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學(xué)校副校長(zhǎng)述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022-08-25

[總結(jié)借鑒] 上半年學(xué)校副校長(zhǎng)述職報(bào)告(一篇)。

歲月不待人,工作即將步入一個(gè)下一個(gè)半年。為了鞏固成果,接下來(lái)我們需要認(rèn)真寫半年述職報(bào)告,我們需要認(rèn)真面對(duì)工作寫述職報(bào)告這項(xiàng)工作。那么,可以被我們拿來(lái)當(dāng)參考的半年度述職報(bào)告有哪些?以下是小編為大家收集的“[總結(jié)借鑒] 上半年學(xué)校副校長(zhǎng)述職報(bào)告(一篇)”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

抓師德、鑄師魂;這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。為抓好工作,我認(rèn)真把握工作思路,積極下發(fā)相關(guān)材料,督促安排學(xué)習(xí);要求寫出讀后感,期末匯總;積極組織教師參觀大縣城、開(kāi)展師德征文和師德演講比賽等活動(dòng)。一系列活動(dòng)的開(kāi)展,提升了教師的思想,熏陶了教師的品格;一個(gè)遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗、甘為人梯、富有愛(ài)心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長(zhǎng)!

安全工作,警鐘長(zhǎng)鳴;我把它當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,依照上級(jí)要求,中心學(xué)校每年都與村小校長(zhǎng),與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。將責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)建立健全制度,加強(qiáng)督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業(yè)應(yīng)該是葉的事業(yè)”,肯定是要奉獻(xiàn)的。面對(duì)這一清貧職業(yè),應(yīng)該平平淡淡的面對(duì)豐富多彩繁雜的社會(huì)。應(yīng)該淡泊名利,隨和、寬容的對(duì)待他人、對(duì)待學(xué)生。因而,我不計(jì)較個(gè)人得失,不爭(zhēng)名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻(xiàn)。學(xué)會(huì)謙讓與無(wú)私。我信奉“知足常樂(lè)”這一古訓(xùn)。我時(shí)時(shí)捫心自問(wèn)、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重,以集體利益為重。全心全意為師生服務(wù)。

四、實(shí)實(shí)在在的成績(jī)

1、06--XX年度我校獲安慶市師德標(biāo)兵一人;

2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽,我校選手獲得小學(xué)組第一名;

3、06---XX年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎(jiǎng),并結(jié)集出版;

4、06---XX年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一;

5、06---XX年度我校學(xué)生獲得全國(guó)書信大賽安徽賽區(qū)小學(xué)組一等獎(jiǎng);

6、06---XX年度我校學(xué)生獲得全縣電視大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng);

兩年中創(chuàng)建平安校園,也做了實(shí)事:去年拆除了中州小學(xué)校園內(nèi)幾十間危房;今年通過(guò)鎮(zhèn)、村、校三級(jí)協(xié)作,解決了日新小學(xué)磚瓦結(jié)構(gòu)平房房頂?shù)姆迒?wèn)題;

以上成績(jī)的取得,當(dāng)然不是我個(gè)人為之,是師生自身努力的結(jié)果,是集體智慧的結(jié)晶。

五、誠(chéng)誠(chéng)懇懇的反思

過(guò)去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

1、工作守舊,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神;

2、看問(wèn)題始終站的角度不高,視野不開(kāi)闊;

3、處理問(wèn)題缺乏靈活性。

回顧過(guò)去,展望未來(lái);我將把一切作為新起點(diǎn),不斷完善自己,充實(shí)自己,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力工作。

以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

謝謝大家!

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熱門總結(jié): 上半年的述職匯報(bào)一篇


時(shí)間快速流逝,在過(guò)去半年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們需要細(xì)心地寫一份半年述職報(bào)告了,而進(jìn)行述職報(bào)告,有利于指導(dǎo)我們下半年的工作。那么,有哪些可以值得參考的半年度述職報(bào)告呢?下面是小編整理出來(lái)的《熱門總結(jié): 上半年的述職匯報(bào)一篇》,希望朋友們都能夠喜歡。

今年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)婦聯(lián)的正確指導(dǎo)下,我堅(jiān)持以代表婦女根本利益,維護(hù)婦女合法權(quán)益為己任,按照區(qū)委和上級(jí)婦聯(lián)的工作部署,以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為綱領(lǐng),以黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,以“貼心解難”大走訪活動(dòng)為契機(jī),以弘揚(yáng)雷鋒精神為抓手,奮發(fā)有為,求真務(wù)實(shí),全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作,取得了良好的工作局面,上半年區(qū)婦聯(lián)主席述職述廉報(bào)告。現(xiàn)將半年來(lái)的工作述職如下:

一、主要工作實(shí)績(jī)

半年來(lái),我緊緊圍繞荷塘發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權(quán)兩大主線,把“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,取得了好的成效。

(一)明確思路、制定舉措,扎實(shí)做好開(kāi)局工作

一年伊始我及時(shí)組織召開(kāi)了區(qū)婦聯(lián)三屆五次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)議,總結(jié)了上一年工作,通過(guò)并部署了今年婦聯(lián)工作思路和目標(biāo)任務(wù)。

(二)弘揚(yáng)先進(jìn),宣傳典型,婦聯(lián)活動(dòng)精彩紛呈

1、樹(shù)立典型,先進(jìn)女性示范引領(lǐng)。在“慶祝三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年總結(jié)表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區(qū)婦女工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。選樹(shù)了全國(guó)崗位建功先進(jìn)個(gè)人、荷塘鋪村書記劉荷;湖南省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人、荷塘區(qū)仙水生態(tài)農(nóng)莊有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)劉珍君;湖南省婦女創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人、區(qū)計(jì)生局局長(zhǎng)盧俊如;省“五好文明家庭”區(qū)民政局張嵐家庭,市“五好文明家庭”區(qū)教育局吳健家庭、區(qū)財(cái)政局羅新萍家庭等優(yōu)秀的婦女群體和先進(jìn)個(gè)人,述職報(bào)告《上半年區(qū)婦聯(lián)主席述職述廉報(bào)告》。并對(duì)榮獲全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村(社區(qū))稱號(hào)的仙庾村、601社區(qū)、石塘沖社區(qū)及合泰社區(qū)授牌。

2、上下聯(lián)動(dòng),加大 “崗、星”創(chuàng)建力度和市級(jí)“四十佳”評(píng)選活動(dòng)。我緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,結(jié)合各行業(yè)各系統(tǒng)特點(diǎn),健全完善“巾幗文明示范崗”的動(dòng)態(tài)管理和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,加大崗星爭(zhēng)創(chuàng)力度,不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域,創(chuàng)建了一批學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、誠(chéng)信性、奉獻(xiàn)型的示范崗。通過(guò)舉辦知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武,開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)法律、學(xué)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)“五學(xué)”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的活力。根據(jù)市婦聯(lián)〔20xx〕11號(hào)文件要求,及時(shí)組織召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)主席及區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會(huì)主任會(huì)議,發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格把關(guān),推薦選拔了一批自強(qiáng)不息,勇于進(jìn)取,熱心公益的典型家庭和優(yōu)秀女性,參加市婦聯(lián)開(kāi)展的四“十佳”評(píng)選表彰活動(dòng)。

3、積極宣傳,維護(hù)婦女合法權(quán)益。聯(lián)合區(qū)司法局開(kāi)展了“三八維權(quán)周”活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規(guī),提供勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)生、戶籍等政策咨詢服務(wù),使群眾在參與中提高自身的法律意識(shí)和公共安全防范意識(shí)。為貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》,結(jié)合“三八維權(quán)周”活動(dòng),繼續(xù)在全區(qū)開(kāi)展女性安康保險(xiǎn)競(jìng)賽活動(dòng),將全年保險(xiǎn)競(jìng)賽指標(biāo)分解下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及婦委會(huì),并與3月底順利完成了市婦聯(lián)下達(dá)的保險(xiǎn)工作任務(wù)。

(三)貼心解難,大走訪當(dāng)好婦女“娘家人”。

今年以來(lái),全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)組織開(kāi)展了“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進(jìn)干部作風(fēng),提升機(jī)關(guān)效能”主題活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案和定期走訪制度,走訪慰問(wèn)了仙庾鎮(zhèn)三八村貧困婦女6名;調(diào)查了解了荷塘鋪村婦女之家的建設(shè)情況和區(qū)教育局、十五中等未成年人家庭教育情況。

為了把黨和政府的溫暖及時(shí)送到貧困婦女,留守兒童等弱勢(shì)群體手中,讓她們度過(guò)歡樂(lè)喜慶的'新年,在“貼心解難”大走訪活動(dòng)中,我從“調(diào)查建檔、慰問(wèn)覆蓋、工作實(shí)效”三個(gè)方面出實(shí)招,切實(shí)為群眾特別是婦女兒童辦實(shí)事、做好事。

1、調(diào)查建檔,增強(qiáng)慰問(wèn)服務(wù)的針對(duì)性。我將送溫暖活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要工作來(lái)抓,組織召開(kāi)了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會(huì)專題會(huì)議,研究制定了送溫暖活動(dòng)方案,要求各基層?jì)D聯(lián)深入調(diào)查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進(jìn)的婦女兒童上報(bào),共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫(kù)。

最新總結(jié): 上半年安全工作述職報(bào)告一篇


光陰飛逝,這半年工作已經(jīng)快過(guò)去了。我們需要對(duì)自己半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)寫述職報(bào)告,我們需要認(rèn)真寫述職報(bào)告工作終的得與失,那么,拿得出手可以被我們當(dāng)參考的半年度述職報(bào)告有哪些模板?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結(jié): 上半年安全工作述職報(bào)告一篇”,希望能為您提供一些靈感。

今年以來(lái),鉗工一班在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真抓好安全工作未發(fā)生一起安全事故。年初一班與車間簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,就責(zé)任書中的指標(biāo)做了認(rèn)真學(xué)習(xí),每位員工制定了個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,并在工作中認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)。一班在平時(shí)工作中主要從以下幾點(diǎn)抓好安全工作:

一、開(kāi)好班前會(huì)

在每天的班前會(huì)上就當(dāng)天的工作做認(rèn)真的工作交底,任務(wù)接受人在完全了解了安全交底的內(nèi)容后在分工本上簽字確認(rèn)。我們還在班前會(huì)上開(kāi)展溫馨提示和安全經(jīng)驗(yàn)分享,每個(gè)員工就自己在平時(shí)工作中遇到的一些安全問(wèn)題與大家分享,給大家灌耳音作潛移默化的提醒。

二、開(kāi)好安全主題會(huì)

每周四是一班雷打不動(dòng)的安全主題會(huì),安全主題會(huì)的內(nèi)容是根據(jù)公司每月的安全主題會(huì)的具體安排針對(duì)開(kāi)展。安全主題會(huì)由每月的安全輪值員主持召開(kāi),學(xué)習(xí)安全制度、領(lǐng)導(dǎo)講話、事故案例,學(xué)習(xí)完后大家要挨個(gè)發(fā)言講體會(huì),做到學(xué)安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會(huì)一般是總結(jié)本月的安全工作,我們也是以討論的形式開(kāi)展,每個(gè)人都要發(fā)言就本月中自己在安全工作中怎么做的,有哪些做的好的說(shuō)出來(lái)供大家分享。

