、停車地點(diǎn)、到達(dá)車站的時刻等有關(guān)事項(xiàng)。施工單位及設(shè)備管理單位應(yīng)嚴(yán)格掌握開通條件，經(jīng)檢查滿足放行列車的條件，且設(shè)備達(dá)到規(guī)定的開通速度要求，辦理開通登記后，通過車站值班員報告列車調(diào)度員開通區(qū)間。施工結(jié)束后及時消記，不能隨意延長施工時間，施工完了消記之后恢復(fù)設(shè)備正常使用。

遇有調(diào)車作業(yè)，車站值班員應(yīng)正確及時地編制調(diào)車作業(yè)計(jì)劃通知單。中間站利用本務(wù)機(jī)車進(jìn)行調(diào)車作業(yè)時，應(yīng)使用附有中間站平面示意圖的調(diào)車作業(yè)計(jì)劃通知單，并向調(diào)車指揮人傳達(dá)。調(diào)車作業(yè)人員應(yīng)做好調(diào)車作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，按照部頒調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和段相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)控用語，確保調(diào)車作業(yè)安全和作業(yè)人員的人身安全。

實(shí)習(xí)個人工作報告(篇4)

假期已經(jīng)結(jié)束了，一個完美的暑假對我來說，讓我成長了很多，在過去的暑假兩個月中，我參加到社會實(shí)習(xí)中，在實(shí)習(xí)中鍛煉了自己的能力，可以說，自己成長了很多，我相信自己在過去一段時間的努力是值得的。這一次實(shí)習(xí)給我的總體感受就是我成長了很多，對社會有了很重要的認(rèn)識，我相信在今后的工作中，我可以做的更好的，我相信自己在以后的工作中一定會走的更遠(yuǎn)！

又一次門店實(shí)習(xí)結(jié)束了，就好像自己昨天還在公司是似的。實(shí)習(xí)的二十天，充實(shí)的二十天，不斷思考學(xué)習(xí)進(jìn)步的二十天。實(shí)習(xí)主要的就是接觸銷售，銷售電腦，推銷自己。老大講，門店實(shí)習(xí)銷售是王道。的確銷售可以提高我的交際能力，能鍛煉我們的口才。銷售的整個過程才是我們需要重視的。在二十天的實(shí)習(xí)當(dāng)中接待了很多客戶，也不斷地累積著自己的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧。從剛開始覺得銷售只是運(yùn)氣使然，沒什么技術(shù)含量。到后來真的認(rèn)識到了銷售其實(shí)真的是一門偉大的藝術(shù)。自己也慢慢地摸索出好多銷售技巧：

一、拿出學(xué)生身份“套近乎”顯真誠

“套近乎”就是跟他們講自己也是學(xué)生，一般這樣來講最能奪得客戶的信任。一般就說：“這好說，我們都是很誠懇地給你推薦了我們認(rèn)為最合適的機(jī)型。我們都是學(xué)生，我知道學(xué)生買個電腦是件大事兒，我理解你們，所以我不想讓你后悔。考慮好了來找我，我給你參謀參謀。”其實(shí)我一直覺得碩市生在銷售方面跟那些身經(jīng)百戰(zhàn)的銷售員來比的話沒有任何優(yōu)勢可言，但是可貴的是，我們碩市生都很真誠地去給每一位跟自己交流的客戶介紹每一款產(chǎn)品，都設(shè)身處地地為客戶服務(wù)。我想我沒的真誠能打動那些同樣善良的顧客的！

二、打消客戶對自己的抵觸情緒——“哥們戰(zhàn)術(shù)”

其實(shí)我們和客戶之間的關(guān)系很微妙，需要我們用一些手法叩開客戶的心扉，打消那一層隔閡。一般從剛開始打招呼就開始了。

我一般跟那些看起來像個學(xué)生并且性格比較開朗的客戶打招呼都是：“兄弟，來瞅瞅華碩的筆記本？”語氣較平常化，易打消客戶對你的抵觸情緒。“嗯，我想看看五千以下的本兒?！薄翱礃幼痈鐐儍耗闶菍W(xué)生吧，應(yīng)該就是平時玩兒個小游戲，還要做做編程什么的吧?！薄笆前?，主要是這些。因?yàn)樵蹅兏F學(xué)生也沒什么錢，所以我想的是還是弄個差不多的就行?！笨闯鰜硭不旧蠜]打消了對我的界限了。“哥們兒戰(zhàn)術(shù)”成功！

三、高端機(jī)型的推薦——一分價錢一分貨

很多的客戶本來經(jīng)濟(jì)實(shí)力就比較強(qiáng)，這些客戶不一定喜歡“性價比”高的機(jī)子。這時候我們就性該給他們推薦比較高端一些的機(jī)型。比如k40系列和n80系列都有t6500的處理器的機(jī)子，但是價位卻差了一千多元。這個時候就應(yīng)該從模具到主板統(tǒng)統(tǒng)做一個比較?！捌鋵?shí)這個東西永遠(yuǎn)都是一分價錢一分貨的。您看這個機(jī)子的做工（給他指一些耳機(jī)孔或者是其他細(xì)節(jié)處），n80的機(jī)子的細(xì)節(jié)處理非常得當(dāng)，表面非常平滑，而k40的機(jī)子就略顯粗糙了。這個耳機(jī)孔周圍是緊緊貼在模具上的，根本沒有松動的可能。還有這個主板，同樣的配置，主板從400多到3000的都有，您說是不是一分價錢一分貨啊。”這樣講他就會非常情愿地多掏出一千多塊錢了。

四、“欲擒故縱“法

再不了解客戶的購買意圖的前提下不要隨便給他們推薦機(jī)型，甚至不能使勁夸華碩電腦如何如何的好。因?yàn)樗麄兒芸赡苁侨蝿?wù)你是老王賣瓜，自賣自夸。這樣他們是不會相信你的?！拔医o您買電腦的過程中提一些建議吧，這個電腦不想我們大家想得那么簡單。不只是單純的把一些硬件的塞進(jìn)這個殼子里，注意，我說的是‘塞’！要考慮它們硬件設(shè)備之間的搭配問題的。像一款高端的顯卡再配上一個高端的顯卡，您看著這個機(jī)子的配置相當(dāng)強(qiáng)，但是它不一定考慮到了這樣搭配的合理問題。因?yàn)楣P記本是個整體，配置高了，給其他設(shè)備的壓力就增大了。要是他要選擇降低成本的話，那么這個機(jī)子你看的好，但是用是上就不一定好了。所以選電腦，您要看好這個機(jī)子的整體。問的時候一定要問清楚一點(diǎn)。畢竟買電腦不是個小事兒嘛?！蔽覜]有可以讓他選擇華碩的，但是他應(yīng)該已經(jīng)完全信任我了。這姑且叫做欲擒故縱吧。

五、轉(zhuǎn)機(jī)型

關(guān)于“轉(zhuǎn)機(jī)型”的問題。我想舉個例子。比如說，從k40e30in1g250g帶vista正版系統(tǒng)轉(zhuǎn)到k40e30in2g250g不帶vista正版系統(tǒng)的問題。其實(shí)主要的爭執(zhí)還是在vista系統(tǒng)的問題。我們可以針對不同的客戶做不同的分析：對于很看重系統(tǒng)的人或者對于對電腦不是很懂的人（他們往往對于正版只是一味的迷信），就可以多宣傳機(jī)子的原裝內(nèi)存上，對于它系統(tǒng)方面的缺點(diǎn)就可以忽略，甚至不提；或者是對于喜歡玩兒系統(tǒng)的客戶（他們比較不喜歡vista，甚至根本不想用vista的系統(tǒng)）就可以跟他明明白白地講這個機(jī)子在配置和系統(tǒng)方面的優(yōu)勢。之后又了解到“轉(zhuǎn)機(jī)型”的另外一個作用。就是在客戶在別處問到的機(jī)型，覺得價位不合適，還要去別的華碩店面問價格這個情況。其實(shí)這個情況是很常見的，而這個時候就可以給客戶“轉(zhuǎn)機(jī)型”了。因?yàn)楹芸赡苤暗耐扑]對于客戶不是最合適的，而轉(zhuǎn)到另外一個機(jī)子上（一般是比較便宜一點(diǎn)的機(jī)子）客戶就會覺得很滿意。這個時候就起到了“轉(zhuǎn)機(jī)型”的作用了。在銷售過程中，不僅自己要牢記“轉(zhuǎn)機(jī)型”這個技巧，還要想著千萬別讓競爭對手“搶”你的客戶。要做到這一點(diǎn)就很難做到了，在考慮給客戶推薦機(jī)子的同時還得想到競爭對手。