三、抓好安全輪值員工作

安全輪值員每月輪換一次,一般是將那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工每月作安全輪值員,輪值員的工作是在每次下裝置維護(hù)和檢修之前做好以下幾件事:

1、在出發(fā)前檢查每位巡檢人員的安全著裝是否符合要求,又不符合要求的`及時(shí)給予糾正整改。

2、檢查檢修機(jī)具是否好用,有無(wú)不安全隱患。

3、檢查作業(yè)許可證是否有不規(guī)范的地方。在大家分頭開(kāi)展工作后,安全輪值員要跑現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有不安全隱患給大家提醒注意現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患。

四、做好安全觀察與溝通

安全觀察與溝通班組每周做一次,主要由班長(zhǎng)來(lái)做,一般情況下,在每天分完工以后,首先從著裝開(kāi)始做,如果發(fā)現(xiàn)有哪位師傅做的不規(guī)范,我們主動(dòng)上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子,大家都是會(huì)意地笑一笑從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)爭(zhēng)執(zhí)。

五、抓好每月的安全事故應(yīng)急演練預(yù)案

針對(duì)我們維護(hù)裝置的特點(diǎn),我們每月開(kāi)展一次安全事故應(yīng)急演練預(yù)案。在制定預(yù)案是我們從網(wǎng)上搜集一些應(yīng)急常識(shí),給大家做講解,在演練前我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉預(yù)案,并到現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)地勘察。模擬演練時(shí)要求參演人員要有現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)感,把演練作扎實(shí)。

六、認(rèn)真落實(shí)3312原則

對(duì)公司提出的3312原則我們做了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并將3312的具體內(nèi)容落實(shí)的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業(yè)票,每一項(xiàng)內(nèi)容都認(rèn)真填寫并到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),要求每次檢修現(xiàn)場(chǎng)都必須嚴(yán)格按照石化公司大檢修現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)作業(yè)票中的安全風(fēng)險(xiǎn)削減措施作現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),檢修現(xiàn)場(chǎng)按五桿一門拉警戒線,將作業(yè)票懸掛在現(xiàn)場(chǎng),做到這些后方可作業(yè)。在日常工作中嚴(yán)格按照石化公司十大不可違背條款作,要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開(kāi)展工作。

總之,我們認(rèn)為安全工作要學(xué)婆婆嘴,始終要提醒,安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上,要讓大家一進(jìn)廠門就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經(jīng)納入到石化公司核心價(jià)值觀,說(shuō)明安全工作是一切工作的重中之重,所以我們要努力使大家樹(shù)立安全是第一的思想觀念。雖然上半年我班的安全工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題,但樹(shù)立每位員工的安全意識(shí)的工作還任重道遠(yuǎn)。

月度總結(jié)精選: 上半年個(gè)人述職匯報(bào)(推薦一篇)


日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,歲月匆駛。半年的工作即將結(jié)束。現(xiàn)在擬寫一份半年度述職報(bào)告是非常有必要的。寫述職報(bào)告可以學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中的規(guī)律,寫一篇半年度的述職報(bào)告需要考慮什么呢?小編給大家整理了“月度總結(jié)精選: 上半年個(gè)人述職匯報(bào)(推薦一篇)”,僅供您參考。

今年以來(lái),在直屬隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科的具體幫助下,我和營(yíng)黨委班子其它成員一起,帶領(lǐng)全營(yíng)官兵認(rèn)真完成了新年度工作籌劃、新兵訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練展開(kāi)和日常安全管理等工作,上半年部隊(duì)個(gè)人述職報(bào)告。在這半年的一百多個(gè)日日夜夜里,在廣大官兵的支持幫助下,全營(yíng)以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作,能按年初營(yíng)黨委提出的總體目標(biāo),得到健康穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù),全營(yíng)內(nèi)外關(guān)系順暢,完成任務(wù)出色,部隊(duì)安全穩(wěn)定。回顧這半年來(lái)的工作,雖然工作上取得了一定的成績(jī),但也有不盡人如意之處,下面我就將半年來(lái)的履職司責(zé)情況向同志們作一匯報(bào),敬請(qǐng)大家批評(píng)和監(jiān)督。

一、所做的主要工作和好的方面

(一)、認(rèn)真抓好了以貫徹落實(shí)訓(xùn)練大綱為主線的軍事訓(xùn)練工作,全營(yíng)的整體訓(xùn)練水平有所提高。今年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠?xùn)練一級(jí)師達(dá)標(biāo)考評(píng),訓(xùn)練任務(wù)要求高,任務(wù)重,雖然去年?duì)I對(duì)新大綱規(guī)定的一些新增課目作了一些摸索,但全營(yíng)的訓(xùn)練基礎(chǔ)仍不是十分扎實(shí),作為營(yíng)主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人,身感責(zé)任的重大,因此,在上半年,自已始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項(xiàng)工作的首位,不斷強(qiáng)化中心意識(shí),扎實(shí)打牢官兵的訓(xùn)練基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究大綱和年度訓(xùn)練任務(wù),科學(xué)制定年度訓(xùn)練計(jì)劃。在去年系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱的基礎(chǔ)上,為了更好地落實(shí)好年度訓(xùn)練,從去年老兵一退伍,自己就抽時(shí)間對(duì)大綱內(nèi)容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓(xùn)練任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步吃透其精神實(shí)質(zhì),加深對(duì)訓(xùn)練任務(wù)的理解,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年度軍事訓(xùn)練安排和大綱的要求,在對(duì)前幾年?duì)I訓(xùn)練情況進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,組織三個(gè)連隊(duì)部分干部對(duì)大綱內(nèi)容進(jìn)行研究,科學(xué)籌劃新年度訓(xùn)練計(jì)劃,做到科學(xué)合理,操作性強(qiáng),確保部隊(duì)一開(kāi)訓(xùn)就步入了按綱施訓(xùn)的正確軌道。二是嚴(yán)格按綱施訓(xùn),狠抓訓(xùn)練規(guī)范,述職報(bào)告《上半年部隊(duì)個(gè)人述職報(bào)告》。開(kāi)訓(xùn)以后,能嚴(yán)格按計(jì)劃抓好訓(xùn)練落實(shí),杜絕了偏訓(xùn)、漏訓(xùn),到目前為止,三個(gè)連隊(duì)均能嚴(yán)格按計(jì)劃展開(kāi)訓(xùn)練,訓(xùn)練質(zhì)量也有很大的提高。三是重視抓好警官、士官訓(xùn)練。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大綱要求,進(jìn)一步提高警官、士官的組訓(xùn)能力和整體素質(zhì),今年以來(lái),營(yíng)十分重視抓好警官士官訓(xùn)練,通過(guò)壓擔(dān)子、教方法、集訓(xùn)觀摩等形式,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,警官訓(xùn)練自覺(jué)性高,較好地堅(jiān)持了體能集中訓(xùn)練,理論學(xué)習(xí)制度,現(xiàn)在自覺(jué)學(xué)習(xí)鉆研軍事理論和業(yè)務(wù)技能的良好風(fēng)氣正在警官隊(duì)伍中逐步形成;同時(shí)根據(jù)營(yíng)士官隊(duì)伍人數(shù)多,但又相對(duì)缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)的情況,為了提高廣大士官的組訓(xùn)能力和綜合素質(zhì),營(yíng)從四月開(kāi)始至六月中旬,組織了一期為期兩個(gè)月的士官素質(zhì)培訓(xùn),由部分教學(xué)能力強(qiáng),素質(zhì)過(guò)硬的副連以上干部擔(dān)任教學(xué)任務(wù),通過(guò)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),組訓(xùn)帶兵基本方法,組織教學(xué)法觀摩等形式,使廣大士官較為系統(tǒng)地掌握了管理和組訓(xùn)的基本方法,為平時(shí)開(kāi)展工作組織訓(xùn)練打下了較好的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練的指導(dǎo)。專業(yè)訓(xùn)練展開(kāi)后,為了扎實(shí)落實(shí)全部訓(xùn)練內(nèi)容,順利完成年度訓(xùn)練任務(wù),自已不僅能按計(jì)劃掌握全營(yíng)的訓(xùn)練進(jìn)度,同時(shí)也經(jīng)常和幾位連長(zhǎng)一起就訓(xùn)練中的一些問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。雖然上半年部隊(duì)的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓(xùn)練的部分精力,但還是能經(jīng)常深入訓(xùn)練場(chǎng)檢查訓(xùn)練情況,不僅只是給部屬壓任務(wù),部署訓(xùn)練,還能利用自己以前在院校及連隊(duì)任職期間學(xué)習(xí)和積累的一些方法、經(jīng)驗(yàn),和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的一些具體問(wèn)題,使部隊(duì)訓(xùn)練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道,訓(xùn)練水平有明顯提高。

(二)、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實(shí),營(yíng)隊(duì)規(guī)范化程度有所提高。

一是堅(jiān)持抓好一日生活制度的落實(shí)。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實(shí),按職責(zé)要求,監(jiān)督檢查連隊(duì)按條令辦事,重點(diǎn)糾正了中午午休時(shí)間和晚上熄燈后少數(shù)人員加班搞訓(xùn)練的問(wèn)題,一日生活制度得到了較好的落實(shí),生活秩序逐漸走向正規(guī)。二是重視抓好作風(fēng)培養(yǎng)和人員管控。從人員警容、禮節(jié)禮貌、請(qǐng)銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風(fēng),尤其是在防治非典期間,能嚴(yán)格人員控制,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二十日到現(xiàn)在,未去過(guò)一趟丁山、宜興,全營(yíng)官兵紀(jì)律觀念強(qiáng),都能認(rèn)真自覺(jué)執(zhí)行規(guī)定指示,到目前為止,未發(fā)生一起違反紀(jì)律的現(xiàn)象。三是以規(guī)范各類值班值勤為突破口,強(qiáng)化各級(jí)人員的職責(zé)意識(shí)。今年以來(lái),為了進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),從年初一開(kāi)始,就認(rèn)真抓了營(yíng)連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級(jí)值班值勤人員履職司責(zé)情況,同時(shí)借助四月份師召開(kāi)的正規(guī)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),營(yíng)又對(duì)大門哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,通過(guò)營(yíng)連教育要求,現(xiàn)在各級(jí)值班員都能認(rèn)真履行職責(zé),做到職責(zé)清楚,按時(shí)交接,大門哨兵和夜哨,姿態(tài)端正、警惕性高,并以此為突破口,重點(diǎn)抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓(xùn)練等秩序的正規(guī)。四是突出抓好了以解決“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對(duì)專業(yè)訓(xùn)練動(dòng)用爆炸品、易燃有毒品、車輛裝備多的特點(diǎn),從嚴(yán)格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,連隊(duì)的實(shí)爆、實(shí)噴等危險(xiǎn)性大的課目,能夠親自到場(chǎng),增加了安全管理的力度,一季度,結(jié)合師五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的檢查,對(duì)可能影響營(yíng)隊(duì)安全穩(wěn)定的事故隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查疏理,有重點(diǎn)的進(jìn)行了綜合整治,車輛管理能嚴(yán)格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。針對(duì)兄弟單位在日常管理中存在的問(wèn)題,能做到舉一反三,認(rèn)真分析營(yíng)隊(duì)建設(shè)形勢(shì),時(shí)刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營(yíng)隊(duì)各項(xiàng)工作秩序正規(guī),制度落實(shí),內(nèi)外關(guān)系融洽,無(wú)嚴(yán)重不良傾向和違紀(jì)現(xiàn)象,保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

總結(jié)2025上半年個(gè)人述職報(bào)告精選一篇


時(shí)光飛馳,半年工作又將畫上句號(hào)。我們應(yīng)該對(duì)自己這半年的工作進(jìn)行總結(jié)寫述職報(bào)告,進(jìn)行述職報(bào)告就是對(duì)自己工作進(jìn)行理性的思考,那么,我們?cè)趯懓肽甓仁雎殘?bào)告時(shí)有哪些是需要我們注意的呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“總結(jié)2025上半年個(gè)人述職報(bào)告精選一篇”,歡迎大家閱讀,

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過(guò)去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作規(guī)劃。

在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛(ài)自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

一、安全工作

總結(jié)上半年的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作規(guī)劃

1、在車間加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2、要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

3、對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí),提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

總結(jié)借鑒: 醫(yī)生上半年個(gè)人述職匯報(bào)精選


時(shí)光煮雨,寶貴的半年時(shí)間就已經(jīng)過(guò)去。我們有必要細(xì)心寫下一份半年述職報(bào)告了,定期的述職報(bào)告可以幫助我們積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。一篇優(yōu)秀的半年度述職報(bào)告怎么樣動(dòng)筆呢?以下是小編為大家精心整理的“總結(jié)借鑒: 醫(yī)生上半年個(gè)人述職匯報(bào)精選”,希望的分享能給大家?guī)?lái)一些幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

歲月如梭,時(shí)光飛逝。一轉(zhuǎn)眼,2020的腳步聲已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。回首2020,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。一年來(lái),在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),履行了一個(gè)忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù),彰顯了一個(gè)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),稟承“敬人樂(lè)業(yè),拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神,遵守“用心服務(wù),感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識(shí),用專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù),贏得了老百姓的高度信賴,樹(shù)立了良好的口碑。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

本人積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí),自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見(jiàn)病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,從程度上避免誤診誤治。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷涉取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。

二、遵守規(guī)章制度,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事。

上半年工作述職報(bào)告4篇


時(shí)光在悄悄地流逝,半年的時(shí)間已經(jīng)悄然消逝。我們可以全面的梳理一下半年來(lái)的工作寫述職報(bào)告,如果您還想進(jìn)一步發(fā)展,就必須重視工作寫述職報(bào)告。那么,值得被我們借鑒的半年度述職報(bào)告有哪些呢?小編特地為大家精心收集和整理了“上半年工作述職報(bào)告4篇”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

上半年工作述職報(bào)告【篇1】

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

今年,我局切實(shí)加大了疾病預(yù)防控制工作管理力度,基本疫苗單苗接種率均達(dá)到了100%,元至6月共報(bào)告法定傳染病927例,總報(bào)告發(fā)病率為126.84/10萬(wàn),控制在部頒標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開(kāi)展了高危孕產(chǎn)婦篩查,上半年,共篩查孕產(chǎn)婦1041人,篩查率為63%,對(duì)篩查出的136名高危孕產(chǎn)婦,全都按要求進(jìn)行了跟蹤管理;截止6月底,已免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查5548人,確定不宜結(jié)婚2對(duì),暫緩結(jié)婚4對(duì);超標(biāo)準(zhǔn)完成了婦女病普查普治工作任務(wù),共免費(fèi)普查已婚婦女25832人,查出婦女患病人數(shù)6213人,疾病檢出率為29.83%。衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步深化,上半年,先后2次開(kāi)展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)城區(qū)15家非法診所進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。同時(shí),認(rèn)真做好了食品安全整治工作,對(duì)不符合食品衛(wèi)生要求的`相關(guān)單位下達(dá)了停業(yè)整頓通知書,限期進(jìn)行整改,確保了全縣的食品衛(wèi)生安全。

二、省市實(shí)事工作取得新成績(jī)

今年我局所承辦的省市實(shí)事項(xiàng)目共有三項(xiàng),分別為新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償率達(dá)49%,改造新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所,完成農(nóng)村改廁項(xiàng)目1500個(gè)。元至6月,共有18243人次享受了合作醫(yī)療住院補(bǔ)助,補(bǔ)助金額達(dá)2548萬(wàn)元,我縣合作醫(yī)療住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償率為49.6%,已達(dá)到省市實(shí)事項(xiàng)目既定目標(biāo);鲇魚(yú)須中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目被納入省市實(shí)事考核,該項(xiàng)目于去年動(dòng)工興建,已于今年6月竣工投入使用;農(nóng)村改廁項(xiàng)目進(jìn)展順利,截止目前,已完成衛(wèi)生廁所改造1230個(gè),占任務(wù)總數(shù)的82%,預(yù)計(jì)7月底可全面完成我縣的改廁工作任務(wù)。

三、其它各線工作都有新進(jìn)展

一是積極開(kāi)展了居民健康檔案建檔工作。今年來(lái),共組織健康檔案建檔培訓(xùn)5次,計(jì)170人次。建檔工作于今年3月底啟動(dòng),截止目前,我縣共為8.1萬(wàn)居民建檔,其中城鎮(zhèn)居民2.1萬(wàn)人,農(nóng)村居民6萬(wàn)人。

二是做好了無(wú)償獻(xiàn)血工作。按照以用定獻(xiàn)的要求,現(xiàn)已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無(wú)償獻(xiàn)血工作,截止目前,我縣共有1014人次參與了無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),共采集血液34萬(wàn)余毫升。

三是做好了縣定大事實(shí)事項(xiàng)目。按照縣長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要[xxxx0]2號(hào)要求,我縣城關(guān)地區(qū)醫(yī)療資源整合工作經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)、網(wǎng)絡(luò)投票后,由縣長(zhǎng)辦公會(huì)議確定了整合方案,目前,各項(xiàng)前期工作正在著手準(zhǔn)備之中,力爭(zhēng)今年啟動(dòng)新區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作。基本完成了13所漁民村衛(wèi)生室建設(shè),除團(tuán)洲和北景港各有1所村衛(wèi)生室未竣工外,其余11所都已竣工并投入使用。

上半年工作述職報(bào)告【篇2】

(一)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的500萬(wàn)元招商引資任務(wù)指標(biāo),街道黨工委高度重視,將該項(xiàng)工作視為重中之重,多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真研究布置,將引資的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,做到人人想項(xiàng)目,人人想招商。經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)引進(jìn)了松原市邦力德防腐材料有限公司,該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊(cè)資金500萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元,安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮(zhèn)租賃廠房進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí),還有幾個(gè)項(xiàng)目處于正在聯(lián)系當(dāng)中。

(二)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。以炸藥廠支部建設(shè)為窗口,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè),以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手,建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)建設(shè);進(jìn)一步完善黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度、“周三學(xué)習(xí)日”制度等,開(kāi)展“xxxx”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),塑造服務(wù)型干部形象,積極工作。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行干部聯(lián)系群眾制度,建設(shè)親民親政的工作作風(fēng)。

(三)巷路環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變。為了改善xxx區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生落后面貌,力爭(zhēng)在城市管理上有xxx的突破,打造亮麗xxx區(qū)。街道開(kāi)展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。一是重xxx制定規(guī)章制度。對(duì)街道衛(wèi)生工作的規(guī)章制度進(jìn)行了完善,重xxx制定《xxx區(qū)街道保潔員工作崗位責(zé)任制》、《xxx區(qū)街道社區(qū)主任責(zé)任分工表》、《xxx區(qū)街道巷路保潔員責(zé)任區(qū)劃分表》等,街道與各社區(qū)主任、街道與清掃員分別簽定衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。二是及時(shí)召開(kāi)衛(wèi)生工作專題會(huì)議。為加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生工作,文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!每月月底都召開(kāi)由衛(wèi)生辦、清掃員參加的衛(wèi)生工作會(huì)議,對(duì)每月的衛(wèi)生工作都進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),對(duì)衛(wèi)生工作存在的問(wèn)題,能夠采取有針對(duì)性的措施,及時(shí)解決,確保衛(wèi)生工作有序開(kāi)展。三是加大了處罰力度。根據(jù)街道衛(wèi)生工作的要求,詳細(xì)制定保潔員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及工作紀(jì)律,劃分保潔員的工作范圍,保證保潔工作責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)落實(shí)到位。半年來(lái),對(duì)在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)的4名清掃員予以辭退。四是加大衛(wèi)生管理力度。每天由衛(wèi)生辦不定期檢查一次,每周由街道搞一次衛(wèi)生聯(lián)檢;對(duì)一些損壞的衛(wèi)生設(shè)施能夠及時(shí)修復(fù),保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。

(四)計(jì)劃生育工作進(jìn)一步得到落實(shí)。結(jié)合x(chóng)xx區(qū)街道人口成份復(fù)雜、流動(dòng)性大等實(shí)際情況,計(jì)生站加大了工作力度,年初進(jìn)行了一次大規(guī)模的人口清查,通過(guò)清查共換證本,xxx辦證本,對(duì)非婚和違反政策生育的`進(jìn)行組卷上報(bào)到區(qū)計(jì)生局,并出動(dòng)2次宣傳車,發(fā)放宣傳單XX余份,

(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作,力求做到難有所幫、貧有所助。半年來(lái)全街干部共捐贈(zèng)衣物50余件,在黨工委的積極運(yùn)作下,籌措XX余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。

(六)勞動(dòng)保障工作穩(wěn)步開(kāi)展。根據(jù)市區(qū)勞動(dòng)部門的安排,建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和下崗職工信息的快速對(duì)接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時(shí)期的主要工作任務(wù)。上半年我街共創(chuàng)造城鎮(zhèn)就業(yè)崗位600個(gè),城鎮(zhèn)xxx增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項(xiàng)目10個(gè);勞務(wù)輸出180人;同時(shí)為了更好地配合企業(yè)改制,為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

上半年工作述職報(bào)告【篇3】

xxxx年以來(lái),xx鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、按時(shí)按量完成農(nóng)業(yè)報(bào)表,做好檔案裝訂工作。

做好基層農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào),充分發(fā)揮村統(tǒng)計(jì)員的工作把農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)真實(shí)。按時(shí)按質(zhì)完成轄區(qū)xx個(gè)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、糧食作物生產(chǎn)情況、經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)情況、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、水果及食用堅(jiān)果生產(chǎn)情況、主要畜禽生產(chǎn)情況、非主要畜禽生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、村社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本情況表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)基本情況表平臺(tái)錄入與數(shù)據(jù)核查。完成報(bào)送一、二季度畜禽生產(chǎn)情況表,一、二季度蔬菜生產(chǎn)情況表,一、二季度食用水果生產(chǎn)情況表、夏收糧食產(chǎn)量預(yù)產(chǎn)、實(shí)產(chǎn),棉花生產(chǎn)情況季節(jié)報(bào)預(yù)產(chǎn)、實(shí)產(chǎn),經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)情況季節(jié)報(bào)面積、產(chǎn)量,并完成評(píng)估十四篇。