六、幽默法

有時候在跟客戶交流的過程中適當(dāng)?shù)亻_些玩笑是可以起到很好的效果的。舉個銷售過程中的實(shí)例：那次的客戶是一個對電腦不是很懂的人。我感覺她對我說的東西有點(diǎn)一頭霧水，她問了各種問題，比如“這個cpu到底是什么的好啊？”等等比較業(yè)余的問題，我就知道她對于電腦方面的東西理解比較模糊。我就說：“對于選電腦，應(yīng)該先看的是它的處理器，因?yàn)檫@個處理器基本和人的大腦是一個作用的。你想啊，你問一個孩子怎么樣，人家一定會先說，不錯，挺聰明的。是啊，這個“聰明”在電腦里面主要就體現(xiàn)在這個處理器的處理速度上。所以您挑電腦還是主要看這個家伙，這個家伙要是好的話，那么您的電腦一定非常好用。而我給您推薦的這個機(jī)子是t6570的處理器，也基本處在一個中高檔的這么個情況?！敝笪矣珠_始一一介紹顯卡，內(nèi)存硬盤。也基本上都用這種比較通俗易懂的話來說的，這種語氣的有點(diǎn)就在于它有幽默感和易懂。

這樣給客戶的感覺就是你這個人比較可信，那自然在你這里買電腦的幾率就要大很多。又比如問“這個n卡和a卡到底是哪個好啊，它們是什么個意思?！蔽揖驼f：“其實(shí)這兩個顯卡都差不多，不是很專業(yè)是分不出它們的差不多的。就相當(dāng)于兩個很聰明的孩子，都考了很高的分?jǐn)?shù)，只不多一個在6—1班另一個6—2班念書而已?！边@么一說她就明白了很多了。

七、適當(dāng)玩兒玩兒文學(xué)

要是跟客戶聊聊比較高雅的東西就會讓客戶對你留下比較深刻的印象。而且還能更好地跟客戶交流。有一次一個客戶問到k40的機(jī)子。她問道這個機(jī)子性價比挺高的，但就是長得又那么點(diǎn)難看。我就解釋道：其實(shí)剛開始我也覺得這個機(jī)子不怎么好看，但是相處的時間久了，就發(fā)現(xiàn)它還挺內(nèi)秀的。嗯……就相當(dāng)于《紅樓夢》里面的香菱，而你看那邊那個f6，它長的好看但是太貴了，買上也不合適啊。那個f6就相當(dāng)于那個晴雯。她聽完之后覺得挺好玩兒的，還說，呦，你還看《紅樓夢》啊，不錯啊。我說還好吧，就是涉獵一點(diǎn)而已。

八、“米飯饅頭”法

我們跟客戶的交流也可以用一些平常生活接觸到的東西說事兒，這樣可以緩和現(xiàn)場氣氛，也能消除客戶對你的距離感。舉例：客戶是一對情侶，他們想買一個臺五千左右的筆記本。我給他們介紹了f81e81的機(jī)子。因?yàn)檫@臺機(jī)子的性價比算是最高的，因?yàn)樗昧藅8100的處理器，價錢只有五千出頭。因?yàn)樗彩莻€學(xué)生，應(yīng)該稍微節(jié)省一下是可以考慮多拿出100塊錢的。我也是學(xué)生，所以我也這么認(rèn)為。所以我給他推薦了一個高配一點(diǎn)的機(jī)子。我跟他講：“你會要是在吃米飯的時候吃吃饅頭，就能把這臺電腦省出來了！”然后這個客戶就笑了，說：“我還是吃米飯吧。但是要是看到我喜歡的機(jī)子，就是吃米飯我也能把這臺電腦買下來?！?/p>

第二篇：推銷自己

前面說過，實(shí)習(xí)一個是銷售電腦，另外一個就是推銷自己。不光是向前來買電腦的客戶推銷自己，也是向平時接觸的任何一個人去推銷自己。

一、實(shí)習(xí)讓我們懂了更多的人情世故

記得有一次開會我說，你們說真心話，你們覺得實(shí)習(xí)累不。然后大家都說其實(shí)門店實(shí)習(xí)的確挺累的。光是在賣場站整整一天，更是因?yàn)閯e的因素的作用，挑戰(zhàn)，競爭，適應(yīng)和孤獨(dú)。夏天說自己住在宿舍里面，整個樓層就她一個人；鐘星說他所在的店里成天都不讓他坐一小會兒；超建說他實(shí)習(xí)所在的店的店長整天不茍言笑；我還能看到我們的碩市生經(jīng)常要去庫房替店里拿貨，扛著，提著，拽著……我們的實(shí)習(xí)的確沒有我們想象的那么美好，有時候我們甚至有點(diǎn)吃不消了。但是實(shí)習(xí)就是一個接觸社會的窗口，我們見到的僅僅是一小點(diǎn)。也許這就是這次實(shí)習(xí)給我最多的東西——人情世故。