二、做好社會(huì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目申報(bào)。

每月按時(shí)督導(dǎo)企業(yè)完成新投資項(xiàng)目入統(tǒng),投資項(xiàng)目月報(bào)申報(bào)工作。與縣級(jí)各部門、項(xiàng)目相關(guān)單位做好溝通聯(lián)系,掌握好每月企業(yè)新備案項(xiàng)目,督促企業(yè)及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。截至六月初,完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資xxxx萬(wàn)元。

三、協(xié)助縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門完成各類任務(wù)。

完成縣統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)專業(yè)布置的服務(wù)業(yè)交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查任務(wù)。完成新增法人單位京津冀轉(zhuǎn)移法人單位情況表上報(bào)。完成統(tǒng)計(jì)局農(nóng)業(yè)專業(yè)中介服務(wù)組織半年報(bào)。上半年中介服務(wù)組織肅寧縣大眾蔬菜種植專業(yè)合作社轉(zhuǎn)為龍頭企業(yè)。

四、督導(dǎo)檢查與數(shù)據(jù)核查。

xxxx年一季度接受省局農(nóng)村處、市統(tǒng)計(jì)局、是農(nóng)業(yè)局、縣統(tǒng)計(jì)局一行xx人針對(duì)我鄉(xiāng)開(kāi)展的一季度蔬菜和水果數(shù)據(jù)核查。

上半年工作述職報(bào)告【篇4】

上半年度,我局緊緊圍繞建設(shè)幸福xx目標(biāo),進(jìn)一步做好“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的各項(xiàng)工作,以貫徹實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點(diǎn),按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求,以“城市建設(shè)學(xué)新加坡、新市鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)上海”為目標(biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式,服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè),全面均衡提升全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。

一、深化規(guī)劃編制,嚴(yán)格規(guī)劃控制。

按照2022年工作目標(biāo)和任務(wù),我局緊抓重點(diǎn),科學(xué)編制各項(xiàng)規(guī)劃,規(guī)劃編制工作正有序進(jìn)行。

一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎(chǔ),完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)完整的法定規(guī)劃體系,進(jìn)一步加強(qiáng)各領(lǐng)域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào),確保城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。

二是實(shí)現(xiàn)城市設(shè)計(jì)全覆蓋。進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)單位庫(kù)與專家?guī)欤^續(xù)邀請(qǐng)專家對(duì)城鄉(xiāng)重要地段方案或相關(guān)規(guī)劃方案進(jìn)行審查把關(guān),將建筑色彩、立面用材、管線綜合設(shè)計(jì)、室外景觀設(shè)計(jì)等納入規(guī)范管理的渠道。提升全市域城市設(shè)計(jì)水平,09年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)及鎮(zhèn)核心地區(qū)城市設(shè)計(jì)的全覆蓋,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與新市鎮(zhèn)建設(shè)的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。在成功創(chuàng)建國(guó)際花園城市、國(guó)家園林城市的基礎(chǔ)上,要注重規(guī)劃“新三線”(紅線、天際線、中軸線),彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃,8月20日前編制完成錫澄運(yùn)河一河兩岸城市設(shè)計(jì),11月20日前編制完成中心城區(qū)總體城市設(shè)計(jì),完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。

三是提升城鎮(zhèn)整體形象。以規(guī)劃為抓手,重點(diǎn)推進(jìn)新市鎮(zhèn)建設(shè),突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的前瞻性與高品位,開(kāi)展人居環(huán)境課題研究,9月20日前編制完成xx市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究,進(jìn)一步優(yōu)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,注重規(guī)劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮(zhèn)空間特色。完善被撤并鎮(zhèn)功能調(diào)整及近期建設(shè)方案,圍繞“各鎮(zhèn)應(yīng)站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中突出功能定位,打破行政區(qū)劃,做好新形勢(shì)下被撤并鎮(zhèn)的建設(shè)工作”的要求,進(jìn)一步做好消費(fèi)市場(chǎng)、人口集聚可能的基礎(chǔ)上,明確功能定位、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì),重點(diǎn)明確了近期建設(shè)任務(wù)(三年行動(dòng)計(jì)劃)和今年的階段性工作目標(biāo)任務(wù),加大建設(shè)力度,突出長(zhǎng)效管理,以更好地落實(shí)被撤并鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

四是優(yōu)化土地配置。以國(guó)土部門土地利用總規(guī)修編為契機(jī),依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與國(guó)土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào),確保“兩圖并一圖”,保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速、可持續(xù)發(fā)展。

五是完善綜合交通規(guī)劃。梳理全市域綜合交通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的用地控制,統(tǒng)籌考慮xx城鄉(xiāng)交通與區(qū)域交通的銜接,做好軌道交通專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào),加快推動(dòng)形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。

六是加強(qiáng)規(guī)劃控制。嚴(yán)格按照《xx市不開(kāi)發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。

七是完成名城申報(bào)。嚴(yán)格按照《xx市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》,加快完成國(guó)家歷史文化名城的規(guī)劃申報(bào)準(zhǔn)備工作,5月20日前完成了規(guī)劃部門資料申報(bào),按照保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶,對(duì)歷史文化街區(qū)、文物保護(hù)單位、歷史建筑的規(guī)劃控制保護(hù)進(jìn)行了全面整理。加強(qiáng)了名人故居等環(huán)境整治的指導(dǎo),進(jìn)一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。

二、創(chuàng)新規(guī)劃管理,服務(wù)村鎮(zhèn)基層。

結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)建立健全規(guī)劃管理服務(wù)體系,完善規(guī)劃管理的內(nèi)部機(jī)制,進(jìn)一步均衡提升城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)水平。

一是按照“一城四片區(qū)”的市域空間結(jié)構(gòu),設(shè)立六個(gè)規(guī)劃管理辦公室,規(guī)劃管理人員下鄉(xiāng)工作,變“開(kāi)門服務(wù)”為“上門服務(wù)”,加強(qiáng)對(duì)基層的前沿服務(wù),促進(jìn)和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理,提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃水平,健全我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式。

二是按照規(guī)劃辦的相關(guān)職能和范圍,制定了工作細(xì)則,建立完善的規(guī)章制度,對(duì)六個(gè)規(guī)劃辦進(jìn)行規(guī)范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項(xiàng)目審批、提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)水平。認(rèn)真履行規(guī)劃監(jiān)察職能,與各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)管理服務(wù)所(科)、行政執(zhí)法中隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,健全違法建設(shè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處的工作機(jī)制。各規(guī)劃辦嚴(yán)格按照《xx市不開(kāi)發(fā)地區(qū)控制保護(hù)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃控制,為城鄉(xiāng)發(fā)展強(qiáng)制性預(yù)留公共空間,實(shí)現(xiàn)功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)構(gòu)建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。

三是從3月份至6月份,各規(guī)劃辦根據(jù)各自片區(qū)的實(shí)際情況制定了09年城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳活動(dòng)實(shí)施方案、xx年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳月活動(dòng)計(jì)劃,完成了規(guī)劃宣傳資料的制作,與各鎮(zhèn)聯(lián)系排定下鄉(xiāng)宣傳日期,對(duì)各鎮(zhèn)村書記以上的行政管理人員進(jìn)行規(guī)劃法律法規(guī)、規(guī)劃編制等內(nèi)容的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的規(guī)劃意識(shí),確保規(guī)劃管理實(shí)施的有效落實(shí)。

三、強(qiáng)化規(guī)劃審批,推進(jìn)陽(yáng)光規(guī)劃。

xx年度工作任務(wù)量大、時(shí)間緊、人手少,為更好地完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù),我們統(tǒng)籌安排,進(jìn)行全面梳理,科學(xué)合理制訂了三大工作任務(wù)表格:《09年度局工作目標(biāo)任務(wù)》、《市委、市政府落實(shí)我局各項(xiàng)重點(diǎn)工作》(41項(xiàng))、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務(wù)項(xiàng)目表》(430項(xiàng)),明確責(zé)任科室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間要求,將重點(diǎn)工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”,細(xì)化工作措施,狠抓落實(shí),加強(qiáng)督查,充分發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作,積極服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)劃審批,創(chuàng)新管理理念,加大執(zhí)法力度,確保規(guī)劃實(shí)施過(guò)程不走樣,不落空。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和省規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定,本著“對(duì)外簡(jiǎn)化手續(xù)、縮短審批時(shí)限,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的原則,完善調(diào)整管理流程與技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)劃集體會(huì)審制度,把好“一書三證”發(fā)放關(guān),制定建設(shè)工程規(guī)劃跟蹤管理記錄冊(cè),對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行全程的跟蹤管理,確保規(guī)劃的實(shí)施。

二是繼續(xù)實(shí)行《xx市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《xx市規(guī)劃局業(yè)務(wù)例會(huì)制度》、《xx市規(guī)劃局責(zé)任追究制度》,特別加大對(duì)違規(guī)審批、越權(quán)審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度,真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴(yán),限制審批上的個(gè)人自由裁量權(quán)。

三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開(kāi)透明審批力度,組織了全市最佳雙月設(shè)計(jì)獎(jiǎng)活動(dòng),以“政府主導(dǎo)、專家評(píng)審、部門合作、公眾參與”的形式對(duì)09年1—2月和3—4月以來(lái)經(jīng)規(guī)劃局和市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的全市范圍內(nèi)的建筑單體、小區(qū)設(shè)計(jì)方案,就建筑造型及立面設(shè)計(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)、建筑用材、總平面設(shè)計(jì)、內(nèi)部功能組織、節(jié)能設(shè)計(jì)、地下空間利用等方面進(jìn)行評(píng)選,其中1—2月份在40個(gè)方案中評(píng)選出長(zhǎng)晟豪生大酒店等9個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng),3—4月份在22個(gè)方案中評(píng)選出xx國(guó)際軟件園智富大廈等7個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。評(píng)選活動(dòng)有力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平的提升工作。