二、實(shí)習(xí)讓我們學(xué)會有目的地去做事情

說實(shí)話，這個標(biāo)題寫的很中性。就是沒有褒貶的意思在里面。有目的去做事情，目的可以是學(xué)習(xí)，當(dāng)然還可以是個人利益。起初實(shí)習(xí)的時候跟店面的店員都不是很熟悉，我們好多碩碩都費(fèi)盡心思去叩開他們的心扉。有的主動幫著他們打掃衛(wèi)生，有的幫著他們買飯，有的幫著他們拿貨……我們都表現(xiàn)得很積極，但是我敢說這些事情我們并不是情愿去做的。最起碼不全是。其實(shí)這就是有目的地去做事情了。我們?yōu)榱四芨陠T們在以后實(shí)習(xí)的日子里面好好相處，所以我們努力去做事情，去表現(xiàn)自己，去做其他人最不想做的事情，雖然這些事情我們自己也不想去做，但是為了自己心里的那個目的，就必須去做了。

有些時候我們的.目的藏得很深，有時候卻路人皆知。有些時候我們的目的是公開的，有些時候卻不敢那么做。我們現(xiàn)在還只是個學(xué)生，好多心思自以為藏得比較深，但是在那些熟諳世事的人來講，我們卻那么透明。這就引起我好長時間的思考，到底我該不該變得像個“大人”？該不該變得圓滑？記得上次去師大開會是就說到了這個問題。海薇就說，我們沒有必要去考慮別人的想法和做法，他們圓滑就讓他們?nèi)A滑去，我們還是要保持自己的這種生活態(tài)度，只要自己活的開心就好了。是啊，話是這么講，但是要是我們總是像個長不大的孩子一樣，好多社會上的“禮節(jié)”我們都看不懂，好多人的話我們都讀不通，好多人的做法我們更猜不透。都這樣什么都不會我還怎么稱得上人才呢！

我們開始有目的地做事情，我們開始變得有眼色，我們開始變得像個社會人……有一天在店里，正跟一個店員劉婷聊天。這時候看見店長在張望著什么，我一想肯定是在找姚洋。因?yàn)槲覄偪匆娝闊熈?，怕店長對姚洋有意見，我就故意比較大聲的更劉婷講：姚洋失去倒垃圾去了呵！其實(shí)我說這話不是說給劉婷聽的，而是說給店長的。這就應(yīng)該算是圓滑了，有時候發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不由自主地改變了。其實(shí)這些東西我本不該多說的，我想大家在實(shí)習(xí)過程中跟店員們和客戶們接觸的過程中已經(jīng)體會到了。看到我們跟他們之間的差距到底有多大！

三、門店實(shí)習(xí)讓我們更勇敢地接觸陌生人

也許大家也比較納悶，為什么要去接觸陌生人呢？其實(shí)我們接觸的人越多對我們的成長越有利。不知道為什么，實(shí)習(xí)的時候我就特別喜歡跟陌生人交流，包括問問他們干的活累不累啊，包括跟他們打趣著開玩笑。住的地方附近一賣煮面的老阿姨。每次去吃面都跟他打趣說，您給的面是不是太多了，每回吃得都撐得慌。雖是這么講，但每次阿姨給的面都還是很多的。其實(shí)跟陌生人打交道也是很講究技巧的，我們雖然是善意地去接觸他們，但是他們也許不那么認(rèn)為。當(dāng)然別人跟我們接觸時候我們也應(yīng)該多留個心眼兒，不能輕易相信一個陌生人。禮貌是必然的，但是信任就不太應(yīng)該了。

周末的頤高總是要搞一些商業(yè)性質(zhì)的活動，我總是想湊過去去看看他們活動現(xiàn)場的布置。包括音響和棚子的擺放，還有燈光，展臺和主持人。因?yàn)槲覀兊穆费菪问礁@些活動都也差不多，想從人家這種正經(jīng)的商業(yè)活動中學(xué)到些東西。我還主動幫著他們架棚子，其實(shí)就是想去學(xué)這個棚子怎么架起來，想去問問這個棚子租一個多少錢，從哪里可以租的到。等的開學(xué)辦set要嘗試夜場的時候，是不是可以租到一個大燈。這就是跟陌生人打交道的好處。

四、實(shí)習(xí)讓我們明白自己的不足

每天下班了，在公交車上我總是在想：畢業(yè)了，我能干什么？我到底能值多少錢的月薪？因?yàn)閷?shí)習(xí)時候我發(fā)現(xiàn)好多的東西我都不懂，跟店員都差很多！也就是說我憑什么在畢業(yè)之后拿到一個好的offer！每天在學(xué)校里面為了各種各樣的事情奮斗，為了各種各樣的人做事，現(xiàn)在想想甚至覺得自己有點(diǎn)盲目！我到底學(xué)到了什么！為什么兩年的學(xué)習(xí)還是讓我像個白癡一樣什么都不會！我們平日里自以為是，覺得以后畢業(yè)怎么著還不弄個工作先混著，以后能混到買房買車。但是現(xiàn)在看來真的覺得好渺茫，就因?yàn)槲铱吹阶约禾嗵嗟牟蛔?。聽超建講，他們店里有一個畢業(yè)于人民大學(xué)的店員。我覺得詫異的很，人大畢業(yè)出來當(dāng)?shù)陠T！

結(jié)束語：

實(shí)習(xí)圓滿的結(jié)束了，但是它帶給我的思考卻剛剛開始，或者是引導(dǎo)到了一個新的高度。繼續(xù)成長。不過我知道前面的困難還多的是呢，自己要面對的困難不是一點(diǎn)點(diǎn)，而是非常多，不過我相信最終我都會努力克服困難，最終實(shí)現(xiàn)自己的價值。在不斷的前進(jìn)中得到更好的發(fā)展，相信自己一定能夠做好。也許有一天自己能夠做好，不過現(xiàn)在鍛煉好自己，我一定會成功！

實(shí)習(xí)個人工作報告(篇5)

燕南園是北京大學(xué)燕園眾多園林中較小的一個，園中只錯落著十幾幢精致雅潔的二層小樓和平房小院，這里是北大教授一個住宅區(qū)。人們常說，“北大的名教授不一定都住在燕南園，但燕南園住的都是名教授”。單說50年代，燕南園里就住著馬寅初、湯用彤、周培源、馮友蘭、朱光潛、陳岱孫、侯仁之、林庚諸先生，后來又搬進(jìn)來王力、魏建功等先生。冰心女士執(zhí)教燕京大學(xué)的時候也曾經(jīng)在此生活過。這足以反映其內(nèi)涵的深厚與文化積淀了。

燕南園中獨(dú)立的住宅模式正是老教授們學(xué)術(shù)研究的理想環(huán)境。正如一位老教授在接受采訪的時候指出，盡管略顯古老，自己也不會想到要去改變房子的老式格局，有一個原因是，盡管很多書都捐給了圖書館，家里的藏書也導(dǎo)致裝修的不便。然而更加關(guān)鍵的一點(diǎn)老房子的格局是一種可以使人安下心來讀書治學(xué)的環(huán)境。多年的積淀，已經(jīng)使這個小小的園子充滿了書香之氣……

那么，除了書香，對于久在這里居住的人們來說，它又意味著什么呢?

在實(shí)習(xí)過程中接受采訪的主要是60歲以上的老人，在這里居住時間都超過了35年。他們普遍認(rèn)為，燕南園有著良好的居住環(huán)境，首先它位于一個臺地上，地勢比周圍都高，這是一個良好的地理環(huán)境。而其間各色的植物，又為園子提供了一個協(xié)調(diào)的生態(tài)環(huán)境。作為極具特色的住宅園林，燕南園吸引著各方來客，清華大學(xué)建筑學(xué)院的師生還曾經(jīng)在此寫生，研究其建筑特色。

然而燕南園也有其不足之處。被采訪者普遍指出的有以下幾點(diǎn)：

其一是來游覽觀光的人群打破了原有的寧靜和潔凈，過路的汽車揚(yáng)塵和制造噪音，給園內(nèi)的環(huán)境帶來了很大程度的破壞。

其二是公廁的問題。公廁占用的土地是過去孩子們的游戲場，而由于疏于管理，公廁的建設(shè)不僅消滅了孩子的游樂，也對環(huán)境造成了很大的影響。其實(shí)在燕南園中，每戶獨(dú)立的住宅中都有獨(dú)立的衛(wèi)生設(shè)施，公廁的設(shè)立只是為園外小商小販提供了便利。作為北大校園中少見的幾個室外公廁之一，它的設(shè)立自然有其道理，然而選址在富有文化底蘊(yùn)和深厚內(nèi)涵的燕南園，選址在老教授們讀書治學(xué)的燕南園，或許并不是很合理。

其三是辦公與住宅的矛盾。正如一位被采訪者指出，燕南園中有的住宅已經(jīng)被學(xué)校劃歸某些行政機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)的辦公進(jìn)一步打破了園子的寧靜，不能不引起深思。

燕南園的風(fēng)韻，代表的正是北大風(fēng)韻的一部分，是治學(xué)的風(fēng)范和怡然的性情。它的完整，是北大的不可分割的一分。也許，它的寧靜不應(yīng)該遭到打破和窺伺……