四、提升隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持勤政廉政。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)。把提高規(guī)劃人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)當(dāng)作重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。加強(qiáng)對(duì)全市各級(jí)規(guī)劃工作人員的教育培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,實(shí)施人才興局戰(zhàn)略。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高規(guī)劃從業(yè)人員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支具有高尚的思想品質(zhì)、開(kāi)放的國(guó)際眼光、高超的業(yè)務(wù)水平的高素質(zhì)規(guī)劃干部隊(duì)伍。積極改進(jìn)思維方式,切實(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向宏觀管理和公共服務(wù)上來(lái),提高參與宏觀調(diào)控決策的能力和水平,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效服務(wù)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。優(yōu)化服務(wù)效能,狠抓工作落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)手段,提升服務(wù)效率,加強(qiáng)反腐倡廉,確保勤政廉潔。對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問(wèn)題要高效快捷“馬上辦”;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,要迎難而上“主動(dòng)辦”;對(duì)發(fā)展中重點(diǎn)重大問(wèn)題或帶有普遍性問(wèn)題,要深入實(shí)際“上門辦”;對(duì)一些條件暫不具備,但對(duì)發(fā)展有重大影響的問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)新思維“變通辦”;對(duì)一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問(wèn)題,要不遮不掩“公開(kāi)辦”。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃新技術(shù)應(yīng)用。規(guī)劃管理信息系統(tǒng)完成了升級(jí)工作,“一書三證”辦理的技術(shù)規(guī)程得到進(jìn)一步細(xì)化、深化,所有建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)入信息系統(tǒng)方可辦理,真正實(shí)現(xiàn)了“對(duì)外簡(jiǎn)化手續(xù),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的服務(wù)目標(biāo)。09年繼續(xù)加強(qiáng)市域基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)的管理與整合工作,加強(qiáng)村鎮(zhèn)管線數(shù)據(jù)入庫(kù)管理工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)地上和地下空間的規(guī)劃管理,建立以地形圖數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的市域空間地理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),使規(guī)劃管理實(shí)現(xiàn)“事半功倍”的工作效果。同時(shí),建立滿足規(guī)劃管理需要的三維空間數(shù)據(jù)平臺(tái),開(kāi)展基于數(shù)城市三維模型平臺(tái)的規(guī)劃管理應(yīng)用試點(diǎn)工作,為規(guī)劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障。

五、下半年度工作打算

下半年度,我們將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新作為,將上半年的工作繼續(xù)推進(jìn),確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時(shí)期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)。我們要按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據(jù)09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長(zhǎng)山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側(cè)用地控規(guī)、市域產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結(jié)構(gòu),加快新市鎮(zhèn)建設(shè),形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設(shè)和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,進(jìn)一步優(yōu)化各片區(qū)用地結(jié)構(gòu),積極實(shí)施各項(xiàng)引導(dǎo)和控制措施,形成有機(jī)分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)組團(tuán),優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局,提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平,進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求,深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念,全面施行《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《xx市規(guī)劃局行政許可聽(tīng)證暫行辦法》等規(guī)章制度,大力推行“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序,持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)雙月評(píng)工作,不斷提升規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平,切實(shí)增強(qiáng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度,保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),突出規(guī)劃工作對(duì)公共政策屬性和公共利益的保護(hù)。

公司上半年述職報(bào)告(8篇)


每當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),報(bào)告與我們更加密不可分,寫報(bào)告可以提升分析能力。不知道你有沒(méi)有在找報(bào)告范文?想要獲得對(duì)“公司上半年述職報(bào)告”的深層次解讀本文將不容錯(cuò)過(guò),不要放棄這篇文章會(huì)提供一些新思路!

公司上半年述職報(bào)告 篇1

下面是小編為大家整理的上半年黨建工作述職報(bào)告(縣市級(jí)單位)(完整),供大家參考。

2019年上半年黨建工作述職報(bào)告(縣市級(jí)單位)

今年上半年以來(lái),XX黨委在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,牢牢把握“服務(wù)中心,建設(shè)隊(duì)伍”核心任務(wù),扎實(shí)履行XX黨建工作責(zé)任,著力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式,扎實(shí)推動(dòng)XX黨建工作全面落實(shí)。

一、完善組織建設(shè)抓黨建,發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

XXX強(qiáng)調(diào):“我們必須以更大的決心和勇氣抓好黨的自身建設(shè)”。基層黨組織建設(shè)是XX工作的基礎(chǔ),基層黨組織作用發(fā)揮的如何,關(guān)系到各項(xiàng)工作的成效,影響著隊(duì)伍建設(shè)工作的發(fā)展。XX緊緊抓住一個(gè)重點(diǎn),以加強(qiáng)黨建工作為牽引,推動(dòng)隊(duì)伍向前發(fā)展。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。增強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的示范性作用,著是我們XX黨建工作的一條重要思路,也是寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,探索“把支部建在領(lǐng)導(dǎo)層”,并向基層延伸,將XX名中層正職全部納入中心組集中學(xué)習(xí),成立“第一綜合黨支部”,由局黨委書記任書記,下設(shè)XX個(gè)黨小組,由局黨委成員任小組長(zhǎng),同時(shí)出臺(tái)了《黨建促隊(duì)建、機(jī)關(guān)帶基層工作機(jī)制》。支部每次集中學(xué)習(xí),都做到了“七有”、“三到位”,即有考勤記錄、有專門筆記、有討論題目、有輔導(dǎo)材料、有中心發(fā)言、有心得體會(huì)、有學(xué)習(xí)小結(jié);

組織落實(shí)到位、學(xué)習(xí)時(shí)間到位、領(lǐng)導(dǎo)表率到位,達(dá)到了龍頭中堅(jiān)示范、引領(lǐng)工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、接受監(jiān)督的目的。二是抓基層組織建設(shè)。為加強(qiáng)各級(jí)基層組織建設(shè),XX黨委以基層黨組織為依托,廣泛開(kāi)展了“談心談話”和“三看三比”活動(dòng),選拔了一批“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的黨員干部充實(shí)到各級(jí)基層組織中,在加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)方面,保持每周兩次理論學(xué)習(xí)不間斷,每?jī)蓚€(gè)月上一次黨課,每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì);

在培養(yǎng)基層黨員方面,堅(jiān)持培養(yǎng)教育與考察同步實(shí)施的原則,確保黨員隊(duì)伍的純潔性;

在對(duì)黨員干部的教育管理方面,堅(jiān)持抓典型、抓問(wèn)題、抓苗頭、抓導(dǎo)向的原則,樹(shù)立正確的政績(jī)觀,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)了基層組織工作的優(yōu)化和發(fā)展。三是抓組織生活建設(shè)。XX黨委把落實(shí)黨的組織生活制度作為黨建工作的基石,按照黨章抓好“三會(huì)一課”,民主生活會(huì)、黨紀(jì)監(jiān)察、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、議事、例會(huì)等各項(xiàng)制度的落實(shí),使黨委、黨支部、黨員在工作上有制可依;

把黨員干部學(xué)習(xí)、參加組織生活和遵紀(jì)守法情況與黨員干部盡職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)授獎(jiǎng)等相聯(lián)系,使黨員干部在學(xué)習(xí)上有章可循;

定期組織開(kāi)展黨委中心組和支部活動(dòng),確定每周五為黨員活動(dòng)日,使全體黨員的組織活動(dòng)成為自覺(jué)。此外,每年還投入黨建經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元,建立了黨建活動(dòng)室,搭建了網(wǎng)上黨課、黨員論壇、微信公眾號(hào)等黨建新平臺(tái),確保了黨建工作有地位、有作為、有威信、有成效。

二、扎實(shí)履行工作責(zé)任,推動(dòng)XX黨建基礎(chǔ)工作落實(shí)

(一)積極抓好黨建工作謀劃牽動(dòng)。年初開(kāi)始,按照市委市直XX工委和局黨委的總體部署,圍繞全面深化“五大建設(shè)”,遵循“抓黨建、帶隊(duì)建、促工作、創(chuàng)一流”的思路,積極謀劃我單位黨建工作思路,結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)制定了《XX單位2019年黨建工作要點(diǎn)》、《黨建工作責(zé)任清單》和《黨建工作考核細(xì)則》,成立了黨委書記XX任組長(zhǎng)的XX黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨委抓黨建的主體責(zé)任,XX黨委的直接責(zé)任和基層黨組織的具體責(zé)任,完善了落實(shí)細(xì)則和考評(píng)辦法,切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨的要求不折不扣地落實(shí)到基層,形成齊抓共管的黨建工作格局。

(二)確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,扎實(shí)學(xué)習(xí)《中共共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,組織XX基層黨組織深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨政法工作條例》、XXX在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開(kāi)班式上的重要講話精神,堅(jiān)持以XXX系列重要講話為指引,教育引導(dǎo)全X黨員干部全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確掌握核心要義,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),全身心投入到圓滿完成建國(guó)七十周年大慶工作任務(wù)當(dāng)中。

(三)深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是全面動(dòng)員部署。召開(kāi)了主題教育動(dòng)員部署會(huì)議,對(duì)照初心使命和人民群眾新期待檢視問(wèn)題,把理論學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題緊密結(jié)合,把檢視問(wèn)題貫穿全過(guò)程,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,真刀真槍解決問(wèn)題,推動(dòng)主題教育扎實(shí)開(kāi)展。制定下發(fā)了《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)計(jì)劃》,就學(xué)習(xí)貫徹工作作出具體安排。二是深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)。訂購(gòu)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》、《XXX關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《XXX新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)用書,供各級(jí)黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)使用。分層面組織班子成員、中層干部和基層黨支部書記參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主題教育讀書班。X月X日,專門邀請(qǐng)XX黨校、大學(xué)專家教授對(duì)基層黨組織專職副書記、黨務(wù)干部、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了培訓(xùn),下步還將繼續(xù)分批組織培訓(xùn),推動(dòng)學(xué)習(xí)主題教育在基層黨組織和黨員中全面落實(shí)。三是抓好貫徹落實(shí)。XX黨組織把深入學(xué)習(xí)貫徹XXX新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)、根本任務(wù),牢牢把握守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)的總要求,努力實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的具體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)自我革命精神,敢于直面問(wèn)題、刀刃向內(nèi)、修正錯(cuò)誤,干字當(dāng)頭、敢打敢拼、奮勇?tīng)?zhēng)先,以履職盡責(zé)踐行初心、勇?lián)姑?/p>

(四)全面規(guī)范基層黨組織建設(shè)。深入落實(shí)《黨和國(guó)家XX組織條例》,加強(qiáng)局XX黨組織規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格依照程序完成了市局X個(gè)黨委、X個(gè)黨總支、X個(gè)黨支部的換屆選舉和增補(bǔ)委員工作,配齊配強(qiáng)各級(jí)黨組織干部,開(kāi)展了X次專職黨務(wù)干部培訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)了黨組織根基,真正把黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。建立了XX單位黨費(fèi)專用賬戶,制定《黨費(fèi)收繳公開(kāi)制度》,嚴(yán)格履行黨費(fèi)收繳手續(xù),做到黨員交納黨費(fèi)有票據(jù)、有登記、有公示,全單位XX個(gè)黨支部黨費(fèi)收繳使用全部符合上級(jí)規(guī)定。完善基層黨支部“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、黨員發(fā)展、組織生活會(huì),以及領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、關(guān)懷慰問(wèn)老黨員困難黨員等工作制度,不斷提升XX黨建工作科學(xué)化水平。今年以來(lái)有X名預(yù)備黨員完成轉(zhuǎn)正,X名同志發(fā)展為預(yù)備黨員,X名入黨積極分子參加了黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)。在上級(jí)組織的黨支部檢查中,XX被抽查的X個(gè)支部全部合格,《黨支部工作手冊(cè)》被評(píng)為優(yōu)秀,抽查優(yōu)秀率100%,彰顯了我單位基層黨建工作的水平。

(五)著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為XX黨建工作的重要內(nèi)容,組織基層黨支部在深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī),教育廣大黨員干部嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)新要求,將每月最后一個(gè)星期五確定為“警鐘日”,組織XX黨員干部集中開(kāi)展警示教育,充分運(yùn)用身邊案例和反面典型的震懾作用,提升黨風(fēng)廉政教育的效果,營(yíng)造風(fēng)清氣正、不敢違紀(jì)、不能違紀(jì)、不愿違紀(jì)的良好氛圍。

三、創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式,豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容

以豐富多樣的黨建活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步激發(fā)黨員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

(一)認(rèn)真開(kāi)展主題黨建活動(dòng)。組織開(kāi)展3.5學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)、清明節(jié)祭奠革命先烈、重溫入黨誓詞等一系列主題黨建活動(dòng),不斷激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、忘我工作的熱情。為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立98周年,迎接新中國(guó)70華誕,大力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍理想信念教育和革命傳統(tǒng)教育,“七一”前夕XX組織開(kāi)展一系列活動(dòng),舉辦“我和我的祖國(guó)”演唱活動(dòng),抒發(fā)了廣大黨員熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)的炙熱情懷,充分展現(xiàn)了黨員干部朝氣蓬勃、積極向上的良好形象。召開(kāi)“兩優(yōu)一先”表彰暨加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)X名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、X名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、X個(gè)先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行隆重表彰,交流抓黨建促團(tuán)結(jié)強(qiáng)隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)廣大黨員擔(dān)當(dāng)新使命的工作熱情。開(kāi)展“品讀紅色經(jīng)典·牢記初心使命”經(jīng)典品讀活動(dòng),組織各基層黨組織和全體黨員讀經(jīng)典著作,學(xué)重要講話,開(kāi)展讀書心得評(píng)比和紅色傳統(tǒng)教育,激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員繼承光榮傳統(tǒng),爭(zhēng)做新時(shí)代合格黨員,在XX單位營(yíng)造傳承紅色精神、踐行初心使命的濃厚氛圍。

(二)抓實(shí)黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)。以提升黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),在XX開(kāi)展政治理論大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大檢查,著力提升基層黨組織和黨員干部抓隊(duì)伍建設(shè)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),促進(jìn)業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)斗力提升。以教育培訓(xùn)為抓手,將XXX新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的必修課,分期分批組織黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)教育。以督導(dǎo)考核為牽動(dòng),落實(shí)以考促學(xué)要求,建立每季度黨建工作督導(dǎo)檢查考核機(jī)制,組織開(kāi)展政治理論測(cè)試3次,推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。

(三)積極開(kāi)展文明志愿服務(wù)活動(dòng)。以創(chuàng)建文明城市為切入點(diǎn),積極踐行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)承諾,根據(jù)基層黨組織實(shí)際細(xì)致劃分、包片包點(diǎn),確定聯(lián)系社區(qū)和街道為黨建工作和志愿服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),定期開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)群眾志愿活動(dòng),進(jìn)一步拉近與群眾的距離。XX名黨員干部注冊(cè)為文明志愿者,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)XX余次,并結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)有針對(duì)性的開(kāi)展志愿服務(wù)和宣傳工作,不斷提升黨員干部為人民服務(wù)的意識(shí)。

上半年,XX在黨建工作中初步摸索和建立出了一套符合局情、貼近實(shí)際的工作機(jī)制和措施,使隊(duì)伍煥發(fā)出了勃勃生機(jī),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的完成。下半年,我們將按照黨建工作的總目標(biāo)、總要求,振奮精神、鼓足干勁,用更加扎實(shí)的工作和有力的舉措推進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階。

公司上半年述職報(bào)告 篇2

以下《2014年上半年學(xué)校述職報(bào)告范文》由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)學(xué)校述職報(bào)告頻道為您提供,希望對(duì)您寫工作計(jì)劃有所幫助!

一、主要工作情況:

1、2014年初,結(jié)合對(duì)全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會(huì)議精神,組織引導(dǎo)大家就****年下學(xué)期考評(píng)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題,進(jìn)行了廣泛的討論,力求通過(guò)討論來(lái)提高全處員工對(duì)學(xué)院改革、對(duì)考評(píng)、對(duì)工作姿態(tài)、對(duì)服務(wù)意識(shí)等一系列問(wèn)題的新認(rèn)識(shí),從而達(dá)到統(tǒng)一思想,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。

2、按照劉院長(zhǎng)提出的“四化”(職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模塊化)要求,一方面充分利用現(xiàn)代化的辦公條件-----計(jì)算機(jī),在學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下,完成了“水電收費(fèi)系統(tǒng)”、“庫(kù)房管理系統(tǒng)”、“公房管理系統(tǒng)”的編制,極大地提高了工作效率,改善了工作環(huán)境。為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理,暑假期間,還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設(shè)施的平面圖輸入了計(jì)算機(jī),有的建筑原來(lái)沒(méi)有圖紙或找不到圖紙的,都有作了勘查和補(bǔ)充,加上相關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明,這樣使資料得以集中、規(guī)范,方便了日后的查詢和管理。另一方面,今年在管理與服務(wù)的過(guò)程中,注重了對(duì)各種原始資料的收集與積累,督促全處相關(guān)崗職健全了各項(xiàng)登記制度,如:值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。

公司上半年述職報(bào)告 篇3

伴著我們工作的不斷優(yōu)化,我們可能會(huì)需要一些學(xué)習(xí)資料等范文,范文在我們的生活中隨處可見(jiàn),你是否需要一些實(shí)用的范文呢?或許"公司上半年述職報(bào)告怎么寫(熱門)"是你正在尋找的內(nèi)容,更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),上半年的述職報(bào)告是非常重要的。這份報(bào)告不僅可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解公司目前的運(yùn)營(yíng)情況,也可以為下一步的決策提供參考。因此,如何寫好一份上半年述職報(bào)告是每個(gè)公司員工都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

首先,在寫述職報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目的和受眾。上半年述職報(bào)告的目的一般是向公司領(lǐng)導(dǎo)、股東等關(guān)鍵人物匯報(bào)公司上半年的運(yùn)營(yíng)情況。受眾需要了解公司的盈利狀況、業(yè)務(wù)拓展情況、市場(chǎng)前景等信息,因此在寫作中需要將這些內(nèi)容充分體現(xiàn)出來(lái)。

其次,在寫作時(shí)需要做好充分的數(shù)據(jù)分析工作。通過(guò)數(shù)據(jù)的分析,能夠更加客觀、準(zhǔn)確地反映公司表現(xiàn),對(duì)公司現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估,為公司未來(lái)的發(fā)展提供有效的指導(dǎo)。比如可以對(duì)公司的銷售額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提供相應(yīng)的解釋和建議。

除此之外,還需要將公司的運(yùn)營(yíng)情況按照重要性排序,有針對(duì)性地進(jìn)行分析。比如可以對(duì)公司的市場(chǎng)表現(xiàn)、人力資源管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行分析,將重點(diǎn)放在對(duì)公司發(fā)展影響最大的地方,增強(qiáng)報(bào)告的說(shuō)服力。

在寫述職報(bào)告時(shí)還需要注意多角度的描述。不同的角度會(huì)帶來(lái)不同的觀察結(jié)果,所以我們需要從各個(gè)角度來(lái)描述公司的運(yùn)營(yíng)情況,從而能夠更好地反映公司的實(shí)際情況。比如可以考慮公司的市場(chǎng)定位、客戶調(diào)研、銷售渠道等信息,這些信息從不同的角度可以反映公司運(yùn)營(yíng)情況的多方面。

另外,在寫述職報(bào)告時(shí)還需要注意清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和流暢的語(yǔ)言風(fēng)格。邏輯結(jié)構(gòu)要清晰簡(jiǎn)明,所有的信息都應(yīng)該以層次結(jié)構(gòu)的方式呈現(xiàn),以便于讀者理解。語(yǔ)言風(fēng)格要流暢自然,避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯,這樣才能夠讓讀者更加容易地理解報(bào)告內(nèi)容。

最后,在完成述職報(bào)告后,一定要認(rèn)真檢查和修改。報(bào)告中有錯(cuò)誤、遺漏或無(wú)關(guān)緊要的信息會(huì)影響讀者對(duì)公司的印象和對(duì)報(bào)告的信任度。可以請(qǐng)同事或?qū)I(yè)人員進(jìn)行專業(yè)審閱,盡可能地保證報(bào)告的質(zhì)量。

綜上所述,寫好一份上半年述職報(bào)告需要我們做好數(shù)據(jù)分析、多角度反映、邏輯清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔等方面的工作。只有在這些方面都做到位,才能夠讓報(bào)告達(dá)到預(yù)期的效果,為公司發(fā)展提供有效的指導(dǎo)。

公司上半年述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

從我到xx工作以來(lái),xx培養(yǎng)了我。我和xx在風(fēng)雨中一路走來(lái)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與關(guān)懷,使我今天能夠進(jìn)入xx營(yíng)xx部這個(gè)重要的工作崗位,在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長(zhǎng)起來(lái),使我深刻的體會(huì)到營(yíng)銷部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,是決策者的參謀長(zhǎng)。他向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料,幫助決策者經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)。一個(gè)酒店必須要以營(yíng)銷為龍頭,以餐飲和客房為支柱的服務(wù)質(zhì)量為先決條件,才能得以生存。

為進(jìn)一步搞好本部門的營(yíng)銷工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店業(yè)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),我部對(duì)本酒店以及周邊市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的調(diào)查。目的是希望了解我酒店的經(jīng)營(yíng)狀況以及周邊市場(chǎng)情況,以便于為酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考,也為我部更好的開(kāi)展工作提供詳細(xì)的的第一手資料。

酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),營(yíng)銷部在進(jìn)行客戶友好拜訪的同時(shí)也有選擇性鑒定了一大批消費(fèi)協(xié)議。結(jié)合目前的協(xié)議客戶來(lái)我酒店消費(fèi)情況我部進(jìn)行了一系列的調(diào)查,在現(xiàn)有的協(xié)議客戶中僅有大概一半的客戶前來(lái)消費(fèi)。較前期有下降趨勢(shì),客源的流失使我感到營(yíng)銷力度的不足,在新增協(xié)議客戶的同時(shí)忽視了老客戶的回活力度。在工作范圍上自我造成了一定的局限性。因此我部決定將建立完善的客戶檔案資料,在穩(wěn)定現(xiàn)有資源的同時(shí),對(duì)已簽協(xié)議后沒(méi)來(lái)消費(fèi)或者以前經(jīng)常來(lái)現(xiàn)在很少來(lái)的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪,建立起與客戶之間的良好合作關(guān)系,進(jìn)而和客戶成為朋友以達(dá)到使其前來(lái)消費(fèi)得目的。

在進(jìn)xx行市場(chǎng)調(diào)查客戶回訪的同時(shí)我部也要征詢和聽(tīng)取客戶所反映的信息與意見(jiàn)。這些有助于我酒店進(jìn)行自我完善。酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的迅猛的,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)呈梯對(duì)式。酒店業(yè)的發(fā)展形勢(shì)也出現(xiàn)了一片繁榮的景象,但同時(shí)也出現(xiàn)了供大于求的局面。市場(chǎng)份額的不足也同時(shí)制約了酒店業(yè)的發(fā)展,縱觀本土市場(chǎng)我們不可忽視在我酒店周邊的中小型賓館。雖然它們?cè)谟布嫌幸欢ú蛔恪5麄儞碛幸淮笈艺\(chéng)的客戶,并在價(jià)格上也占有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

公司上半年述職報(bào)告 篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的指導(dǎo)和幫助下,xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換。基本完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位各項(xiàng)工作,同時(shí)也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門工作的開(kāi)展。現(xiàn)對(duì)上半年工作情況匯報(bào)如下:

1、職責(zé)和崗位轉(zhuǎn)換。自2月份轉(zhuǎn)換工作職責(zé)和崗位以來(lái),我積極提升崗位技能,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),目前順利的完成了上半年日常財(cái)稅核算工作,也經(jīng)歷了年度匯算清繳,積累了財(cái)稅崗位經(jīng)驗(yàn)。

2、成本費(fèi)用控制。延續(xù)前期成本費(fèi)用內(nèi)部控制職責(zé),上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核費(fèi)用及采購(gòu)報(bào)銷,通過(guò)學(xué)習(xí)鄭經(jīng)理和盧總在財(cái)務(wù)控制方面的經(jīng)驗(yàn),在采購(gòu)流程管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有了新的積累、感悟和提升。

3、財(cái)稅職責(zé)履行。會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是核算和監(jiān)督。自開(kāi)展財(cái)稅核算工作以來(lái),結(jié)合公司實(shí)際和目前公司所處的征稅環(huán)境,我結(jié)合前期公司財(cái)稅處理的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

4、日常管理數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司管理的需要,及時(shí)、準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)提供日常管理所需要的數(shù)據(jù),通過(guò)近四個(gè)月的磨合,已逐步掌握了公司領(lǐng)導(dǎo)日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

下半年,為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),我和各位同事一樣,工作開(kāi)展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,逐步完善、規(guī)范財(cái)務(wù)工作,防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的開(kāi)支。

2、對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的支持。下半年的工作中,在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷售和采購(gòu)等涉及到財(cái)務(wù)對(duì)接的部門一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí),規(guī)范報(bào)銷的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。

3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

4、財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日常基礎(chǔ)核算外,通過(guò)學(xué)習(xí),合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本,向會(huì)計(jì)管理工作要效益,助力公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

業(yè)精于勤荒于嬉,經(jīng)過(guò)每一階段的認(rèn)真總結(jié),相信通過(guò)大家的辛勤努力,公司發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都會(huì)受益無(wú)窮,感謝大家對(duì)我工作的支持,下半年我會(huì)繼續(xù)努力。

時(shí)光荏苒,xx年很快就過(guò)去了一半,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)半個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為行動(dòng)指南,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛(ài)集體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),XX年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作匯報(bào)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

xx項(xiàng)目二分部自上場(chǎng)以來(lái)已近四月,在這四個(gè)月時(shí)間里,我分部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在局指財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步改進(jìn)自身不足,步入正軌。取得了一些成績(jī),但也存在一定不足,現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:

一、財(cái)務(wù)工作完成情況

我分部與3月15日上場(chǎng),項(xiàng)目一上場(chǎng)分部財(cái)務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定,為財(cái)務(wù)工作有序順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會(huì)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo),做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。

二、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)做法

(一)、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門水平溝通

搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通。財(cái)務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會(huì),全面掌握和了解物資采購(gòu)方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財(cái)務(wù)部門對(duì)物資采購(gòu)和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購(gòu)和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價(jià)、合理價(jià)中標(biāo),降低工程成本。

財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目部資金情況,對(duì)可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對(duì)我方有利的付款方式,主動(dòng)與對(duì)方溝通,看對(duì)方能否接受,并以此作為中標(biāo)的一個(gè)條件,以緩解項(xiàng)目資金壓力,保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、在費(fèi)用開(kāi)支方面

本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行總量控制,由財(cái)務(wù)部門牽頭,各業(yè)務(wù)部門配合,根據(jù)項(xiàng)目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支總計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn)。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途,然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審,核實(shí)其開(kāi)支的必然性,再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書記、項(xiàng)目經(jīng)理審批。每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。

(三)、在資金管理方面

項(xiàng)目前期上場(chǎng),資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大困難,財(cái)務(wù)部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級(jí)固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時(shí),造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了巨大壓力,我們也考慮到對(duì)方的難處,并積極主動(dòng)與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí),根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項(xiàng)目資金壓力。

2、嚴(yán)格計(jì)價(jià)、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各部門會(huì)簽、分部經(jīng)理審批制度,財(cái)務(wù)部門做到三不。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單,財(cái)務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對(duì)清楚的,財(cái)務(wù)部門不予受理;不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的,財(cái)務(wù)部門不予受理。

民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表,財(cái)務(wù)部門審核后據(jù)實(shí)打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí),財(cái)務(wù)部門根據(jù)計(jì)價(jià)金額核減代付其他費(fèi)用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財(cái)務(wù)撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額以及材料外欠款情況,編制付款計(jì)劃,經(jīng)計(jì)核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn),報(bào)分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

三、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)不足

1、物資、計(jì)核、財(cái)務(wù)部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。

四、下半年財(cái)務(wù)工作思路

為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng),財(cái)務(wù)部門結(jié)合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。

(一)、加強(qiáng)水平溝通,確保資金控制

部門之間和諧有效的溝通,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對(duì)于財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō),主要是與計(jì)核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢我們只能從計(jì)核部那里獲知,如果計(jì)核部門計(jì)價(jià)不及時(shí),我們對(duì)施工隊(duì)撥款就沒(méi)有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無(wú)法控制。物資部如果對(duì)施工隊(duì)材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財(cái)務(wù)、計(jì)核、物資一定要做到及時(shí)、有效的溝通。

(二)、資金調(diào)配做到合理、高效

財(cái)務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見(jiàn)性,要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒(méi)有資金,什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

(三)、努力提高自身綜合素質(zhì),做好傳、幫、帶工作

學(xué)無(wú)止境,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)是做好傳、幫、帶工作的基礎(chǔ)。自己一瓶子不滿、半瓶子晃蕩,還想帶好別人那是不可能的,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,共同學(xué)習(xí),共同提高。現(xiàn)在光憑經(jīng)驗(yàn)不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為后續(xù)項(xiàng)目培育出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。

(四)、打造一支勤于思考、和諧高效的知識(shí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件,干財(cái)務(wù)工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級(jí)成本、資金怎樣合理運(yùn)用、稅務(wù)籌劃上多動(dòng)些腦筋,為項(xiàng)目減少支出。提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,眾人拾柴火焰高,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行,清晰的思路需要認(rèn)真的落實(shí),二分部財(cái)務(wù)全體人員在局指財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,定會(huì)在下半年把財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!

公司上半年述職報(bào)告 篇6

轉(zhuǎn)眼間,xx年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況述職如下:

一、上半年工作匯報(bào):

(一)知識(shí)管理

xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),xx公司集團(tuán)并列第一,xx第一。去年同期排名43名。

(2)xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

(3)xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,集團(tuán)企劃總部xx、xxx兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),xx公司大放光彩。

4月28日,xx啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在xx隆重召開(kāi),xx副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(1)xx公司總經(jīng)理xx榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)xx公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中xx公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧:

1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

xx年,通過(guò)與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查;

按照xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開(kāi)展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20XX年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四)E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20XX年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加xx區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃:

1、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

公司上半年述職報(bào)告 篇7

鞋,作為人們生活的必需品,已有數(shù)千年的歷史,從遠(yuǎn)古年代先人們用獸皮、樹(shù)皮裹足,到今天繁花似錦的各種鞋式,走過(guò)漫長(zhǎng)發(fā)展的路程。在它的發(fā)展過(guò)程中,因地域、氣候、民族不同,加之政治經(jīng)濟(jì)的影響,形成了各種不同的風(fēng)格和表現(xiàn)形式鞋由實(shí)用性發(fā)展到既講究實(shí)用,又要求美觀。

在人們生活水平不斷提高的過(guò)程中,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。食品、服裝及鞋類等彈性商品的消費(fèi)支出比例占到總消費(fèi)支出的1/3左右。近年來(lái),城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)基本穩(wěn)定在8-9%左右,與世界平均水平基本吻合,可見(jiàn)鞋類的比重不斷上升,據(jù)調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者鞋類產(chǎn)品的購(gòu)買量分析表明:消費(fèi)者人均消費(fèi)鞋數(shù)量為每年6.61雙,年均消費(fèi)金額達(dá)1343.06元人民幣。并且隨著居民收入的進(jìn)一步提高,有進(jìn)一步提升的趨勢(shì)。

中國(guó)沿海城市鞋業(yè)市場(chǎng)的定位分布:廣州市主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)一線運(yùn)作。知名品牌的國(guó)內(nèi)運(yùn)作首選廣州做代理。福建省泉州市主要生產(chǎn)休閑、運(yùn)動(dòng)品牌鞋。比如:安踏、361°、特步、匹克等知名度比較高的品牌。浙江省溫州市主要以區(qū)域性品牌為主

溫州鞋的發(fā)展機(jī)遇得益于上世紀(jì)80年代初國(guó)家實(shí)行的改革開(kāi)放政策。溫州鞋的發(fā)展大體可分為三個(gè)階段,第一階段是二十世紀(jì)八十年代初,國(guó)家實(shí)行改革開(kāi)放之初,放寬對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策以及華僑的投資。當(dāng)時(shí)談不上民營(yíng)企業(yè),大多以小家庭作坊的形式,一天生產(chǎn)不了多少鞋。但是,當(dāng)時(shí)是賣方市場(chǎng),任何商品都有極大的市場(chǎng)需求,不怕銷不出去。這個(gè)階段的特點(diǎn)也就是現(xiàn)在的代理商機(jī)制的雛形。因?yàn)殇N量大,各個(gè)環(huán)節(jié)都獲得了收益。由此,溫州鞋快速在市場(chǎng)上賺得了第一桶金。然而,此階段的問(wèn)題也暴露出來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量不高,以至于人們把溫州鞋稱為假冒鞋、星期鞋(就是一個(gè)星期都穿不到)等等。溫州鞋發(fā)展的第二個(gè)階段開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路,提升質(zhì)量。奧康、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、吉爾達(dá)等等一系列的品牌就是在這個(gè)時(shí)期誕生。經(jīng)營(yíng)者采取的策略就是區(qū)域代理、連鎖經(jīng)營(yíng)。把鞋子的質(zhì)量提上去、做好企業(yè)的信譽(yù)工作,成為這些品牌當(dāng)時(shí)的的問(wèn)題。市場(chǎng)上開(kāi)始轉(zhuǎn)變了對(duì)溫州鞋的看法,大量專賣店、商場(chǎng)專廳、專柜誕生,遍布國(guó)內(nèi)大小城市。國(guó)外在合成革技術(shù)的研究經(jīng)歷了50年,而溫州人僅用10年就開(kāi)發(fā)出具備夜光、抗腐蝕、吸收紅外線、防雷達(dá)偵策等功能的高科技含量的合成革產(chǎn)品。第三個(gè)階段應(yīng)是最近的十年,企業(yè)原始資本的積累,讓生產(chǎn)能力集中暴發(fā),外貿(mào)受阻和內(nèi)銷市場(chǎng)的崛起,使得大量產(chǎn)品擁擠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上。但是,每個(gè)品牌的定位都一樣,基本上是二三線市場(chǎng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,拿掉LOGO就分不清是誰(shuí)家生產(chǎn)的鞋。品牌推廣手段初級(jí),基本停留在明星代言的階段。這樣的后果是價(jià)格戰(zhàn),最終大家都把利潤(rùn)空間擠沒(méi)了。也就是說(shuō)整體上進(jìn)入了危利時(shí)代和真正的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這個(gè)時(shí)候,溫州鞋面臨的問(wèn)題是細(xì)分市場(chǎng)、精耕渠道、提升產(chǎn)品研發(fā)、梳理企業(yè)內(nèi)部管理。否則某個(gè)品牌的消失會(huì)很快。 溫州較大鞋類批發(fā)市場(chǎng)有三個(gè),溫州大廈西湖錦園,就是溫州鞋城,火車站新南站批發(fā)市場(chǎng),還有黃龍商貿(mào)城,鹿城路翠微路。

1、溫州大廈西湖錦園的溫州鞋城

溫州大廈西湖錦園的溫州鞋城位于人民路信河街創(chuàng)建于1995年的溫州鞋城位于市區(qū)人民西路溫州大廈對(duì)面,是溫州市區(qū)較早的一家專業(yè)鞋類市場(chǎng),主要經(jīng)營(yíng)各種品牌的鞋類,占地面積約3000平方米,擁有內(nèi)外間鋪位150個(gè),配套東西兩面各設(shè)有一個(gè)停車場(chǎng),面積約1000平方米,倉(cāng)庫(kù)100多間。鞋城地理位置優(yōu)越、交通便利,為眾多廠商看好,已有長(zhǎng)城、吉爾達(dá)、惠特等名牌產(chǎn)品廠家在此設(shè)有鋪位,是本地名優(yōu)產(chǎn)品展示的窗口。

2、火車站新南站批發(fā)市場(chǎng)

坐落在溫州火車站新南站,溫州鐵道大廈是在溫州火車站右邊。火車站新南站批發(fā)市場(chǎng)作為溫州比較出名的鞋子批發(fā)市場(chǎng)他也帶動(dòng)了火車站附近的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在火車站新南站批發(fā)市場(chǎng)里面有很多的鞋子批發(fā)的地方,這里主要經(jīng)營(yíng)的是中高檔的男鞋,女鞋及童鞋。款式新。價(jià)格合適。

3、黃龍商貿(mào)城

翠薇大道(溫州三橋下)該批發(fā)市場(chǎng)位置優(yōu)越,交通便利,內(nèi)有數(shù)百家皮鞋生產(chǎn)廠,如溫州神秘鳥(niǎo)鞋業(yè)、溫州勝逸鞋業(yè)、康特來(lái)鞋業(yè)、卡思婭鞋業(yè)、來(lái)富盛鞋業(yè)等,溫州黃龍鞋批發(fā)市場(chǎng)設(shè)有男士皮鞋批發(fā)商行、時(shí)尚女鞋批發(fā)商行、運(yùn)動(dòng)鞋批發(fā)商行、帆布鞋批發(fā)商行、名牌折扣皮鞋批發(fā)商行等從多實(shí)體批發(fā)部,批發(fā)銷售數(shù)百個(gè)溫州品牌、上萬(wàn)款式的溫州鞋類商品。三是溫州站南商貿(mào)城鞋類批發(fā)市,地址:溫州新南站對(duì)面。該批發(fā)市場(chǎng)品牌多,款式齊,許多皮鞋品牌如神秘鳥(niǎo)、成達(dá)等都是直接出廠價(jià)供貨。

北京大紅門市場(chǎng)占地面積30000余平方米,投資3.1億元人民幣,市場(chǎng)建筑面積50000余平方米,設(shè)有上千個(gè)經(jīng)營(yíng)攤位,市場(chǎng)內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、十部自動(dòng)滾梯及多部貨梯、安全消防噴淋設(shè)施、全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、24小時(shí)保安、銀行、通訊、餐飲以及保潔等各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施完善齊備。市場(chǎng)注冊(cè)資金5000萬(wàn)元人民幣,經(jīng)濟(jì)實(shí)力超強(qiáng),就規(guī)模與檔次而言堪稱同類市場(chǎng)中的佼佼者。北京大紅門商業(yè)區(qū)應(yīng)該形成一個(gè)屬于自己的物流集散地,而不是僅僅存在于各自為戰(zhàn)的扎堆型商圈層面。現(xiàn)代化的服裝核心物流區(qū)域,是北京大紅門地區(qū)向更高層次邁進(jìn)的不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。正是這種順應(yīng)時(shí)代發(fā)展脈搏的務(wù)實(shí)舉措,將會(huì)成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下服裝批發(fā)業(yè)態(tài)的全新風(fēng)向標(biāo)、及在全國(guó)同行業(yè)中起到教化意義的典范之一。 目前北京零售市場(chǎng)的銷售額占到了總市場(chǎng)份額的20%以上,并且這個(gè)份額以5%的速度增長(zhǎng),但批發(fā)市場(chǎng)的銷售額占到了總份額的將近80%,所以批發(fā)商業(yè)的作用是顯而易見(jiàn)的。

南塔鞋城是全國(guó)最大的鞋類商品專業(yè)批發(fā) 市場(chǎng)之一,營(yíng)業(yè)面積7.8萬(wàn)平方米,它位于沈河區(qū)(原東陵區(qū)),南至文萃路以南,東至長(zhǎng)青街、北至南塔電子市場(chǎng)、西至南塔附近的范圍內(nèi),都被認(rèn)為是南塔商圈的核心地帶。沈陽(yáng)南塔鞋城始建于1989年10月25日,由最初的“南塔鞋市”到“沈陽(yáng)鞋市” 到現(xiàn)在的“中國(guó)鞋城”,憑借市場(chǎng)信譽(yù)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),一舉成為規(guī)模大、效益好、市場(chǎng)活躍、知名度高的鞋類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。占地面積38860平方米,建筑面積78000平方米,設(shè)置普通和精品攤位3000個(gè),儲(chǔ)存庫(kù)房500余處,擁有6600余名從業(yè)人員。中國(guó)鞋城匯集了國(guó)內(nèi)外著名品牌,鞋業(yè)精英云集,高中低檔齊全,千余品牌,萬(wàn)種款式。年上繳各種稅費(fèi)5000余萬(wàn)元,年交易額36億元。在中國(guó)鞋類行業(yè)中,聞名東北,享譽(yù)全國(guó),為中國(guó)的鞋類行業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。沈陽(yáng)市計(jì)劃將南塔地區(qū)打造成為雄踞沈陽(yáng)東南部的又一商圈。南塔經(jīng)營(yíng)很多商品,其中“南塔鞋城”在國(guó)內(nèi)外享有很高的知名度,而南塔幾乎成為了“鞋業(yè)”的代名詞。南塔的鞋業(yè)圈還包括金馬鞋城、鑫牛鞋城、大天馬鞋城、恒泰鞋城、沈陽(yáng)鞋業(yè)園、國(guó)際鞋城等。

公司上半年述職報(bào)告 篇8

公司總經(jīng)理上半年述職報(bào)告

根據(jù)安排,現(xiàn)將本人上半年在XXXXX集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)期間工作有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、上半年工作回顧

(一)所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

截至xx年6月30日,公司資產(chǎn)總額XX億元,負(fù)債總額XX億元,凈資產(chǎn)總額XX億元,資產(chǎn)負(fù)債率XX%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入X億元,利潤(rùn)總額X億元。

(二)工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)

1.突出融資工作,強(qiáng)化了發(fā)展保障。上半年,公司從容面對(duì)緊縮的融資環(huán)境,積極拓寬渠道,實(shí)現(xiàn)融資到位X億元。其中,銀行貸款X億元,其他融資X億元。

2.突出項(xiàng)目供地,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。上半年,公司累計(jì)批回土地X畝,完成產(chǎn)業(yè)供地X畝。

3.突出新城建設(shè),展現(xiàn)了發(fā)展活力。上半年,公司克服雨水天氣等不利因素影響,全力推進(jìn)20個(gè)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,累計(jì)完成項(xiàng)目投資15億元。XX大道、XX大道等10公里主干道路全線通車。

4.突出招商推廣,培育了發(fā)展動(dòng)能。商住土地招商方面。標(biāo)準(zhǔn)廠房招商方面。

5.突出內(nèi)部管理,理順了發(fā)展機(jī)制。上半年,公司持續(xù)提升內(nèi)部管理。發(fā)展規(guī)劃方面,組織召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃落地工作會(huì),制定了戰(zhàn)略、明確了思路、統(tǒng)一了思想。制度建設(shè)方面,出臺(tái)了《工程簽證管理辦法》等12項(xiàng)制度,管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。政策研究方面,深化政策研究、強(qiáng)化信息報(bào)送,推動(dòng)公司進(jìn)一步用好用活用足政策。黨群活動(dòng)方面,組織開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步凝聚了人心。

6.突出債務(wù)承接,規(guī)避了發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。公司始終堅(jiān)守契約精神,勇于擔(dān)當(dāng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)債務(wù)的平穩(wěn)托管。

二、需向出資人報(bào)告的重大事項(xiàng)

上半年,公司充分發(fā)揮“三重一大”決策機(jī)制的保障作用,對(duì)重大事項(xiàng)做到合法、民主、科學(xué)決策。具體如下:

1.重大事項(xiàng)決策機(jī)制更加完善。一是構(gòu)建和完善了以股東會(huì)、董事會(huì)、黨委會(huì)為載體的集體議事和民主決策機(jī)制,對(duì)涉及公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行審議決策;二是梳理和完善了公司內(nèi)部決策管控制度及流程,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,公司完善了績(jī)效管理、薪酬管理等內(nèi)控制度12項(xiàng),嚴(yán)控重大事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)。

2.重大事項(xiàng)決策內(nèi)容更加豐富。上半年,結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,依法、合規(guī)、及時(shí)將有關(guān)重大事項(xiàng)提交相關(guān)會(huì)議進(jìn)行審議決策。一是投融資方面,審議決策了股權(quán)劃轉(zhuǎn)、供地協(xié)議等重大投融資事項(xiàng)。二是項(xiàng)目安排方面,推進(jìn)了XX大道、XX大道等主干道路建設(shè)。三是資金使用方面,公司資金在財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)政審計(jì)等多位一體的嚴(yán)格監(jiān)控下,做到規(guī)范合理地調(diào)度使用,無(wú)違規(guī)違法操作現(xiàn)象。

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